Reussir dans lincertitude SHIFT PROJECT avril 2026
The Shift Project Publications
11 juin 2026, 06:00
Texte de la source originale
DANS LE CADRE DU
PLAN ROBUSTE POUR L’ECONOMIE FRANCAISE
RÉUSSIR LA TRANSITION
DANS L’INCERTITUDE :
LA MÉTHODE SHIFT
EN 20 CHANTIERS
LE THINK TANK DE LA
TRANSITION BAS CARBONE
Rapport final – Avril 2026
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 2
Table des matières
Avant-propos ............................................................................................................................ 6
A propos du Shift Project .......................................................................................................... 8
Equipe projet ............................................................................................................................ 9
Remerciements ...................................................................................................................... 10
Contexte, objectifs et approche de l’étude ........................................................................ 13
L’Europe vulnérable face à des aléas énergétiques et météorologiques qui devraient être de
plus en plus fréquents....................................................................................................... 13
Du Plan de transformation de l’économie française (PTEF) au Plan robuste pour l’économie
française (PREF) ............................................................................................................... 15
Explorer l’avenir pour mieux sécuriser la décarbonation française face aux incertitudes ..... 16
Notre méthode : des analyses par grand chantier de transformation, et une analyse globale
d’incertitude ....................................................................................................................... 18
Partie 1 : 20 chantiers clés de la transition et leurs prérequis critiques .......... 21
20 chantiers incontournables pour réussir la transition. ......................................................... 22
Objectifs et méthode de l’analyse par chantier ...................................................................... 26
Chantier n°1 : Déployer massivement le vélo.................................................................... 29
Un potentiel important au sein d’un système de mobilité décarboné .................................... 30
La décarbonation par le vélo : quel panorama ? .................................................................... 31
Quels facteurs clés d’offre pour le développement du vélo ? ................................................. 33
Favoriser l’utilisation du vélo : le rendre pratique, sûr, inclusif et plus intéressant que la voiture
........................................................................................................................................... 35
Chantier n°2 : Etendre les transports en commun ............................................................ 37
Les transports en commun (TC), colonne vertébrale du système de mobilité bas carbone.. 38
Quels facteurs clés pour le développement des projets de transport en commun ? ............. 40
Comment favoriser l’utilisation des transports collectifs ? ...................................................... 42
Chantier n°3 : Généraliser la voiture électrique sobre ..................................................... 45
Introduction : l’automobile au cœur de l’enjeu de décarbonation ........................................... 46
L’électrification des voitures, d’importants bénéfices ............................................................. 46
Tenir les trajectoires carbone 2035 et 2050 ........................................................................... 47
Agir sur tous les leviers .......................................................................................................... 50
Chantier n°4 : Massifier le train passagers ........................................................................ 55
Le train, au cœur de la décarbonation de la mobilité de longue distance ............................. 57
L’offre ferroviaire : croissance, goulots d’étranglement, leviers de transformation................ 58
Stimuler l’envie de train et accompagner l’évolution des modes de vie ................................ 62
Conclusion : une cible atteignable pourvu qu’un stratège mobilise l’ensemble des acteurs . 62
Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien ...................................................................... 65
Introduction............................................................................................................................. 66
Ruptures technologiques : poursuivre la R&D sans miser dessus à 2050 ............................ 66
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Efficacité : des progrès attendus significatifs mais limités ...................................................... 67
SAF : un déploiement à promouvoir mais des gisements contraints .................................... 68
Sobriété : l’impérative maîtrise du trafic ................................................................................. 71
Conclusion.............................................................................................................................. 71
Chantier n°6 : Relancer le fret ferroviaire .......................................................................... 73
Introduction............................................................................................................................. 74
L’offre de fret : réseau, travaux, emplois ................................................................................ 75
La demande de fret : prix, qualité de service, obligation ........................................................ 76
Une planification existante à consolider ................................................................................. 77
Conclusion.............................................................................................................................. 78
Chantier n°7 : Electrifier les poids lourds .......................................................................... 81
Contexte ................................................................................................................................. 82
L’offre de poids-lourds électriques : camions, batteries, bornes ............................................ 84
La demande de poids lourds-électriques : prix, obligation, réglementation .......................... 86
Planification d’ensemble : informer, former, aligner................................................................ 87
Conclusion.............................................................................................................................. 88
Chantier n°8 : Massifier la rénovation des logements ...................................................... 89
Une massification contrariée .................................................................................................. 91
Faire progresser ensemble toutes les composantes du système rénovation ....................... 94
Chantier n°9 : Déployer les pompes à chaleur .................................................................. 99
Les PAC sont matures, bas-carbone et économes .............................................................. 100
Un développement prometteur mais trop lent ...................................................................... 102
De gros obstacles à surmonter ............................................................................................ 104
Réunir les conditions de l’accélération ................................................................................. 105
Conclusion : pour une PAC-ification massive ....................................................................... 107
Chantier n°10 : Maîtriser le déploiement des centres de données ................................ 109
Dynamique structurelle des centres de données : une croissance de l’empreinte énergétique
et carbone ........................................................................................................................ 110
Les enjeux liés à la disponibilité de l’électricité et au raccordement au réseau .................. 111
Les enjeux liés à nos usages sur et en dehors du territoire ................................................. 113
Les enjeux liés aux externalités des centres de données dans les territoires ..................... 114
Conclusion............................................................................................................................ 116
Chantier n°11 : Produire de l’acier bas-carbone en France ........................................... 117
L’acier : répandu, carboné, décarbonable ............................................................................ 118
Une crise multifactorielle pour la filière française : la décarbonation comme réponse
stratégique ....................................................................................................................... 121
Rendre possible la transformation ........................................................................................ 123
Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone ............................... 129
Chaîne de valeur de l’hydrogène ......................................................................................... 130
Prérequis à un développement soutenable .......................................................................... 131
Chantier n°13 : Capter, stocker et valoriser le CO2 industriel résiduel ......................... 141
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 4
Qu’est-ce que le captage du CO 2 ? ...................................................................................... 142
Les étapes du CCS .............................................................................................................. 143
Les enjeux du déploiement du CCS ..................................................................................... 146
Chantier n°14 : Transformer la gestion de l’azote dans les systèmes agricoles et
alimentaires .................................................................................................................... 151
Introduction........................................................................................................................... 152
Les transformations cruciales à engager ............................................................................. 153
Les légumineuses : activer un levier décisif ......................................................................... 156
Conclusion............................................................................................................................ 159
Chapitre n°15 : Permettre le maintien et la transition vers des systèmes d’élevages
résilients et bas carbone............................................................................................... 161
Introduction........................................................................................................................... 162
Comment permettre le maintien ou la transition vers des systèmes d’élevages de ruminants
durables et résilients ? ..................................................................................................... 163
Conclusion............................................................................................................................ 168
Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque ............................................... 171
Il faut développer l’éolien terrestre, l’éolien en mer, et le photovoltaïque ............................ 172
Le développement d’un parc éolien ou solaire implique de nombreux acteurs ................... 172
Le déploiement des filières éoliennes et solaires est confronté à différents goulots
d’étranglement ................................................................................................................. 174
Il faut permettre le déploiement des filières EnR au bon rythme en limitant les goulets
d’étranglements et en donnant un horizon de long-terme clair et stable ........................ 178
Chantier n°17 : Prolonger le nucléaire historique, lancer le nouveau nucléaire .......... 179
Il faut réussir la prolongation du parc nucléaire historique ................................................... 180
Il faut réussir le lancement du nouveau nucléaire ................................................................ 182
Conclusion............................................................................................................................ 185
Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable ................................ 187
Quel déploiement soutenable du biogaz ? ........................................................................... 188
Quelle place pour les biocarburants routiers ? ..................................................................... 193
Quel rôle pour le bois-énergie ? ........................................................................................... 195
Conclusion............................................................................................................................ 196
Chapitre n°19 : Préserver et étendre les puits de carbone naturels, agricoles et
forestiers ........................................................................................................................ 199
Stockage de carbone en agriculture : préserver le stock, restaurer le puit ......................... 201
Les forêts françaises : un stock et un puit conséquents mais fragiles, qu’il faut préserver et
étendre............................................................................................................................. 204
Conclusion............................................................................................................................ 209
Chapitre n°20 : Les autres chantiers de la décarbonation ............................................. 211
Partie 2 : réussir la décarbonation dans l’incertitude ......................................... 215
Approche générale ............................................................................................................. 217
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Une analyse de robustesse pour penser la décarbonation à l’ère des crises ..................... 217
Un outil de simulation, des variantes sur les chantiers, des enseignements clés ............... 218
L’outil de simulation .......................................................................................................... 221
Les modèles sectoriels ......................................................................................................... 221
Les évaluations quantitatives ............................................................................................... 225
Le champ des possibles étudiés ...................................................................................... 231
Une variante haute, intermédiaire et basse pour chaque chantier ................................ 231
Quelles variantes ?............................................................................................................... 232
Quelle combinatoire ? .......................................................................................................... 253
La décarbonation vue sous l'angle énergie-climat ........................................................ 255
Etat des lieux : consommation d’énergie et émissions de gaz à effet de serre françaises . 255
Décarbonation : nos objectifs et nos leviers ......................................................................... 259
Nos enseignements clés énergie-climat ............................................................................... 266
La décarbonation vue sous l'angle emploi-compétence ............................................... 299
La décarbonation concerne des millions de travailleurs ....................................................... 299
Emploi et décarbonation : une interdépendance critique ..................................................... 308
Activer les leviers emploi et formation pour une transition robuste ..................................... 317
La décarbonation vue sous l'angle de la consommation de cuivre ............................. 321
Le cuivre, métal d’hier et de demain .................................................................................... 321
Chaîne de valeur du cuivre et vulnérabilités d’approvisionnement ...................................... 322
Les enjeux mondiaux pour la filière cuivre face à la transition énergétique ......................... 324
Enseignements clés sur la consommation de cuivre au cours de la décarbonation ............ 327
Facteurs clés de sécurisation de l’approvisionnement en cuivre ......................................... 334
Références .............................................................................................................. 337
Annexe ................................................................................................................................ 367
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Avant-propos
Pour qui regarde le monde sous l’angle des flux physiques, l’accélération des crises qui
frappent l’Europe en ce début de XXIème siècle n’est guère surprenante. Ces crises, dira-t-il,
sont pour la plupart liées au fait que nos placards se vident (de moins en moins d’énergie
fossile disponible en Europe) et que nos poubelles sont trop remplies (trop de gaz à effet de
serre dans l’atmosphère). C’est ce que nous faisons au Shift Project : étudier l’économie et les
activités humaines sous l’angle des flux physiques, et sur le temps long. Ces lunettes nous
révèlent les sous-jacents physiques des crises économiques.
D’abord, les placards qui se vident. Les gisements pétroliers et gaziers de la mer du Nord ont
franchi leur pic de production au début des années 2000. Quelques années plus tard, on a vu
se réduire de manière durable un certain nombre de flux physiques en Europe : par exemple,
les tonnes chargées dans les camions déclinent lentement depuis 2008, c’est aussi le cas pour
le nombre journée-skieurs. Depuis ce maximum de production, l’Europe est structurellement
de plus en plus dépendante aux importations de gaz et de pétrole, malgré les réductions de
consommation - qu’elles aient été organisées ou subies. C’est évidemment le terreau pour
subir de nouvelles crises énergétiques et donc économiques. Au fur et à mesure que les
champs pétroliers mondiaux se vident et alors que les découvertes de nouveaux champs à
exploiter décroissent depuis 50 ans, le volume de pétrole à exporter au niveau mondial devrait
décliner. L’Europe, importatrice structurelle d’énergie fossile, sera mise en concurrence de
plus en plus rude pour cette ressource qui lui est aujourd’hui indispensable. La guerre en Iran
illustre cette vulnérabilité : qu’un détroit ferme à plus de 5000 km de l’hexagone et c’est toute
l’économie qui tremble.
Et les poubelles trop pleines. L’accumulation du CO2 dans l’atmosphère, irréversible à nos
échelles de temps, piège une partie du rayonnement solaire dans le système Terre. Cette
énergie supplémentaire modifie lentement les grands paramètres climatiques, donnant lieu à
des situations locales exceptionnelles. Pour rester en France : accélération des canicules
(dont les dernières, en 2022), accélération des sécheresses (dont les dernières en 2022),
accélération des inondations (record de précipitation à l’hiver 2025, avec des villes sous les
eaux - Angers, Saintes), intensification des ouragans (cyclone Chido à Mayotte). Ces crises
occasionnent de graves dégâts qu’il faut réparer ou prévenir, mais aussi des incapacités pour
la société à fonctionner correctement pendant la crise elle-même.
Le Shift Project plaide depuis sa création pour que l’économie française se sèvre des énergies
fossiles et qu’elle réduise sa contribution au changement climatique. Tant que cela n’est pas
le cas, la société française continuera à vivre des crises et à se demander, au cœur de la
tourmente, ce qu’il faut faire pour en sortir. Les véritables solutions ne sont malheureusement
pas de court-terme. Il s’agit de transformer une partie de l’économie : électrifier nos machines
et nos équipements, produire plus d’électricité (sans énergie fossile), construire les
infrastructures, rénover les bâtiments et mettre en place les services qui consomment le moins
d’énergie. C’est un effort de longue haleine, qui doit durer au moins une quinzaine d’années.
Mais chemin faisant, de plus en plus de Français se mettront à l’abri des chocs énergétiques.
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L’effort de transformation de l’économie française va avoir lieu dans un contexte dégradé de
crises de plus en plus fréquentes. Nous devons le maintenir malgré les turbulences. C’est
toute la question que pose ce travail transverse du Shift Project : comment décarboner malgré
l’incertitude ? Comment rendre la transition française robuste aux aléas extérieurs ?
L’équipe du Shift
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A propos du Shift Project
The Shift Project est un groupe de réflexion qui vise à éclairer et influencer le débat sur les
défis climat-énergie. Association d’intérêt général, nous sommes guidés par l’exigence de
rigueur scientifique et technique, et notre regard sur l’économie est avant tout physique et
systémique.
Nous réalisons des études sur les enjeux clés de la décarbonation. Nous constituons des
groupes de travail qui produisent des analyses robustes, quantitatives et qualitatives, ainsi que
des propositions pragmatiques. Notre démarche de recherche est ouverte, itérative et
collaborative. Nos publications sont librement accessibles à toute personne intéressée. Nous
les diffusons auprès des professionnels, dirigeants et corps intermédiaires des secteurs et
enjeux concernés. Ce réseau d’experts est mobilisé constamment, pour consolider nos
travaux, et nous aider à les faire connaître. Nous favorisons les discussions entre parties
prenantes, de manière apartisane.
Le Shift Project a été fondé en 2010 par plusieurs personnalités du monde de l’entreprise
ayant une expérience de l’associatif et du public. Il est soutenu par plusieurs grandes
entreprises françaises et européennes ainsi que par des organismes publics, des associations
d’entreprises et, depuis 2020, par des dizaines de PME, d’ETI et de fondations. Plus rarement
il fait appel, comme en 2025 avec la campagne de financement « Décarbonons la France ! »
dans lequel ce travail s’inscrit, à des particuliers.
The Shifters est une association loi 1901, d’intérêt général, créée en 2014 pour apporter un
soutien bénévole au Shift Project. Initialement conçu comme une structure permettant
d'accueillir toute personne souhaitant supporter le Shift dans son travail de recherche, de relais
ou de soutien, nous sommes aujourd’hui un mouvement citoyen d’ampleur rassemblant
20 000 Shifters, dont l’ambition est de « faire shifter » la France.
Plan robuste pour l’économie française #PREF
Dans la continuité du Plan de transformation de l’économie française publié en 2022, le Shift
Project franchit aujourd’hui une nouvelle étape avec le Plan robuste pour l’économie
française. Porté par des dizaines de milliers de donateurs, de membres des Shifters et de
professionnels engagés, ce travail collectif et inédit par son ampleur vise à structurer des
réponses concrètes aux multiples crises contemporaines. À un an de l’élection présidentielle
de 2027, cette initiative poursuit un objectif clair : donner à la France les moyens de faire
face aux crises énergétiques et climatiques et de reprendre son avenir en main.
Dans ce cadre, les démarches de consultation occupent une place centrale. Elles
contribuent à enrichir les travaux de recherche et les actions d’influence du Shift Project et
des Shifters, qui mènent ce travail de terrain de manière coordonnée. Plusieurs
consultations ont ainsi été lancées depuis 2024 ou sont en cours :
• La Grande Consultation des Agriculteurs, qui a recueilli près de 7 800 contributions,
permettant de faire émerger et porter la voix des agriculteurs dans le débat public.
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• La Grande Consultation des Maires et des élus municipaux qui a recueilli les
contributions de plus de 3 000 élus sur le bilan tiré en fin de mandat et les priorités
et besoins pour le prochain mandat municipal.
• La Grande Consultation du Sport, qui a récolté les réponses de plus de 12 000
pratiquants, dirigeants de clubs, encadrants et athlètes.
• La Grande Consultation Santé, qui s'adresse aux médecins, aux infirmiers et aux
pharmaciens en les interrogeant sur le lien entre leur pratique, l'énergie et le climat.
Par ailleurs, le Shift Project poursuit la publication de travaux sectoriels (alimentation,
défense, textile, santé, transports…) jusqu’à 2027. Ces productions s’inscrivent dans une
démarche collaborative et ouverte, menée en étroite coopération avec les professionnels
concernés, fidèle à la méthode de travail du Shift.
Le 14 octobre 2026, le Shift Project publiera un ouvrage de synthèse aux Éditions Odile
Jacob : Réussir à l’ère des crises : le Plan robuste pour l’économie française. Il s’inscrit dans
la continuité du Plan de transformation de l’économie française (2022).
Equipe projet
Pilotage, coordination
Clément Caudron, chef de projet Transition Robuste
Maxime Efoui-Hess, coordinateur Industrie et Numérique
Héloïse Lesimple, pilote communication et affaires publiques Transition Robuste
Vinciane Martin, coordinatrice Emploi et Formation
Nicolas Raillard, coordinateur Transition Robuste
Analyses, modélisations
Damien Amichaud, Chef de projet Formation Continue
Marie Aubert, Chargée de projet éolien et photovoltaïque
Rémi Babut, Chef de projet Logement
Eric Bergé, Chef de projet Industrie
Corentin Biardeau, Ingénieur de projet Agriculture
Rémi Calvet, Ingénieur de projet Industrie
Eliott Chodur, Chargé de projet Emploi et Formation
Jean-Pierre Daverio, Analyste Industrie ferroviaire
Marlène De Bank, Ingénieure de projet Numérique & experte Spatial
Pauline Denis, Ingénieure de projet Numérique (ISTerre - Grenoble)
Cécile de Calan, Ingénieure de projet - Experte Formation & Emploi
Claire Dupré, Chargée de projet Cuivre
Adrien Fauste-Gay, Modélisateur systèmes agricoles (Doctorant CIRED – ISTerre)
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Reuben Fisher, Chef de projet Fret
Laura Foglia, Cheffe de projet Mobilité Quotidienne
Béatrice Jarrige, Cheffe de projet Mobilité Longue Distance
Alexandre Olaso, Chargé de projet Capture et Séquestration du Carbone
Laurent Perron, Coordinateur Mobilité, Automobile et Cuivre
Erwan Proto, Modélisateur Industrie
Thomas Robert, Chargé de projet Agriculture et Prospective
Communication, événementiel
Mona Poulain, Chargée de communication et événementiel Transition Robuste
Théo Wittersheim, Chargé d’édition scientifique et technique
Jérémy Garcia-Zubialde, Infographies
Remerciements
The Shift Project remercie les centaines d’experts et professionnels sectoriels qui ont
contribué à ce travail par des entretiens et des relectures. Nous remercions également les plus
de 36 000 donateurs à la Campagne de financement participatif « Décarbonons la France »,
sans qui ce travail n’aurait pas pu avoir lieu. Nous remercions l’équipe Équipe Accessibilité,
Inclusivité, Représentativité (AIR) des Shifters pour leurs apports sur les enjeux de
décarbonation pour les ménages.
L’équipe projet remercie également Jean-Marc Jancovici, Président de The Shift Project,
pour ses conseils tout au long du projet, Zeynep Kahraman-Clause, Responsable monde
académique et recherche, Patrick Margaria, Chef de projet Prospective Europe, Jean-Noël
Geist, Responsable affaires publiques, Alexandre Barré, Conseiller affaires publiques,
Clémence Vorreux, Coordinatrice Agriculture et Alimentation, pour leurs précieuses
contributions.
L’équipe projet remercie également pour leur expertise et leur contribution par des
entretiens et relectures : Géraldine Adam - Union des Transports Publics et Ferroviaire, Jean-
François Agenor - Geodis, Niluphar Ahmedi - ANFA, Juliette Alaphilippe - CCCA BTP, Dominique Ami -
Université Aix Marseille LEST, Loïc Antoine - ADEME, Julien Armijo - Climate Tech Observatory, Jean-
Luc Artaud - Ademe, Anne-Valérie Aubouin - Afpa, Caroline Barlerin - ASDER, Cécile Barrere Tricca -
SER biocarburants, Matthieu Bartoletti - Pôle Energie BFC, Murielle Bassen - CFDT FGMM, Rémi
Bastien - Président honoraire du pôle NEXTMOVE, Catherine Beauvois - France Travail, Lucie
Becdelievre - Alliance Ville Emploi, Christophe Béguinet - CFDT Chimie énergie, Nicolas Bergerault -
L’Atelier des Chefs, Ludovic Bertrand - Réseau des CARIF-OREF, Aurélien Bigo - Chercheur indépendant,
Cyril Bigaut - Bouygues Bâtiment France, Philippe Beyvin - CT Energie Shifters, Emmanuel Bois -
EGLEFOR, Christian Boulic - CNZ Mobility Consulting - ancien-SVP R&D Stellantis, Virginie Boulletier -
Constructys, Thomas Bourdeau - Enedis, Bruno Bourdon - Directeur Contenu & Impact MOVIN'ON,
Gauthier Boutineau - DREAL Grand-Est, Solène Bouvier - ADEME, Frédéric Branger - Direction
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Générale de l'Energie et du Climat, Aurélie Brunstain - Réseau Action Climat, Maxime Caillot - Axens,
Thomas Capelier - Amnyos, Valérie Castay - AFT Transport et Logistique, Thomas Cavel - CFDT
Cheminots, Gilles Cayol - Inspection générale de l'Education, du Sport et de la Recherche, Patrick
Cazenobe - RTE, Tariel Chamerois - DB Schenker, Nathalie Champion - DGESCO, Education nationale,
Marc Charlet - Ancien DG NEXTMOVE, Nicolas Charrier - CFDT Construction bois, Marie Cheron - T&E,
Léo Clavurier - Syndex, Thomas Clochon - Syntec Ingénierie, Chloé Cochart - SNCF Voyageurs, Cécile
Collot - Katalyse, Maxence Cordiez - Institut Montaigne, Pascale Costa - Inspection générale de
l'Education, du Sport et de la Recherche, Ophélie Costenoble - Réseau des CARIF-OREF, Karine Coulon
- OPCO Mobilités, Claire Couturier - Manpower Group, Julien Da'rolt - CFDT FGMM, Hervé Dagand -
Constructys, Julien Daniel - Métropole de Rouen-Normandie, Emilie Daudey - The Shifters, Olivier
Dauger - France Agrivoltaïsme, Alain Dauron - co-chair du "Sustainability WG" à l'INCOSE, Xavier Daval
- kiloWattsol, Côme de Cossé Brissac - La Solive, Marc Delaye - CATP, Sylvain Delerce - Carbon Gap,
Olivier Delettre - Move&Go, Camille Demarquilly - Michelin, François Deroche - AFPAC, Sébastien
Descours - Filao Labs, Véronique Dessen-Torres - France Compétences, Thierry du Crest - Coordinateur
interministériel vélo, Aymeric Ducrocq - EDF Power Solutions, Antoine Dupont - ADEME - Agence de la
Transition Ecologique, Antoine Durand - Réseau Action Climat, Caroline Fel - CFTC Transports,
Angélique Fernier - ANFA, Eric Fihey - DualSun Academy, Sophie Flogny - Campus 19, Michel Forrissier
- Consultant Automobile, Bruno Foucas - IUT Aix-Marseille, Nicolas Fourmont - Pivos, Laurent Fortune
- Kevin Speed, Florence Gall - France Vélo, Thomas Gallier - Fédération SCOP BTP, David Garreau -
Syndex, Bastien Gebel - T&E, Grégory Gelé - CFDT Construction bois, Catherine Gillet - ATEE, Marie-
Sophie Girard - ANFA, Manon Glauninger - SER éolien terrestre, Benjamin Godfroy - Région Grand Est,
Nicolas Godlewski - The Shifters, Jocelyn Gombault - ANFA, Caroline Gonin - Transdev, Arnaud
Gouaille - FL Formation, Hannah Gross - Institut Mobilités en Transition, Valentin Guillon - IFP Energies
nouvelles, Florent Guillou - IFP Energies nouvelles, Bertrand Hannedouche - Fédération Française du
Bâtiment, Thomas Hassensforder - Eqioom a CRH Compagny, David Hélard - Inspection générale de
l'Education, du Sport et de la Recherche, Jean-Philippe Hermine - DG Institut Mobilités en Transition,
Stéphanie Houdecek - DGESCO, Education nationale, Marie Idmont - CFTC, Karine Jan - CPME, Dara
Jouannaux - Syndex, Béatrice Jung - Transdev, Sara Kalenzaga - Afpa, Alain Krakovitch - SNCF
Voyageurs, Guillaume Labbé - Fédération des Entreprises d'Insertion, Vianney Lagrange - CT Energie
Shifters, Anthony Lalo - CFDT Chimie énergie, Axel Lambert - FUB, Remi-Pierre Lapprend - RLE, Denis
Larché - DREETS Pays de la Loire, Gilles Le Borgne - Ancien Directeur de l'Ingénierie PSA & Renault,
Arthur Le Moal - Transdev, Franck Le Nuellec - CCCA BTP, Paul Lecomte - ATLANTIC, Anne-Juliette
Lecourt - CFDT, Vincent Legrand - DOREMI, négaWatt, Laurent Lemerrer - ASFO Adour, Guillaume
Lemoult - The Shifters, Hélène Lerosier - Synofdes, Ralph Lesca - Afpa, Françoise Lieué - France Supply
Chain, Inès d'Houdain - Réseau ETRE, Philip Llewelyn - TotalEnergies, Olivier Lluansi - Professeur du
Cnam, Stéphanie Lopes d'Azevedo - UTPF, Virginie Louis - The Shifters, Alizée Lozachmeur - Make
Sense, Valérie Macrez - France Supply Chain, Florent Malaise - CFDT Transport ferroviaire, Luc Marbach
- Ancien DG VEDECOM et Ancien Président SIA, Alexis Marcadet - REVOLTE, William Maréchal - CT
Energie Shifters, Noëmie Martin-Pascual - Bloomr Impulse, Simon Martinez - MTZS Solutions, Marie
Melin - DREETS Occitanie, Nicolas Mercat - Maire du Bourget-du-Lac, Etienne Mercier - Groupe SANEF
- Directeur du développement des concessions, Jean-Carl Millet - CFTC Transports, Christophe Mimeur
- Université de Cergy, Lucas Mirgalet - Thermiconseil, Vincent Montreuil - Inspection générale de
l'Education, du Sport et de la Recherche, Gilles Moreau - Consultant énergie chez RVRBR, Hadi
Moussavi - CHARGEPOLY, Natacha Nass - MCIPREB, Ministère de la Transition écologique, Jacqueline
Nyassi - DGITM, Ministère de la Transition écologique, Marie Olive-Otto - CGDD, Benoît Ostertag -
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CFDT FGMM, Edouard Parant - Coordinateur national des SERM, Thibault Pedrono - Fédération
Française du Bâtiment, Cédric Philibert - Chercheur à l'IFRI, Brice Philippe - Région Grand Est, Gaétan
Piegay - Les Boites à Vélo, Adeline Pillet - ADEME, Mathilde Piron - L'Opcommerce, Sébastien Pividal
- Agence d'Urbanisme de l'Agglomération de Tours, Julien Pointillart - Groupe SANEF - Directeur
délégué Environnement et RSE, Odile Prevot - PREVOT STRAT&CO, David Primiero - OPCO Mobilités,
Pascal Queru - SECAFI, Eric Quinton - Fédération Française du Bâtiment, Linda Radi - Afpa, Séverine
Rengnet - Ferrocampus, Thierry Reynard - Afpa, Régis Rigaud - Inspection générale de l'Education, du
Sport et de la Recherche, Aimé Frédéric Rosenzweig - Renault Supply Chain Group, Christian Roy -
Force Ouvrière Bâtiment, Matthieu Saulgeot - Transdev, Benoît Schmaltz - Université Jean Monnet,
Jean-François Sauvage - ex-EDF, Céline Scornavacca - FUB, Emmanuel Serna - Inspection générale de
l'Education, du Sport et de la Recherche, Alexandre Siné - Enedis, Laurent Smagghe - CGT, EDF Power
Solutions, Bastien Soyez - Transdev, Pauline Suire - Promotrans, François Tainturier - DGITM, Ministère
de la Transition écologique, Benjamin Tanneau - Université de Brest, Régis Teirlinck - AFTRAL, Matthieu
Tezenas - MEDEF Hauts de France, Sébastien Thuvenin - Lycée des métiers de l’Efficacité énergétique
et du BTP François Arago, Robert Tiam - AFPA, Pauline Toussaint - REVOLTE, Eva Tranier - Haut-
commissariat à la stratégie et au plan, Julien Troccaz - SUD Rail, Jean-Louis Turpin - CFDT FGMM,
Nicolas Vallin - Dassault Systèmes, Adrien Vandévelde - Synesi, Etienne Vekemans - Propassif, Laurent
Verdier - BW Ideol, Ludovic Vermeulen - Ferrocampus, William Vidal - Groupe VIDAL, Maud Vignaud
- Compagnons du Tour de France, Dominique Vignot - Les Acteurs de la Compétence, FAB21, Jonathan
Villot - Mines de Saint-Etienne, Anne-Claude Vitali - CFDT FGMM, Kateryna Voronetska - IFP Energies
nouvelles, Selma Zambrane - Université d'Orléans - IUT de l'Indre, Sylvain Zuber - SECAFI
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 13
Contexte, objectifs et approche de
l’étude
L’Europe vulnérable face à des aléas énergétiques
et météorologiques qui devraient être de plus en plus
fréquents
Les crises les plus récentes ont démontré de manière éclatante le lien intime entre les
activités humaines (économiques ou non) et l’énergie.
La crise COVID a rappelé le lien intime entre l’activité économique, l’énergie et les
émissions de gaz à effet de serre (GES). L’apparition du COVID (dont la cause est encore
débattue), pourrait être liée à la déforestation (favorisant le passage d’une zoonoze, un virus
animal, à l’être humain), déforestation elle-même émettrice de gaz à effet de serre. La crise
COVID a rappelé la nature ultimement physique de l’économie :
• Par différentes formes de confinement, les transports ont été mis à l’arrêt pendant
plusieurs semaines voire mois, à différents endroits du monde et à différentes échelles,
à différents moments de l’année 2020, en particulier le trafic aérien et les déplacements
du quotidien ;
• Les rassemblements étant contraints pour éviter la diffusion du virus, la production
économique et la distribution des biens et services ont été altérées ;
• De ces faits, les consommations énergétiques et les émissions de CO 2 nationales et
mondiales ont significativement été réduites en 2020 : d’environ 5% pour le monde [1],
et de 11 % pour la France [2]. En France, la baisse des émissions des transports (hors
aérien international) a été de 15 %, et celle de l’industrie et de la construction d’environ
10 %.
La reprise économique mondiale, en 2021, a généré une forte demande d’énergie, qui
n’a pas pu être entièrement couverte par la reprise de la production, mettant en tension
la reprise économique européenne et française. Cela a été du à la reprise lente des
exportations de pétrole et gaz de la part des pays de l’OPEP+ [3], et à l’inertie de la reprise
d’activité suite à une réduction significative des investissements dans l’exploitation pétrolière
en 2020 [4]. Les prix de l’énergie ont largement augmenté dès l’automne 2021 en France :
d’environ 65% pour le gaz et 50% pour le pétrole acheté par les entreprises, et d’environ 20%
pour l’électricité [5], dont le prix est corrélé, en Europe, à ceux des combustibles fossiles.
Cette crise énergétique est aggravée par l’invasion de l’Ukraine par la Russie en février
2022. Cette invasion est suivie de plusieurs réductions progressives des exportations de gaz
russe vers l’Europe. Pour la France, elles sont partiellement remplacées par des importations
de gaz naturel liquéfié (LNG) des Etats-Unis d’Amérique 1, et compensée par des efforts de
sobriété dans le bâtiment (logement et tertiaire) et par une réduction de la consommation dans
l’industrie [6, 7, 8]. Cette crise révèle à nouveau le lien entre énergie et activité (économique
ou non) du territoire, mais dans une causalité inverse de celle de la crise COVID : la contrainte
énergétique induit une contrainte sur l’activité, à la différence de la crise COVID où l’activité
1 La France devenant à cette occasion un point de débarquement du LNG américain pour irriguer l’Europe.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 14
était contrainte par décision collective (les confinements), induisant une réduction de la
consommation d’énergie.
Depuis, les tensions géopolitiques se sont exacerbées, et pourraient à nouveau
impacter les flux d’énergie fossiles entre les grandes régions et en leur sein. Par exemple,
la guerre d’Iran en 2026 fait peser des risques sur le transport de pétrole mondial : le détroit
d’Ormuz voit transiter environ 25 % du transport mondial de pétrole et 20 % du transport de
LNG [9, 10]. Elle fait également peser des risques sur les exportations iraniennes (qui
représentaient environ 5 % des exportations mondiales en 2018 [11]) et de manière générale
sur les exportations des pays du Golfe Persique [12].
La France est particulièrement exposée à de tels soubresauts depuis le déclin de la
production pétrolière en mer du Nord, à partir du début des années 2000. La part relative des
importations de pétrole hors Europe augmente depuis lors : la mer du Nord couvrait presque
40 % des importations françaises en 2000, pour environ 10 % aujourd’hui [13]. Les analyses
prudentielles menées par le Shift Project sur les approvisionnements pétroliers et gaziers
européens précisent ces risques pour la décennie 2020 [14, 15]. La France est également
exposée, bien que de manière moins directe, par ses importations de biens, dont la production
et le transport requièrent de l’énergie consommée ailleurs [16].
Au fur et à mesure que les gisements pétroliers et gaziers mondiaux se videront,
remplacés que de plus en plus partiellement par de nouvelles découvertes, et tant que
l’Europe dépendra d’elles, elles seront sources croissantes de menaces sur nos
activités (économiques ou non) et de perte d’autonomie stratégique.
Par ailleurs, la France sera exposée de manière croissante aux aléas climatiques
extrêmes. Dans le même temps, certains aléas climatiques extrêmes augmentent en
fréquence et en intensité dans le monde (vagues de chaleur, fortes précipitations, cyclones
tropicaux) [17]. La France y est exposée, et tout particulièrement les Outre-mer : sécheresses,
inondations, retrait-gonflement des argiles, érosion du littoral, feux de végétation, devraient se
faire plus fréquents. Des efforts d’adaptation sont planifiés par l’Etat, dans son 3e Plan national
d’adaptation au changement climatique [18], pour limiter les conséquences prévisibles de ces
aléas.
Dans ce contexte, il est urgent d’accélérer la décarbonation de l’économie française, et
de sécuriser cette accélération face aux crises à venir. La décarbonation est en soi une
manière de réduire l’exposition des activités françaises aux crises sur les énergies fossiles, à
condition de ne pas reposer massivement sur des énergies bas carbone importées. Il est plus
que jamais urgent d’accélérer les efforts. Pour ce faire, la planification reste l’outil premier pour
réduire l’incertitude pour l’ensemble des acteurs. Mais cette planification doit également tenir
compte du fait que les acteurs français ne maîtriseront pas entièrement leur trajectoire dans
les 20 ans qui viennent. L’exacerbation des crises géopolitiques actuelles, ou l’apparition de
nouvelles crises, ainsi que l’arrivée d’événements météorologiques extrêmes plus nombreux
et intenses, sont autant de facteurs qui pourraient, malgré les meilleurs efforts, nuire à l’effort
de décarbonation de la France. Il s’agit d’en tenir compte pour mieux sécuriser la
décarbonation.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 15
Du Plan de transformation de l’économie française (PTEF)
au Plan robuste pour l’économie française (PREF)
Fin 2021 et début 2022, le Shift Project publiait son plan de transformation de l’économie
française (PTEF), composé d’une quinzaine de rapports thématique et d’un livre de synthèse.
Le PTEF mettait sur la table un ensemble de propositions concrètes pour la France, visant à
entamer une réduction forte de ses émissions de gaz à effet de serre et de ses consommations
d’énergie fossile, de 5%/an, dès 2022 et jusqu’à 2050.
Une modélisation quantitative assurait la cohérence de ce plan du point de vue des flux
physiques et des besoins en emploi, à l’échelle du territoire français. Par exemple, le
PTEF propose un fort déploiement du train de voyageurs, par des déploiements
d’infrastructures ferroviaires, de matériel ferroviaire, d’offres de train variées, et d’adaptation
des à-côtés du voyage pour pouvoir se passer de voiture. La modélisation permet de quantifier
les effets de ces mesures sur les consommations d’énergie, et sur les émissions de gaz à effet
de serre de l’économie française. L’analyse quantitative du besoin d’emplois estimait le
nombre d’emplois à créer dans la filière ferroviaire pour que ce déploiement se fasse
effectivement au bon rythme.
L’objectif du PTEF était de convaincre un maximum de décideurs politiques et
économiques de planifier la transition, avec des propositions concrètes et chiffrées. Le
besoin d’impulser des chantiers conséquents sur le temps long (déploiement du nucléaire et
des énergies renouvelables, déploiement du ferroviaire, des voitures électriques sobres, etc.),
et l’apparition de concurrences d’usage de l’énergie bas carbone, encore relativement rares
d’ici 2050 malgré un possible développement rapide, appelaient (et appellent toujours) à une
planification de la décarbonation française. Nos travaux ont mis en avant les grandes
contraintes physiques dont la France devra tenir compte pour sortir des énergies fossiles : le
territoire ne pourra pas produire suffisamment de gaz et de carburants d’origine végétale pour
remplacer telles quelles les énergies fossiles, et la production d’électricité sur le territoire ne
pourra pas être arbitrairement élevée d’ici 2050. Pour réussir les transformations dans les
différents secteurs, l’Etat doit donner une visibilité à long terme aux acteurs pour assurer une
stabilité de l’effort de chacun, pour que les individus puissent trouver leur place dans une
France qui se décarbone, et doit garantir une coordination entre acteurs de filières différentes.
La publication du PTEF a été concomitante à celle d’autres exercices prospectifs
français : les Futurs énergétiques 2050 (RTE), Transition(s) 2050 (ADEME) ou encore le
scénario négaWatt (Association négaWatt). Les Futurs énergétiques proposaient une analyse
des enjeux pour le système électrique français à moyen et long terme (2050), par 3 scénarios
de consommation électrique contrastés et 6 scénarios de production électrique, explorant les
options avec, ou sans relance du nucléaire. Les Transition(s) 2050 exploraient 4 scénarios
contrastés pour la France, autour d’idéologies différentes : Génération frugale, Coopérations
territoriales, Technologies vertes et Pari réparateur. Le scénario négaWatt explorait la
possibilité de décarboner l’économie française par son approche mettant en avant la sobriété,
puis l’efficacité, et enfin le développement des énergies renouvelables. Le Shift Project,
l’ADEME et négaWatt se sont associés pour faire ressortir les grands enseignements à tirer
de la mise en commun de tous ces travaux français, par le site comprendre2050.fr publié début
2025.
Par ailleurs, suite aux élections présidentielles de 2022, l’État s’est doté d’un organisme
interministériel, placé sous l’autorité du Premier Ministre, pour faciliter les actions de transition
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 16
concertées et transversales : le Secrétariat général à la planification écologique (SGPE). Cet
organisme a depuis publié de nombreux travaux prospectifs pour affiner les enjeux et les
objectifs de décarbonation secteur par secteur, préciser les arbitrages à réaliser sur certaines
ressources rares (dont la biomasse), sécuriser certains chantiers de décarbonation, etc., à
l’horizon 2030.
Si ces travaux ont permis, collectivement, de faire émerger les grands enjeux, les lignes
d’actions sans regret, et les grands choix encore ouverts, ils supposaient en majorité
un monde stable et prévisible, dans lequel chaque décision d’ampleur porte entièrement ses
fruits, au rythme prévu, dans lequel chaque objectif est atteint à temps, entre 2022 et 2050.
Ces travaux exploraient ce qu’il se passerait avec des jeux de décisions contrastés, afin d’en
éclairer les résultats et contreparties, mais ils n’exploraient pas l’effet de tomber en deçà de
certains objectifs, ni les risques à parier sur l’atteinte de tel ou tel objectif. Cette approche doit
être revue à l’aune du contexte de crises qui s’installe.
Dans le cadre du Plan robuste pour l’économie française (PREF), le Shift Project
souhaite explorer la transition en tenant compte du fait que le monde sera incertain, et
que les acteurs français ne pourront pas tout maîtriser dans les 25 prochaines années.
La présente étude Réussir la transition dans l’incertitude est la brique technique du
PREF qui apporte de nouveaux enseignements en réinterrogeant le PTEF sous l’angle
des incertitudes.
Explorer l’avenir pour mieux sécuriser la décarbonation
française face aux incertitudes
Les prospectivistes et planificateurs français intègrent progressivement la notion
d’incertitude et de paris sur l’avenir dans leurs travaux.
En 2021, RTE mène une première réflexion sur les incertitudes liées à des paris
technologiques ou industriels pour l’avenir du système électrique. Les « Futurs
énergétiques 2050 2 » de RTE 3 [19] proposent une analyse des incertitudes associées aux
différents paris sur lesquels reposent ses scénarios de transformation du système électrique.
Par exemple, les scénarios proposant un mix électrique 100 % renouvelable reposent sur des
paris industriels ou techniques jugés fortement incertains. A l’opposé, celui proposant un mix
avec une forte relance du nucléaire d’ici 2050 repose sur des paris industriels là aussi jugés
fortement incertains.
2 Rapport publié dans le cadre de la planification à long-terme du système électrique français, à l’issu d’un travail collaboratif
d’ampleur.
3 RTE, l’opérateur du réseau de transport d’électricité
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 17
Figure 1 : Prérequis aux scénarios des Futurs Energétiques 2050 de RTE [19]
L’analyse d’incertitude démontre qu’une planification visant à sécuriser la
décarbonation ne propose pas forcément les mêmes lignes d’action qu’une
planification qui viserait une trajectoire de décarbonation particulière. RTE tire un
enseignement de son analyse d’incertitude : « Un scénario conservant une capacité de
production nucléaire importante associé à un développement conséquent des renouvelables
est de nature à limiter le risque de non-atteinte des objectifs climatiques ». Ainsi, pour que
l’industrie électrique contribue à sécuriser la décarbonation, elle doit déployer à la fois des
énergies renouvelables et l’électronucléaire en quantité importante. Une trajectoire spécifique
pourrait au contraire viser de se passer de telle ou telle technologie, ou viser des objectifs
moins élevés.
Le projet de stratégie nationale bas carbone assume viser un certain degré de
robustesse. La stratégie nationale bas carbone n°3 (SNBC 3), en projet début 2026 [20],
indique proposer « un chemin crédible et robuste » qui ne repose pas sur des « paris
technologiques majeurs », et qui sollicite les leviers de sobriété de manière « raisonnée »
(c’est-à-dire, associés à des paris sur les changements de comportement jugés faiblement
incertains). Elle mobilise de nombreux tests de sensibilité pour illustrer des alternatives et les
conséquences associées sur les émissions de GES et les consommations d’énergie :
sensibilité du puits forestier au réchauffement climatique, sensibilité de la trajectoire française
à la décarbonation du reste du monde, à la vitesse d’électrification des voitures et des poids
lourds, à l’évolution du trafic aérien, à la disponibilité en carburant aérien durable (SAF), à la
part du ferroviaire atteinte, à l’ampleur de l’électrification des procédés, au niveau de
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 18
réindustrialisation, au déploiement des pompes à chaleur, à l’atteinte du décret tertiaire, ou
encore à la disponibilité en gaz bas carbone.
Par la présente étude, le Shift Project vise à apporter des enseignements et propositions
utiles à sécuriser la transformation de l’économie française, vers sa décarbonation et
sa sortie des énergies fossiles, en réinterrogeant son Plan de transformation de
l’économie française sous l’angle des incertitudes. Le Shift souhaite faire émerger des
enseignements nouveaux, pour rendre la décarbonation française robuste aux aléas des 20
prochaines années, dans la lignée des premiers travaux de RTE ou du projet de SNBC. Ce
rapport présente à la fois la méthode d’analyse d’incertitude que nous avons mise en œuvre
autour du PTEF et les enseignements que nous en avons tirés. Les propositions faites dans
le PTEF nous semblent toujours d’actualité ; l’analyse d’incertitude vient à la fois renforcer
certaines propositions, et en ajouter d’autres.
Notre méthode : des analyses par grand chantier
de transformation, et une analyse globale d’incertitude
L’objectif de cette étude est d’apporter des enseignements et propositions utiles à
sécuriser la décarbonation française. Notre approche générale s’est déroulée en deux
volets, le premier permettant d’alimenter le second. Ce rapport s’articule en deux
grandes parties, chacune correspondant à un volet.
Le premier volet vise à explorer les conditions de réussite d’une vingtaine de chantiers
de décarbonation incontournables ou emblématiques (à défaut d’être exhaustifs). Ces
chantiers correspondent peu ou prou à l’évolution de grandes filières jouant un rôle clé dans
la décarbonation : le déploiement du vélo, des transports en commun du quotidien, de la
voiture électrique sobre, la massification du ferroviaire pour les voyages et le transport de
marchandises, le déploiement des poids lourd électriques, des pompes à chaleur dans le
logement, la rénovation thermique des logements, la production d’acier bas carbone,
d’hydrogène bas carbone, la capture et séquestration du carbone, la transformation des
pratiques d’élevage, de la gestion du cycle de l’azote, le maintien et le développement de la
production électronucléaire, le déploiement des énergies renouvelables électriques, la maîtrise
du développement des centres de données, le déploiement soutenable des bioénergies, et le
maintien et développement des puits de carbone naturels.
Par une revue de la littérature existante et par de nombreux entretiens d’experts, nous avons
fait ressortir les conditions pour maîtriser l’évolution de ces filières afin qu’elles contribuent au
mieux à la décarbonation de la France. Réunir ces conditions ne garantit bien sûr pas une
maîtrise totale de la filière (d’autant moins dans un monde incertain !), mais, sans elles,
l’atteinte d’une pleine contribution de la filière à la décarbonation est compromise.
Le second volet vise à explorer un ensemble de trajectoires de décarbonation plus ou
moins poussée, pour tirer de grands enseignements quant aux lignes d’actions pour
sécuriser la décarbonation de la France, ou autrement dit, pour garantir sa robustesse 4
face aux aléas. La trajectoire dessinée par le PTEF a servi de cadre à cette analyse
d’incertitude. De nombreuses variantes ont été simulées, chacune mettant en scène nos
4 La robustesse désigne la capacité d’un système à remplir ses fonctions malgré un certain nombre d’aléas extérieurs. Rendre
la décarbonation robuste signifie pour nous augmenter les chances qu’elle se réalise malgré les aléas des 25 prochaines an-
nées. La robustesse se distingue de la résilience, qui désigne la capacité d’un système à retrouver tout ou partie de ses fonc-
tions après qu’il a subi un choc qui a affecté ses fonctions (et donc, auquel il n’était pas robuste).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 19
chantiers de décarbonation, mais à chaque fois à des niveaux de réussite différents. Par
exemple, une trajectoire explore ce qui se passe si le déploiement de la voiture électrique
sobre atteint un niveau ambitieux, le déploiement des pompes à chaleur dans le logement
aussi, mais que la massification du ferroviaire échoue, la maîtrise du trafic aérien aussi, et que
le déploiement des filières de production électrique est mitigé, etc. Une cartographie des futurs
énergétiques pour la France est ainsi esquissée, et permet de faire ressortir les actions
permettant de sécuriser au mieux la décarbonation.
Les trajectoires ont été analysées sous différents prismes, permettant de tirer des
enseignements différents :
• Un prisme énergie-carbone, qui permet d’évaluer les niveaux de décarbonation et de
dépendance aux énergies fossiles le long de la trajectoire, ainsi que le cumul des
émissions de GES sur la période 2025-2050.
• Un prisme cuivre, qui permet d’évaluer la consommation annuelle de cuivre due aux
chantiers de décarbonation.
• Un prisme emploi et formation, qui permet d’évaluer les besoins en emploi pour assurer
les chantiers de décarbonation, et les besoins préalables de formation et de
recrutement.
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Partie 1 :
20 chantiers clés
de la transition
et leurs prérequis
critiques
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Décarboner l’économie française passe concrètement par le déploiement d’un certain
nombre de chantiers. Cette étude a retenu une vingtaine de chantiers que nous
considérons comme incontournables, et emblématiques en ceci qu’ils illustrent différentes
dimensions, différents enjeux clés, ou différents points de blocages potentiels de la transition.
Certains sont très visibles dans le débat public, d’autres plus confidentiels, mais tous sont
décisifs pour la réussite de l’ensemble.
20 chantiers incontournables pour réussir la transition.
La liste des chantiers retenus ne saurait prétendre à l’exhaustivité : de nombreux autres
chantiers, cruciaux eux-aussi, auraient également pu faire l’objet d’une analyse approfondie 5.
Les chantiers retenus couvrent cependant une large partie des enjeux de décarbonation
et illustrent l’ensemble des familles d’actions que la France doit mener et accélérer. La
vingtaine de chantiers ayant fait l’objet de nos analyses détaillées couvre un vaste périmètre :
ils englobent nos principaux secteurs d’activités, et correspondent à la grande majorité de nos
consommations d’énergies fossiles, et de nos émissions de gaz à effet de serre. Leur réussite
ou leur échec conditionne, très largement, la réussite ou l’échec d’ensemble de la
décarbonation française. Ces chantiers sont emblématiques des grands axes d’action à
développer et accélérer pour décarboner l’économie française : maîtrise de la consommation
d’énergie, électrification, déploiement de la production électrique bas carbone, déploiement
des bioénergies, transformation des pratiques agricoles et des procédés industriels, et
stockage du carbone atmosphérique.
Le tableau ci-dessous liste les chantiers étudiés dans la suite de cette partie.
Chantier Chapitre
Déploiement du vélo Chapitre 1
Extension des transports en commun Chapitre 2
Déploiement de la voiture électrique sobre Chapitre 3
Massification du train passagers Chapitre 4
Décarbonation de l’aérien Chapitre 5
Relance du fret ferroviaire Chapitre 6
Déploiement des poids-lourds électriques Chapitre 7
Rénovation des habitations Chapitre 8
Déploiement des pompes à chaleur Chapitre 9
Maitrise du développement des centre de données (data centers) Chapitre 10
Production d’acier bas-carbone Chapitre 11
Production d’hydrogène bas-carbone Chapitre 12
5 Voir inventaire indicatif dans Chapitre n°20 : Les autres chantiers de la décarbonation.
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Capture et séquestration de carbone (CCS) Chapitre 13
Transformation de la gestion du cycle de l’azote Chapitre 14
Transformation des pratiques d’élevage Chapitre 15
Développement des énergies renouvelables électriques Chapitre 16
Maintien et développement de la production nucléaire Chapitre 17
Déploiement soutenable des bioénergies Chapitre 18
Maintien et développement des puits de carbone naturels Chapitre 19
Autres chantiers de la décarbonation Chapitre 20
Tableau 1 : 20 chantiers incontournables pour réussir la transition
Dans les transports : déploiement du vélo, des transports en commun et
du train au détriment de la voiture, de l’avion et des camions ; électrification
des véhicules routiers ; et décarbonation de l’aérien
Les transports sont responsables d’environ un tiers des émissions de GES françaises.
Aujourd’hui, la mobilité des personnes repose largement sur la voiture individuelle thermique
(environ 60 % des distances parcourues), voiture souvent surdimensionnée ; elle repose
également sur l’avion (environ 20 % des distances parcourues), fonctionnant essentiellement
au kérosène fossile. Le transport des marchandises repose principalement sur des camions
et véhicules diesel. C’est de tout cela dont il faut sortir.
La décarbonation de notre mobilité quotidienne (domicile-travail, courses, école, loisirs,
etc.) repose sur un certain nombre de leviers : réduction des distances parcourues (par
des évolutions d’urbanisme, ou le télétravail), réorganisation de nos déplacements autour d’un
bouquet de modes plus efficaces (moins de voiture et plus de modes collectifs ou actifs),
déploiement du covoiturage, électrification et amélioration de l’efficacité des voitures (voitures
électriques sobres), et mesures facilitant ces changements ou les rendant plus efficaces
(réduction de l’espace disponible à la voiture dans les centres-villes, autopartage,
écoconduite). Parmi eux, le report modal des voitures particulières vers les mobilités actives
et collectives nous semble incontournable et emblématique de mesures de maîtrise de la
consommation énergétique. Cette étude propose donc une focale sur le chantier du
déploiement du vélo et sur celui de la poursuite du déploiement des transports en
communs. Parallèlement à cela, la voiture restant incontournable dans bien des situations,
l’électrification du parc automobile par le déploiement de voitures électriques sobres a
également été retenu comme chantier incontournable, emblématique des actions
d’électrification que va devoir mener la France.
Sur la longue distance (les voyages, pour tourisme, visite à la famille ou professionnels,
etc), la décarbonation requiert une réduction des distances parcourues en avion (voyager
moins loin, moins fréquemment mais pour des séjours sur place plus longs), la réorganisation
de nos voyages autour d’un bouquet de modes plus efficaces et électrifiés (trains, autocars),
la réduction des consommations par kilomètre (trains et voitures plus efficaces, réduction des
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 23
vitesses sur les routes et écoconduite), et la décarbonation des modes (voitures électriques,
kérosène décarboné pour l’aérien). Là-aussi, nous avons retenu le report modal de la voiture
et de l’avion vers le train, comme incontournable et emblématique des mesures de maîtrise
de la consommation énergétique que doit mettre en place la France. Le chantier retenu est la
massification du train passagers, en permettant à ce mode de transport particulièrement
efficace et bas-carbone de poursuivre sa croissance, dans la durée. Nous avons d’autre part
retenu le chantier clé de la décarbonation de l’aérien, par la réduction du trafic et la montée
en puissance des carburants d’aviation durables.
La décarbonation du transport de marchandises, outre qu’elle sera facilitée par la réduction
du besoin de transport (baisse du volume d’énergies fossiles et des matériaux de construction
à transporter, relocalisation régionale des activités agricoles), devra passer par l’utilisation des
modes les plus efficaces énergétiquement (train, ou cyclologistique pour l’urbain), un meilleur
remplissage des véhicules (optimisation des flottes, réduction des cadences d’envoi,
mutualisation des produits entre marques), l’électrification et l’amélioration technologique des
camions, ou encore la réduction des vitesses sur autoroute. Nous avons retenu pour chantiers
la relance du fret ferroviaire et le déploiement des poids-lourds électriques, comme
incontournables et emblématiques de la maîtrise de la consommation d’énergie et de
l’électrification.
Dans le bâtiment : rénovation thermique et décarbonation du chauffage
Le bâtiment (logement et tertiaire 6
) représente environ 15 % des émissions de GES
françaises. 37 % des logements sont chauffés au gaz (aujourd’hui essentiellement fossile) et
7 % au fioul [21]. Environ 20 millions de logements sont en étiquettes D à G.
Dans le logement, la décarbonation passe donc par la rénovation des habitations, maisons
individuelles et logements collectifs, afin de réduire la consommation d’énergie nécessaire
pour se chauffer. Elle requiert en outre de décarboner les moyens de chauffage utilisés : le
déploiement des pompes à chaleur doit permettre de remplacer aussi vite que possible les
chaudières au gaz et au fioul, aujourd’hui majoritaires. Les enjeux sont similaires dans le
tertiaire.
Dans le numérique : maitrise du développement des centres de données
Le numérique a un impact matériel, énergétique et climatique bien réel, à travers la
construction et le fonctionnement des centres de données, des réseaux et des terminaux. En
France, il représentait 4,4 % de l’empreinte carbone du pays en 2022 [22]. Ses émissions
continuent d’augmenter, d’environ 5% par an, tirées par le déploiement intensif des
infrastructures et des usages, et notamment par la dynamique de déploiement des centres de
données, elle-même liée à celle de l’IA générative.
Ce déploiement rapide risque d’induire une forte hausse de la consommation d’électricité. Il
importe dès lors de réussir la maitrise du déploiement des centres de données, sous peine
de prendre le risque d’un conflit d’usage fortement accru sur l’électricité bas-carbone entre
secteurs consommateurs.
6 Aucun chantier de ce secteur n’a été analysé dans cette étude.
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Dans l’industrie : production d’acier et d’hydrogène bas carbone, capture
et séquestration du carbone
L’industrie pèse pour près de 20 % des émissions de GES françaises. Certaines filières sont
particulièrement émettrices : la production d’acier repose aujourd’hui sur des hauts-fourneaux
fonctionnant au charbon, les engrais azotés sont produits à partir de gaz fossile, et le ciment
est à l’origine d’importantes émissions de CO2 dites « de procédés » via la réaction chimique
de calcination. A elles seules, ces filières représentent près des deux tiers des émissions du
secteur.
Ont été retenus le déploiement de la production d’acier bas-carbone, notamment à base de
réduction directe à l’hydrogène et de four à arc électrique, et le déploiement de la production
d’hydrogène bas-carbone, afin de fournir rapidement des volumes conséquents aux
secteurs qui seront consommateurs (acier vert, engrais bas-carbone, ou encore carburants de
synthèse pour l’aérien). Ces chantiers sont emblématiques de l’électrification que doit mener
la France. Enfin, nous avons retenu la mise en place de capture et séquestration de carbone
sur les sites dont les émissions resteront « incompressibles » (comme les émissions de
procédé du ciment), pour les capter en sortie d’usine et les enfouir dans des formations
géologiques adaptées. Ce chantier est emblématique des mesures visant à stocker du
carbone hors de l’atmosphère.
Dans l’agriculture : transformation des pratiques d’élevage et gestion du
cycle de l’azote
L’agriculture représente pour sa part plus de 20 % des émissions de GES françaises,
notamment via les émissions de méthane des cheptels bovins et via les émissions de
protoxyde d’azote induites par l’épandage des engrais azotés. Pour les réduire, il importe de
réussir la transformation de nos pratiques d’élevage, en réduisant de façon maitrisée la
taille des cheptels bovins en général, tout en préservant l’élevage extensif – qui permet de
maintenir les prairies permanentes, qui stockent du carbone. Il faut aussi réussir la
transformation de notre gestion du cycle de l’azote, en particulier via le développement
des légumineuses, dont le pouvoir de fixation symbiotique de l’azote permet de limiter le
recours aux engrais de synthèse.
Dans la production énergétique : maintien et développement du nucléaire,
déploiement des énergies renouvelables, développement soutenable de la
biomasse énergie
Le secteur énergétique doit se préparer à fournir les importantes quantités d’énergie
bas-carbone qui seront nécessaires à la décarbonation de tous les secteurs précédents.
Une large part de cette décarbonation reposera sur l’électrification des usages : voiture
électrique, camion électrique, pompes à chaleur, acier bas-carbone ou encore hydrogène bas-
carbone. Il faut donc être en mesure de fournir d’importants volumes d’électricité bas-carbone
et pour ce faire deux filières majeures doivent être sollicitées : le nucléaire et les énergies
renouvelables électriques.
Le premier chantier retenu pour ce secteur est le maintien et le développement de la
production nucléaire, d’une part en réussissant la prolongation du parc nucléaire historique,
et d’autre part en réussissant le lancement du nouveau nucléaire, et notamment du programme
EPR2. Le second chantier est celui du déploiement des énergies renouvelables
électriques, et en particulier du photovoltaïque, de l’éolien terrestre et de l’éolien en mer. Ces
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 25
chantiers sont cruciaux, et emblématiques de l’évolution à mener pour le système électrique
français.
Parallèlement à cela, les bioénergies – biocarburants, biogaz et bois-énergie – auront aussi
un rôle important à jouer, même si celui-ci sera limité par différentes contraintes surfaciques,
agronomiques ou encore agroécologiques : le troisième chantier énergie est celui du
déploiement soutenable des bioénergies, illustratif des développements qui doivent être
menés de façon limitée.
Maintien et développement des puits de carbone naturels
La décarbonation de l’économie française passe par le maintien et le développement
des puits de carbone naturels, agricoles et forestiers, afin de compenser, au moins
partiellement, les émissions des secteurs les plus difficiles à décarboner (agriculture, industrie,
aviation…). Ces puits correspondent concrètement à la capture de carbone atmosphérique
par la pousse annuelle des végétaux, et à leur stockage naturel dans les sols agricoles et dans
les forêts (sols et bois des arbres).
Ce chantier fait donc l’objet d’une analyse dans cette étude. A l’heure où les terres
agricoles émettent plus de carbone qu’elles n’en captent, du fait de la perte des prairies
permanentes, il est important d’inverser le mouvement en préservant ces dernières et en
développant les pratiques agricoles stockantes. A l’heure où les puits forestiers diminuent,
sous l’effet des canicules, des sécheresses, des incendies et des maladies, il importe de les
conserver en adaptant nos forêts au réchauffement climatique, et de leur permettre de
regagner du terrain. Ce chantier est emblématique des mesures visant à stocker du carbone
hors de l’atmosphère.
Objectifs et méthode de l’analyse par chantier
Chacun de ces chantiers a fait l’objet d’une analyse détaillée pour :
• Faire le point sur l’avancement du chantier à date
• Identifier ses conditions de réussite, et ses points de blocage actuels ou potentiels
L’analyse a principalement reposé sur une étude bibliographique et sur de nombreux
entretiens (plusieurs centaines) avec les acteurs. Les documents de référence sur chaque
chantier ont été pris en compte : rapports d’institutions publiques, de filières ou encore
d’associations, dernières données physiques et/ou économiques sur le secteur, etc. De
nombreux acteurs (une vingtaine par chantier typiquement) ont été contactés, et ont accepté
de contribuer à notre analyse : salariés du secteur, dirigeants d’entreprises, représentants des
filières, syndicats, experts, universitaires... – nous les en remercions grandement ! Un
entretien a été organisé avec chacun d’eux, autour d’une trame d’entretien. Après rédaction
des analyses par chantier, les acteurs ont été sollicités à nouveau, pour une relecture des
chapitres sur les différents chantiers, afin de s’assurer qu’aucun enjeu majeur n’ait été oublié
et d’éviter tout contresens sur ces enjeux.
Dans nos entretiens avec les acteurs, nous avons mis l’accent sur la réussite des
chantiers à la bonne échelle et à temps. Les chantiers doivent pour la plupart se déployer
de manière massive, et pas simplement de façon cosmétique ou symbolique. De plus, ils
doivent se déployer à temps, dans les 25 années à venir, pour réellement limiter la contribution
française au changement climatique et pour dérisquer l’économie française vis-à-vis de sa
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 26
dépendance aux énergies fossiles, quasiment toutes importées. Cela demande des rythmes
élevés de déploiement. Dans nos échanges avec les acteurs et professionnels, nous avons
orienté les discussions et questionnements sur les défis que cela pose pour leur secteur.
Nous avons exploré les actions concrètes à mettre en œuvre par les différents acteurs :
innovation technologique, montée en puissance industrielle, rénovation ou
construction d’infrastructures, recrutement et formation, changement d’organisation
ou de comportement. Nous avons ensuite mis l’accent sur la temporalité de ces actions,
et sur les freins, ou risques qui pèsent sur elles. Un état des lieux de chaque chantier, en
termes de développements concrets, de pratiques, de structuration de filière a été établi. Les
temporalités et inerties en jeu ont été abordées pour les différentes filières, compte tenu des
durées de conception, de tests, de travaux, d’autorisation, de renouvellement, et de
déploiement concret. Les risques d’échecs, de retard, les incertitudes, les goulots
d’étranglements potentiels pour différents facteurs de production, les vulnérabilités, les
dépendances, ont été listées.
Tout au long de ces recherches, la grille d’analyse du Shift Project a été appliquée,
principalement centrée sur les flux physiques, sur les enjeux techniques, sur les
questions d’énergie et de matière, d’emplois et de compétences, sur les problématiques
organisationnelles concrètes, et sur les usages, le tout formulé en termes de
térawattheures, de tonnes, de kilomètres parcourus ou encore d’équivalents temps pleins.
Cette méthode n’est certainement pas la seule possible, elle ne dit probablement pas tout du
sujet, et ne prétend pas être exhaustive ou infaillible. Mais elle vise à distinguer le probable de
l’improbable en s’ancrant dans une vision physique de l’économie.
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1 Chantier n°1 : Déployer massivement
le vélo
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 28
La mobilité quotidienne (les déplacements à moins de 80 km du domicile) représente 99 % du
nombre de déplacements des Français et 14 % des émissions nationales de gaz à effet de
serre, tous secteurs confondus. Sa décarbonation est donc cruciale pour sortir des énergies
fossiles et réduire les émissions de gaz à effet de serre françaises. Aujourd’hui, le vélo n‘est
utilisé que pour 1 % environ des kilomètres parcourus au quotidien, malgré un déploiement
significatif ces dernières années. Pourtant, son potentiel est très important, notamment pour
se substituer à l’automobile, qui représente encore les trois quarts des kilomètres parcourus
au quotidien. Le déploiement massif et rapide du vélo est donc un enjeu majeur pour la
décarbonation de notre mobilité quotidienne, en articulation avec le renforcement de l‘offre de
transports en commun et la généralisation des voitures électriques sobres 7. Décrivons donc
le potentiel du vélo, ainsi que le panorama actuel, et voyons quelles sont les conditions
de réussite, côté offre et côté demande, nécessaires pour assurer son déploiement.
Nota : On parle ici de vélo pour indiquer la gamme des cycles, qui est beaucoup plus vaste :
vélos classiques, vélos à assistance électrique (VAE), vélos cargo, vélos familiaux, allongés,
pliants, couchés et vélomobiles, vélo-voitures (parfois désignés « vélis actifs ») …
Un potentiel important au sein d’un système de mobilité
décarboné
Le potentiel de décarbonation du vélo est associé à sa capacité à remplacer des trajets
réalisés en voiture 8 : soit entièrement, pour des distances allant jusqu’à 7 km pour le vélo, et
10 à 15 km pour le vélo à assistance électrique, soit en intermodalité avec des modes de
transport partagés, pour des distances plus importantes.
Un récent rapport de l’ADEME [23] établit un potentiel maximal de déplacements réalisables
à vélo sur la base des analyses des boucles de déplacements effectuées par les Français 9.
Selon cette étude, la part modale du vélo pourrait atteindre, suivant les hypothèses 10, entre
30 % et 50 % des déplacements de la mobilité quotidienne, soit jusqu’à 25 % des kilomètres
parcourus dans ce cadre. Ce pourcentage représente uniquement les trajets où le vélo est le
mode de transport principal, et pas ceux où il sert en intermodalité, c’est-à-dire pour rejoindre
d’autres modes de transport principaux, typiquement une gare ferroviaire ou une gare routière.
Or, si les conditions d’offre sont réunies, un nombre important de trajets en intermodalité avec
ces modes pourrait être réalisés à vélo.
En plus de ce potentiel, le vélo contribue à la décarbonation à travers l’incitation à modifier ses
destinations pour en privilégier de plus proches, elles-mêmes faisables en vélo, et en réduisant
la dépendance à l’automobile, ce qui limite la production de nouvelles voitures et leurs
émissions.
7 Lire nos chantiers sur les transports en commun et sur la voiture électrique sobre
8 Cela est vrai lorsqu’il remplace un trajet en voiture thermique. Lorsqu’il remplace un trajet en voiture électrique, il économise
de l’électricité (un vélo à assistance électrique consomme 30 fois moins au kilomètre).
9 Cette analyse a permis d’identifier les boucles de déplacement qui ne peuvent être réalisées autrement que ne voiture et le
potentiel maximal des déplacements réalisables à vélo
10 Portée maximale des déplacements faisables à vélo, emport de charge ou de personnes, âge maximal, etc.
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La décarbonation par le vélo : quel panorama ?
Des avancées récentes notables…
Entre 2017 et 2024, la part modale du vélo dans les déplacements domicile-travail est
passée de 2,2 % [24] à 4,3 % [25]. La pratique du vélo a notamment connu un regain depuis
la pandémie de Covid 19, qui a levé les freins à la mise en place rapide d’un nombre important
de pistes cyclables temporaires, dont une bonne partie ont été pérennisées par la suite 11.
Les bases d’une politique cyclable plus structurée et plus ambitieuse avaient par ailleurs été
posées par le Plan Vélo et Mobilités Actives du gouvernement en 2018 [26], dont l’objectif
était de porter la part du vélo de 2,7 % à 9 % des déplacements en 2024. Pour ce faire, le plan
comportait de nombreuses actions structurantes : lancement de l’appel à projets Avelo par
l’ADEME [27] afin d’aider les territoires dans la définition de leur politique cyclable, introduction
de facilités de circulation pour les cyclistes (doubles sens cyclables, amélioration de la visibilité
aux passages piétons, etc.) et de dispositifs de lutte contre le vol (généralisation du marquage
vélo, équipement des gares en stationnement sécurisé, etc.), création d’un Forfait Mobilité
Durable pour les salariés 12, généralisation du programme « Savoir rouler à vélo » pour les
enfants. Le Plan vélo de 2023 et l a création d’un Fonds mobilités actives doté de 350 M€ sur
7 ans ont par ailleurs créé les prémisses financières indispensables pour le développement
d’infrastructures cyclables dans les territoires 13.
Ces dernières années sont également marquées par l’essor des ventes de Vélo à
Assistance Electrique (VAE) qui, quasiment inexistants sur le marché il y a une dizaine
d’années, représentent désormais une vente de vélo sur trois, sur un volume total de presque
2 millions de vélos vendus en 2024 [28]. Cette dynamique a permis d’élargir la pertinence de
l’usage du vélo en termes de kilomètres parcourus, de diversité des territoires concernés et
les gains d’accessibilité à un public plus large, y compris pour les personnes en moins bonne
condition physique.
L’essor du vélo a aussi été facilité par la mise en place, ces dernières années, de services de
location longue durée par de nombreuses collectivités locales 14. Souvent accompagnés de
formations à la pratique, ils ont permis de faire tester l’utilisation du vélo et du VAE à un public
plus large.
Dans une moindre mesure, le vélo cargo a également connu un engouement récent, avec un
doublement des ventes en 2024 par rapport à 2021 (passées de 14 000/an à 33 000/an) [29].
Enfin, le vélo a bénéficié de plus en plus de visibilité médiatique et institutionnelle, grâce entre
autres à l’action de plaidoyer d’associations très actives au niveau local et national (FUB 15,
11 Selon l’indicateur Vélo et Territoires, en 2021 le nombre de passages de vélos sur le réseau de compteurs de la Plateforme
nationale des fréquentations (PNF) enregistrait + 28 % par rapport à 2019 https://www.velo-territoires.org/actua-
lite/2022/05/11/indicateur-de-cyclabilite/
12 Possibilité pour les employeurs privés et publics de contribuer au frais de déplacement domicile-travail à vélo de leurs sala-
riés sur une base forfaitaire jusqu’à 400 €/an en franchise d’impôt et de cotisations sociales. Cette contribution a remplacé
l’indemnité kilométrique vélo, qui avait été introduite par la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte
(LTECV) en 2015
13 Le financement de ce fonds a été largement abondé par le Plan vélo de 2023, qui prévoyait un développement important de
la politique vélo.
14 Rapport du Vélo public : https://www.aavp-asso.fr/rapport-du-vélo-public. Il y a environ 200 000 vélos publics en France, ré-
partis dans 410 services, dont ¾ de location longue durée. Ces services rencontrent un engouement, comme en témoigne le
fait que 70 % entre eux comportent des listes d’attente.
15 Fédération des Usagers de la Bicyclette
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 30
Réseau Vélo et Marche, 16,…) qui assurent les remontées d’information depuis le terrain et
prennent en charge une partie du traitement des données liées aux pratiques cyclables.
…Mais encore beaucoup de chemin restant pour déployer le potentiel du
vélo
Malgré le chemin parcouru ces dernières années, le rapprochement entre le potentiel estimé
par l’ADEME [23] et la pratique actuelle montrent que l’essentiel du déploiement de ce mode
de déplacement est encore devant nous : 3 % des déplacements et 1 % des kilomètres 17
étaient réalisés à vélo en 2019, à comparer à un potentiel maximal de 50 % et 25 %
respectivement. Le projet de SNBC3 publié en décembre 2025 [20] prévoit un triplement
des kilomètres parcourus à vélo d‘ici à 2030 et une multiplication par 8 d‘ici 2050. La
part modale française est par ailleurs bien inférieure à la moyenne européenne (7 % des
déplacements) et très loin de celle des pays européens les plus favorables au vélo (20 % aux
Pays Bas). 18
Le taux de cyclabilité de la voirie 19, indicateur allant de pair avec une amélioration du sentiment
de sécurité des cyclistes, a augmenté dans les dernières années, mais reste limité à 4 %
seulement du réseau routier français 20. Par ailleurs, d’après le baromètre vélo de la FUB [30],
la note attribuée par les utilisateurs du vélo aux communes françaises se situe encore autour
d’une moyenne de D, sur une échelle allant de G à A+.
Concernant le potentiel d’usage du vélo en intermodalité, seul 2 % des passagers arrivent à
vélo à la gare [31] alors que ce chiffre est de 47 % aux Pays Bas, et que 7 Français sur 10
habitent à moins de 6 km d’une gare [32]. Si la localisation à une distance cyclable d’une gare
n’implique pas automatiquement un recours à l’intermodalité, son développement pourrait être
considérablement amplifié si les conditions d’offre étaient réunies : création d’un réseau
étendu de pistes cyclables continues permettant de rejoindre les gares (ferroviaires ou
routières) de façon sécurisée, et mise en place de services de transport en commun fréquents
et fiables à destination des centres villes et de leurs périphéries par le train et le car express 21.
16 Club des villes et territoires cyclables et marchables
17 Il s’agit des derniers chiffres disponibles au niveau national, par l’Enquête sur la mobilité des personnes de 2019. Voir par ex.
https://infos.ademe.fr/mobilite-transports/2024/tout-le-monde-a-velo/
18 Voir par ex. https://infos.ademe.fr/mobilite-transports/2024/tout-le-monde-a-velo/
19 A savoir, le rapport entre le linéaire d’aménagements cyclables et la longueur de la voirie
20 Cela signifie qu’en moyenne, sur 100 km de voirie potentiellement cyclable, on recense 4 km d’aménagements cyclables bidi-
rectionnels (ou 8 km d’aménagements monodirectionnels). Ce chiffre prend en compte 68 350 km d’aménagements cy-
clables, 4 760 km de zones piétonnes et 6 100 km de zones de rencontres. Le taux de cyclabilité augmente selon la taille de
l’aire urbaine et atteint 8 % dans les unités de plus de 200 000 habitants ; au sein des aires urbaines, il est plus élevé dans
les centres villes que dans les périphéries. À l’inverse, les territoires ruraux présentent des taux de cyclabilité très faibles (1 %
en moyenne). Source : Base nationale des aménagements cyclables (BNAC) https://www.velo-territoires.org/actua-
lite/2020/12/16/base-nationale-amenagements-cyclables-devient-realite/
21 Ce développement des services de transport en commun est d’ailleurs prévu dans le cadre de la mise en œuvre des Services
Express Régionaux Métropolitains, voir chapitre consacré aux Transports en Commun. Il y aurait en effet a) de nouveaux utili-
sateurs qui allaient par d’autres moyens dans les destinations auparavant desservies mais avec une fréquence moindre et
sans pistes cyclables adéquates ; b) de nouvelles personnes qui voient leurs destinations desservies alors qu’elles ne l’étaient
pas auparavant (à travers la mise en place de liaisons de cars express notamment) ; c) et (effet minoritaire) des personnes
qui changent leur lieu de destination du fait de son accessibilité accrue
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 31
Quels facteurs clés d’offre pour le développement du vélo ?
Mise en place des infrastructures : un freinage préjudiciable des politiques
nationales
Le développement de réseaux de pistes cyclables continues et sécurisées est un prérequis
essentiel pour le développement de la pratique du vélo, le caractère continu étant
particulièrement clef.
Grace à l’impulsion donnée par les plans vélo et le Fonds mobilités actives, le rythme de mise
en place des itinéraires cyclables est passé à environ 3 000 km par an, portant la longueur
cumulée des pistes cyclables et voies vertes à 68 000 km en 2025 [33].
L’ADEME estime [34] que 100 000 km de pistes cyclables seraient nécessaires pour que
le vélo atteigne 9 % de part modale en France, soit l’objectif kilométrique fixé pour 2030 par
le plan vélo de 2023. Afin d’atteindre cet objectif en 2030, le rythme de construction de pistes
cyclables doit passer à environ 5 000 km par an.
Or, le Fonds « Mobilités Actives » a été supprimé du budget 2025 de l’État, et ne figure pas au
Projet de Loi de Finances de 2026, remplacé partiellement par une enveloppe moins
spécifique au sein du Fond Vert. Cette suppression fait porter l’effort de financement des pistes
cyclables essentiellement sur les collectivités, et entraine un manque de visibilité sur les
prochaines années pour les acteurs économiques. Ce manque de financements est
particulièrement préjudiciable pour les collectivités plus petites, qui ne disposent pas de
budgets suffisants pour couvrir l’ensemble des aménagements nécessaires. Or, c’est
précisément dans ces territoires que les besoins sont les plus importants et que les
subventions permettent de déclencher des projets de développement.
Autre prérequis essentiel pour le développement de la pratique du vélo : la mise en place de
lieux de stationnement abondants et sécurisés, la crainte du vol étant un frein majeur à
l’utilisation du vélo. Pour être efficace sur le report modal – autrement dit pour que le vélo
devienne une alternative à la voiture, le stationnement doit être généralisé, à la fois dans les
immeubles, les gares, devant les lieux d’achat, de loisirs, en entreprise, etc.
La création du programme ALVEOLE en 2018 a permis de financer 210 000 places de
stationnement entre 2019 et 2024 [35, 36] à travers le mécanisme des certificats d’économie
d’énergie (CEE). Ce programme national a pris fin du fait de l’arrêt des financements de l’Etat,
alors que les objectifs d’équipement en stationnement ne sont pas encore atteints. Par ailleurs,
un décret d’application de la Loi d’Orientation des Mobilités 22 fixait l’objectif d’équiper 1 133
gares en stationnements vélos sécurisés avant le 1er janvier 2024. En 2025, 59 % des gares
atteignaient le nombre minimum de places fixé par le décret.
Il est donc nécessaire de réaffirmer l’engagement de l’État pour le vélo et redonner de la
visibilité aux acteurs à travers des programmes de financement pluriannuels visant à mettre
en place les infrastructures de circulation et de stationnement nécessaires.
Élargir l’accès à une large gamme de vélos de qualité et made in France
L’accès à des vélos de qualité représente le troisième volet d’une politique d’offre efficace,
en permettant au plus grand nombre d’utiliser une large gamme de vélos de bonne qualité, à
22 Décret n° 2021-741 du 8 juin 2021 pris en application de l'article L. 1272-2 du code des transports, relatif au stationnement
sécurisé des vélos en gare
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 32
travers l’achat, la location ou le leasing. Cela permettrait d’élargir le domaine de pertinence du
vélo, qui pourrait ainsi être utilisé sur des distances plus longues et par des classes d’âge plus
larges (à travers le VAE), mais aussi pour le transport de charges ou en accompagnement
(vélo cargo, autres vélis actifs), etc.
L’achat de vélos durables et Made in France pourrait être favorisé par l’information et la
diffusion de labels, comme ceux créés par la filière France vélo en 2024 : le Cyclescore (qui
informe sur l’empreinte écologique et sociétale du vélo) et l’Indice France Vélo (qui distingue
les vélos conçus, assemblés et produits en France).
La mise à disposition des cycles peut être facilitée par les politiques d’aide à l’achat, et par le
développement de l’offre publique de location. Dans le cadre professionnel, le
développement du leasing vélo / VAE par les employeurs constitue un levier important, et
doit être soutenu par un cadre législatif et social favorable. Le dispositif de conversion de
salaire23 [37], en vigueur dans d’autres pays européens, a permis d’augmenter
considérablement le parc de vélos de fonction (200 000 vélos en Belgique et 2 millions en
Allemagne, contre 20 000 en France).
Une filière de production et de réparation à soutenir
En 2025, la filière vélo représente un volume d’emplois encore limité mais en progression :
environ 64 000 équivalents temps plein (ETP) en France [38]. Les effectifs sont concentrés
dans le transport à vélo (essentiellement distribution postale et repas courses - 37 % des
emplois) et dans la distribution de vélo (surtout vélocistes et grandes surfaces, 25 %). La filière
production 24 ne représente que 6,4 % des emplois.
Bien que les usages augmentent, la production de vélos en France recule, avec 495 308 unités
fabriquées en 2024, soit une baisse de 18 % par rapport à 2023, après une forte croissance
en 2021 et 2022 [28]. Or, en anticipant un report modal vers le vélo dans les proportions
évoquées, une fenêtre d'opportunité s'ouvre pour le développement d’une industrie
française de production et de reconditionnement pour l’ensemble de la gamme de vélos
(classiques, VAE, vélo cargo, « vélis actifs », etc.).
La réparation est quant à elle en plein essor, avec une croissance de +119 % depuis 2019, et
la filière estime nécessaire de former près de 1 000 mécaniciens vélo par an [28]. Or face
à ces besoins en forte croissance, ces métiers connaissent des difficultés de recrutement. Le
développement d’un savoir-faire, en particulier à destination de personnes en reconversion est
une piste potentielle. Les formations devraient viser le développement de compétences plus
techniques, en lien avec les nouvelles caractéristiques des véhicules (assistance électrique,
vélos connectés, alarmes antivol, motorisation, traitement des batteries, etc.).
Par ailleurs, plus de 10 000 emplois sont liés aux aménagements cyclables. La création de
pistes et d’espaces publics plus favorables à l’utilisation des modes actifs requiert une
montée en compétence des ingénieurs, urbanistes, concepteurs et maîtrises d’ouvrage
sur les besoins des utilisateurs, sur les enjeux liés à l’entretien des pistes cyclables, etc.
Par ailleurs, de nouveaux métiers ont émergé ces dernières années, comme celui de
« gestionnaire de flotte vélo » en entreprise ou collectivité. Le tourisme à vélo, qui représente
4 000 emplois vélo + 40 000 emplois liés, comporte une variété importante de compétences.
23 Conversion du salaire brut en mise à disposition d’un vélo, exonérée de cotisations sociales et d’impôts.
24 La filière production comporte la production de vélos, des composants et accessoires, du mobilier vélo, ainsi que le recondi-
tionnement
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 33
En pleine progression (+25 % entre 2023 et 2024) ce secteur est identifié par les acteurs
comme particulièrement prometteur.
La filière doit identifier les besoins à venir et développer une offre de formations adaptée.
Favoriser l’utilisation du vélo : le rendre pratique, sûr, inclusif
et plus intéressant que la voiture
La sécurité de la circulation à vélo est un frein majeur à son utilisation, et le rapport de l’ADEME
de 2020 [34] met en évidence un lien fort entre pratique du vélo et réduction de la vitesse
de la voiture. Plusieurs mesures permettent des conditions de circulation plus sécurisées pour
les vélos, dans les zones urbanisées [39]. Tout d’abord, la mise en œuvre de plans de
circulation qui limitent le transit des voitures à l’intérieur des quartiers, permettant de réserver
la circulation automobile aux riverains, et de réaffecter une partie de l’espace public à la vie
de quartier et aux modes actifs. Ces interventions doivent s’accompagner d’aménagements
de la chaussée pour réduire la vitesse des automobiles (rétrécissements, plateaux, etc.), et de
la réservation d’une voie pour les vélos, sur les routes à 2x2 voies.
Les mesures dites « d’apaisement de la circulation » concernent aussi le dialogue et
l’éducation au respect entre piétons et vélos, entre vélos et voitures, et plus généralement
entre utilisateurs des différents modes de transport, afin de limiter les accidents et d’accroitre
la sécurité [40].
De manière générale, le développement de la part modale du vélo est étroitement lié à son
attractivité relativement à celle la voiture. Permettre au vélo de bénéficier de conditions plus
favorables, en matière de rapidité (grâce à des infrastructures routières prioritaires) et de
praticité (avec une offre de stationnement plus abondante voire plus sécurisée), en ferait une
alternative d’autant plus pertinente. Par exemple, la possibilité de stationner son vélo sur des
places situées plus proche des lieux de destination ou de l’accès à la gare, par rapport aux
parkings voiture. Plus largement, la gestion du stationnement (favoriser par le nombre de
places et la tarification les modes les plus légers au détriment des véhicules plus lourds) est
un facteur qui favorise très fortement le report modal, que ce soit vers les mobilités actives ou
vers les mobilités collectives. Elle favorise aussi la vie de quartier, quand les espaces sont
réaffectés à d’autres usages.
Cette politique visant l’usage de la voiture est nécessaire : pour ce qui concerne la vitesse
et le stationnement donc, mais aussi, plus largement, l’encadrement de la publicité ou limitation
des avantages fiscaux. Afin que cela soit aussi acceptable que possible, il importe toutefois
que ces mesures soient accompagnées voire précédées par le développement de solutions
alternatives sérieuses i.e. de l’offre de mobilités actives et collectives décrite dans ces pages
et les suivantes. Il est aussi crucial que tout cela résulte d’une démarche participative,
favorisant l’implication des citoyens et l’écoute de leurs besoins et désirs.
Enfin, le développement de la pratique du vélo, et en particulier le report vers le vélo de
déplacements auparavant réalisés en voiture, va de pair avec le développement de modes
de vie de proximité 25. Selon l’ADEME [23], la généralisation des meilleures pratiques
actuelles du vélo se traduirait par une réduction globale de 11 % des distances parcourues
quotidiennement. Couplée avec des politiques d’aménagement permettant une vie de
25 Le ralentissement et les modes de vie de proximité sont par ailleurs souhaitées par une large majorité de personnes, comme
documenté par le Forum Vies Mobiles dans leur enquête internationale de 2015 https://forumviesmobiles.org/re-
cherches/3240/aspirations-liees-la-mobilite-et-aux-modes-de-vie-enquete-internationale
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proximité aux personnes qui le souhaitent, elle nous permettrait de repenser nos modes de
vie en satisfaisant nos besoins sans parcourir des distances toujours plus longues.
En parallèle de la mise en place des conditions matérielles pour une pratique généralisée et
sécurisée du vélo, les actions de sensibilisation et de formation sont importantes pour
donner goût à sa pratique. Elles peuvent prendre des formes très différentes : ateliers
d’initiation, animations sur le territoire (nuit du vélo, mai à vélo, etc.), ou accompagnement
personnalisé proposé par les collectivités. Elles permettent de tester la pratique du vélo, de se
former, mais aussi de sensibiliser aux réflexes de sécurité (angles morts, port du casque,
usage d’un bon antivol, etc.). La formation des enfants et adolescents à la pratique du vélo et
de la mobilité bas carbone doit rester une priorité. Il est ainsi impératif de pérenniser les
programmes qui leur sont destinés, comme « Génération vélo » pour le développement du
« Savoir rouler à vélo », actuellement menacé par l’arrêt des financements provenant du
dispositif des certificats d’économie d’énergie. Par ailleurs l’apprentissage de la pratique du
vélo constitue un facteur d’inclusivité, permettant l’accès à la mobilité pour les personnes en
situation de précarité, grâce à des programmes comme Vélo-Égaux [41].
Conclusion
Le déploiement massif et rapide du vélo, est donc possible. Cela nécessite la mise en
place de pistes cyclables continues et sécurisées et de lieux de stationnements abondants
et sûrs. Cela implique aussi de rendre accessible une large gamme de vélos de qualité, et
de permettre la montée en puissance d’une filière française de production et de réparation.
Cela demande enfin des actions de sensibilisation, ainsi que des politiques de rééquilibrage
des avantages conférés à l’usage de la voiture dans les zones urbanisées,
comparativement au vélo : vitesses, stationnement, avantages fiscaux.... Tout cela garantira
un large report modal de la voiture vers le vélo, contribuant à une forte décarbonation de notre
mobilité quotidienne.
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2 Chantier n°2 : Etendre les transports
en commun
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La mobilité quotidienne (les déplacements à moins de 80 km du domicile) représente
99 % du nombre de déplacements des Français et 14 % des émissions nationales de
gaz à effet de serre, tous secteurs confondus. Sa décarbonation est donc cruciale pour
sortir des énergies fossiles et réduire les émissions de gaz à effet de serre françaises.
Aujourd’hui, les transports en commun (TC) – bus, cars, métros, tramways, RER,
transiliens et trains – représentent environ 13 % des kilomètres parcourus au quotidien.
Très efficaces sur le plan énergétique, et très majoritairement bas-carbone, ils
permettent déjà de nombreux déplacements à faibles émissions, mais leur potentiel de
déploiement reste encore très important. Ce déploiement est un enjeu majeur pour la
décarbonation de notre mobilité quotidienne, en articulation avec celui des mobilités
actives (vélo et marche) et celui de la voiture électrique sobre – lire chantier précédent
et chantier suivant. Décrivons donc le potentiel des TC, ainsi que le panorama
actuel, et voyons quelles sont les conditions de réussite, côté offre et côté
demande, nécessaires pour assurer leur déploiement.
Les transports en commun (TC), colonne vertébrale
du système de mobilité bas carbone
Quel rôle pour les transports en commun ?
Les transports en commun constituent une alternative à la voiture très pertinente en
termes de décarbonation : un déplacement réalisé en tramway ou en métro est 55
fois moins émissif qu’en voiture thermique26 et consomme 25 fois moins d’énergie
qu'en voiture électrique27 [42].
Dans un système de mobilité bas carbone, les transports en commun capables de
transporter un nombre important de personnes (métro, tramway, bus à haut niveau de
service, car express) assurent un service de transport fréquent et efficace sur les
liaisons les plus fréquentées. Ils représentent la colonne vertébrale du système de
mobilité alternative à la voiture, capable de transporter plus efficacement dans les villes
grandes ou moyennes, sur des distances à partir de 2 à 5 km selon le mode.
Sur des déplacements quotidiens plus longs (une dizaine de km au minimum), les
cars express et les trains régionaux sont les moyens de transports les plus pertinents,
tout particulièrement en liaison avec les centres urbains. Leur potentiel est important
car la moitié des émissions dues aux déplacements quotidiens longs (plus de 10 km) est
à destination des centres urbains grands ou moyens [43].
Avec des matériels de transport plus légers (bus, minibus, etc.), les TC assurent aussi
un rôle de proximité pour les habitants des zones moins denses, en tant
qu’alternative à la voiture, à condition de proposer un service fiable et/ou suffisamment
fréquent.
La stratégie nationale bas carbone assigne aux TC 28 un objectif d’augmentation de trafic
de 25 % à horizon 2030 et de 55 % à 2050 [20]. A horizon 2050, nous ambitionnons
26 Un déplacement réalisé en bus/car électrique ou bioGNV est 10 à 50 moins émissif qu’en voiture thermique
27 Pour un trajet de 10 km, calcul par le simulateur ADEME
28 Train de longue distance compris, alors que les objectifs entre TC du quotidien et train de longue distance sont différenciés
dans cette étude.
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ici de doubler les kilomètres parcourus par les transports en commun. Cette
démarche volontariste serait permise par le déblocage d’un certain nombre de
projets actuels, capitalisant sur l’essor des TC au cours des dernières décennies.
Quelles ambitions pour assurer ce report ?
La France a une longue tradition d’investissement dans les transports en commun, qui
a permis d’atteindre une réduction de la part de la voiture 29 dans les centres villes [44],
et d’absorber une partie de l’augmentation des distances quotidiennes de déplacement
[45]. Il s’agit maintenant de faire en sorte que les habitants de couronnes et des
zones moins denses puissent également en bénéficier pour se déplacer de
banlieue à banlieue, ou rejoindre les centres de façon rapide et décarbonée.
Aujourd’hui, différents types de projets structurants s’y attèlent, permettant de répondre
aux spécificités de chaque territoire. Nous décrivons ci-dessous les conditions de
réussite des projets les plus complexes à réaliser, que sont le Grand Paris Express en
Ile-de-France et les Services Express Régionaux métropolitains (SERM) dans
d’autres grandes villes. Décrivons-en brièvement les enjeux, avant d’étudier en détails
leurs conditions de réussite.
Le Grand Paris Express (GPE)
Le GPE est un projet de réseau de métro automatisé en région parisienne comportant
la construction de 200 km de voies, soit un doublement de la longueur actuelle du
métro parisien. Il comprend le prolongement de la ligne 14 au nord et au sud (en service
depuis 2024) et la réalisation de quatre nouvelles lignes (les lignes 15, 16, 17 et 18),
dont les mises en service devraient s'échelonner entre 2026 et 2031. Près de 3 millions
de passagers par jour sont attendus à terme sur le nouveau réseau, dont une moitié
reportée de l’utilisation de la voiture, l’autre moitié étant issue d’un report de trafic
interne au réseau TC (permettant entre autres de désengorger le métro parisien).
Les Services express régionaux métropolitains (SERM)
Héritiers des « RER métropolitains » 30, les SERM visent à développer des services
de transport de qualité, fréquents et cadencés pour desservir les périphéries des
centres urbains. Depuis la loi SERM 31 en 2023, ils intègrent, en plus des dessertes
ferroviaires, celles par car express, les lignes de covoiturage et le réseau vélo.
À ce jour, 26 projets de SERM ont été labellisés. Ces projets recouvrent un panorama
de réalités locales très varié, par la taille de l’agglomération, mais aussi par les
caractéristiques et l’ancienneté des projets. Certains SERM sont issus de projets
ferroviaires structurants de longue date ; d’autres se sont constitués à l’occasion de la
loi. Conçu en tant que projet de territoire dans un contexte de forte croissance
démographique, le SERM de la métropole bordelaise prévoit l’amélioration du service
ferroviaire, le développement de lignes de cars et de lignes de covoiturage sur autoroute,
d’un réseau structurant de pistes cyclables, et la création d’un billet multimodal. À Tours,
agglomération de taille plus réduite, l’accent est mis sur l’échange avec les zones rurales
et la maitrise de l’étalement urbain, à travers l’utilisation du foncier aux abords des
29 Ce phénomène est visible grâce aux enquêtes réalisées par les agglomérations. La réduction de la part modale de la voiture
a commencé à être visible dans des grandes villes comme Lyon à partir de 2006.
30 Notion introduite par le premier rapport du Conseil d’Orientation des Infrastructures (COI) en 2018 et reprise dans la loi
d’orientation des mobilités (LOM) promulguée le 24 décembre 2019
31 LOI n° 2023-1269 du 27 décembre 2023 relative aux services express régionaux
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infrastructures ferroviaires et autoroutières. À Rouen, la démarche SERM a permis à la
fois d’intégrer à la planification ferroviaire préexistante celle sur les cars et le vélo, et
d’élargir le périmètre territorial au bassin de vie, en incluant davantage d’AOM (Autorités
Organisatrices de Mobilité) dans la réflexion.
Quels facteurs clés pour le développement des projets
de transport en commun ?
Avoir une vision nationale sur les projets de transports en commun et leur
contribution à la décarbonation, pour prioriser les plus pertinents
Il est nécessaire de fixer des méthodologies d’évaluation communes, permettant
de clarifier la contribution de chaque projet au report modal prévu par la SNBC et
de faire émerger les projets qui contribuent le plus à la réduction des émissions et des
autres impacts environnementaux.
A titre d’exemple, les projets SERM sont élaborés par les autorités locales, ce qui permet
de concevoir les projets les plus adaptés aux territoires, et un portage à l’échelle
pertinente. En revanche, ces projets sont aujourd’hui développés sans lien avec la
Stratégie Nationale Bas Carbone, et l’État ne dispose pas d’une vision d’ensemble sur
leur contribution à la trajectoire de décarbonation fixée par celle-ci. L’obtention du statut
de SERM n’est pas conditionnée à des objectifs de décarbonation. De plus, les gains de
GES sont évalués différemment d’un projet à l’autre, et parfois ne sont pas inclus dans
l’évaluation.
Il s’agira également, au sein de chaque « paquet SERM » local, d’évaluer les
aménagements les plus efficaces et de les prioriser. La fixation de critères pourrait
être assortie d’avantages conditionnés selon la contribution aux objectifs de
décarbonation (priorité sur l’obtention de subventions nationales, droit de percevoir des
taxes supplémentaires…).
Cette approche implique également d’éliminer de la planification certains projets
moins prioritaires voire contreproductifs dans une optique de décarbonation, notamment
le développement de nouvelles routes et des infrastructures associées, qui ont été jadis
inscrits mais qui ne sont plus pertinents au regard des objectifs environnementaux.
Enfin, il est nécessaire de programmer l’ensemble des investissements ferroviaires
de manière cohérente, pour concilier les besoins de la mobilité quotidienne, de la
mobilité longue distance et du fret, permettant ainsi aux projets les plus pertinents
dans chaque secteur de voir le jour, sans les mettre en concurrence.
Assurer les financements et donner une visibilité de long terme aux acteurs
Les difficultés de financement et les incertitudes afférentes constituent le premier frein à
l’investissement dans les TC, en particulier lorsque des interventions conséquentes sont
nécessaires (nouvelle infrastructure, modernisation du réseau ferré, etc.). Une
programmation et une sécurisation financière des investissements nécessaires
sont fondamentales, comme cela a été rappelé lors de la conférence Ambition France
Transports 32. L’accès aux ressources financières, et la pérennité de celles-ci tout au long
du projet est aussi un élément clef pour la mise en place des SERM. Un certain nombre
32 https://conference-ambition-france.transports.gouv.fr/
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de ces projets pourront recourir à l’intervention de la Société des Grands Projets (SGP),
qui bénéficie de possibilités d’emprunt dans des conditions proches de celle de l'État 33,
en complément aux financements nationaux et locaux.
Par ailleurs, le manque de planification des projets constitue une difficulté majeure de
mise en œuvre. Celle-ci nécessite en effet de mobiliser des ressources rares dont il
faut anticiper l’utilisation pour ne pas donner lieu à des goulots d’étranglement. C’est
le cas de certaines compétences en ingénierie : automatismes transport, sécurité des
systèmes incendie, ou encore tunneliers. De même, les tests des systèmes nécessitent
d’être anticipés car il existe peu de sites dotés de moyens d’essais en France. Par
ailleurs, certaines ressources sont fortement sollicitées sur de nombreux chantiers, pour
la décarbonation et au-delà, par exemple les ouvriers et encadrants de travaux publics,
pour lesquels les tensions de recrutement sont élevées.
Pour que les acteurs puissent anticiper ces besoins, il est nécessaire d’avoir une
visibilité à la fois technique et financière. Il est tout d’abord nécessaire de définir des
calendriers réalistes de planification de ces chantiers, élaborés à partir de l’expertise
technique de la profession et des contraintes physiques plutôt que des calendriers
« politiques », parfois trop optimistes. Les exigences liées à la phase d’exploitation
doivent être intégrées dès la conception des systèmes, afin d’en garantir l’opérabilité.
Cela implique d’anticiper et de dimensionner, dès l’amont du projet, les coûts
d’exploitation ainsi que les ressources matérielles et humaines nécessaires à
l’exploitation des services sur le long terme. 34 Les besoins en recrutement pour le
secteur du transport public et ferroviaire (tous projets confondus) sont estimés à 100 000
personnes à horizon 2030, contre un total de 260 000 emplois aujourd‘hui 35.
Agréger et anticiper les besoins en matériel roulant
Actuellement, les commandes de matériel TC proviennent d’une pluralité de donneurs
d’ordre. Pour les TC urbains, chaque intercommunalité, autorité organisatrice de la
mobilité, commande le matériel pour son territoire, bien qu’une partie des achats soit
intermédiée par les grandes plateformes d’achats publics (CATP / UGAP). L’achat du
matériel ferroviaire incombe normalement aux régions, mais est traditionnellement
réalisé par la SNCF ou par les autres opérateurs. Enfin, chaque autocariste passe
actuellement commande pour ses propres cars.
Une centralisation plus importante des achats permettrait une meilleure visibilité sur
les besoins totaux, anticipant et minimisant ainsi les différents goulots d’étranglement,
tout en obtenant des économies d’échelle et des prix plus bas. Cette vision d’ensemble
des commandes, éventuellement via une centrale d’achats unique, doit être articulée
avec une anticipation des besoins par type de matériel, sur la base d’un programme
planifié de développement et de renouvellement, en lien avec les différents projets de
TC. Il serait également important de stabiliser les normes concernant le matériel
roulant, sa motorisation ou encore ses dépôts, de façon à donner une visibilité suffisante
aux constructeurs pour leurs investissements.
33 Du fait de son statut d’EPIC de l’État et de sa possibilité d’émettre des obligations labellisées « vertes » sur les marchés
34 Sachant que, pour les conducteurs, les rémunérations sont les plus faibles dans les transports urbains [437].
35 Cfr. Union des Transports Publics et ferroviaires « AMI « Compétences et métiers d’avenir » - France 2030. L’UTPF pilote le
projet Transformeurs, qui fédère les différents acteurs des transports ferroviaire et urbain pour attirer, former et fidéliser les
salariés.
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Faire bénéficier les territoires moins denses des grands projets et faire
dialoguer les acteurs à la bonne échelle territoriale
Il faut veiller à ce que les projets qui desservent les axes de transport les plus fréquentés,
SERM notamment, ne donnent pas lieu à des « territoires à deux vitesses », entre des
zones denses bien desservies et des zones moins denses où la seule possibilité reste
la voiture. Pour ce faire, il est nécessaire de mettre ces offres structurantes en
correspondance avec des réseaux de bus et cars ou de navettes locales, des
possibilités de covoiturage, des véhicules électriques légers en libre-service, des
pistes cyclables sécurisées, et des cheminements piétons sécurisés.
Par ailleurs, si la mise en place des SERM a permis de planifier à une échelle plus large
et de « désiloter » l’intervention de chaque acteur, elle est également source de
complexité dans la gestion des projets. Cette complexité nécessite la création
d’instances de travail où les visions des acteurs intervenant sur des périmètres
différents peuvent à la fois se comparer et aboutir à des avancées. Les contrats
opérationnels de mobilité, outils de coopération introduits par la Loi d’Orientation des
Mobilités, permettent une contractualisation entre régions et AOM (Autorités
Organisatrices de la Mobilité) à l’échelle des bassins de mobilité. A Bordeaux, la
constitution d’un Syndicat mixte loi SRU 36 entre les AOM permet de faciliter la
coopération interterritoriale et entre autorités organisatrices d’échelons différents. Par
ailleurs, l’intervention d’un tiers permettant d’organiser la comitologie (rôle assuré par la
SGP dans certains projets) fait partie des facteurs facilitant l’avancement des dossiers.
Comment favoriser l’utilisation des transports collectifs ?
Côté demande, la difficulté d’accès est un premier frein majeur à l’utilisation des
transports en commun. Il s’agit à la fois de disposer de points d’accès au réseau – plus
rares dans les zones périurbaines et rurales, de pouvoir les utiliser, même lorsqu’on se
trouve en situation de handicap, de disposer d’un système tarifaire et de paiement
simple, ou encore d’avoir accès facilement à l’information sur les moyens de transport
disponibles et leurs horaires. En zone peu dense, la limite principale est le temps de
trajet et d’attente lié au manque de fréquence et aux changements de mode. En zone
dense, le problème est plutôt un manque d’espace et de confort dans les moyens de
transport (congestion, propreté, odeurs, …) 37.
Les leviers précédemment évoqués côté offre répondent en partie à ces besoins. En
particulier, les lignes de cars express permettent de proposer une offre attractive à coût
moindre sur les liaisons où il n’existe pas de ligne ferroviaire. De même, il est important
de garantir un service TC tout au long de la journée, cadencé, même en zone
peu dense 38 ; de prévoir des voies express pour les cars, ou la priorité aux carrefours
pour les bus, de façon à fiabiliser et à réduire les temps de transport ; de proposer des
véhicules confortables, avec la possibilité de travailler à bord si le trajet est long
(notamment dans les trains du quotidien et les cars express), ou encore de mettre en
place des services de transport à la demande avec des temps de réservation courts.
36 Le Syndicat Mixte loi SRU est un outil de coordination, crée par la loi solidarité et Renouvellement Urbain, permettant aux
AOM de différents échelons territoriaux de s’associer pour améliorer l’offre de transport
37 Source : enquête « modes de vie » réalisée par les Shifters et dont certains résultats sont présentés dans la partie 2 de ce
rapport.
38 Avec une desserte par des bus de petite capacité. Ce type de desserte cadencée existe par exemple en Suisse [438].
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Le passage d’un mode à l’autre, lorsqu’il est nécessaire, doit être le plus fluide possible :
correspondances rapides, information disponible sur les écrans et les applications,
tarification intégrée ne nécessitant pas le paiement de plusieurs tickets, espaces
d’attente confortables, interopérabilité des systèmes d’information et de paiement.
La communication sur les services publics de mobilité est un levier essentiel du report
modal : même en présence d’une offre efficace alternative à la voiture, les personnes
peuvent continuer à se déplacer comme avant, par habitude ou manque d’information.
Ainsi, il est nécessaire de mettre en place des campagnes d’information sur les offres
existantes, mais aussi sur le coût comparatif de la voiture et des transports collectifs, sur
l’impact qu’ont nos habitudes de déplacement sur l’environnement, le climat, mais aussi
sur notre propre budget et notre santé.
Enfin, l’efficacité en termes de report modal dépendra également de la mise en place
d’un rééquilibrage des avantages conférés à l’usage de la voiture dans les zones
urbanisées, comme détaillé dans le chapitre précédent.
Conclusion
Le déploiement massif et rapide des transports en commun (TC) est donc pos-
sible. Il nécessite de mettre en place une offre de TC adaptée à chaque territoire.
Nous avons analysé des grands projets tels que le Grand Paris Express (GPE) ou les
Services Express Régionaux Métropolitains (SERM) car ils répondent à une forte de-
mande potentielle et présentent une complexité de mise en œuvre. Une vision natio-
nale des différents projets et de leur contribution à la décarbonation est néces-
saire. Il faudra également garantir des financements pérennes et donner une visibi-
lité de long terme aux acteurs, afin d’anticiper la mobilisation des ressources néces-
saires. Il faudra veiller à ce que les territoires avoisinants soient interconnectés
aux grands projets, et que le tout s’inscrive dans une optique de dialogue entre terri-
toires. Il faudra enfin stimuler et faciliter la demande de transports en commun
en rendant ceux-ci accessibles, confortables, simples et fiables, en communiquant
sur leurs avantages, et en limitant concomitamment l’usage de la voiture.
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Figure 2 : Chantier Transports en commun – The Shift Project
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3 Chantier n°3 : Généraliser la voiture
électrique sobre
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Introduction : l’automobile au cœur de l’enjeu de
décarbonation
La voiture individuelle pèse lourd dans l’impact climatique de l’Europe et de la France,
où elle représente 22 % des émissions nationales de gaz à effet de serre (GES) en 2024,
un pourcentage qui inclut à la fois la production des voitures et l’énergie nécessaire à leur
utilisation. A noter : l’usage, à lui seul, compte pour 80 % des émissions — bien plus que leur
fabrication.
Ces émissions ne baissent que très légèrement depuis 2008, sous l’effet conjoint d’une légère
hausse de la circulation automobile 39, de gains d’efficacité, et de l’introduction des
agrocarburants [46]. En complément du report modal 40 et de l’augmentation du taux
d’occupation des voitures, le véhicule électrique apparaît indispensable pour la transition bas-
carbone.
La réglementation CO 2 dont s’est dotée l’Europe 41 depuis 2009 a eu un effet très net sur
la baisse des émissions des voitures neuves [47]. Avant les flexibilités introduites en
décembre 2025 par la commission européenne, cette trajectoire exigeait des émissions à
l’usage nulles en 2035 pour les véhicules neufs 42, actée par les parties prenantes en 2023. Ce
calendrier suffisamment lointain devait permettre aux acteurs du secteur d’engager les lourdes
transformations nécessaires (R&D, outil industriel, compétences et outillages...). Beaucoup de
constructeurs annonçaient dès 2022 pouvoir vendre uniquement des voitures électriques à
batterie en 2030, démontrant la faisabilité technique de cette transition. Et tous ont aujourd’hui
une offre large de véhicules électriques à batterie (VEB).
L’interdiction des ventes de voitures thermiques neuves à partir de 2035 — combinée à une
durée moyenne de renouvellement du parc automobile de 15 ans — permet au parc roulant
d’être entièrement décarboné à l’usage d’ici 2050. Cependant, plusieurs facteurs risquent de
compromettre cet objectif. D’une part l’évolution à la hausse du prix des voitures neuves —
dans un contexte économique plus difficile — pousse les Français à conserver plus longtemps
leur automobile ces dernières années. S’ajoutent à cela les discours ambivalents sur la
voiture électrique, ainsi que les récents amendements européens [48] (abaissant à 90 %
l’objectif de réduction des émissions en 2035), qui rendent la tenue de nos objectifs
climatiques plus difficile, et risquent de maintenir davantage notre dépendance extérieure
aux approvisionnements pétroliers.
Le défi reste donc, dans ce nouveau cadre, d’agir collectivement pour décarboner rapidement
notre mobilité et réduire notre dépendance aux énergies fossiles, tout en préservant notre
liberté de déplacement.
L’électrification des voitures, d’importants bénéfices
En France, la voiture électrique est en moyenne 4 fois moins émettrice de CO 2e que son
équivalente thermique, sur l'ensemble de son cycle de vie, c’est à dire de sa fabrication à sa
mise à la casse, extraction des matières premières et fabrication de la batterie comprise. Le
39 La circulation automobile (en veh.km) a augmenté d’environ 40% entre 1990 et 2023 (SDES, 2023)
40 Voir chantier 1 Déployer massivement le vélo et Chantier n°2 : Etendre les transports en commun
41 Règlement (UE)2019/631 qui a révisé le règlement (CE) 443/2009, définissant des normes de performance en matière
d'émissions de CO2 pour les voitures particulières neuves et pour les véhicules utilitaires légers neufs
42 Règlement - 2023/851 - EN - EUR-Lex
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bilan carbone est d’autant plus faible que la voiture est adaptée aux usages qu’elle satisfait,
et est plus légère et plus petite. Elle est alimentée par une électricité produite localement et
non par du pétrole importé, ce qui en fait un levier de souveraineté majeur pour la France. La
voiture électrique devient désormais compétitive : selon une étude récente, le coût total de la
voiture électrique (acquisition ou location, usage, entretien) est en train de devenir, sur de
nombreux segments, inférieur à celui de son équivalent thermique [49]. De plus, elle offre des
bénéfices majeurs en termes de réduction de la pollution de l'air et des nuisances sonores.
Du côté des alternatives potentielles, la voiture à hydrogène ne se déploie pas
significativement car trop chère, complexe, environ 3 fois plus énergivore que le véhicule
électrique à batterie (VEB) et sans infrastructure de recharge existante à date. Les
biocarburants et carburants de synthèse seront quant à eux disponibles en quantités
restreintes, pour des raisons de gisement en biomasse et de rendement énergétique 43. Aussi
ils seront préférentiellement alloués à la décarbonation des modes de transport les plus
difficiles à électrifier (aérien, maritime, engins agricoles…).
C'est la raison pour laquelle nous centrons ici notre propos sur le déploiement de la
voiture électrique à batterie, en étudiant les conditions et les leviers nécessaires à la
tenue de la trajectoire de décarbonation 2050 et du point de passage 2035, pour les
différents acteurs.
Tenir les trajectoires carbone 2035 et 2050
Les constructeurs automobiles peuvent être au rendez-vous
En 2022, les principaux groupes automobiles opérant en Europe annonçaient des objectifs
ambitieux sur la voiture électrique, l’ACEA 44 prévoyant une part de marché de plus de 70 %
en 2030 [50].
Les investissements publics et privés continuent d’être réalisés en ce sens, engageant des
centaines de milliards d’euros, en R&D et en investissements industriels pour transformer
l’outil de production (fabrication de pièces et d’équipements, groupes motopropulseurs,
assemblage...). Les constructeurs opèrent depuis plusieurs années des restructurations vers
l’électrification leur permettant dès à présent de concevoir et produire des VEB dans des
volumes compatibles avec l’échéance 2035.
Pour la France, le Contrat Stratégique de la Filière automobile [51], signé entre la filière et
l’Etat en 2024, fixe, entre autres, l’objectif de produire 2 millions de véhicules électrifiés en
France en 2030, avec un fort contenu local. En 2025, moins de 1,5 millions de véhicules
particuliers et utilitaires ont été produits sur le territoire – dont 30 à 40 % de véhicules électrifiés
i.e. électriques ou hydrides rechargeables 45. C’est un volume global très bas par rapport à la
période pré-covid et plus encore par rapport aux années 2000, bien en-deçà des capacités
industrielles de production installées et des objectifs annoncés. Pour les ventes de véhicules
neufs, les VEB ont représenté 20 % du marché en France en 2025 (et 17,4 % en Europe),
traduisant un certain retard sur la trajectoire devant conduire à une part de 66 % en 2030 [20],
même si ce retard n’est en rien rédhibitoire. La tenue des engagements est encore
possible, mais le calendrier se resserre.
43 Voir notre chantier sur les bioénergies
44 Association des Constructeurs Européens d’Automobiles
45 Estimation [439]
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 46
Si des gammes de véhicules électriques sont disponibles sur les différents segments du
marché, l'offre de voiture électrique légère et abordable reste faible. L'argument mis en
avant par les constructeurs pour justifier des assouplissements obtenus sur la réglementation
CO₂ interroge : il ne repose pas sur une incapacité industrielle à produire des véhicules
électriques à la bonne échelle, mais sur une demande jugée trop faible. Dès lors, la question
de l’adéquation entre l’offre et la demande peut se pose
La filière Batteries monte en puissance
La batterie représente de l’ordre de 30 à 35 % du prix de fabrication du VEB. Aujourd'hui
largement importées d’Asie, la production souveraine des batteries doit être encouragée,
ce qui permet de réduire significativement l'empreinte carbone de leur production, d’au moins
25 % [52].
Cinq usines sont en production ou en projet en France, et 40 en Europe et au Royaume-Uni.
Les gigafactories françaises connaissent toutefois actuellement des difficultés de
montée en cadence et d’apprentissage industriel : environ 2 GWh produits en 2025, soit de
quoi équiper 40 000 voitures, pour un prévisionnel initial de 10 à 20 GWh. De ce fait, elles
doivent être accompagnées par un soutien massif, financier et technique. La capacité
actualisée prévue des gigafactories installées en France sera d’environ 120 GWh en 2030,
puis 150 à partir de 2035. Ces volumes prévisionnels permettront de couvrir les besoins
de la production de véhicules (particuliers et utilitaires) sur le territoire à partir de 2030 au
plus tard, sur la base des volumes du Contrat Stratégique de la Filière automobile [51].
C’est pour autant dans la durée et sur une plus grande partie de la chaine de valeur qu’il
faut bâtir la souveraineté de la filière Batteries. Ceci est techniquement possible car,
contrairement aux énergies fossiles, les constituants des batteries 46 sont récupérables : ils
sont recyclables à plus de 90 % et peuvent être à nouveau raffinés, et donc resservir à la
fabrication de batteries neuves. Sur ce point, les défis seront à la fois économiques, pour
rendre le recyclage viable, et industriels, pour être prêt quand le gisement de batteries à
recycler sera suffisant. A long terme, la France doit se doter d’une stratégie industrielle
complète, depuis l’investissement massif dans la recherche sur les technologies futures, ainsi
que sur les filières amont et aval. Cela implique de sécuriser les approvisionnements en
matières premières critiques et leur raffinage, et de structurer les filières de seconde vie, de
recyclage et de traitement des batteries par le recours à l’économie circulaire. Plus
généralement, la France bénéficie d’une expertise et d’un savoir-faire forts sur les
équipements nécessaires au VEB (Electronique de puissance, matériaux…), dans lesquels il
est crucial de continuer à investir.
Les infrastructures de recharge sont là, et leur déploiement doit se
poursuivre
L’accès à la recharge est un des freins exprimés à l’adoption du véhicule électrique. Pourtant,
la France fait désormais partie des meilleurs élèves au niveau européen par son
maillage de points de charge [53], même si la densité de bornes doit encore se renforcer,
notamment dans les zones peu denses. A fin 2025, on compte environ 2,8 millions de points
de charge répartis dans les entreprises (37 %), chez les particuliers (56 %) et ouverts au public
(7 %). On compte environ 185 000 points de charge publics, avec une projection à 400 000 en
46 Essentiellement les éléments suivants : lithium, cobalt, magnésium, cuivre, nickel
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 47
2030 et 800 000 en 2035 [54] pour monter à 1,3 millions en 2050 dans le scénario central
d’ENEDIS. Dans ce scénario, le nombre de points de charge privés est prévu à plus de 10
millions avant 2035 pour atteindre environ 22 millions avant 2050.
Pour l’habitat privé, la difficulté actuelle concerne principalement l’équipement des
copropriétés. La filière fait face à un afflux de demandes de raccordement auquel elle sait
difficilement répondre, pour des raisons de variabilité de la demande, de délais
d’approvisionnement des matériels et d‘études parfois complexes, ainsi que de ressources
humaines disponibles. Les délais de décision puis de travaux restent très longs. Cependant,
la progression des raccordements dans le collectif est significative (environ +20 % entre 2024
et 2025 [55]), et équivalente à la croissance du marché français des VEB.
Par ailleurs, la quasi-totalité des stations-service d’autoroute sont déjà équipées de
bornes de forte puissance (> 50kW, et le plus souvent > 150 kW), soit plus de 4500 points
de charge [56]. On trouve ainsi une borne rapide tous les 50 km en moyenne. Le nombre de
points de charge rapides (>50kW) installés en France dépasse lui les 35 000, sur l’ensemble
du réseau [55].
La filière aval des services de l’automobile, incontournable dans la
transition
La filière des services de l’automobile regroupe l’ensemble des activités qui ont lieu pendant
la durée de vie de l’automobile, de sa sortie de l’usine de fabrication à sa déconstruction et
son recyclage. Elle représente en France environ 140 000 entreprises et 480 000 emplois [57].
Le rôle de cette filière aval est central dans l’accompagnement des consommateurs
vers l’électrique, dans un temps où les équilibres économiques sont affectés par la baisse
pour partie structurelle des marchés des véhicules neufs, la mutation d’un parc roulant qui
vieillit, ainsi que par les incertitudes sur le rythme de l’électrification et l’instabilité des politiques
publiques de soutien à la demande.
Zoom sur les métiers de la distribution et de la réparation automobile
Le commerce et la réparation automobile représentent 360 000 emplois. Les enjeux liés au
développement des VEB sont multiples et représentent des opportunités importantes
pour les acteurs du secteur, même s’il faudra nécessairement s’adapter à un volume
d’activité globale tendanciellement à la baisse à horizon 2050. Ces évolutions nécessiteront
pour la filière de développer une double compétence électrique et thermique pendant la phase
de transition du parc roulant. Cette mutation induira nécessairement une évolution profonde
de l’équilibre des activités des acteurs du secteur pour garantir leur pérennité, tant pour
l’après-vente et les pièces de rechange que pour la vente de véhicules. L’emploi dans la
maintenance sera affecté, notamment car la main d’œuvre nécessaire (ainsi que les pièces
et consommables) est moins importante pour l’entretien d’un véhicule électrique que
thermique. Considérant la baisse de la mobilité et l’électrification croissante du parc, les
effectifs du commerce et de la réparation sont amenés à baisser de 30 à 40 % entre 2025 et
2050. Les nombreux départs en fin de carrière devraient cependant amortir la réduction du
nombre d’emplois.
La filière est pour l’instant au rendez-vous des besoins en formation à la maintenance
des 3 % de VEB du parc : les réseaux constructeurs, principalement concernés à date, ont
formé leurs personnels ; de nombreux certificats ont été créés, les CAP et BAC PRO rénovés
sont déployés depuis septembre 2025 ; le BTS rénové démarrera en septembre 2026 ; des
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 48
formations continues sont déployées pour les salariés et demandeurs d’emplois. Cependant,
pour faire face à la future augmentation du nombre de VEB, il faut renforcer les
financements aux formations et à l’achat de matériel pour les centres de formation, et
soutenir la formation des formateurs. L’anticipation est clé pour la formation initiale, qui
représente la très grande majorité des effectifs entrant dans la filière, et qui nécessite plusieurs
années entre l’impulsion d’un changement de référentiel et l’obtention des nouveaux diplômes.
L’attractivité de ces métiers est à renforcer très fortement, ainsi que celle des métiers de
formateurs, pour éviter les risques de manque d’effectifs, ou de salariés non formés à la
sécurité et à l’entretien des VEB dans les règles de l’art.
La réparation des composants des VEB (batteries, électronique de puissance,
convertisseurs) représente un enjeu majeur et une opportunité qui va mobiliser de
nouvelles compétences. Le développement des filières de réparation permettra de renforcer
l’emploi local et de réduire à la fois les impacts environnementaux et les coûts. Par exemple,
la réparation d’une batterie peut couter de 10 à 80 % moins cher que son remplacement.
Concernant la commercialisation, la montée en compétence des conseillers commerciaux
sur le contenu technologique des nouveaux produits et sur l'écosystème du VE doit
être renforcée, afin d'analyser le besoin du client pour lui proposer la solution la plus adaptée,
le rôle de conseil prenant plus que jamais son sens. Pour les convaincre de vendre des VEB,
au-delà de la sensibilisation aux enjeux environnementaux, il est également nécessaire
d'adapter les politiques de rémunération à l'évolution de leur activité.
Agir sur tous les leviers
Le prix, clé de l’accélération de l’électrification du parc
La principale raison de non-intention d’achat de VEB reste le prix d’acquisition [58] [59].
Il est donc crucial de proposer un véhicule électrique abordable, sobre et à fort contenu
local, permettant d’assurer a minima les déplacements du quotidien. Cela permettra de
réinvestir le segment des petites voitures, proposition retenue par la Commission Européenne,
et en allant beaucoup plus loin qu’une catégorisation par la seule longueur. Le développement
d’un tel véhicule, réellement en rupture par rapport à l’existant en termes de masse (inférieure
à 1 tonne), de prix (inférieur à 15 000 €) et d’émissions de GES, avec un fort contenu local,
est techniquement et économiquement faisable. En créant les conditions d’une prise de
décision des constructeurs d’ici 2027 au plus tard, il est encore possible de disposer, au début
des années 2030 et avec l’effet d’échelle nécessaire, d’une production de plusieurs centaines
de milliers d’unités par an. Cela permettrait d’apporter une réponse à 3 enjeux cruciaux :
• accélérer la décarbonation du parc existant par sa conversion plus rapide à l’électrique,
• retrouver des volumes de production en France, permettant de maintenir usines et
emplois,
• retrouver des volumes de ventes de véhicules neufs, assurant l’activité des réseaux de
distributions et alimentant à terme le marché de l’occasion électrique à moins de
10 000€.
En France, ce marché potentiel de petites voitures électriques, très majoritaire dans les achats
des particuliers, pourrait représenter 500 000 à 600 000 véhicules neufs par an, soit
l’équivalent de la capacité industrielle de 2 usines. Cela paraît raisonnable ne serait-ce qu’en
considérant le seul renouvellement du parc des 2 ème voitures des ménages : 35 % des
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 49
ménages français possèdent 2 voitures ou plus [60], soit 10 millions de voitures, se
renouvelant tous les 20 ans.
Le véhicule électrique d’occasion, essentiel mais oublié de la transition
Le marché du véhicule d’occasion est trois fois plus important que le marché des
véhicules neufs. Il est donc essentiel pour réussir la transition, mais il n’est peu voire pas
adressé par les politiques publiques, et fait face aujourd’hui à un risque majeur. En effet, le
marché du véhicule neuf, historiquement inflationniste, suit pour la voiture électrique une pente
inverse, tirée par une offre de plus en plus abordable et la baisse du prix des batteries. La
voiture électrique d’occasion se trouve ainsi décalée en prix et, dans une moindre
mesure, en performances par rapport à la voiture électrique neuve, et le sera tant que le
prix des batteries ne sera pas stabilisé. Cette situation peut mettre en risque financier les
réseaux de distribution, et peut freiner la diffusion du VEB. Des dispositifs
d’accompagnement, temporaires, apparaissent dès lors indispensables pour retrouver
une rotation saine de ce marché.
L’autonomie, un frein souvent psychologique
Un des freins à l’achat souvent évoqué est celui de l’autonomie des voitures électriques.
Pourtant, les analyses des usages de la voiture individuelle par les Français montrent que
l’autonomie, si elle constitue un frein psychologique compréhensible, n’en est pas forcément
un dans la pratique. Au quotidien, seule 1 % de la population fait des déplacements de
plus de 100 km [43], autonomie dont disposent toutes les offres automobiles actuelles.
Sur les trajets longs, une étude de 2021 [61] indiquait que le nombre de jours dans l’année
où il est nécessaire de recharger son véhicule électrique sur un même trajet reste
faible : moins de 5 jours par an pour 80 % des Français avec un véhicule de 300 km
d’autonomie. En raisonnant en rayon d’action (distance parcourue en 2 heures environ), une
batterie de taille raisonnable de 50 à 60 kWh peut suffire. En effet, avec les niveaux de
puissance des bornes, les temps de charge sont désormais équivalents au temps d’arrêt
moyen constaté sur les stations d’autoroute (environ 30 mn), soit le temps nécessaire
pour recharger 40 kWh (environ 200 km) sur une borne de 150 kW.
Les quadricycles ont un rôle à jouer
Des véhicules électriques, légers, sobres, réparables et adaptés aux usages du
quotidien existent déjà : ceux de la catégorie L7e, reconnue au niveau européen, limités à
450 kg (hors batterie) et à 90 km/h, avec des contraintes techniques. Leur intégration explicite
dans la stratégie de verdissement du parc permettrait d’accélérer le renouvellement d’une
partie des véhicules thermiques, sans attendre l’émergence de nouveaux segments
industriels. Des ajustements réglementaires ciblés pourraient en outre améliorer leur sécurité
active et passive, et leur ouvrir l’accès à certaines infrastructures routières, comme les voies
rapides ou les routes nationales.
La nécessaire action sur le parc actuel
Au-delà de la transition vers le véhicule électrique, qui concerne la vente de véhicules, neufs
ou d’occasion, un enjeu peu adressé est celui de la décarbonation du parc roulant actuel –
porté par la filière aval.
Ce parc de 40 millions de voitures particulières est encore très majoritairement thermique - à
95 % [62], et il vieillit de façon préoccupante, avec une moyenne d’âge de 11,5 ans en 2025,
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 50
contre moins de 10 ans en 2016 [63]. Cela traduit une difficulté d’accession à des véhicules
récents, et est un frein puissant à la décarbonation du parc. Des dispositifs de sortie des
véhicules les plus anciens du parc sont nécessaires, sans lesquels il est à craindre une
part significative de véhicules thermiques résiduels en 2050.
En complément de cette nécessaire accélération du renouvellement du parc avec des
véhicules électriques abordables, il est nécessaire de regarder les leviers techniques
disponibles pour réduire les émissions du parc roulant thermique. Nous en listons ici
quelques-uns, dont il faudra évaluer le potentiel de réduction de la consommation (et donc des
émissions) et la faisabilité technico-économique : pneumatiques à Ultra Basse Résistance au
Roulement, utilisation d’huiles moteur et boite de vitesse dites « Basse consommation », part
des agrocarburants, adoption de l’écoconduite… 47,48
Conclusion
La généralisation du véhicule électrique sobre est donc possible. Cela nécessite un
engagement de développement industriel côté constructeurs, pour être au rendez-vous du
calendrier réglementaire, un soutien à la production souveraine de batteries et une poursuite
du déploiement des infrastructures de recharge. Cela demande également la mise sur le
marché de véhicules électriques neufs abordables, ainsi que la fluidification du marché de
l’occasion de l’électrique, articulé avec une information de qualité sur le véhicule électrique
à batterie, notamment sur ses bonnes performances en termes d’autonomie et de tenue
des batteries. En complément de cela, les quadricycles et la décarbonation du parc roulant
thermique actuel auront également un rôle à jouer dans la décarbonation du secteur
automobile.
La trajectoire d’ensemble décrite dans ce chapitre nécessite des politiques
d’accompagnement à tous les niveaux : un effort important sur la formation des acteurs et
sur l’information des consommateurs - pour contrer les idées reçues, ainsi qu’un cadre
réglementaire et fiscal stable. Une remise en cause supplémentaire de la réglementation CO 2
automobile serait délétère pour les acteurs de cette filière.
47 Voir à ce sujet les travaux de la FISITA
48 Le rétrofit pour les VP, non mentionné, n’apparaît pas comme une solution pouvant passer à l’échelle pour des raisons tech-
nico-économiques
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 51
Frise chronologique
Rétroplanning de mise sur le marché d’un véhicule électrique abordable, sur la base
des capacités industrielles en France
Pour tenir le 90 % de baisse des émissions en 2035 et tendre vers un parc roulant décarboné
en 2050, il faut concevoir dès maintenant des voitures électriques sobres et abordables
adaptées, se préparer à les produire massivement, ainsi que les batteries correspondantes et
les bornes de recharge permettant leur utilisation. Ces différentes dimensions et leur
temporalité sont illustrées sur la frise ci-dessous.
Figure 3 : Marché des voitures neuves – The Shift Project
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4 Chantier n°4 : Massifier le train pas-
sagers
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Le train, au cœur de la décarbonation
de la mobilité de longue distance
Pour concilier décarbonation, sobriété énergétique et possibilité de
voyager, un fort développement du train est indispensable
La mobilité de longue distance des résidents français est aujourd’hui dominée par deux modes
de transport, la voiture individuelle et l’avion, totalisant à eux deux 85 % des kilomètres
parcourus. Le train ne représente quant à lui que 11 % des kilomètres parcourus.
Parce qu’il sera très difficile de décarboner l’avion 49, le développement du voyage en train est
l’un des axes majeurs de décarbonation du secteur des transports, en articulation avec
l’électrification du parc automobile 50.
Notre ambition pour 2050 est de tripler le nombre des voyages en train, ce qui suppose
d’au minimum doubler l’offre exprimée en trains- km 51, tout en augmentant le remplissage des
trains.
Par train on entend ici le train à grande vitesse mais aussi l’Intercité, de jour ou de nuit, ainsi
que le train régional qui, en correspondance avec les dessertes nationales ou en trajet direct,
représente une fraction non négligeable du voyage à plus de 100 kilomètres en train.
Dans presque tous les segments de marché de la longue distance, le report modal est
possible pourvu qu’une offre de train adaptée soit proposée :
Mode de voyage
actuel
Mode de voyage futur
Les vacances dans des
destinations lointaines
Avion long courrier Des circuits en train à l’échelle de l’Europe, favorisés par le
développement de la grande vitesse et des offres premium,
se substituent à une part de ces voyages
Les déplacements à plus de
700 km & les transversales
En majorité, avion court/
moyen courrier
Le train devient majoritaire sur les relations vers les pays
frontaliers. Développement d’offres de jour et de nuit
Les déplacements privés/
loisirs de 100 à 700 km
Voiture Des trains qui maillent le territoire. Dessertes des villes
moyennes, dessertes transversales. Multiplication des
possibilités de correspondance avec les trains régionaux
Les mobilités domicile/ travail
de longue distance
Voiture Une offre de grande vitesse adaptée aux pendulaires, des
intercités et trains régionaux rapides
Les déplacements
professionnels de longue
distance
Voiture, avion Des trains rapides, fréquents et un bon niveau de service à
bord
Tableau 2 : Mode de voyage actuel et futur par type de déplacement – The Shift Project
Selon les données récentes, le voyage en train est bien en croissance, mais
la mobilité par air et par route ne faiblit pas
Tripler le trafic ferroviaire en 25 ans suppose un rythme de croissance annuel de 4,5 %. Ce
taux est conforme à celui que connait actuellement le secteur. Peut-on alors considérer que
l'objectif de report modal est en bonne voie ? Malheureusement, non, car les trafics routiers et
aériens ne baissent pas. Le creux de la crise sanitaire a été effacé et les voyages, notamment
sur l’avion long-courrier, ont retrouvé un fort dynamisme. Seul le mouvement de bascule de
l’avion court courrier (c’est-à-dire domestique) sur le train semble bien enclenché.
49 Voir Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien
50 Voir Chantier n°3 : Généraliser la voiture électrique sobre
51 Le train-kilomètre est une unité de trafic correspondant au déplacement d'un train sur une distance d'un kilomètre
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 54
Pour relever le défi, il faut stabiliser les kilomètres parcourus et s’assurer de la capacité du
train à poursuivre une croissance soutenue. C’est à ce dernier sujet qu’est dédié le présent
chantier.
L’offre ferroviaire : croissance, goulots d’étranglement,
leviers de transformation
Un réseau performant et capacitaire, la mère des batailles
Il n’y aura pas de croissance de l’offre de transport sans un réseau fiable et performant.
Or, le réseau ferré français nécessite d’importants travaux de régénération et de
modernisation. Il est l’un des plus vétustes d’Europe et les efforts récents n’ont pas
encore permis de le rajeunir.
A l’été 2025, la conférence Ambition France Transports a dégagé un consensus des acteurs
pour demander une loi de programmation de financement qui garantisse la réalisation des
indispensables travaux de régénération et de modernisation du réseau structurant.
Les goulots d’étranglement sont à identifier et à traiter. Certains tronçons de lignes
classiques et surtout plusieurs nœuds ferroviaires vont constituer des goulots
d’étranglement. Leur criticité dépendra du positionnement géographique des nouvelles
offres de desserte. Le traitement des nœuds fait partie des priorités de SNCF Réseau.
Le déploiement d’ERTMS (European Rail Traffic Management System) et l’introduction
progressive de fonctions d’automatisation des trains sont des leviers pour faire croître
le trafic. ERTMS permet d’optimiser l’espacement entre les trains et améliore significativement
le débit des lignes. Ainsi, la LGV Paris-Lyon passera d’une capacité actuelle de 13 trains par
heure et par sens à 16 trains dès 2030 (soit 430 trains/jour). L’automatisation des trains (avec
maintien des conducteurs) permet également d’optimiser l’utilisation des voies.
ERTMS apporte aussi des progrès dans la gestion des incidents ou celle des travaux. En effet
il permet la banalisation des voies c’est-à-direleur utilisation dans un sens ou dans l’autre, et
donc de circuler sur une seule voie, ce qui améliore la résilience du système. SNCF Réseau
devra utiliser ces nouvelles latitudes pour concilier travaux et gestion d’un trafic toujours plus
élevé.
Pour accueillir des voyageurs de plus en plus nombreux et de plus en plus attentifs à la qualité
des cheminements (population plus âgée, correspondances, bagages), les gares devront
être adaptées et accélérer leur mutation en pôle multimodal.
Construire des infrastructures nouvelles est nécessaire pour assurer au réseau
performance, capacité et résilience. Certains projets permettent de développer les trafics
tout en soulageant les points actuellement les plus chargés du réseau. C’est notamment le
cas de la gare de Pont-de-Rungis-Aéroport d’Orly, directement desservie par la ligne 14 du
métro et dont l’existence permettrait d’accroitre considérablement l’attractivité des TGV
province-province tout en réduisant la surcharge actuelle des gares intra-muros.
Il faudra réformer la gouvernance complexe des projets (trop d’acteurs autour de la table).
L’absence de décision sur le financement cause retards et surcoûts. Les « stop-and-go »
financiers allongent les délais jusqu’au-delà de 20 ans pour certains projets.
Les procédures, notamment environnementales, freinent aussi l’avancée des projets, avec un
délai allant jusqu’à 15 ans entre l’idée et la mise en service.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 55
Les entreprises ferroviaires et autorités organisatrices sont convaincues
du potentiel du marché et vont devoir commander de gros volumes de
parcs de matériel roulant
Dans la grande vitesse, après 15 années de rationalisation de dessertes et de faibles
commandes de matériel roulant, l’activité TGV de SNCF Voyageurs s’apprête à recevoir une
nouvelle génération de train, le TGV M. La SNCF affiche des perspectives de croissance
ambitieuses pour la décennie à venir, soit un doublement du nombre des voyageurs. Cette
cible est compatible avec notre objectif d’un triplement à horizon 2050.
La durée de vie d’un TGV étant de 40 ans, la grande majorité des 363 rames du parc actuel
de SNCF Voyageurs devrait être radiée d’ici 2050. Des opérations d’obsolescence
déprogrammée permettent cependant d’espérer prolonger certaines rames jusqu’à 50 ans.
Assurer le renouvellement et la croissance supposera dans tous les cas un rythme de livraison
très soutenu. Une seule ligne de production (soit 12 à 15 rames par an) ne permet que le
renouvellement. Pour assurer le développement, il faudra accélérer la cadence pour viser la
livraison de 20 rames par an (deux lignes de production). SNCF Voyageurs réceptionnerait
ainsi 500 rames en 25 ans, et il resterait alors à faire circuler 200 rames en complément,
via SNCF Voyageurs et/ou d’autres opérateurs, pour atteindre la cible visée.
Le renouvellement du parc permet de gagner en capacité et en performance. Avec le TGV M
la capacité de chaque rame augmente de 15 % et la consommation d’énergie est réduite
de plus de 20 % par rapport à la génération actuelle ; la consommation par voyageur est donc
réduite de près de 40 %. Les coûts de maintenance devraient également diminuer.
De nouveaux opérateurs contribueront à la croissance. Certains font déjà rouler des trains,
d’autres se préparent. Les coûts d’entrée élevés et la difficulté à faire homologuer les
nouveaux matériels roulants sont les freins actuels à la concrétisation des projets.
Pour le train classique, la France entre dans une décennie charnière marquée par un
renouvellement massif du parc de matériel roulant.
Côté Intercités, l’Etat, via l’Autorité organisatrice des Trains d’Equilibre du Territoire, a lancé
une procédure pour la construction de nouveaux trains de nuit ; les lignes de jour, quant à
elles, bénéficieront dès 2027 de jusqu’à 50 nouvelles rames dites Oxygène (construites par
CAF). De nouveaux opérateurs pourraient vouloir se positionner en Service Librement
Organisé.
Côté train régional, les séries livrées au début des années 2000 (soit une grande partie des
2000 automotrices régionales actuelles) arriveront en fin de vie sur la décennie 2035-2045.
La sortie de la traction diesel devrait être à l’ordre du jour à cette échéance. La solution
batterie électrique couplée à l’électrification de portions de lignes du réseau apparait la
meilleure. A plus court terme, les premières procédures de mise en concurrence organisées
par les Régions indiquent une volonté de développer l’offre de transport à moyens constants,
les parcs de matériels étant jusqu’alors sous-utilisés. Des augmentations de l’offre de 50 %
à 80 % paraissent ainsi atteignables.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 56
La construction du matériel roulant : une filière industrielle capable de
monter en puissance, sous conditions
Donner au secteur une gouvernance/planification claire et stable sur le long
terme
La filière française du matériel roulant dispose d’un potentiel industriel réel, mais
insuffisamment soutenu par une stratégie nationale claire. Les constructeurs considèrent
qu’un doublement du trafic voyageurs.km d’ici 2050 est atteignable, mais qu’un triplement
impliquerait des arbitrages et une gouvernance qu’aucun acteur ne perçoit aujourd’hui.
Cette prudence contraste avec les capacités industrielles existantes : les sites dédiés aux
matériels régionaux ou urbains fabriquent un train par semaine et Alstom va bientôt produire
trente rames à grande vitesse par an, soit trois fois plus qu’il y a quelques années.
En se comparant à d’autres filières comme le nucléaire ou l’aéronautique, les acteurs
évoquent les manques de (i) visibilité long terme, (ii) coordination entre État, Régions,
SNCF & industriels, (iii) planification nationale des capacités, (iv) stabilité des
programmes afin d’éviter les stop-and-go destructeurs. Or, les performances reposent sur
des commandes régulières, homogènes et suffisamment massifiées pour gagner en effet
d’échelle.
Réduire le temps de mise sur le marché d’un nouveau train
La mise sur le marché d’un matériel nouveau est longue, au mieux 5-6 ans et parfois
jusqu’à 8-10 ans (TGV-M). Deux facteurs principaux expliquent cette durée : des cahiers des
charges très détaillés et une homologation lourde. Un train régional standard destiné à un pays
voisin requiert environ 500 000 heures d’ingénierie, alors que sa version adaptée au marché
français peut en mobiliser jusqu’à 1,3 million. L’accumulation d’exigences, parfois trop
spécifiques, freine l’industrialisation et alourdit les coûts.
À cela s’ajoutent des campagnes d’essais nettement plus importantes qu’à l’étranger,
représentant jusqu’à quatre fois le volume nécessaire pour des matériels déjà certifiés ailleurs
en Europe. Les constructeurs pensent que l’on pourrait gagner environ 3 ans : 2 ans en
simplifiant les spécifications et 1 an en reconfigurant le processus d’homologation, notamment
en piochant dans les bonnes pratiques européennes.
Rendre plus robuste le tissu de sous-traitants en planifiant les commandes
La chaîne de sous-traitance est l’un des maillons les plus fragiles du secteur, alors qu’elle a
constitué une force dans le passé. Essentiellement composée de PME dépendantes d’un flux
continu de commandes, elle subit fortement les variations de cadence. Les 5 dernières années
ont concentré un volume inédit de projets complexes. Le lancement de 5 nouveaux trains
(TGV-M, RER NG, MI20, MF19, Oxygène) a saturé les capacités d’ingénierie et exercé une
forte pression sur les fournisseurs. Si cette activité soutenue améliore la visibilité, elle rend la
filière vulnérable à toute difficulté industrielle touchant un acteur clé.
Investir dans la maintenance
Un développement des installations de maintenance est nécessaire pour les adapter au
volume croissant du parc et au positionnement géographique des dessertes.
Si les constructeurs cherchent à étendre leur activité vers la maintenance, le modèle
dominant devrait rester celui d’une maintenance réalisée directement par l’entreprise
ferroviaire.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 57
Les opérateurs soulignent que la maintenance prédictive et modulaire permet de réduire les
temps d’immobilisation, ce qui limitera un peu le besoin en nouvelles places en atelier.
SNCF Voyageurs assure aujourd’hui la maintenance du TGV dans 5 technicentres dont 4
situés en périphérie parisienne. Le Technicentre Sud Est Européen (850 collaborateurs) va
accueillir les premiers TGV M, moyennant 300M€ d’investissement. La période devrait être
porteuse d’un rééquilibrage géographique. SNCF Voyageurs prévoit d’investir 1Md€ sur une
dizaine de sites en régions. Ces ateliers positionnés au plus près des terminus de fin de soirée
des trains peuvent améliorer la productivité des opérateurs.
Plusieurs entreprises concurrentes portent également des projets d’ateliers.
Les limites physiques (foncier embranché et accessible, itinéraires nocturnes saturés)
restent cependant structurantes, en France comme dans les pays voisins.
Le sujet du garage nocturne des rames méritera attention. 700 rames à grande vitesse de
200 mètres de long, c’est 140 km de voies à trouver tous les soirs pour se garer.
Des besoins de recrutement et de formation à anticiper
La massification du transport ferroviaire nécessite des personnels roulants, des
exploitants des gares et du réseau, ainsi que des agents de maintenance des matériels
et infrastructures.
A la SNCF, l’éclatement en plusieurs sociétés anonymes a conduit, en 2022, à la fin de la
planification centralisée au niveau groupe, ce qui a des conséquences sur le pilotage des
ressources humaines, tandis que la fin du statut cheminot réduit l’attractivité des carrières.
Les employeurs se multiplient, du fait de l’ouverture à la concurrence chez les transporteurs
et d’un recours accru à la sous-traitance auprès d’entreprises de travaux publics chez le
gestionnaire de réseau.
La massification du rail nécessite une croissance de 30 à 50 % des effectifs, que les
employeurs ne préparent pas encore. Les emplois du réseau qui devraient a minima se
stabiliser sont projetés en baisse en l’absence d’un choc d’investissement sans lequel le trafic
ne saurait croître. Le rythme élevé des départs en retraite va accroitre les tensions. Le marché
est de plus en plus concurrentiel entre opérateurs du rail, mais aussi avec d’autres secteurs.
Des pénuries sont redoutées pour les emplois de techniciens de maintenance des matériels
et du réseau, emplois que leur pénibilité rend aussi plus difficiles à pourvoir.
La branche ferroviaire en cours de structuration s’efforce de construire un appareil de
formation externe pour garantir la qualification indispensable à la circulation des trains en
sécurité. Le développement de ces parcours prend plusieurs années et pourrait, comme
l’absence de gestion anticipée des emplois, entraîner des retards pour recruter au bon niveau.
Il semble peu réaliste de compter sur les sous-traitants, eux-mêmes tributaires de
commandes, pour préparer les ressources humaines manquantes.
Du côté des constructeurs de matériel roulant, la montée en cadence suppose un volume
élevé de compétences en ingénierie, en validation, en intégration logicielle, en production
(soudeurs notamment mais aussi chaudronniers, électriciens). Or plusieurs de ces métiers
sont déjà en tension. Pour tenir durablement les cadences évoquées - trente rames à grande
vitesse et plusieurs dizaines de matériels régionaux ou urbains par an - la filière doit renforcer
sa capacité à recruter, former et fidéliser les profils techniques nécessaires.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 58
Stimuler l’envie de train et accompagner l’évolution
des modes de vie
Le train peut devenir de plus en plus compétitif
Des mesures à la main de la puissance publique (baisse des péages ferroviaires,
augmentation des contraintes sur les autres modes de transport) permettront d’attirer de
nouveaux clients. La productivité du secteur (plus grande capacité des rames, diminution des
charges d’énergie et maintenance, maitrise des coûts d’acquisition des nouveaux matériels)
sera aussi mobilisée.
Des imaginaires à transformer
En France, la voiture reste associée à la liberté, la réussite sociale et la praticité, le train étant
souvent vu comme contraignant, cher et peu fiable. Il faut parvenir à lever ce frein
psychologique en transformant cette image, notamment en rappelant que le voyage en train,
est un voyage sans embouteillages ni stress, qui donne du temps utile et/ou agréable : repos,
travail, lecture, rencontres, etc.
De son côté, l’avion est aujourd’hui un symbole de réussite sociale, et le prendre pour quelques
jours de vacances au bout du monde est pratique courante pour certains. Il faudrait au
contraire valoriser socialement le fait de voyager moins souvent mais plus longtemps,
ou encore compenser (par exemple par l’octroi de congés supplémentaires) ceux qui font le
choix du voyage bas carbone, malgré un temps de transport parfois supérieur.
Conclusion : une cible atteignable
pourvu qu’un stratège mobilise l’ensemble des acteurs
Les acteurs font le constat de l’absence d’un stratège, ce qui ne permet pas de
construire une vision partagée du long terme.
Si la SNCF a pu jouer ce rôle de stratège pour le compte de l’Etat pendant plusieurs décennies,
ce n’est plus le cas aujourd’hui notamment du fait de la régionalisation intervenue en 2002, et
de la mise en concurrence.
Quant à SNCF Réseau, il a pour mission de répondre à ses clients. Dès lors, il a, au mieux
une vision à 10 ans des évolutions du marché, via la signature d’accords-cadres.
L’Etat ne semble pas non plus porter ce rôle de stratège. Ainsi, la Stratégie de Développement
des Mobilités Propres ne traite pas spécifiquement de la mobilité de longue distance, le report
modal de la voiture vers le train y est traité dans des argumentaires relevant essentiellement
de la mobilité quotidienne, et le report de l’avion vers le train n'y est pas évoqué du tout - l’avion
étant traité à part.
Au moment où de nouveaux opérateurs apparaissent sur le train de longue distance, il est
pourtant essentiel de savoir quelle cible on cherche collectivement à viser.
Pour orienter le développement de l’offre vers la meilleure satisfaction des besoins des
territoires, un schéma directeur des services d’intérêt national devrait être élaboré et des outils
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 59
de modulation des coûts proposés (réduction de péages sur les lignes les moins attractives,
réduction des redevances d’arrêt dans certaines gares).
***
La massification du train passagers est donc possible, visant une multiplication par 3
du nombre de voyageurs d’ici à 2050. Cela requiert un réseau fiable, performant et résilient,
ayant la capacité d’encaisser la hausse à venir du trafic. La construction de nouvelles
infrastructures et la simplification de la gouvernance des projets seront nécessaires. Cette
montée en puissance passera également par l’acquisition et le renouvellement du matériel
roulant, avec un besoin de planification, d’arbitrages, et de réduction des délais de leur mise
en service. De concert, les installations de maintenance devront être adaptées au volume
croissant de ce parc roulant. Pour répondre à ces évolutions du secteur, une hausse de 30 à
50 % des effectifs est également à anticiper, impliquant de forts besoins de recrutement et de
formation : personnels roulants, exploitations des gares et du réseau, maintenance des
matériels et infrastructures. Enfin, pour gagner en attractivité, cette massification du train devra
s’accompagner de gains en compétitivité du ferroviaire et d’une évolution de l’imaginaire
collectif qui lui est associé.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 60
Figure 4 : Planning développement / production TGV-M – The Shift Project
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5 Chantier n°5 : Décarboner le secteur
aérien
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 62
Introduction
Le secteur aérien représente aujourd’hui 2 à 3 % des émissions mondiales de CO2 et 6,8 %
des émissions françaises, principalement en lien avec la combustion de kérosène fossile. A
cela s’ajoutent les effets dit « hors-CO2 », tel que l’effet réchauffant induit par les trainées de
condensation des avions. Après la brève parenthèse du COVID et la forte baisse de trafic
aérien qui l’a accompagnée, celui-ci a retrouvé son niveau d’avant la pandémie. Il croît
aujourd’hui à un rythme soutenu, d’environ +3,5 % par an, une croissance dont la poursuite
nous conduirait à un doublement du trafic à l’horizon 2050, et à un doublement des émissions
toute chose égale par ailleurs.
Plusieurs leviers complémentaires, technologiques et organisationnels, peuvent permettre
de diminuer l’impact climatique du secteur. Certains acteurs évoquent des innovations de
rupture, avion électrique ou avion à hydrogène, permettant de se passer des hydrocarbures.
De plus, des progrès tendanciels sont régulièrement implémentés pour améliorer l’efficacité
des avions, notamment en les allégeant et en diminuant la consommation des moteurs. Par
ailleurs, les carburants durables, biocarburants d’une part et carburants de synthèse d’autre
part, peuvent permettre de décarboner le kérosène utilisé. Enfin, un recours à la sobriété,
autrement dit une baisse du trafic, permettrait de réduire directement les émissions en
proportion. Nous allons ici aborder ces leviers l’un un après l’autre, afin d’en décrire les enjeux,
d’en présenter les intérêts, et d’en cerner les limites.
Ruptures technologiques : poursuivre la R&D
sans miser dessus à 2050
Si l’électrification est une priorité pour les transports terrestres 52, elle est en revanche bien plus
délicate pour le transport aérien. En effet, lorsqu’il s’agit de s’envoler, toute masse excessive
est rédhibitoire. Or les technologies de batteries actuelles sont bien trop lourdes : la densité
énergétique (la quantité d’énergie stockée par unité de masse) d’une batterie de voiture Tesla
est près de 50 fois plus faible que celle du kérosène [64]. Même en considérant les toutes
dernières technologies à date, il reste un facteur d’environ 25 à combler [65].
En revanche, alimenter des moteurs électriques par des piles à combustible consommant de
l’hydrogène, ou adapter les moteurs d’avion à la combustion d’hydrogène, sont des solutions
technologiques envisageables dès aujourd’hui dans leur principe ; cependant, elles soulèvent
leur lot de questions techniques, industrielles et logistiques. L’hydrogène liquide prend environ
quatre fois plus de place que le kérosène, pour un même contenu énergétique, d’où une
autonomie bien plus faible pour une taille de réservoir donnée : utiliser l’hydrogène est donc
aujourd’hui imaginable seulement pour des courts ou moyen-courriers. Le développement d’un
tel avion est par ailleurs un défi technique de taille, qu’il s’agisse de son système propulsif ou
du stockage et de la distribution de l’hydrogène à bord, ainsi que des impacts sur la conception
générale. Un temps porté par Airbus, les principaux projets en la matière ont été repoussés
sans nouvelle échéance [66], et le motoriste français Safran Aircraft Engines semble ne plus
y croire [67]. Quant à l’avionneur américain Boeing, il ne s’est jamais réellement positionné en
faveur de cette option technologique [68]. Nous considérons pour notre part que le secteur
52 Voir Chantier n°3 : Généraliser la voiture électrique sobre et Chantier n°7 : Electrifier les poids lourds
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 63
devrait poursuivre les efforts de recherche et développement sur cette solution, certes
complexe et limitée, mais néanmoins intéressante pour ses bénéfices en termes d’émissions
de CO2 mais aussi, potentiellement, en termes d’effets hors-CO2. Toujours est-il qu’en l’état
l’avion à hydrogène ne jouera aucun rôle significatif à l’horizon 2050, compte tenu des
durées de développement, de certification (qui plus est pour une technologie aussi innovante)
et enfin de diffusion dans les flottes ; à quoi s’ajoute le défi logistique et infrastructurel pour
des aéroports et des compagnies aériennes, qui devraient mettre en place des solutions
d’approvisionnement et de stockage d’hydrogène.
Efficacité : des progrès attendus significatifs mais limités
En parallèle du travail de recherche sur les innovations de rupture, les acteurs du secteur
implémentent depuis toujours de nombreux progrès incrémentaux, afin de réduire autant que
possible la consommation de carburant des aéronefs. Les avionneurs travaillent ainsi à alléger
autant que possible leurs appareils, en ayant notamment recours à des matériaux composites,
plus légers. Les motoristes améliorent également leurs produits d’une génération sur l’autre :
les moteurs CFM 53 actuellement installés sur les Airbus A320neo et les Boeing 737 max
(moteurs Leap) consomment environ 15 % de carburant de moins que leurs prédécesseurs
(moteurs CFM56) 54. Toutefois ces progrès d’efficacité se font de plus en plus difficiles avec le
temps [69] : les améliorations les plus simples ont déjà été implémentées, et pour aller plus
loin il faut désormais de véritables bonds technologiques, plus complexes et plus incertains.
Ainsi, un motoriste comme Safran Aircraft Engines travaille aujourd’hui sur une architecture
innovante dite Open Fan (via le projet RISE), la seule qui soit en mesure de permettre des
réductions massives de consommation carburant, de l’ordre de 20 % par rapports aux moteurs
actuels (moteurs Leap). Ce moteur a vocation à équiper le successeur de l’A320neo d’Airbus
[70] et pourrait donc être déployé massivement dans les flottes futures. Son entrée en service
n’est toutefois pas attendue avant 2035 – pour un projet ayant démarré au début des années
2020, soit une quinzaine d’années de développement et de certification 55. De plus, la flotte
aérienne mondiale met environ 25 ans à se renouveler. Si l’Open Fan entre réellement en
service en 2035 il ne sera donc généralisé qu’à l’horizon 2060. Et s’il a du retard, ce qui
est fréquent pour des grands projets industriels de ce type, alors toute année de décalage
réduira d’autant sa pertinence pour la nécessaire atteinte de la neutralité carbone en 2050. Il
n’équipera de plus vraisemblablement pas toute la flotte mondiale de court et moyen-courriers,
puisque l’autre acteur majeur du secteur, Boeing, ne prévoit pas de sitôt un successeur à son
Boeing 737 max [71], et n’aura donc pas l’opportunité d’intégrer prochainement ce nouveau
moteur moins énergivore.
Notons que ces progrès en matière d’efficacité, certes nécessaires, sont loin d’être suffisants
à contexte inchangé. Ainsi, un gain unitaire de 20 % sur la consommation de chaque
appareil serait totalement effacé par la hausse du trafic en seulement 6 à 7 années, au
rythme actuel de +3% par an. Par ailleurs, ces gains d’efficacité pourraient stimuler encore
davantage la hausse du trafic, via la baisse de prix du billet qu’ils permettent grâce aux
économies de carburant. C’est le principe de l’effet rebond, tel qu’il a été observé ces
dernières décennies : entre 1973 et 2018, l’énergie nécessaire au transport d’un passager sur
53 CFM est un consortium entre l’américain General Electric et le français Safran Aicraft Engines.
54 CP, Le CFM LEAP réduit de 15% la consommation de carburant, Air & Cosmos [en ligne], publié le 21 juin 2023.
55 Pour un projet certes innovant, mais largement moins en rupture qu’une technologie inédite comme l’avion électrique ou hydro-
gène, pour lesquels des délais plus importants encore seraient donc à redouter le cas échéant.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 64
un kilomètre a été divisée par 5 grâce aux progrès techniques. Mais dans le même temps le
trafic était multiplié par un facteur 13, notamment en raison de la chute des prix permis par ces
mêmes progrès, conduisant au total à un quasi-triplement des émissions du secteur sur la
période [72].
SAF : un déploiement à promouvoir
mais des gisements contraints 56
Définition & intérêt
Les SAF, de l’acronyme anglais Sustainable Aviation Fuel, ou Carburants d’Aviation Durables,
sont regroupés en deux catégories : les bioSAF et les e-SAF. Les bioSAF sont des
biocarburants, produits à partir de biomasse. Les e-SAF sont des carburants de synthèse,
produits à partir d’hydrogène bas-carbone - généré par électrolyse de l’eau avec de l’électricité
bas-carbone 57, et de CO2 capturé dans l’air ambiant ou en sortie d’un procédé industriel.
La composition chimique de ces SAF est très proche de celle du kérosène fossile, leur
combustion émet donc également du CO 2. En revanche, contrairement au kérosène fossile, le
carbone en question n’a pas été extrait de nos sous-sols : il provient de l’atmosphère après
capture par la photosynthèse (bioSAF) ou via un procédé industriel (e-SAF), et ne fait donc
qu’y retourner ; une opération neutre au premier ordre. Le bilan climatique réel de l’opération
est toutefois fortement dépendant des conditions de production des SAF [73]. Un bioSAF
réalisé à partir de cultures dédiées ayant occasionné des émissions agricoles importantes
et/ou ayant généré de la déforestation, ou un e-SAF produit à partir d’un mix électrique
fortement carboné car basé sur des centrales au charbon et au gaz, peuvent avoir un bilan
carbone encore pire – voire bien pire – que le kérosène fossile. En revanche, un bioSAF issu
de biomasse résiduelle durable (huile usagée ou déchets bois par exemple) ou un e-SAF
issu d’un mix électrique bas-carbone (comme le mix français) présentent généralement un
fort gain climatique par rapport au kérosène fossile. Il faut également noter que la combustion
des SAF est généralement plus propre que celle du kérosène fossile, avec moins d’émissions
de composés soufrés et de suies, ce qui constitue un bénéfice en termes de qualité de l’air et,
potentiellement, également en terme climatique.
En outre, un intérêt majeur des SAF est leur caractère « drop-in » : ils peuvent être utilisés
dans les moteurs existants 58, et ne sont donc pas tributaires des délais de développement, de
certification et de renouvellement des flottes précédemment évoquées pour les solutions
impliquant un changement d’appareil. C’est donc un levier technologique crucial pour
décarboner rapidement le secteur aérien.
Des voies de production aux maturités variables
Différents procédés permettent de produire des SAF à partir de ressources variées [73]. Les
bioSAF peuvent être produits par la voie HEFA59, à partir d’huile, par la voie AtJ60, à partir
56 Cette partie s’appuie fortement sur le rapport AERO-DECARBO et THE SHIFT PROJECT, Pouvoir voler sans pétrole : quel
approvisionnement énergétique pour le secteur aérien ? [73].
57 Voir Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone
58 Aujourd’hui un moteur existant peut fonctionner avec jusqu’à 50 % de SAF. Il est prévu de certifier prochainement des moteurs
pouvant fonctionner avec du 100 % SAF. Aujourd’hui la consommation totale de SAF est embryonnaire, moins de 1% du total,
la technologie des moteurs ne limite donc pas (et ne limitera vraisemblablement pas à l’avenir) le déploiement– même très
rapide – des SAF.
59 Hydroprocessed Esters and Fatty Acids
60 Alcool-To-Jet
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 65
d’alcool, ou encore par la voie BtL61, à partir de biomasse lignocellulosique 62. Les e-SAF sont
produits par les voies PtL63 ou MtJ, à partir d’hydrogène bas-carbone, et de CO 2 capturé. Il
existe également des e-bioSAF, produits par la voie PBtL, à partir de biomasse
lignocellulosique et d’hydrogène bas-carbone – l’apport d’hydrogène permettant d’exploiter au
mieux le carbone contenu dans la biomasse.
Toutes ces voies n’ont pas la même maturité et ne possèdent pas le même potentiel de
déploiement [73]. La voie HEFA est actuellement la seule filière développée à l’échelle
industrielle. Mais elle s’appuie sur un gisement limité, les huiles et graisses usagées, dont
le potentiel total devrait être atteint d’ici la fin de la décennie. L’AtJ est quant à lui relativement
émissif et cher, ce qui le rend peu susceptible de se développer massivement. Un
déploiement significatif des SAF ne pourra donc s’appuyer que sur le BtL, le PBtL et
PtL. Or ces filières sont aujourd’hui balbutiantes sur le plan industriel : tout reste à faire en la
matière.
Une filière à construire
La montée en puissance des SAF nécessitera un cadre adapté. La demande ne se déploiera
pas d’elle-même, ces carburants étant bien plus onéreux que leur équivalent fossile – et voués
à le rester dans la durée. Pour stimuler l’essor des SAF, la réglementation européenne
RefuelEU impose des « taux d’incorporation » aux acteurs du secteur, c’est-à-dire de
consommer un certain pourcentage de SAF sur leur volume total de consommation de
carburant. Entrée en vigueur en 2025 avec un taux modeste de 2 %, cette obligation doit suivre
une trajectoire croissante, jusqu’à imposer 70 % de SAF en 2050, dont la moitié de e-SAF.
Aujourd’hui remise en cause par certains [74], cette réglementation doit impérativement
être maintenue : en garantissant des débouchés significatifs dans la durée, elle donne aux
énergéticiens une visibilité forte, nécessaire aux importants investissements initiaux que
requiert la construction de sites de production de SAF.
Des gisements limités
Toutefois, les SAF seront fortement contraints dans leur déploiement par le caractère
limité des gisements sur lesquels ils reposent. Les bioSAF dépendent de la disponibilité en
biomasse durable, une ressource rare convoitée par de nombreux usages : alimentation
humaine et animale, fertilité des sols, puits et stock de carbone 64, biodiversité, produits bois et
bioénergies 65. De plus, plusieurs secteurs difficiles à décarboner misent fortement sur ces
bioénergies : aérien certes, mais également maritime, transport routier lourd 66, machines
agricoles ou encore engins de chantiers. L’aérien n’aura pas donc pas nécessairement accès
à toute la biomasse nécessaire pour décarboner un trafic en forte croissance, sauf à nuire à
d’autres usages essentiels, ou à freiner la décarbonation des autres secteurs demandeurs.
Quant à eux, les e-SAF dépendent, entre autres, de la ressource en électricité bas-
61 Biomass-To-Liquid
62 C’est-à-dire boisée ou fibreuse
63 Power-To-Liquid
64 Voir Chapitre n°19 : Préserver et étendre les puits de carbone naturels, agricoles et forestiers
65 Voir Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
66 Mais si le fret routier doit à notre sens être principalement décarboné via un report modal vers le fer et via une électrification
des camions, lire nos deux chantiers dédiés.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 66
carbone67, car le rendement de leurs procédés de production – typiquement électrolyse de
l’eau – est faible.
NB : Notons toutefois que ces deux contraintes ne sont pas de même nature : le gisement de
biomasse durable est une limite « forte », physique, alors que la limite en électricité bas-
carbone est une limite « faible », industrielle, qui peut être partiellement repoussée en
déployant davantage de moyens de production électriques bas-carbone. Cependant, les
perspectives de déploiement en question n’étant pas illimitées 68 et les besoins en électricité
bas-carbone étant nombreux 69, les tensions sur l’accès à l’électricité bas-carbone pourraient
bel et bien s’avérer bloquantes dans la pratique.
Au niveau mondial, remplacer l’ensemble de la consommation actuelle de kérosène fossile
par des e-SAF nécessiterait environ 10 000 TWh, soit le tiers de la production d’électricité
mondiale [73]. Au niveau français, en fléchant vers les bioSAF toute la biomasse
réglementairement éligible et techniquement exploitable, et en fléchant vers les e-SAF 20 %
de toute la production électrique française actuelle – soit 110 TWh d’électricité bas-
carbone –, on obtiendrait environ 5,6 millions de tonnes de SAF, ce qui ne suffirait même pas
à couvrir tout le kérosène fossile actuellement consommée dans notre pays (7,3 millions
de tonnes) [73].
Le constat est in fine sans appel : pour décarboner le secteur aérien, les SAF seront
nécessaires, mais ne seront pas suffisants. Il va également falloir maîtriser notre
consommation de carburant et donc (les progrès d’efficacité étant limités, comme expliqué
plus haut) maîtriser le niveau du trafic aérien. Une mobilisation massive mais réellement
durable des SAF, à hauteur par exemple de 30 % du gisement biomasse concerné et de
70 TWh d’électricité bas-carbone, nécessiterait par exemple une réduction du trafic aérien
français d’environ 30 % pour que le secteur fasse sa part – au prorata de ses émissions
actuelles dans l’atteinte de la neutralité carbone du pays [73].
Sobriété : l’impérative maîtrise du trafic
Cette maîtrise du trafic aérien français peut s’effectuer via plusieurs leviers complémentaires.
Elle peut passer par le signal-prix, par exemple en revenant sur les exonérations de TVA dont
bénéficie aujourd’hui le kérosène - taux réduit sur les vols domestiques et nul à l’international,
ou en augmentant la taxe sur les billets d’avion (TSBA). Une taxation progressive pourrait
également être imaginée, qui irait crescendo en fonction du nombre de vols effectués par
chaque passager, et de leur distance 70. La limitation du trafic peut aussi prendre la forme de
quotas, contraignant directement le trafic lui-même : limitation du nombre de vols autorisés
par an dans chaque aéroport, quota de carburant fossile par compagnie aérienne, ou encore
quotas individuels, en nombre de vols ou en kilomètres. Il est aussi possible de procéder à
des fermetures de lignes aériennes, notamment lorsqu’il existe une alternative ferroviaire
acceptable 71. Il importe dès aujourd’hui de ne pas étendre l’offre aéroportuaire existante, en
67 Ils dépendent aussi de la ressource en eau (pour la production d’H 2 par électrolyse de l’eau) ainsi que de la ressource en CO 2
(ce CO 2 devant être d’origine biogénique pour que le SAF soit réellement vertueux sur le plan climatique).
68 Voir Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque et Chantier n°17 : Prolonger le nucléaire historique, lancer le
nouveau nucléaire
69 Voir par exemple nos chantiers sur la voiture électrique, le camion électrique, les pompes à chaleur, l’acier bas-carbone ou
encore l‘hydrogène bas-carbone
70 C’est l’idée de la taxe dite « grands voyageurs » portée par le Réseau Action Climat.
71 Un tel dispositif existe aujourd’hui dans la loi, mais pourrait être étendu. L’article 145 de la loi n°2021-1104 a créé une interdic-
tion d’exploiter des vols à l’intérieur du territoire français lorsque le trajet est également assuré par des services ferroviaires,
sans correspondance et par plusieurs liaisons quotidiennes, en moins de 2h30. Cependant, le nombre de vols concernés est
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 67
renonçant aux extensions d’aéroports actuellement envisagées. Enfin, il est crucial de
veiller à la bonne information du public sur l’impact climatique de l’aérien et de limiter
l’exposition à des « tentations » évitables, en régulant la publicité pour les vols les plus
émetteurs – voire en l’interdisant. Notons, pour finir, que la maîtrise du trafic aérien
domestique et régional reposera aussi sur la massification des alternatives ferroviaires, en
particulier à l’échelle européenne, qui devront être aussi abondantes, accessibles,
abordables et fiables que possible 72.
Conclusion
Une décarbonation rapide de l’aérien français ne peut pas miser sur des innovations telles que
l’avion à hydrogène, qui ne jouera pas de rôle significatif avant 2050, même si la R&D en
la matière doit être poursuivie. Les progrès en termes d’efficacité énergétique des appareils
sont pour leur part réels mais limités : ils doivent être poursuivis, mais ils ne contrebalancent
pas la hausse tendancielle du trafic et la stimulent même (toute chose égale par ailleurs)
lorsqu’ils entrainent une baisse sur le prix des billets. Les SAF constituent une option
intéressante car ils permettent de fortes baisses d’émissions – à condition d’avoir été produits
de manière bas carbone – et peuvent être incorporés directement dans les appareils existants.
Il faut donc permettre la structuration et la montée en puissance d’une véritable filière
industrielle française de production de SAF, réellement durables. Le déploiement de ces
carburants sera cependant contraint par la disponibilité des ressources en biomasse
durable et en électricité bas-carbone : l’aérien n’en aura pas assez pour se décarboner
suffisamment à croissance du trafic inchangé. Le niveau du trafic aérien français doit donc
être significativement réduit, en utilisant tout ou partie des outils pour ce faire.
restreint. A titre de comparaison, la Convention Citoyenne pour le Climat proposait en 2019 une telle interdiction lorsque des
alternatives existaient à moins de 4h en train, englobant un nombre plus large de vols.
72 Voir Chantier n°4 : Massifier le train passagers
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6 Chantier n°6 : Relancer le fret ferro-
viaire
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Introduction
Le secteur du fret 73 est aujourd’hui responsable de 10 % des émissions de GES
françaises. Ceci est dû à la large prédominance du fret routier, qui représente près de 90 %
du transport de marchandises, via des camions principalement diesel. En 2024, seul 9.7 % du
transport de marchandises en France a été effectué en train [75]. Cette part est très inférieure
à celle de certains pays voisins comme la Suisse (35 %) ou l’Allemagne (17 %) ainsi qu’à la
moyenne européenne (17.3 %) [76]. La part du rail dans le fret baisse depuis les années
60, pour de multiples raisons [77]. Or le rail permet de diviser émissions et consommation
énergétique a minima par un facteur 4 [78], comparé au fret routier thermique, c’est donc
un levier majeur. Pourtant, malgré plusieurs plans de relance depuis 2004 [79], sa part modale
n’a pas augmenté. Il est donc aujourd’hui nécessaire de réussir une réelle relance du fret
ferroviaire, pour décarboner le transport de marchandises, en articulation avec l’électrification
du fret routier – voir chapitre suivant.
Etat des lieux du fret ferroviaire
Le « fret ferroviaire » recouvre plusieurs types de transport et d’acteurs. La SNCF détient
47 % du marché, et une vingtaine d’autres opérateurs se partagent l’autre moitié. Les types
de transport existants sont :
• Le « conventionnel » (ou train complet), proposé par Hexafret (filiale SNCF), qui intéresse
les chargeurs industriels avec de forts besoins d’emport – par exemple 1000 tonnes par
convoi, où les marchandises sont chargées directement dans des wagons.
• Le « transport combiné » (TC), qui est destiné aux transporteurs routiers. Les
marchandises sont conteneurisées dans des unités de transport intermodal (UTI) avec des
pré- et post-acheminements routiers jusqu’aux terminaux, où elles sont transférées sur des
trains. Le TC représente 25 % du transport ferroviaire de marchandises [80].
• Les « autoroutes ferroviaires », consistant à surbaisser les wagons, permettant de
charger directement la semi-remorque d’un poids lourd (PL) dessus. Le transport
accompagné – avec le tracteur du PL – est en voie de disparition, pour différentes raisons
[81].
Ces 2 derniers modes sont souvent inclus dans les termes généraux « combiné » ou
ferroutage [82]. 60 % du fret est conventionnel [83], le reste est du TC.
Le fret représente 13,4 % du trafic sur le réseau ferré en 2022 [84]. 75 % du fret ferroviaire est
électrique, et 25 % est diesel [83].
Objectifs nationaux de report modal vers le fret ferroviaire
La Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC) vise un doublement de la part du fer d’ici 2030
et 25 % de part modale d’ici 2050 [83], avec une augmentation de 300 % du transport
combiné (TC) et 50 % en plus de fret conventionnel. Le Secrétariat Général à la Planification
Ecologique (SGPE), quant à lui, vise 15 % de part modale d’ici 2030 [85]. Pourtant, le volume
de fret ferroviaire a baissé de 43 % depuis 2000 [83]. L’Association des Usagers du Transport
de Fret (AUTF) , entre autres, estime que l’objectif 2030 de la SNBC est « hors d’atteinte » [86].
73 Le fret désigne dans ce rapport le transport de marchandises. Nous utiliserons indistinctement les termes fret ferroviaire, fret
par le fer, fret par le rail, transport de marchandises par train, voire par métonymie « fer », « rail », « train ». De même, le fret
routier pourra être dénommé « route ».
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 70
Sur le site de la SNCF cet objectif est reporté à 2032 [87]. Malgré l‘instabilité politique nationale
depuis 2024 [88], il est nécessaire de fixer un cap et de s’y tenir. Surtout, il faut désormais
réunir les conditions de réussite concrète de cette relance du fret ferroviaire, en termes
d’offre, de demande et d’organisation d’ensemble, afin qu’elle devienne réalité.
L’offre de fret : réseau, travaux, emplois
Un réseau vieillissant, dans lequel il faut investir massivement
Le sous-investissement dans le réseau existant a des conséquences importantes sur la
qualité de service, ce que l’Allemagne [89] a constaté à ses dépens. Pour pallier cette
situation, le plan « Ulysses Fret » [87] recense et chiffre les principaux travaux nécessaires
pour maintenir et moderniser le réseau. Dans ce cadre, la SNCF a 110 projets en cours et à
venir [90], dont le développement du réseau pour trains longs sur les axes Nord-Est, les axes
Atlantique, Dijon-Ambérieu, Rennes-Strasbourg et Narbonne-Bordeaux [83] (à l’étude), le
renforcement des travaux d’adaptation au changement climatique [91] (en cours) et le
contournement de Paris, Lille et Lyon, du sillon lorrain et de l’axe Seine [83] (à l’étude).
Ces grands travaux peuvent susciter des oppositions, comme dans le cas du tunnel Lyon-
Turin [92], avec des conséquences allant d’éventuels retards à l’arrêt du projet.
La transformation digitale est aussi lancée, comprenant des installations de signalisation
pour fonctionner au sein du système IT européen ERTMS, et l’attelage digital DAC par
exemple, qui tous deux doivent permettre le passage de plus de trains dans un temps donné
[93].
La conférence 2025 "Ambition France Transports", sur le thème du « financement
du verdissement du transport de marchandises » conclut qu’il faut investir 1,5 milliards
d’euros par an supplémentaires pour endiguer le vieillissement du réseau [94]. A noter
que ce chiffre ne couvre pas les contournements cités ci-dessus [87], pourtant cruciaux.
Plus de travaux, moins de créneaux ?
74Fin 2023 a été promulguée la loi sur les Services Express Régionaux Métropolitains
(SERM) 75 [95]. La tension sur le réseau risque d’augmenter durant ces travaux en
réduisant les créneaux du fret, même si certains chantiers seront ensuite bénéfiques au
transport de marchandises et de passagers.
Report modal et emplois : des transformations à anticiper
Les employeurs du fret anticipent peu la croissance du report modal et les besoins en
emplois associé. Les effectifs du fret ferroviaire ont baissé de 67 % depuis 2010 [96],
impactant la capacité de conduite et de manœuvres. Un redémarrage du fret ferroviaire
risquerait d'être ralenti par l'insuffisance d'effectifs qualifiés alors qu’une trajectoire
ambitieuse requerrait une hausse de 165 % d’ici 2050 (voir Figure 69).
Par ailleurs, un report modal vers le rail et la baisse des volumes transportés se traduira
par une baisse de près de 50 % des emplois du transport routier de marchandises,
affectant principalement les chauffeurs PL. Notons toutefois qu’une partie de ce report
74 Voir Chantier n°4 : Massifier le train passagers et Chantier n°2 : Etendre les transports en commun
75 Voir Chantier n°2 : Etendre les transports en commun
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 71
modal requiert du transport combiné, et maintiendrait donc une activité plus réduite de
transport routier, sur de plus courtes distances.
Le fret routier fait aujourd’hui face à de fortes difficultés pour recruter des chauffeurs PL. Ces
tensions se réduiront du fait de la baisse des besoins, et les nombreux départs en
retraite (45 % des chauffeurs routiers ont plus de 50 ans [97]) amortiront le moindre besoin
d'effectifs. Enfin, des reconversions vers d’autres métiers (transports publics,
ferroviaires ou logistiques) sont identifiées et accessibles via des formations. Absentes du
dialogue social jusqu’à l’étape trop tardive de l’annonce des fermetures de site, ces évolutions
doivent donc être discutées sans attendre dans la gestion prévisionnelle des emplois.
La demande de fret : prix, qualité de service, obligation
Fret ferroviaire = fret plus cher ?
Le fret ferré coûte aujourd’hui 1,7 fois plus cher que le routier. Des aides et subventions
existent, comme les CEE [98], mais elles doivent être mieux communiquées et doivent
couvrir la totalité de l’écart éventuel de prix entre la route et le rail.
En 2022, la hausse de prix de l’électricité subie par les acteurs du fret a été plus forte en
France que dans les pays voisins. Le prix a été multiplié par une fourchette allant de 4 [99]
à plus de 8 [100] si bien que certains opérateurs demandaient spécifiquement des locomotives
diesel, ou se sont détournés du fer [101]. La situation est depuis revenue à la normale, mais
les chargeurs et transporteurs doivent être protégés face à ce type de risques.
Qualité, fiabilité, traçabilité
En 2024, 15.7 % des trains de fret ont eu un retard supérieur à 30 minutes [101]. Un
chargeur accepte mal de telles performances, car dans le cadre du TC le retard impacte le
segment de transport suivant. La ponctualité doit être améliorée, notamment par une
modernisation du réseau – lire plus haut.
De plus, les systèmes de suivi du transport ferré sont plus rares que dans le transport
routier [102]. Différentes propositions commerciales existent et se déploient, mais la maturité
du scan de suivi généralisé du transport routier est beaucoup plus grande. Il faut une véritable
traçabilité des marchandises dans le ferroviaire, inspirée de ce qui se fait de mieux sur la
route.
« Méga-camions » et maxi menace ?
Le débat en 2024 autour des méga camions [103] (EMS [104] : PL à double remorque pouvant
faire 25 mètres de long et un poids total de 60 tonnes) et la possibilité pour chaque pays
d’autoriser ou non leur circulation sur le territoire a été important. L’atout majeur du rail est de
transporter beaucoup plus qu’un PL, donc la France doit maintenir l’interdiction de
circulation des EMS, pour ne pas réduire l’avantage du rail. Une augmentation de 30 % du
PTAC des PL ne serait pas à l’avantage du transport ferroviaire, comme expliqué par RLE
[105].
Des chargeurs…pas chargés de reporter vers le fer
Les chargeurs n’ont aujourd’hui pas d’obligation liée au fret ferroviaire – ni cadre
contraignant, ni feuille de route. En s’inspirant de la lettre envoyée par les chargeurs à l’Union
Européenne, demandant la mise en place d’objectifs de livraisons à faibles émissions [106], il
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 72
faut un dispositif contraignant qui implémente une trajectoire progressive de report
modal vers le rail, en combinant :
1. Un objectif contraignant en part de tonnes-kilomètres (t km) effectuée via le rail
2. Une feuille de route de progression (sur le modèle du décret tertiaire), alignée avec les
objectifs nationaux
3. Des exceptions pour produits non compatibles (ex. le don du sang), ou régions avec faible
capacité ferroviaire
Il s’agirait typiquement d’élargir l’article 17 de la Loi Cadre des Transports pour y inclure des
objectifs de part ferroviaire, renforçant et sécurisant ainsi la demande pour le rail, là où les
programmes actuels reposent sur la bonne volonté des faiseurs.
Une planification existante à consolider
La Stratégie Nationale pour le Développement du Fret (SNDFF)
Adoptée en mars 2022 et pilotée par le Ministère des Transports, elle développe 3 axes
majeurs : faire du fret ferroviaire un mode de transport attractif, fiable et compétitif ; agir sur
tous les potentiels de croissance du fret ferroviaire ; accompagner la modernisation et le
développement du réseau » et comprend 72 mesures. Elle comporte une partie dédiée à la
« réalisation du schéma directeur du transport combiné », avec 2 horizons temporels – 2032
et 2042. Ce pilotage est un atout fort pour l’atteinte des objectifs.
Alliance 4F – un regroupement ambitieux
Cette alliance créée en 2020 rassemble les organisations du secteur, et a proposé un plan de
développement pour le fret ferroviaire [107]. Cela a permis d’alimenter la stratégie nationale,
et 4F a également participé à la conférence « Ambition France Transports ».
Malgré le SNDFF & 4F, d’importantes améliorations sont à implémenter dans la
planification du report modal, comme nous allons le voir à présent.
De la route vers le fer : comme sur des rails ?
Une plus grande utilisation du fer en sortie des ports est à favoriser. En France seulement
13 % des t km arrivant dans les ports passent ensuite par le fer, contre 45 % en Allemagne
[83]. Cela implique de réaliser les éventuels travaux nécessaires en termes d’infrastructures,
et pourrait aussi passer par la promotion d’offres de transport bas carbone (potentiellement
labellisées), dès l’arrivée des marchandises sur le territoire hexagonal.
Par ailleurs, il faut réactiver les installations terminales embranchées (ITE) existantes et
inutilisées, c’est-à-dire les sites disposant déjà de rails venant directement dans les
entrepôts76. En effet, la loi Zéro Artificialisation Nette [108] limite les constructions de
nouveaux sites intermodaux, qui requièrent des superficies allant jusqu’à des dizaines
d’hectares [109, 110], en amenant à privilégier les friches industrielles ou sites artificialisés à
reconvertir. De plus, la missions d’information sur « Le rôle du transport ferroviaire dans le
désenclavement des territoires » [111] propose aussi le raccordement obligatoire des
nouveaux entrepôts via des ITE, pour que l’accès au rail soit intégré dès le départ.
76 Voir la répartition des ITE entre actifs et inactifs ici : https://www.sncf-reseau.com/fr/cartes/carte-installations-terminales-em-
branchees
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 73
En 2022 la mise en place des Plateformes de Services et d’Infrastructures (PSI) [112] a eu
lieu, pour adapter les sillons (créneaux horaires) aux besoins à moyen et long terme. Avec
l’importance croissante des Opérateurs Ferroviaires de Proximité (OFP) [113], on voit que les
propositions commerciales s’adaptent aux besoins locaux. Les OFP ont compté pour 5 %
des t km en 2019 [83], et sont un relais de croissance de la part du rail. Ils pourraient
devenir des guichets uniques régionaux dédiés au report modal vers le fer.
ReMoVe [114] et « Appel d’aiR » [115] sont des dispositifs financés via les CEE, avec un
budget annuel de 40€ millions [98], pour aider les chargeurs à trouver des solutions massifiées
de fret et élaborer un plan de transport bas carbone. L’accompagnement est proposé
gratuitement aux intéressés. Ces aides sont à renforcer pour que les chargeurs passent
massivement au rail.
En outre, il faudrait élargir la liste des produits classés comme « excessivement
dangereux », qui sont interdits de transport routier [116]. Cela contribuerait à limiter les risques
inhérents au transport routier de matières dangereuses, et augmenterait la demande pour le
fret ferroviaire.
Enfin, pour la France hexagonale, il faudrait instaurer une obligation de recours au fer
pour le transit international (allant d’Espagne en Belgique par exemple). Ce
transit représente entre 10 et 15 % du total des t km [117]. L’Autriche a appliqué un dispositif
semblable, mais il a été jugé illégal par la commission européenne, au nom de la libre
circulation des marchandises [118]. Ce sujet reste pertinent à l’échelle européenne dans le
contexte de l’urgence à décarboner le fret.
Conclusion
Réussir la relance du fret ferroviaire passe, côté offre, par la modernisation du réseau et par
une anticipation des recrutements. Côté demande, cela requiert des aides compensant
intégralement la différence de prix avec le routier et une maîtrise des prix de l’électricité. Il faut
aussi assurer la qualité du service, en termes de ponctualité et de traçabilité. Il faut enfin
impérativement mettre en place une obligation progressive de recours au rail pour les
chargeurs, afin de sécuriser une demande à la hauteur des enjeux. Tout cela doit s’articuler
dans le cadre d’une planification d’ensemble, orchestrée par les pouvoirs publics en lien avec
la filière, et pensée territorialement.
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7 Chantier n°7 : Electrifier les poids
lourds
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Le transport de marchandises passe aujourd’hui à près de 90 % par la route, en particulier
dans des poids-lourds (PL). Ceux-ci fonctionnent très majoritairement au diesel, à 97 %,
rendant le fret fortement dépendant des importations d’hydrocarbures. Ils sont ainsi à l’origine
d’émissions de gaz à effet de serre très importantes : les PL ont émis 27 Mt de CO2e en 2024
[119], soit 7 % de l’ensemble des émissions territoriales [85]. En parallèle d’un important
report modal du fret routier au fret ferroviaire 77, il faut décarboner les camions, qui resteront
le principal mode de transport de marchandises à l’horizon 2050. Si plusieurs technologies
existent pour permettre cette décarbonation c’est le camion électrique à batteries qui doit
jouer le rôle principal. Or sa diffusion dans le parc de PL est encore balbutiante. En 2024,
667 PL électriques ont été vendus [120] en France, soit 2 % des ventes de PL neufs sur
l’année, contre 11,2 % aux Pays-Bas et 8,7 % au Danemark. Ils ne représentent que 0,5 % du
parc de PL total à fin 2025 [119]. Dès lors, il est nécessaire de déployer, massivement et
rapidement, le camion électrique.
Contexte
Qu’est-ce qu’un poids lourd ?
Les PL sont des véhicules ayant un poids total autorisé en charge (PTAC) supérieur à 3,5
tonnes (T). On distingue les tracteurs 78 ou semi-remorques, d’un PTAC entre 19 & 44T, les
porteurs ou camions 79 entre 12T à 19T, et les véhicules automoteurs spécialisés (VASP) 80. Il
faut un permis C1 jusqu’à 7,5T, ou C au-delà de 7,5T pour les conduire, et l’usage d’un
chronotachygraphe (qui enregistre la vitesse et le temps de conduite) est obligatoire sur les
PL de plus de 7,5T.
Le parc français comptait 621 500 PL au 1 er janvier 2025 [121], avec 50 % de camions, 30 %
de tracteurs et 20 % de VASP. 96,9 % du parc actuel est diesel, 1,6 % roule au gaz, et le
biodiesel & l’électrique composent à parts égales les 0,7 % restants. Environ 45 000 poids
lourds neufs sont vendus chaque année [122], avec une quasi-égalité entre porteurs &
tracteurs.
Les poids lourds & la loi
Il existe un cadre légal européen contraignant pour les constructeurs de PL : la
réglementation VECTO (Vehicle Energy Consumption Calculation Tool 81
), similaire au
CAFE (Corporate Average Fuel Economy) 82 pour les constructeurs de voitures 83. Son objectif
est de réduire de 45 % (par rapport à l’année 2019) les émissions des PL neufs (de plus
de 7 tonnes) d’ici 2030, et de 90 % d’ici 2040. Cet objectif s’applique sur la moyenne des
ventes de chaque constructeur : ceux-ci pourront donc encore vendre des PL thermiques
après 2040, mais en quantité réduite. L’outil de calcul de VECTO se base uniquement sur les
77 Voir Chantier n°6 : Relancer le fret ferroviaire
78 Tracteur routier : véhicule routier conçu exclusivement ou principalement pour le remorquage d’autres véhicules routiers non
automobiles (essentiellement semi-remorques). Les tracteurs agricoles ne sont pas inclus dans cette catégorie.
79 Camion : véhicule routier rigide conçu exclusivement ou principalement pour le transport de marchandises et dont le poids
total autorisé en charge (PTAC) excède 3 500 kg.
80 Véhicule automoteur spécialisé (VASP) : véhicule à moteur destiné à des usages complémentaires au transport. Par
exemple les ambulances, les bennes à ordures ménagères, les camping-cars, les grues routières, les véhicules d’incendie,
etc. Les VASP lourds ont un poids total en charge (PTAC) supérieur à 3 500 Kilos
81 Outil de consommation d’énergie des véhicules
82 Moyenne d’économie de carburant
83 Voir Chantier n°3 : Généraliser la voiture électrique sobre
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 76
émissions à l’échappement (qui représentent l’essentiel des émissions des PL sur leur cycle
de vie [123]), ce qui met en valeur la principale force des PL électriques : leur utilisation émet
très peu de gaz à effet de serre en France du fait du mix électrique décarboné du pays.
L’objectif de la règlementation VECTO peut ainsi se traduire quasi directement en objectif de
pourcentage de ventes de PL électriques.
Electrique & seulement
Selon la Direction Générale des Entreprises (DGE) [124], le camion électrique émet 45 % à
90 % de GES en moins que le camion diesel, en analyse de cycle de vie : c’est donc un
moyen très efficace de décarboner le transport routier.
Toujours selon la DGE, les principales technologies de biocarburants – B100, HVO et GNV –
ne présentent aujourd’hui « aucun potentiel décarbonant significatif », car ceux-ci sont
actuellement majoritairement importés et produits de manière carbonée et difficilement
traçable. Une substitution partielle par des biocarburants produits sur le territoire français dans
des conditions vertueuses est possible et souhaitable, mais elle ne pourra être que limitée,
compte tenu des gisements de biomasse disponibles et des nombreux conflits d’usages dont
ils font l’objet 84. Le biodiesel, B100 et HVO, et le bioGNV joueront donc un rôle
complémentaire et transitoire, mais celui-ci sera limité.
Enfin, le camion à hydrogène ne représente aujourd’hui qu’une poignée d’immatriculations en
France. En outre, il est environ trois plus efficace d’utiliser de l’électricité directement dans un
camion électrique, que de l’utiliser pour produire de l’hydrogène qui sera ensuite utilisé dans
un camion hydrogène [124]. L’usage de l’hydrogène (direct ou via les carburants de
synthèse) est à réserver aux usages ne pouvant pas être électrifiés85.
Compte tenu de ces différents éléments, l’essentiel de la décarbonation du routier
reposera bien sur le camion électrique.
Et les autoroutes électriques ?
Au-delà des camions électriques à grosse batterie, il est également possible d’envisager de la
recharge dynamique, c’est-à-dire des PL qui se rechargent directement en roulant sur une
route « électrifiée », par catenaire, induction ou conduction. En 2022, dans le rapport « Assurer
le fret dans un monde fini » du PTEF [78], le Shift Project écrivait que la recharge dynamique
des PL avait l’avantage de diviser par 2 la taille des batteries, comparé à des PL électriques
« standards », économisant ainsi 45 kg de lithium par PL [125]. Depuis, les bornes de
recharge de forte puissance se sont développées, permettant de recharger rapidement
des PL équipés de grosses batteries. A contrario, la recharge dynamique reste encore au stade
de pilote (par exemple sur l’A10 [126] ou la eroad Mont Blanc 86 [127]) et son déploiement à
l’échelle impliquerait un accord sur une solution technologique unique à l’échelle européenne,
qui tarde à se dessiner. Par conséquent, c’est bien le camion électrique à batteries qui
assurera l’essentiel de l’électrification du parc d’ici à 2050.
Etudions donc à présent les conditions de réussite du déploiement des poids-lourds
électriques, côté offre, côté demande et en termes de planification d’ensemble.
84 Voir Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
85 Voir Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone et Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien
86 https://eroad-montblanc.fr/
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 77
L’offre de poids-lourds électriques : camions, batteries, bornes
Les poids lourds électriques (PLE) existent
L’offre actuelle de PLE répond aux premiers besoins de porteurs 19T, et les tracteurs
électriques (capacité supérieure à 19T) arrivent sur le marché. On trouve des PLE offrant
plus de 500 km d’autonomie et un temps court de recharge [128, 129] avec les bornes de
recharge MCS (voir ci-dessous) [130]. Les constructeurs sont confiants dans leur capacité
à produire assez de PL électriques pour se conformer à la réglementation VECTO. Notons
que les remorques devront également évoluer (aérodynamisme, légèreté, essieux électrifiés)
dans le cadre de VECTO trailer, qui entre en vigueur en 2030 [131].
Aujourd’hui les PL électriques représentent une « sous-ligne » minoritaire de production, mais
la standardisation permettra d’intervertir les lignes (électrique et thermique), pour que les PL
électriques deviennent majoritaires.
La réglementation VECTO doit être tenue et renforcée
La réglementation VECTO est bénéfique : elle fournit un cadre clair et ambitieux aux acteurs
du secteur, et doit à ce titre être maintenue et, surtout respectée. Mais elle pourrait toutefois
ne pas suffire [132] : compte tenu de la durée vie moyenne des PL, entre 12 et 15 ans en
Europe, atteindre 90 % de PLE dans les ventes neuves en 2040 signifierait conserver une part
significative de PL thermiques dans le parc en 2050. Cela pourrait plaider pour un
renforcement de la réglementation VECTO, pour sortir de la dépendance actuelle aux
carburants fossiles et tenir nos objectifs climatiques.
Les bornes de forte puissance arrivent
La recharge des PL à batterie en 2035 nécessite selon Enedis « 10 000 points de recharge
(standards) […] et 2 200 pour la recharge rapide […] sur 519 aires […] de repos » [133].
L’organisation Transport & Environnement (T&E) estime qu’il y aurait un écart entre le
nombre de bornes de recharge prévues et la quantité jugée nécessaire par les
constructeurs [134]. L’installation de ces bornes nécessitera une emprise au sol importante,
en supprimant l‘équivalent de 7 000 à 8 000 places de parking PL. Pour les entreprises
locataires, installer une borne sur site nécessite en outre l’accord du propriétaire - ce qui peut
être long. Ce à quoi s’ajoutent les délais et les coûts des travaux proprement dits.
La recharge rapide des PL requiert des bornes à haute puissance, dites « MCS » (Mega
Charging System), qui délivrent jusqu’à 3,75 MW [125], soit 10 fois plus que les bornes
rapides actuelles pour voitures. Leur forte puissance permet de recharger 400km d’autonomie
pendant les pauses obligatoires des chauffeurs (45 minutes toutes les 4h30). En France, ces
MCS sont en cours d’homologation, et leur déploiement n’est pas encore effectif [135]. Le
secteur des bornes de recharge compte plus d’une centaine d’acteurs [136].
Les bornes MCS avec des batteries stationnaires (BES) permettront en outre de réduire
les pics d’appel de puissance, la recharge pouvant solliciter l’énergie stockée dans la
batterie et non le réseau lors des périodes de pointe. Cela permettrait de plus des tarifs
avantageux, en rechargeant ces BES à des périodes « creuses ». Enfin, les BES peuvent offrir
une 2ème vie aux batteries des PL
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Il faudrait enfin disposer d’un schéma directeur du réseau routier national, comme
suggéré par Enedis [136], pour piloter le développement du réseau de bornes, en quantité par
100 km par exemple, pour être conforme avec la réglementation AFIR [125].
Les batteries sont au rendez-vous
Les batteries actuelles permettent une autonomie importante, de plusieurs centaines
de kilomètres. La description technique d’un PL électrique à la vente explique par exemple :
« Avec 6 packs de batteries, soit 565 kWh au total, l’autonomie du Volvo FL électrique de 16,7 t
atteint 450 km [137]. Chaque pack pèse 500 kg ». Pour les PL les plus lourds, de 44 t, il
existe des batteries longue distance qui atteignent 1000kWh, soit plus de 600 km
d’autonomie. 87
Pour que le PTAC (poids total autorisé en charge) ne soit pas réduit par le poids des
batteries, on pourrait l’augmenter de 44 à 46 tonnes [138]. Cependant, il n’y pas encore
d’accord définitif à ce sujet : certains acteurs réclament 4 tonnes de PTAC en plus au lieu de
2 – avec un poids maximum par essieu de 12.t au lieu de 11.5t [139].
La batterie étant une composante essentielle du véhicule, les constructeurs européens sont
engagés auprès de leurs fournisseurs, avec pénalités à la clef en cas de non atteinte du
volume d’achat prévu. Ces constructeurs seraient donc pénalisés financièrement si les
paliers VECTO étaient revus à la baisse.
Les batteries sont gourmandes en métaux, la demande liée aux batteries des PL
représenterait ainsi entre 15 % et 20 % de la demande totale des minerais concernés, dans
un cas « extrême » où tous les véhicules routiers neufs seraient électriques dès 2035 88 [125].
Il est donc important de maîtriser ce besoin en articulant électrification des PL et report
modal vers le fret ferroviaire, en recyclant autant que possible les métaux concernés, et en
réduisant la taille des batteries, par exemple grâce au « battery swap » ou « trailer swap »,
un système dans lequel on échange la batterie/le tracteur par une batterie/un tracteur déjà
rechargé, plutôt que d’assurer le même trajet avec 1 seule batterie/1 seul tracteur.
L’électrification des poids-lourds peut être souveraine
Le poids lourd électrique est, dès à présent, gage d’une plus grande souveraineté industrielle :
plus de 80 % des PL électriques immatriculés en France en 2024 ont été assemblés en
France, contre 40 à 45 % pour le diesel [125]. En revanche, les batteries sont actuellement
produites à 80 % en Asie (Chine, Corée et Japon [140]), mais il existe des projets
d’implantations d’usines de batterie en Europe. Il existe enfin une dépendance aux
métaux nécessaires à la fabrication des PL et des batteries, mais celle-ci peut être minimisée
par une relocalisation du raffinage et un déploiement du recyclage, ainsi que par une maîtrise
du besoin (voir paragraphe précédent).
La situation n’est cependant pas sans risque : dans un contexte où le PLE se déploie bien
plus rapidement en Chine (22 % des ventes de PL neufs) qu’en Europe (3 à 4 %) [141],
certains peuvent être tentés d’attendre pour profiter de futurs modèles chinois moins
chers, à l’instar de ce qui s’observe en partie côté automobile [142]. L’électrification serait dès
lors moins vecteur de souveraineté. Le constructeur chinois Windrose annonce une usine
87 https://www.designwerk.com/fr/1000-kwh/
88 Voir le chapitre sur le cuivre, dans la seconde partie de ce rapport.
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d’assemblage en France [143], laissant aussi entrevoir une situation où une partie des PLE
produits localement seraient chinois.
La demande de poids lourds-électriques :
prix, obligation, réglementation
Des prix déprimants et une recharge qui mine la marge
Les PLE coûtent 3 fois plus cher (entre 150k€ et 350k€ [144, 145]) que les versions diesel
[146] (entre 85k€ et 130k€ [147]). Au véhicule s’ajoute le prix de la borne de recharge – jusqu’à
100k€ pour une borne rapide de 150kW [146]. L’écart de prix doit être réduit pour
généraliser l’électrification, ce surcoût à l’achat étant un frein majeur.
Les PLE bénéficient aujourd’hui de subventions à l’achat (de 35k€ pour un porteur 19T à
53k€ pour un tracteur [148]). Ces subventions sur les PL et les bornes peuvent représenter
jusqu’à 60 % du coût total, mais elles ne suffisent pas à compenser la différence : des aides
supplémentaires doivent être accordées. Celles-ci pourraient être octroyées sous
conditions, par exemple de suivi d’un dispositif de décarbonation. Elles pourraient aussi être
ciblées prioritairement vers les PME [149], contribuant ainsi à préserver la précieuse
diversité des transporteurs du secteur, en termes de taille, de spécialisations et de
localisations.
Notons aussi que, plus les PLE roulent, plus ils sont financièrement intéressants. Les
coûts réduits de maintenance, une consommation énergétique divisée par trois [124] et un
coût de l’énergie réduit pourraient prochainement rendre le coût total de possession (TCO)
plus avantageux que les PL thermiques, au bout de 7 ans d’utilisation en moyenne [125].
Le TCO des PLE devrait encore rester supérieur à celui des thermiques pour les 2 à 3
prochaines années [150], avant que cela s’inverse.
Il faut aussi encadrer les tarifs de recharge. Aujourd’hui le coût du KWh varierait de 1 à 5
entre une recharge au dépôt et une borne ultra rapide sur autoroute [151]. S’ajoute à cela le
risque de volatilité du prix du kWh [152], qui induit une faible prévisibilité des coûts de
recharge en itinérance [153]. Un prix de la recharge sur autoroute bas et stable aiderait
fortement au déploiement du poids-lourds électrique. La question de la (non)
interopérabilité [154] doit également être adressée, comme pour les voitures électriques.
La recharge électrique pourrait aussi bénéficier des mêmes types d'avantages fiscaux
que les biocarburants [155]. L’UTLF (Union des Entreprises Transport et Logistique de
France) demande par exemple « d’élargir le futur dispositif lRICC (Incitation à la Réduction de
l’Intensité Carbone des Carburants…) à la charge privée des poids lourds : [et de] permettre
la valorisation carbone en créant un revenu complémentaire à chaque kWh délivré », ce qui
réduirait le coût des charges au dépôt.
Il serait aussi important d’octroyer des coûts réduits de péage aux PLE, ces coûts
représentant jusqu’à 7 % du TCO selon l’ICCT [156]. Cela est proposé par des dispositifs
comme la loi « Eurovignette » [157]. Par ailleurs, le dispositif ETS2 intègrera le transport
routier dans le système d’échange de quotas carbone, augmentant ainsi le coût du
transport carboné (60€/ tonne CO 2) et favorisant donc le déploiement des PLE [158].
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 80
Des impacts organisationnels à anticiper
D’un point de vue opérationnel, les tournées courtes sont facilement électrifiables mais
difficilement rentables, tandis que la longue distance en PL électrique commence seulement.
Les impacts de l’électrification sur l’organisation des transporteurs sont encore à venir, et
seront multiples, avec des process profondément modifiés [159]. Ces bouleversements des
métiers de l’exploitation doivent être davantage abordés dans les formations, afin de ne pas
entraver le passage à l’électrique. Des nouveaux besoins de formation émergent sur la
gestion des recharges, sur l’achat d’électricité, sur le multimodal ou encore sur l’optimisation
des tournées. Cependant, dans l’ensemble, le changement de motorisation impactera peu
les effectifs et les compétences.
Des chargeurs…qui seront chargés de passer à l’électrique ?
Pour engager les chargeurs et les transporteurs, il faut instaurer une obligation d’achat de
PL électriques pour les transporteurs, couplée à un dispositif qui oblige les chargeurs à
une part de transport par PL électriques afin de donner aux transporteurs la prévisibilité
nécessaire pour leurs investissements. Cette mesure est prévue – mais pas encore effective
à date – dans le projet de Loi Transports en cours d’examen [160]. C’est le nécessaire
symétrique, côté demande, des obligations qui portent sur les constructeurs côté offre via la
réglementation VECTO.
Quid du transit international ?
Les mesures ci-dessus n’impactent pas le transit – les flux traversant le pays sans y avoir
d’origine ni destination, qui représentait autour de 30 % de t km en 2018 [161]. Légiférer sur
ce flux comporte le risque d’un blocage par la commission européenne pour entrave à la
libre circulation des biens & services, une situation qu’a rencontrée l’Autriche en souhaitant
imposer le report modal vers le ferroviaire [162].
Planification d’ensemble : informer, former, aligner
Certains chargeurs et transporteurs ne savent pas choisir : « carburants alternatifs ou
électrification » ? Si les biocarburants réduisent les émissions en « puits à la roue 89 », faut-il
vraiment électrifier [163] » ? Oui, car la quantité de biocarburants est limitée – lire plus haut –
et car les constructeurs doivent décarboner en émissions du réservoir à la roue. Il est crucial
d’informer les acteurs afin d’obtenir un large consensus sur le rôle majeur que doit
jouer le camion électrique.
La formation peut contribuer à embarquer chargeurs et transporteurs sur les enjeux de
décarbonation, notamment en actionnant le levier des formations obligatoires dont le pouvoir
transformateur a été démontré par l’écoconduite, qui fait aujourd’hui l’unanimité dans le
secteur.
Il faut aussi aligner les acteurs via des obligations cohérentes côté demande et côté offre
(lire ci-dessus), et les engager à l’atteinte desdits objectifs. Un référentiel contraignant (ex.
celui d’Objectif CO2 [164]) avec émissions à l’unité de marchandises transportée, pourrait être
appliqué aux chargeurs. Les meilleures performances ouvriraient à une labellisation, et les
moins bonnes seraient suivies via un « coaching carbone », puis ferait l’objet d’une
pénalisation graduelle. Des propositions de l’organisation T&E de 2025 vont aussi dans ce
89 A l’utilisation au roulage
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 81
sens [165]. En calquant ce que la loi LOM dispose pour les flottes automobiles professionnelles
[166], il serait aussi utile d’introduire une part obligatoire de PL électriques dans les flottes
des grandes entreprises de transport, comme suggéré par l’IMT [167], et comme demandé
dans la lettre ouverte des chargeurs adressée à l’UE [168].
L’histoire récente et le contexte politique peuvent sembler défavorables : mouvements
de protestations comme l’écotaxe [169] et la taxe carbone [170], abandon des ZFE [171], ou
encore échec de l’ambition parisienne de « zéro diesel » pour 2024. Une décarbonation
reposant principalement sur les biocarburants « drop in » peut dès lors sembler tentante. Elle
est toutefois illusoire, nous l’avons montré, et ne ferait donc que retarder la nécessaire
électrification du routier. Les objectifs d’électrification doivent être maintenus et
renforcés, et leur mise en œuvre opérationnelle doit être planifiée avec soin. Une
instance dédiée pourrait veiller à ce que les acteurs du secteur soient engagés et alignés avec
les objectifs en question.
Conclusion
Électrifier les poids lourds (PL) est possible et nécessaire pour réussir la décarbonation du fret
et sa sortie des énergies fossiles. Pour que cette électrification des PL advienne au bon
rythme, leur surcoût doit être réduit. Le coût de la recharge doit être bas et stable. Le
déploiement adéquat des bornes à recharge rapide MCS doit être planifié. Pour les
chargeurs et transporteurs, un dispositif miroir à VECTO doit être implémenté, pour créer
une demande égale à la cadence de production des PLE, et une trajectoire de
décarbonation active demandée à ces mêmes acteurs. Une information claire sur les
options et priorités de décarbonation doit être fournie au secteur, avec un accompagnement
au changement et des formations adéquates.
Figure 5 : Vision d’ensemble poids-lourds électriques – The Shift Project
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8 Chantier n°8 : Massifier la rénovation
des logements
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Nous loger implique aujourd’hui des émissions considérables, de presque 2tCO 2e/hab.an
[172] en 2025. Ces émissions élevées s’expliquent à la fois par le type d’énergie consommée,
puisqu’en 2025 presque la moitié des logements sont encore dépendants des énergies
fossiles [173], et par la quantité d’énergie consommée. L’énergie utilisée dans le logement
représente 30% de l’énergie finale consommée en France [13], très majoritairement sous
forme de chaleur, et notamment de chauffage – 63 % de l’énergie consommée dans le
logement [174].
Des systèmes de chauffage bas-carbone équipent de plus en plus de logements : Pompes
A Chaleur 90, réseaux de chaleur décarbonés, biogaz... Cependant, les quantités d’énergie
bas-carbone déployables rapidement étant limitées 91, il est également nécessaire de réduire
les consommations énergétiques. A ce titre, une meilleure isolation des logements grâce à
des rénovations thermiques performantes est un levier indispensable.
L’efficacité de la rénovation énergétique pour réduire les consommations énergétiques et les
émissions de gaz à effet de serre est fréquemment questionnée, du fait de l’effet rebond 92.
Pourtant, l’effet positif de rénovations dites « profondes » sur les consommations
énergétiques et sur la vie des ménages est clairement mis en évidence par des études à
l’échelle des logements rénovés, en France 93 et à l’étranger 94. De plus, les travaux de
rénovation bien menés ont d’autres retombées positives. Ils concourent à réduire la précarité
énergétique, améliorer la qualité de l’air intérieur, adapter le bâtiment aux nouveaux risques
engendrés par le changement climatique, tels que le risque de surchauffe estivale, et in fine à
améliorer le confort et la santé des habitant.es. Compte tenu de tout cela, massifier la
rénovation des habitations est un enjeu majeur.
En parallèle, l’usage de nos logements est à même d’évoluer à mesure que se répand une
meilleure compréhension des échanges de chaleur entre le corps humain et son
environnement, et que l’on (re)découvre des méthodes « légères » pour chauffer mieux les
corps et moins les murs, sans travaux coûteux v : vêtements thermiques et autres doudounes
d’intérieur, accessoires chauffants, mise en œuvre de revêtements correcteurs, thermostats et
outils de pilotage fin du chauffage… Des expérimentations 95 montrent par ailleurs qu’un
changement culturel est possible, consistant à mobiliser ces moyens pour reconsidérer nos
standards de confort tout en les adaptant à la diversité des métabolismes et des besoins de
chacun et chacune.
90 Lire Chantier n°9 : Déployer les pompes à chaleur
91 Lire notamment les chantiers bioénergies, EnR et Nucléaire
92 C’est-à-dire une réduction moindre qu’attendue des consommations après rénovation, ne permettant pas de réaliser pleine-
ment le potentiel d’économie d’énergie identifié. Les causes peuvent en être multiples : ménages en restriction budgétaires de
chauffage avant travaux (on parle alors « d’effet prébond »), méthodes de calculs conventionnelles reflétant mal les consom-
mations réelles, stratégies de maximisation des subventions indexées sur le gain de consommation poussant à surestimé
celui-ci, sous qualité des travaux… Souvent amalgamées, ces causes appelleraient pourtant chacune des définitions et quali-
fications spécifiques du phénomène d’effet rebond.
93 Voir pour le cas français les études menées dans le cadre des projets Perf in Mind (volet 1 [464] et volet 2 [465]) concernant
les maisons individuelles et Récif [466] concernant les logements collectifs
94 Par exemple en Allemagne [467] où la DENA mesurait en 2016 sur un panel les consommations d’énergie réelles après réno-
vation et les comparait aux consommations attendues par le calcul.
95 Voir les démarches SlowHeat et Confort Sobre par exemple
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Une massification contrariée
Depuis le Plan de Transformation de l’Economie Française (PTEF), publié en 2022, le Shift
Project appelle à massifier la rénovation énergétique globale et performante. Si cette
nécessité de rénovations plus ambitieuses et plus nombreuses est bien reconnue dans les
documents stratégiques, elle peine à se traduire politiquement et concrètement. Actuellement,
on ne réalise dans le parc privé que 60 à 120k rénovations (lire 60 000 à 120 000) dites
« d’ampleur » chaque année, auxquelles il faut ajouter environ 40k rénovations financées par
l’éco-PLS 96 dans le logement social, ainsi que des rénovations du parc privé non
subventionnées qu’il est difficile de suivre. Au total, le rythme actuellement réalisé
correspond à environ la moitié de l’objectif annuel de 250k rénovation d’ampleurs
annuelles dans la SNBC3 et un retard plus important encore par rapport à d’autres visions
prospectives : la SNBC2 et le PTEF approchent par exemple 1 million/an entre 2040 et 2050,
visant un niveau BBC (Bâtiment basse consommation), plus exigeant que celui des
rénovations d’ampleur 97.
Ces dernières années ont vu un important effort de structuration des outils et du service public
de la rénovation, ainsi qu’un recentrage partiel des subventions vers des rénovations traitant
davantage de postes de travaux en simultané, et vers les ménages les moins aisés.
Malheureusement, ces efforts ont été largement fragilisés par une instabilité généralisée,
concernant les enveloppes budgétaires, le choix des instruments de soutien, ou encore la
stratégie de contrôle des fraudes ; instabilité qui est le reflet d’un manque de volonté
politique en la matière. Les tentatives de réorientation ont, en outre, vu une opposition
frontale 98 des fédérations d’artisans, mettant au jour la difficulté concrète de réorienter le
marché et un manque de consensus au sein de la profession.
Un rôle renforcé pour le DPE
Le Diagnostic de Performance Energétique (DPE) est devenu juridiquement opposable en
2021 et a pris un rôle renforcé dans les opérations de rénovation. Ceci à la fois car la loi Climat
et Résilience a mis en place une interdiction de location des logements à consommation
énergétique excessive s’appuyant sur ce DPE, et parce que la méthode de calcul de la
consommation énergétique qu’il mobilise est devenue celle utilisée pour l’attribution des aides.
Cette méthode de calcul fait cependant toujours l’objet de critiques importantes (adéquation
au bâti ancien, fiabilité). Elle a de plus, depuis 2021, fait l’objet de plusieurs modifications
importantes aboutissant notamment à une moindre pénalisation du chauffage électrique par
96 Voir les numéros 24 et 30 de la revue Eclairages de la Banque des Territoires
97 Plusieurs termes ont depuis le PTEF été dotés d’une définition arrêtée, dont on résume ici les grandes caractéristiques :
- Rénovations d’ampleur : instauré en 2023 pour désigner des rénovations comprenant au moins deux gestes d’isolation
et un saut de deux classes DPE ou plus dans l’habitat individuel ou 35% d’économie d’énergie dans l’habitat collectif
- Rénovation globales et performantes sont définies dans la loi Climat & Résilience (2021) mais ces définitions n’ont
jamais été utilisées dans le cadre de politiques publiques nationales
o Performantes : atterrissage en DPE A ou B, étude des 6 postes de travaux et de leurs interfaces
o Globales : tous les 6 postes de travaux traitées en <18 mois en MI et <24 mois en collectif
- Rénovations profondes est un terme utilisé au niveau européen, qui se réfère à une rénovation permettant une écono-
mie d’énergie primaire supérieur à 60%
- Rénovations BBC (Bâtiment Basse Consommation). Atterrissant en étiquette A ou B du DPE. Cette définition a changé
suite à la refonte du DPE et s’est alignée sur les nouvelles classes A & B, maintenant définies en énergie et carbone.
C’était le standard visé par l’ensemble du parc de logement pour la SNBC2 (2020) et le Plan de Rénovation Energétique
des Bâtiments (2018).
98 Par exemple [454].
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rapport aux autres énergies, conduisant à une forte réduction du nombre de logements dits
« passoires énergétiques » et soumis aux interdictions de location.
Un écosystème de l’accompagnement et des aides restructurés et
opérationnalisés, mais pénalisés par la discontinuité des financements publics
Le financement de la rénovation des logements sociaux, de l’ordre de 1 Mrd€ par an, est
soutenu par ses financeurs historiques : Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), Action
logement, Etat et collectivités, principalement par des logiques de prêts. Celui des logements
privés repose davantage sur des aides directes. Les principales incitations financières à la
rénovation des logements privés sont aujourd’hui MaPrimeRénov’ (MPR), les Certificats
d’Economie d’Energie (CEE), la réduction de TVA à 5,5% et les taux d’intérêt bonifiés de
l’éco-PTZ99.
De l’ordre de 6 Mrd€ en 2020, le montant cumulé de ces aides avoisinait 9 Mrd€ en 2024
et représente environ 40% des investissements dans la rénovation énergétique des logements
privés 100 . En 2024-2025 il a cependant été plusieurs fois revu à la baisse lors des
négociations budgétaires successives. En parallèle, pour contrer cette difficulté à sanctuariser
des financements sur le budget de l’Etat, le recours aux CEE s’accroit. De ce fait, le montant
total d’investissements dans la rénovation énergétique, après un maximum en 2022, est
aujourd’hui revenu à des niveaux comparables à ceux des années 2010.
Le passage d’un crédit d’impôt à la logique de prime MPR en 2021 a modifié les modalités de
soutien aux ménages, leur permettant de réduire en partie les avances de trésorerie
auxquelles ils doivent consentir. La distribution de ce dispositif a été confiée à l’Agence
Nationale de l’Habitat (ANAH). En parallèle, le service public local de la rénovation de l’habitat
a été réorganisé avec le passage de l’éphémère marque FAIRE à France Rénov’ et un
nouveau mode de financement contractualisé entre Etat et collectivités (Régions, EPCI).
L’ANAH soutient à la fois des rénovations par geste et des rénovations dites « d’ampleur »,
comprenant au moins deux gestes d’isolation et un saut de deux classes DPE ou plus, dans
l’habitat individuel, ou 35% d’économie d’énergie, dans l’habitat collectif.
Les temps d’instruction des demandes d’aide se sont cependant fortement allongés, avec un
délai moyen d’environ trois mois et des délais courants de 6 mois, et l’ANAH fait état d’un
nombre important de dossiers frauduleux (9% du budget, tentatives déjouées comprises). Ces
événements ainsi que les contraintes budgétaires pesant sur l’enveloppe globale de
subvention ont été invoqués pour justifier la fermeture du guichet de demande de subvention
à l’été 2025 et de nouveau début 2026, ainsi qu’à restreindre l’éligibilité des demandeurs aux
ménages les plus modestes et à revoir à la baisse les plafonds d’aide. Ces modifications
brusques ont fortement déstabilisé une filière largement constituée de petites
structures, tels que les MonAccompagnateurRénov’ (conseils obligatoire chargés
d’accompagner les particuliers dans la définition de leur projet de rénovation) dont le rôle est
pourtant clé dans l’accompagnement des ménages.
D’une année à l’autre, le recours des ménages à ces financements – et leur traduction en
nombre de rénovations globales – varie fortement en fonction des enveloppes globales et de
leurs modalités de calcul, notamment concernant la part du montant de travaux couverte ou le
99 On pourrait également ajouter d’autres mécanisme tels que le déficit foncier, les dispositifs Denormandie et Jeanbrun, ou en-
core le support des collectivités territoriales.
100 Panorama des financements climat 2025 d’I4CE
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 86
plafond de l’aide selon les niveaux de revenu des ménages . MPR semble aujourd’hui
être un des principaux facteurs tirant ce type de rénovation. L’éco-PTZ, qui constitue un bon
complément de financement du reste à charge des travaux et dont les conditions ont été
améliorées (plafond élevé à 50k€ et durée de remboursement allongée de 15 à 20 ans), a vu
ses chiffres de distribution remonter à mesure que les conditions de MaPrimeRénov
favorisaient des rénovations d’ampleur.
Par ailleurs, l’Union Européenne a décidé de l’extension de son système de taxe carbone vers
le bâtiment. Celle-ci devait être précédée par la mise en place d’un Fonds Social pour le
Climat (FSC) finançant notamment la rénovation énergétique des bâtiments. Initialement
prévu pour 2026, la mise en place de ces mécanismes tarde, elle s’est vu repoussée à 2028.
Renforcer le vivier de compétences pour massifier des chantiers de qualité
Au-delà des raisons financières, le manque d’artisans qualifiés ou de propositions
commerciales insuffisamment rassurantes sont parmi les premiers facteurs d’abandon de
projets de rénovation par les ménages 101 . Traiter ces problèmes en s’assurant de la
disponibilité, de la compétence et de la capacité commerciale des intervenants fait donc partie
des priorités.
Des besoins en ressources humaines conséquents pour réussir la
rénovation, mais de fortes tensions sur le recrutement
Malgré de multiples diagnostics, le secteur peine à s’accorder sur les besoins en emploi
pour la rénovation qui dépendent tant de la performance énergétique visée que de l’évolution
en parallèle de la construction neuve. Ils pourraient se situer autour de 200 000 emplois
supplémentaires de 2020 à 2030 102 auxquels s’ajoutent des besoins de remplacement trois
fois plus élevés du fait de l’importance du nombre des départs en retraite à venir et d’un
turnover élevé. 78 % des recrutements sont jugés difficiles [175], les emplois de
chantiers étant peu attractifs en termes de rémunération et de pénibilité. Les employeurs,
majoritairement des petites entreprises peu matures en matière de gestion des ressources
humaines, anticipent peu leurs besoins de compétences en l’absence de débouchés
économiques clairs. Le risque de pénurie est particulièrement préoccupant pour les
ouvriers et techniciens du second œuvre, en priorité les chauffagistes, plaquistes, peintres-
façadiers, électriciens, maçons, et pour l’encadrement de chantier. Des compétences
techniques (matériaux, mesure de performance, etc) et comportementales (co-intervention,
relation avec les clients) sont bien repérées, même si les atermoiements du soutien politique
à la rénovation énergétique brouillent les priorités.
L’appareil de formation se prépare mais la demande reste fragile
Compte tenu des incertitudes sur la demande, les employeurs du secteur préfèrent former
leurs salariés actuels plutôt que d’embaucher de nouveaux collaborateurs. Mais la formation
continue ne touche que 20 % des salariés du secteur [176] et se concentre sur les formations
obligatoires. La formation initiale s’adapte progressivement mais est confrontée à un désintérêt
des jeunes pour ces filières et à un taux d’abandon élevé : moins d’un jeune sur trois qui
démarre une formation dans le bâtiment s’insère effectivement dans le secteur après son
diplôme [177]. Les organismes de formation du secteur unissent leurs efforts pour déployer
101 O bservatoire Habitat Cételem 2025
102 [254, 434], Observatoire des métiers du BTP 2024, Secrétariat Général à la Planification Ecologique 2024
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des innovations pédagogiques proches des situations de travail, et doivent intensifier le
recrutement et la formation de suffisamment de formateurs. La promotion des métiers fait
l’objet de nombreuses initiatives, mais elle ne peut dispenser d’agir sur l'amélioration des
conditions de travail et d’emploi, pour favoriser durablement l’intégration et la fidélisation des
professionnels.
Faire progresser ensemble toutes les composantes
du système rénovation
Information, confiance et ambition : Accompagner les ménages dans le parcours
de rénovation
Information : faire entrer les ménages dans les parcours de rénovation
La rénovation thermique est rarement un projet en soi. Elle s’inscrit en général dans des
dynamiques plus vastes dans les parcours de vie : achat d’un logement, modification de la
composition d’un foyer, travaux d’extension ou de qualité d’usage, etc., et comporte des étapes
et allers-retours multiples [178]. Néanmoins il est nécessaire que les ménages soient
sensibilisés en amont à la pertinence de ce type de travaux afin qu’ils puissent être intégrés
dans les projets des ménages lorsque l’opportunité se présente.
Cela passe par une intensification des campagnes de communication nationales et locales,
par un relais des élus et les structures institutionnelles implantées localement. Au-delà de ces
démarches de communication classiques et de la présence des services publics France
Rénov’ pour fournir de l’information, il sera nécessaire de développer davantage l’aller vers,
c’est-à-dire une intervention humaine active auprès des ménages pour les sensibiliser.
Enfin, la nécessaire implication de l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur immobilière
(agents immobiliers, notaires, banques, syndics, fournisseurs d’énergie, distributeurs
d’équipements et matériaux, magasins de bricolage…) qui interviennent auprès des
particuliers dans les moments de vie opportuns (fin de vie d’un équipement de chauffage,
achat d’une maison par exemple), se fera à mesure que la rénovation énergétique s’imposera
comme une demande et permettra de valoriser une offre spécifique de ces acteurs
économiques.
Assurer la confiance et approfondir les rénovations
En tant que particulier, la rénovation globale du logement reste un acte complexe, qu’on
n’engage généralement qu’une fois dans une vie. Elle implique le recours à de nombreux
acteurs et l’alignement des composantes technique, financière, organisationnelle et humaine
pour constituer un projet. Même sur des objets de petite taille comme les maisons individuelles,
chacune de ces composantes peut nécessiter une expertise importante. Soulager autant que
possible la responsabilité individuelle, la nécessité d’investissement en temps
personnel et l’assimilation de compétences techniques par les ménages propriétaires
semble ainsi nécessaire pour faire advenir en nombre des rénovations profondes. Il est
donc capital que les particuliers puissent se reposer sur des tiers de confiance pour les
rassurer sur la qualité des travaux prévus et les aider à en assurer l’exigence, ainsi que d'offres
intégratrices en matière de financement et de coordination entre les différents intervenants du
chantier.
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Le rôle de tiers de confiance est aujourd’hui joué par l’articulation du réseau France Rénov’
et les 4000 opérateurs agréés Mon Accompagnateur Rénov’ (MAR) – architectes, bureaux
d’étude, sociétés de Tiers Financement régionales... Maintenir le service public de la
rénovation de l’habitat est donc indispensable. Des progrès dans l’accompagnement des
ménages ont déjà été permis par l’instauration du MAR, et cette dynamique doit être affinée
et poursuivie. Cependant, cela implique une stabilité du marché pour favoriser le
développement de ces structures.
La création d’offres intégrant un engagement de performance (une consommation
énergétique qui ne sera pas dépassée après travaux) sera également clé pour permettre aux
ménages de s’assurer que des travaux complémentaires ou des consommations de chauffage
plus hautes qu’attendues seraient compensées financièrement, et ainsi favoriser la confiance.
Professionnaliser pour massifier des rénovations profondes ?
Si des incitations financières plus fortes pourraient engendrer des rénovations plus
nombreuses et profondes, il est également possible que la méthode actuelle atteigne ses
limites, dans la mesure où elle nécessite que des tâches complexes incombent à des
propriétaires peu expérimentés et non professionnels.
Pour déplacer davantage la responsabilité de l’échelon individuel vers le collectif, il serait par
exemple envisageable de créer des Autorités Organisatrices de la Rénovation, telles
qu’esquissées par Villot et Schmaltz [179]. Une telle approche constitue néanmoins une
bifurcation radicale par rapport au modèle actuel et nécessite de lancer rapidement des
expérimentations permettant d’en définir plus précisément les contours contractuels,
organisationnels et techniques.
Parallèlement à cela, l’autorénovation accompagnée, permettant aux ménages de participer
à leurs travaux sur des gestes simples, sous supervision professionnelle, peut être un modèle
attractif pour certains et permettre aux entreprises de diversifier leurs marchés, tout en
répondant au manque d’artisans qualifiés. Si elle doit encore consolider ses modèles
assurantiels et économiques [180], elle se répand notamment à travers des conventions de
partenariats entre les collectivités territoriales et les associations spécialisées 103 , avec des
résultats encourageants [181].
La coexistence de pistes aussi différentes souligne avant tout la nécessité de continuer à
diversifier l’offre, pour que chaque situation soit couverte, tout en la tirant vers une montée
en qualité et en ambition énergétique.
Maintenir les financements publics, activer les financements privés
Une condition nécessaire à la montée en puissance d’une filière de rénovation de
qualité est la stabilisation de son financement, et ce à un niveau suffisamment élevé. La
variabilité des financements publics ces dernières années a entraîné une variation importante
de la demande et des montants investis au global. Ces variations peuvent également remettre
en cause l’équilibre économique de projets dont la planification et la mise en œuvre prennent
plusieurs années (copropriétés) et rendent le suivi difficile pour les professionnels, et encore
davantage pour les ménages. Cette variabilité a de plus l’inconvénient de faciliter la tâche des
103 Voir par exemple : [455]
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 89
acteurs de la fraude, suffisamment agiles pour exploiter les failles des dispositifs avant que
l’administration ne consolide ses contrôles.
Pour qu’elles soient saisies par les ménages, le calibrage des subventions à la rénovation doit
tenir compte d’indicateurs micro-économiques 104 tels qu’un reste à charge faible, l’équilibre en
trésorerie entre mensualités du prêt et économies d’énergie, etc. Ces critères ainsi que la
solvabilisation liée aux économies d’énergie générées sont à prendre en compte par les
acteurs privés offrant des solutions de financements.
La dépréciation des biens de mauvaise performance énergétique sur le marché immobilier et
l’appréciation des biens performants, aidées par des mesures telles que l’interdiction de
location des logements à consommation excessive (classe DPE E prévue en 2034), est à
poursuivre et à compléter, par exemple avec un renforcement drastique du fonds travaux en
copropriété. Cela permettra, sur certains marchés, de réduire les coûts d’achats des
logements et de libérer du budget pour des travaux de rénovations valorisant le bien.
Les organismes de logement social mobilisent les CEE mais disposent d’autres moyens de
financer la rénovation des logements sociaux qu’ils administrent : éco-PLS, prêts auprès de la
CDC et ou de banques commerciales, subventions publiques, dispositif seconde vie…. Ces
dispositifs et leur mode de gestion historique leur permettent aujourd’hui de présenter des
logements ayant une meilleure performance thermique que la moyenne [182]. Leurs efforts
récents de planification, par une intégration renforcée de la composante énergétique et
climatiques à leurs plans stratégiques de patrimoine 105 en font un atout dans l’atténuation du
réchauffement climatique et l’adaptation face à celui-ci. Il convient donc de préserver leur
capacité de financement, attaquée notamment par la Réduction de Loyer de Solidarité (RLS)
instaurée en 2018. Faute de quoi il leur sera impossible de concilier objectifs de rénovation et
de construction [183], à l’heure d’un accroissement historique du nombre de demandeurs de
logement social [184].
Massifier la rénovation des logements en France est possible. Cela implique des
financements importants, stables et lisibles permettant à l’ensemble de l’écosystème
nécessaire de se mettre en place et de monter en compétence. Cela nécessite aussi une
information et un accompagnement des ménages. Ceux-ci doivent être mis en confiance
quant au résultat espéré, et soulagés autant que possible de la charge administrative,
temporelle ou encore technique que peut représenter aujourd’hui une rénovation. Tout cela
doit s’articuler à un effort majeur de recrutements et de formation du secteur du bâtiment, afin
d’être en mesure de répondre à la demande lorsqu’elle viendra à s’accélérer sous l’effet des
leviers précédents.
104 Voir à ce titre l’étude Panel Rénov’ [456]
105 Voir les études ANCOLS de 2024 [457] et 2022 ( [458] pp109-110)
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9 Chantier n°9 : Déployer les pompes à
chaleur
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 91
En 2024, les bâtiments résidentiels et tertiaires représentent respectivement 28% et 15% de
la consommation française d’énergie [185]. En termes de gaz à effet de serre, l’usage des
bâtiments représente environ 60Mt de CO 2e (dont 85% pour le chauffage et l’eau chaude) soit
15% des émissions totales françaises. Différents leviers doivent permettre la réduction
drastique de ces émissions : évolution des usages, isolation des bâtiments 106 , réseaux de
chaleur décarbonés ou encore biogaz, dans la limite des gisements disponibles 107 . Il en est
toutefois un qui revêt une place particulièrement incontournable : le déploiement massif de
la Pompe à Chaleur (PAC), en remplacement des chaudières gaz et fioul.
Les PAC sont matures, bas-carbone et économes
Les PAC : une technologie mature
Une pompe à chaleur (PAC) est un "transféreur de chaleur", qui capte les calories
présentes dans l'environnement extérieur (dans l’air, le sol ou l’eau) - même par temps froid,
pour les restituer à l’intérieur d’un bâtiment sous forme de chauffage. Elle fonctionne grâce à
un circuit fermé où circule un fluide frigorigène. Ce fluide absorbe la chaleur présente dans
l’environnement extérieur puis s’évapore. . Il est ensuite comprimé pour augmenter sa
pression, avant de se condenser en cédant ses calories sous forme de chaleur au circuit de
chauffage. Le cycle s'achève par une =décompression brutale du fluide (une « détente ») :
cette baisse de pression refroidit très rapidement le liquide, le rendant prêt à recommencer à
absorber la chaleur de l’environnement.
Ce cycle thermodynamique permet à la pompe à chaleur de transférer, de l’environnement
extérieur vers l’intérieur, plusieurs kWh de chaleur pour chaque kWh électrique dépensé.
Le ratio entre l’énergie restituée au logement sous forme de chaleur et celle dépensée pour
l'alimentation électrique de la PAC s’appelle le COP (COefficient de Performance) 108 . Lorsqu’il
est moyenné sur l’année pour tenir compte des variations saisonnières, on parle de SCOP
(Seasonal COP).
Reposant toutes sur l’exploitation du même cycle thermodynamique, les PAC se déclinent en
différents types. La PAC air-eau pompe la chaleur de l’air extérieur puis la transmet au circuit
à eau du chauffage central existant. Elle est idéale pour remplacer des chaudières gaz ou fioul.
Elle a généralement un SCOP de 3 environ. Elle assure ou non la production d’eau chaude
sanitaire. Dans certains cas, elle peut être hybride si elle est combinée avec une chaudière
gaz existante pour une rénovation ou en intégrant une petite chaudière d’appoint dans une
PAC neuve. La PAC air-air pompe quant à elle la chaleur de l’air extérieur puis l’échangeur la
transmet directement à l’air intérieur. Elle peut remplacer facilement un chauffage
électrique classique de type « effet Joule », certes décarboné mais bien moins efficace 109 . Son
106 Lire Chantier n°8 : Massifier la rénovation des logements
107 Lire Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
108 Par exemple, un COP de 3 signifie que pour 1 kWh d’énergie électrique dépensée, la PAC restitue 3 kWh de chauffage. Plus
le COP est grand, plus cela signifie que le système est efficace énergétiquement. A titre de comparaison, une chaudière à
gaz, ou un radiateur électrique à effet Joule, restitue environ 1 kWh de chauffage pour 1 kWh de gaz, ou d’électricité, con-
sommé.
109 Un radiateur électrique à effet Joule est un appareil de chauffage qui produit de la chaleur par résistance électrique. Le
principe repose sur l’effet Joule : lorsqu’un courant électrique traverse une résistance électrique, une partie de l’énergie élec-
trique est transformée en énergie thermique (chaleur).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 92
SCOP est également de 3 environ, mais elle ne peut pas produire d’eau chaude sanitaire. Elle
est souvent réversible et permet ainsi de climatiser en été.
Remarque : Notons qu’il existe d’autres types de PAC, telles que la PAC eau-eau (géothermie),
la plus efficace (SCOP 4 à 5) mais au coût initial très élevé (25-50 000 € pour une maison
individuelle) en raison des coûts de forage pour pomper la chaleur dans l’eau du sous-sol ; ou
encore le Chauffe-Eau Thermodynamique, un ballon d’eau chaude sanitaire séparé adossé à
une PAC. Ce qui suit traite principalement des PAC air-eau et air-air, qui vont jouer le rôle
principal dans les trajectoires de déploiement à 2050.
Pour que les SCOP estimés ci-dessus soient atteints, il faut une PAC adaptée, bien
dimensionnée (puissance) et bien installée. A défaut, le risque est d’avoir des SCOP inférieurs
à l’optimum 110 [186], modifiant ainsi l’équation financière. Notons que, pour faciliter le choix du
grand public en Europe, les PAC relèvent d’une réglementation d’étiquetage énergétique et
d’écodesign dont l’échelle va de A+++ à G. Mais, au-delà de la performance intrinsèque des
appareils en sortie d’usine, leur bon fonctionnement repose très largement sur la qualité de
l’installation sur site.
Par ailleurs, un reproche souvent fait à la PAC est le confort acoustique. Cependant, les
modèles récents ont progressé et émettent des niveaux de bruit comparables à un
réfrigérateur (~40–60 dB pour une maison). Les PAC de plus forte puissance, requises pour
l’habitat collectif, font plus de bruit, et peuvent parfois poser des difficultés, notamment en zone
urbaine.
Les PAC permettent une baisse des émissions de GES, de la
consommation d’énergie et de la facture de chauffage
Les PAC permettent de réduire de 50 à 80% la consommation d'énergie finale, un chiffre
qui dépend de la PAC, de son SCOP, de sa mise en œuvre et de son réglage. Elles sont
alimentées par de l’électricité, fortement décarbonée dans le contexte français, et permettent
le remplacement de chaudières fonctionnant aux énergies fossiles, gaz ou fioul, soit une
baisse des émissions directes (hors fabrication) de CO₂ de 80 à 90%.
Leur performance est peu dépendante de l'isolation du bâti en maison : même dans les
maisons mal isolées (hors passoires thermiques), la PAC reste efficace. C’est la conclusion
majeure de l’étude ADEME 2025 sur le sujet [186]. Ainsi, une bonne isolation ne change pas
la performance, mais permet de prendre une PAC moins puissante (et évite le besoin de
couplage avec une chaudière gaz) donc moins chère.
La PAC permet enfin des économies financières de 40 à 50 % sur la facture de
chauffage, en raison de sa moindre consommation énergétique. Et ceci alors même que le
prix de l’électricité est environ deux fois plus élevé que celui du gaz (0,2-0,24€/kWh vs
0,12€/kWh en 2025) : un rééquilibrage de ces prix relatifs permettrait une économie plus
importante encore. En outre, lors de tensions sur l’approvisionnement en gaz naturel, comme
ce fut le cas lors de la crise gazière de 2022, l’usage de PAC plutôt que chaudières gaz permet
de réduire la pression sur les stocks gaziers du pays et d’assurer sa capacité à faire
fonctionner l’industrie et les usages dépendant encore significativement du gaz.
110 La PAC consomme alors plus qu’attendu initialement.
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Un gain patrimonial pour les propriétaires immobiliers
La bonne installation d'une PAC permet de gagner 1 à 2 classes de DPE (Diagnostic de
Performance Énergétique). Une maison de 100 m2 passant du gaz à une PAC « air-eau » peut
passer de E à C. Or la loi interdit déjà la location de logements F et G, et celle des logements
E sera interdite dès 2034. Cela se traduit déjà par une décote [187] significative des prix au
m² de ces catégories. Installer une PAC permet à un propriétaire de maintenir voire
d’accroître la valeur de son patrimoine.
Une empreinte environnementale faible
La fabrication d’une PAC nécessite plus de métal (acier et surtout cuivre) qu’une chaudière
classique 111 . Par ailleurs, le principal point faible des PAC sur le plan environnemental est la
présence jusqu’alors de fluides frigorigènes à haut potentiel de réchauffement global (PRG),
dont les fuites - bien que faibles - pèsent un peu sur leur bilan carbone. La réglementation
européenne F-Gas de 2024 impose toutefois des objectifs de passage à des fluides moins
émissifs, du fluide R410a (dont le PRG est de 2088) au R32 (PRG de 675) puis au R290 (PRG
de 20) qui réduiront drastiquement cet impact [188]. Les industriels avancent déjà dans cette
direction, jonglant entre les contraintes de performance et de sécurité (gaz inflammables).
La fabrication d’une PAC est donc un peu plus coûteuse en CO 2e que celle d’une chaudière
gaz. Mais les émissions d’usage très faibles, 10 fois moindres que pour une chaudière gaz,
permettent de compenser les émissions de fabrication en seulement 2 à 10 mois. Sur un cycle
de vie complet typique de 17 ans, une maison moyenne de 100 m 2 dotée d’une PAC de
10 kW économisera au total 50 tonnes de CO 2 par rapport à un chauffage au gaz.
Les PAC constituent donc une technologie mature, bas-carbone et économe,
énergétiquement comme financièrement. Il faut les déployer massivement dans les
nombreuses situations où elles sont déjà pertinentes.
Un développement prometteur mais trop lent
En France le déploiement des PAC est significatif, mais reste en retard sur
son objectif…
La France possède le plus gros parc de PAC en Europe [189], en comptant les
équipements de locaux tertiaires, avec plus de 6,5 millions nettes 112 d'unités, loin devant l’Italie
(4 millions) et l’Allemagne (~ 2,5 millions). Cependant, en 2023, seuls 14 % des maisons
individuelles et moins de 3 % des appartements sont chauffés à la PAC 113 [21]. Les ventes
de PAC ont bondi d’environ 300 000 unités (20% d'air-eau et 80% d'air-air) en 2012 à près
de 1,2 millions en 2023 (25% air-eau, 75% air-air) soit 15% de croissance par an 114 [189, 190].
Pour les maisons individuelles, la PAC représente environ les deux tiers des parts de marché
des systèmes de chauffage en 2024 115 [191].
111 Voir le chapitre cuivre dans la deuxième partie de ce rapport.
112 Le parc brut est de l’ordre de 10 millions d’unités en 2022 dont 1,2 millions de CET, 0,1 géothermique, 2,3 air-eau et près de
7 millions de air-air dont seul 3 millions sont considérée comme participant au chauffage (logement et tertiaire).
113 Ces chiffres correspondent au parc de résidences principales uniquement.
114 Si l’on ne compte que les PAC qui participent au chauffage, cette croissance est d’environ 200 000 en 2012 à 700 000 en
2023.
115 Environ 13 % pour les PAC air-eau et 54 % pour les air-air.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 94
La dynamique de vente s’est hélas brisée en 2023-24 116 avec une baisse brutale de 16% :
à l’inflation des prix, se sont ajoutées la chute de la construction neuve, la baisse des prix du
gaz et surtout l’instabilité des aides publiques [190, 192]. Près de 445 000 chaudières fioul ou
gaz ont encore été vendues en 2024 [193].
Sur le marché du logement neuf, la PAC est tirée par la norme RE2020 [194] qui impose, via
l’indicateur « Ic énergie », des seuils maximums de CO₂ au m² sur 50 ans 117 , afin d’exclure
progressivement les énergies fossiles. La bataille semble gagnée en maison individuelle
neuve (arrêt du gaz, 85% de PAC vendues [195]) : une chaudière gaz ne passe pas le seuil
Ic énergie de 4 kgCO2e/m²/an de 2025. Cela se profile également dans le logement collectif
neuf : en 2025, la PAC ne pesait qu’1/3 du marché, part équivalente à celle de la chaudière
gaz [196], mais la baisse du seuil Ic de 560 à 320 kg de CO 2e/m² en 2025 [197] devrait amorcer
une sortie du « tout gaz » 118 .
Le grand enjeu concerne désormais la rénovation119 : si le mouvement est trop lent en maison
individuelle, il est presque inexistant en collectif, en raison de contraintes techniques (manque
d’espace adapté, impact acoustique) [198]. Il faudra adapter les offres à la diversité des
configurations rencontrées et utiliser toute la gamme de technologies disponibles [199]
(géothermie, air-air, etc., voire hybride). Les difficultés décisionnelles y sont de plus décuplées
en copropriétés, par rapport à la maison individuelle.
Dans les immeubles de bureaux neufs, les solutions de type PAC 120 représentent plus de
90% des ventes [200]. Idem pour les établissements scolaires neufs, où la PAC et le réseau
de chauffage urbain dominent le marché [201]. Pour la rénovation du tertiaire, le dispositif
Eco Energie Tertiaire [202] devrait favoriser la PAC pour remplacer les chaudières classiques.
…et reste en retard sur les pays nordiques
Bien que gros utilisateurs de chauffage urbain pour le collectif, les pays nordiques affichent
globalement des taux d’équipement en PAC bien supérieurs à ceux des autres pays : 630
PAC pour 1 000 ménages en Norvège, 500 en Suède et en Finlande, contre 234 en France et
54 en Allemagne [189]. A rebours d’un a priori courant selon lequel les PAC air-air seraient
moins bonnes par temps froid, les PAC air-air sont dominantes dans ces pays, grâce à des
modèles "spécial climat froid" performants, qui captent 90% de part de marché en maison
individuelle.
De gros obstacles à surmonter
Un investissement initial conséquent
Aujourd’hui le prix d’une PAC peut être rédhibitoire pour certains. Le coût moyen pour
un particulier est entre 10 et 15 k€ TTC pour une PAC air-eau (8 à 15 kW) et de 5 à 12 000 €
pour une air-air (en majorité inférieure à 5 kW), contre 2 à 5 000 € pour une chaudière. Ce
coût inclut le matériel (~ 60%), la distribution (10-15%) et la pose (~25-30%, avec main
d’œuvre et accessoires). La barrière d’entrée est réelle.
116 Les ventes de PAC air-eau sont passée de 386 000 en 2022 à 186 000 en 2024, en revanche les ventes de PAC air-air se
sont maintenues autour de 800 000 unités malgré l’absence d’aide mais tirées par la climatisation.
117 Ces seuils ne concernent que les émissions énergétiques à l’usage du bâtiment (pas sa construction).
118 Le nouveau seuil Ic laissera cependant la possibilité d’utiliser de l’hybride, voire une chaudière gaz si le logement est bien
isolé, ce qui pourrait être évité dans le neuf.
119 Voir Chantier n°8 : Massifier la rénovation des logements
120 Ce chiffre inclut les PAC mais aussi les CTA-DRV (Centrale de Traitement d’Air et Débit de Réfrigérant Variable).
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Mais l’économie de chauffage, de 50% sur une maison de 120m 2 de classe D, sera de l’ordre
de 800 à 1200 € par an. Le retour sur investissement dépendra de la situation : en cas de
remplacement volontaire d'une chaudière encore fonctionnelle, il faut compter entre 10 et 14
ans sans les aides, entre 7 et 12 ans avec ces-dernières. En cas de remplacement subi
d'une chaudière en fin de vie, le retour sur investissement est de 3 à 9 ans sans les
aides, entre 2 à 5 ans avec ces dernières - de quoi encourager à franchir le pas.
Une base industrielle européenne solide, mais qui doit monter en charge
L'Europe dispose d'une forte base industrielle [203] avec plus de 250 usines (50 en Italie,
20 en France, 38 en Allemagne) détenues par des acteurs solides comme Atlantic,
Viessmann/Carrier, Saunier Duval, Daikin, Panasonic ou encore Mitsubishi. C’est
essentiellement une industrie d’assemblage de composants, relativement peu capitalistique,
dans laquelle l’Europe a un vrai leadership. La situation est toutefois assez différente suivant
les modèles : près de 60-75% de la valeur des PAC air-eau vendues en Europe est produite
localement, mais c’est beaucoup moins pour les PAC air-air. La France est exportatrice nette
pour les PAC air-eau, mais importe la quasi-totalité des PAC air-air.
En 2024, on comptait une trentaine de projets d’usines nouvelles en Europe, dont une dizaine
en France. La récente instabilité de la demande ne facilite toutefois pas la montée en régime
des usines. Une protection contre du dumping hors UE serait positive : les aides pourraient
dépendre du lieu d’assemblage du bloc frigorifique ou du contenu carbone de la PAC. Cela
pourrait aussi aider à relocaliser la production d’une partie des PAC air-air.
Deux composants importants nécessitent néanmoins une attention particulière : les
compresseurs inverter, largement importés d'Asie où ils bénéficient d’un effet d’échelle dû à
l’énorme marché de la climatisation, et les fluides frigorigènes, pour lesquels
les compagnies chinoises, américaine et japonaises dominent le marché, avec quelques
compétiteurs européens (Arkema et Linde). Les gaz actuels sont des HFC issus du spath-
fluor dont la Chine contrôle 60% de la production. Les nouveaux gaz à faible PRG (CO 2 ,
propane etc...) réduiront toutefois cette vulnérabilité puisqu’ils sont plus communs.
Une solution robuste, mais sophistiquée
Les PAC sont intrinsèquement plus complexes que les chaudières classiques ; elles
nécessitent des compétences multiples : électriques, frigorifiques (certifications requises) et
hydrauliques, sans compter la maitrise des enjeux acoustiques.
Vu du consommateur, l’achat d’une PAC peut être intimidant : un gros investissement dans
une technologie sophistiquée, pour un engagement irréversible de 15 ans qui impacte
directement son confort et la valeur du logement, son plus gros actif personnel. Par ailleurs,
son parcours de client est ardu : pas de tiers de confiance clair (malgré le lancement de
« Mon Accompagnateur Renov ») et parfois un harcèlement commercial de certains réseaux
de vente.
Réunir les conditions de l’accélération
Le gouvernement a lancé en 2024 un plan pour « produire 1 million de PAC » en 2027 [204],
principalement centré sur les PAC air-eau. La plupart des actions ont été mises en œuvre,
dont la création du Centre d’Expertise de la PAC. Nous venons de le voir, le déploiement des
PAC reste toutefois trop lent, il est contraint par différent obstacles. Il faut désormais les lever
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 96
afin de réunir toutes les conditions d’une forte accélération, dès les années à venir, pour
remplacer massivement les chaudières gaz et fioul, voire les chauffages « effet Joule », par
des PAC, d’ici à 2050.
Il faut réduire l’écart de prix entre l’électricité et le gaz
Plus le gaz est cher et l'électricité abordable, plus la PAC se développe. Le rapport entre
le prix de l’électricité et celui du gaz est donc déterminant, il doit être aussi faible que possible.
Or celui-ci est inférieur à 1,4 en Norvège ou en Suède, alors qu’il est de 1,7 à 2 en France
selon les années. Il n’est certes pas le pire d’Europe, l’Allemagne étant par exemple à 3.
Pour inciter au déploiement de la PAC, les pouvoirs publics doivent œuvrer à un prix de
l'électricité aussi stable et bas que possible par rapport à celui du gaz. Les fournisseurs
d’électricité, pourraient eux aussi faire des offres créatives, comme en Allemagne où certains
proposent des réductions de prix d’électricité pour l’usage d'une PAC.
Il faut des aides conséquentes et stables
En maison individuelle, on constate un prix moyen des PAC air-eau de 15 k€, avec des aides
moyennes de 5 k€, laissant un reste à charge de 10 k€, très hétérogène selon les revenus
du client. Les dispositifs actuels d’aides incluent MaPrimeRénov', les Primes CEE, la TVA
réduite à 5,5% et l’Éco-PTZ. Les aides à la rénovation par geste favorisent la PAC eau-eau
ou air-eau, mais pas la PAC air-air.
La chute récente du marché montre qu’il faut aussi de la stabilité dans les dispositifs d’aides.
De plus, l’ampleur du reste à charge moyen est telle que la généralisation d’un financement
de type crédit adapté serait utile pour faciliter la décision d’achat. A titre d’exemple, 55% des
ventes d’automobiles en France font l’objet d’un financement, crédit ou leasing.
Il faut recruter et former des installateurs et des mainteneurs
En 2020, la filière PAC représentait en France 3 400 emplois dans la fabrication et 13 400
dans l’installation-maintenance 121 [205]. La filière a besoin très rapidement de plusieurs
dizaines de milliers d’emplois supplémentaires, pour produire, installer et maintenir au bon
rythme les pompes à chaleur prévues dans le plan national, mais elle rencontre des difficultés
à recruter et à former, communes à tout le secteur du bâtiment. Les installateurs et
mainteneurs, déjà en pénurie depuis 2019, sont le manque le plus préoccupant [205].
Ces emplois sont à cheval entre plusieurs corps de métiers – chauffage-plomberie,
frigorisation, électricité – qui doivent donc se préparer à développer des compétences en
installation et maintenance de PAC : le dimensionnement et le paramétrage sont
particulièrement déterminants pour des équipements performants.
Les formations courtes proposées par les fabricants de PAC ou les formations QualiPAC
préalables à l’obtention du label RGE 122 ne fournissent qu’une base de connaissances aux
professionnels en activité. Les formations professionnalisantes sont encore insuffisantes
en quantité 123 et en adéquation pour répondre à la montée en puissance attendue. Les
121 En 2025, ces chiffres sont certainement légèrement plus élevés, la vente de PAC étant passée de 1 million en 2020 à 1,2
millions en 2023, avant de retomber à 1 million en 2024.
122 Le label RGE (« Reconnu Garant de l’Environnement ») permet aux entreprises d’être éligibles aux diverses aides de l’Etat
[204].
123 10 000 diplômés de l’enseignement professionnel, dont tous ne s’orienteront pas dans le secteur, et 1 200 titres délivrés par
an.
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incertitudes technologiques freinent l’investissement dans des plateaux techniques 124 couteux.
Du fait de conditions de travail et de revenus meilleurs que dans d’autres emplois du bâtiment,
les reconversions sont une source prometteuse de recrutement, sous réserve de
financements disponibles s’agissant de formations parfois supérieures à un an.
Figure 6 : Délais de reconversion vers une activité d'installation et maintenance
de PAC
Enfin, la capacité des artisans et des distributeurs à conseiller et vendre les PAC est
déterminante, mais reste insuffisamment maîtrisée.
Conclusion : pour une PAC-ification massive
Les PAC sont une solution incontournable pour la décarbonation du chauffage des
bâtiments. L’aptitude des PAC air-air à climatiser aidera aussi à l’adaptation au changement
climatique et à leur attractivité. A titre individuel, c’est sans doute une des décisions les plus
efficaces pour réduire son empreinte carbone.
En logement et tertiaire neufs, il faut tenir le cap règlementaire actuel, voire le renforcer en
collectif où on devrait pouvoir se passer de chaudière hybride (PAC + gaz) et donc de gaz.
Face à la rénovation énergétique qui piétine, la priorité en maison individuelle est
d’améliorer la compétence technique et commerciale de la filière pour que la France atteigne
des taux de pénétration « nordiques » de la PAC d’ici 2040. En rénovation collective, l’offre
124 Les plateaux techniques sont des espaces pédagogiques permettant des mises en situation proches des conditions réelles
de travail.
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de la filière et les politiques publiques sont à améliorer pour changer de dimension. C’est un
vrai chantier de planification à mener d’urgence, conjointement, par l’Etat et la filière.
L’objectif national devrait être l’installation d’1,5 millions de PAC/an d’ici 2030, en visant 0,5
million pour les air-eau et 1 million pour les air-air. Le développement de la base industrielle
air-eau et le décollage de la fabrication européenne des air-air mériteraient un
conditionnement des aides au contenu local (européen) ou au poids carbone des PAC.
Enfin, un autre chantier est à ouvrir : le développement des PAC dans la production de chaleur
industrielle, qui reste aujourd’hui largement dominée par le gaz [206].
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10 Chantier n°10 : Maîtriser le déploie-
ment des centres de données
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Le numérique est omniprésent dans nos économies et nos sociétés. Son impact matériel,
énergétique et climatique est bien réel, à travers la construction et le fonctionnement des
centres de données, des réseaux et des terminaux. Il représentait déjà près de 4% des
émissions mondiales de gaz à effet de serre en 2020 [207], ce qui équivaut aux émissions de
l’ensemble des poids-lourds dans le monde [208]. En France, le numérique représentait
4,4 % de l’empreinte carbone du pays en 2022 [22]. Ses émissions continuent d’augmenter,
d’environ 5% par an, tirées par le déploiement intensif des infrastructures et des usages [209].
Le présent chapitre se concentre sur la dynamique des centres de données. La croissance
de ces derniers n’a de cesse d’accélérer, dopée par l’IA générative qui s’ajoute aux usages
traditionnels – cloud, réseaux sociaux, hébergement. À l’échelle mondiale, leur
consommation électrique a atteint environ 420 TWh 125 en 2024, contre environ 165 TWh en
2014, avec une croissance annuelle qui s’intensifie : +13 %/an sur la période 2019-2024 contre
+7 %/an sur la période 2014-2019 [210]. Par ailleurs, les centres de données sont
principalement situés dans quelques régions et grandes villes, ce qui, combiné à
l’électrification d’autres usages, peut créer des congestions locales, des retards de
raccordement et des tensions sur certaines ressources. C’est déjà le cas aux Etats-Unis, en
Irlande, en Angleterre et aux Pays-Bas, et cela risque de s’accentuer avec l’accélération non
anticipée de la demande.
En France, le « Sommet pour l’action sur l’IA » et « Choose France » ont récemment marqué
une forte impulsion, visant l’accueil de nouveaux centres de données, et un positionnement
de la France en tant que hub européen de l’IA. De son côté, la SNBC3 souligne un risque
d’atteindre une consommation électrique de 100 TWh à 2050 pour les centres de données
français, alors même que de nombreux secteurs auront besoin d’électricité bas-carbone pour
leur décarbonation 126 . Le déploiement des centres de données doit être maîtrisé, afin
d’éviter que le développement de l’IA et des services numériques soit un obstacle à
l'avènement d'une transition énergétique robuste.
Dynamique structurelle des centres de données :
une croissance de l’empreinte énergétique et carbone
Les centres de données stockent, échangent et traitent des données. Ils sont constitués de
serveurs, d’équipements électriques et de systèmes de refroidissement. En France, ils sont
principalement raccordés aux réseaux publics de distribution d’électricité127 . On peut
distinguer :
- Leur puissance de raccordement, celle que le réseau public est physiquement capable de
leur fournir,
- Leur puissance souscrite, celle contractuellement appelable dans le cadre du contrat de
fourniture,
- Leur puissance appelée, celle réellement consommée à un instant donné.
125 Sans compter les cryptomonnaies
126 Lire nos chantiers voitures électriques, poids-lourds électriques, pompes à chaleur, acier bas-carbone, hydrogène bas-car-
bone ou encore captage et séquestration de carbone. Lire également « La décarbonation vue sous l'angle énergie-climat” en
partie 2
127 RTE a raccordé, sur le réseau de transport, seulement 8 centres de données sur les environ 350 existants en France, le
reste l’est donc par les distributeurs locaux l’électricité comme ENEDIS, sur le réseau de distribution.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 101
D’après RTE, en février 2025, les centres raccordés au réseau de transport ne consommaient
que 22 % de la puissance contractualisée [211].
Dans son bilan prévisionnel 2025-2035 [212], RTE souligne une hausse marquée des
demandes de raccordement, concentrées en Île-de-France, à Marseille et en Hauts-de-
France. Au 1er novembre 2025, les projets de centres de données ont contractualisé un
accès au réseau de transport d’électricité à hauteur de 14 GW, soit 18 fois la puissance
souscrite par les centres de données actuellement en service, environ la moitié de la
demande en puissance de tous les secteurs confondus. La quantité et le nombre de
demandes pour les centres de données soulève la question des « projets fantômes » [213],
qui ne verront jamais le jour mais augmentent artificiellement les prévisions de consommation
[214]. En plus de ces nouveaux raccordements, les centres de données existants voient
leur consommation augmenter au cours du temps, avec une montée en charge
progressive des sites, dont le rythme varie selon les infrastructures 128 .
En France, l’installation de centres de données est aujourd’hui encouragée : exonération
de la Taxe Intérieure sur la Consommation Finale d’Electricité (TICFE) sous conditions 129 , label
Projet d’Intérêt National Majeur (PINM) et procédure de raccordement « fast track » pour les
plus gros sites [215]. Dans la même logique, la Commission européenne a présenté en
décembre 2025 un paquet de mesures [216] visant à simplifier certaines exigences
environnementales et à accélérer les validations, notamment pour des « projets numériques
stratégiques ».
À la hausse des consommations en phase d’usage s’ajoute une hausse de l’empreinte
carbone et matérielle130 . Les nouvelles générations de serveurs sont plus performantes mais
plus denses énergétiquement, avec une empreinte environnementale accrue, et peuvent
exiger une reconception des sites (refroidissement, fondations des bâtiments) 131 . L’empreinte
dépend aussi des taux de renouvellement, de réemploi et de recyclage des composants, qui
sont eux-mêmes influencés par la recherche d’efficacité énergétique et des nouveautés
matérielles.
Les enjeux liés à la disponibilité de l’électricité
et au raccordement au réseau
Le déploiement des centres de données appelle une planification à la fois nationale et
territoriale. La SNBC 132 2 ne proposait pas de cadre explicite sur le numérique. Le projet de
SNBC 3 [209] , publié en décembre 2025, vise à réduire l’empreinte carbone du secteur
numérique d’ici à 2050, en stabilisant les émissions d’ici 2030. Il définit une consommation
électrique indicative de 40 TWh en 2050, et évoque qu’un dépassement de cette cible
nécessiterait des efforts compensatoires dans les autres secteurs.
128 Aux États-Unis, les mégacentres peuvent atteindre 1 GW de puissance installée, un record, de 1 à 3,6 ans après le début
des constructions [468].
129 A date du 29 janvier 2025, dans le projet de loi de finances pour 2026 considéré comme adopté par l’Assemblée nationale en
application de l’article 49, alinéa 3 de la constitution, article 71 paragraphe 9, le tarif d’imposition sur la consommation d’élec-
tricité des centres de stockage de données passe de 12 €/MWh à 10€/MWh. €
130 Une analyse de cycle de vie (ACV) menée par Data4 montre que 40% de l’empreinte des centres de données en termes de
réchauffement climatique est due à la phase de fabrication des matériaux et équipements.
131 Augmentation de 168 % de l'impact lorsque la taille de gravure est divisée par 14 [469].
132 Stratégie nationale bas-carbone, il s’agit de la feuille de route gouvernementale de la décarbonation française
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 102
Assurer la disponibilité de l’électricité dans les décennies à venir face à
l’électrification d’autres secteurs
Il n’y a pas, selon RTE, de conflit d’usages aujourd’hui sur l’électricité bas-carbone [217].
Cependant la situation pourrait rapidement évoluer, car la nécessaire décarbonation de
notre économie doit reposer sur une large et rapide électrification des usages, directe
et indirecte : voitures électriques, poids-lourds électriques, pompes à chaleur, hydrogène
électrolytique ou encore fours à arc électrique 133 . Face à cela, il faut certes augmenter la
production électrique bas-carbone, nucléaire et renouvelable, mais il y a différentes limites à
la rapidité de ce déploiement 134 . Le risque de conflit d’usage sur l’électricité bas-carbone
est donc significatif à moyen et long terme, et doit être minimisé.
La dynamique actuelle du secteur interroge la capacité du système de production d’électricité
à disposer d’un « gisement » bas-carbone suffisant pour répondre aux besoins à moyen terme
des centres de données et des secteurs dont la décarbonation passe nécessairement par
l’électrification.
Dans son Bilan prévisionnel 2025-2035, RTE estime que les demandes reçues pourraient
conduire à une consommation des centres de données située entre 21 et 32 TWh en 2035,
en fonction du taux de concrétisation des projets (entre 30% et 60%). Notons de plus que les
centres de données raccordés aujourd’hui auront une consommation maximale seulement des
années plus tard, compte tenu de la durée de montée en charge.
En Belgique, pour réduire les risques de conflits d’usage à plus long terme, un
« couloir » de consommation dédié aux centres de données a été proposé par Elia,
l’équivalent belge de RTE [218]. Une approche similaire devrait être adoptée en France et
inscrite dans la SNBC 3.
Assurer la disponibilité du raccordement au réseau
La disponibilité des raccordements est aussi un sujet critique. RTE a observé une forte
croissance des demandes de raccordement, avec 14 GW contractés au 1er novembre 2025,
dont 7 GW en Île-de-France. Les demandes des centres de données saturent déjà les files
d'attente de RTE et d’ENEDIS, retardant les projets dans tous les secteurs, car les règles
actuelles de raccordement respectent le principe du « premier arrivé, premier servi ». Ce
principe crée une congestion des lignes, entraînant des coûts et des retards pour les autres
projets. Le risque est celui d’une monopolisation de la puissance de raccordement
disponible par les centres de données, qui retarderait la décarbonation de l’industrie.
D’autant plus que la filière des centres de données est plus résiliente face à des retards et
augmentations de coût car elle possède des moyens financiers bien supérieurs à la plupart
des projets industriels de décarbonation.
Un arbitrage politique clair est nécessaire afin de mettre en place une hiérarchisation
explicite des raccordements, comme recommandé par la Commission européenne 135 . Celle-
ci cite notamment l’exemple néerlandais qui priorise certains projets au regard d’objectifs
sociaux et de sécurité nationale : écoles, hôpitaux, centres de police, etc. [214] Cette
133 Lire nos différents chantiers sur ces sujets.
134 Lire Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque, Chantier n°17 : Prolonger le nucléaire historique, lancer le nou-
veau nucléaire, et la partie 2 pour la mise en cohérence des besoins énergétiques des différents secteurs.
135 La réglementation européenne n’impose pas l’application du principe du « premier arrivé, premier servi ».
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 103
priorisation est d’autant plus importante que les projets raccordés les premiers sont, toutes
choses égales par ailleurs, moins susceptibles de subir des effets de files d’attente chez les
fournisseurs (transformateurs notamment) que ceux qui suivront.
Par ailleurs, une coopération renforcée entre les acteurs publics et les gestionnaires de
réseau est indispensable afin de résorber les délais et la saturation contractuelle des
files d’attente, tous secteurs confondus, et d’éviter la réservation spéculative des capacités.
Cela ne dispense pas de l’arbitrage et de la priorisation évoquée précédemment, la place
libérée par les mesures d’optimisation pouvant sinon bénéficier principalement aux centres de
données.
Les enjeux liés à nos usages sur et en dehors du territoire
Clarifier l’état actuel du secteur en France
Il est indispensable de mettre en place un observatoire pour suivre l’évolution des
capacités installées et des consommations, notamment dans le cadre de la directive
européenne EED (Directive sur l’Efficacité Energétique) 136 . En effet, les estimations de la
consommation des centres de données en France divergent largement en fonction des
périmètres et des années de référence. Récemment, ENEDIS, RTE, le Service des données
et études statistiques (SDES) et l’ADEME ont publié des résultats sur le sujet [219]. En 2023,
le SDES comptabilise 4 TWh, l’ADEME 8,2 TWh, ENEDIS environ 3 TWh pour ses centres de
données, et RTE entre 4 et 5 TWh pour les sites dédiés et entre 5 et 10 TWh pour l’ensemble
des centres, y compris internes. Les résultats vont du simple au double, ce que la différence
de périmètre ne suffit pas à expliquer. Cette situation pourrait en outre être évitée si les bases
de données existantes étaient correctement renseignées 137 .
Penser une politique de déploiement qui permette un « rapatriement » de nos
usages
Une part importante des usages numériques français est hébergée à l’étranger. En 2020, selon
une estimation du cabinet Hubblo, 11,3 TWh de consommation cloud était localisée hors de
France, représentant près de 60 % des usages numériques français [220]. Selon l’ADEME, si
la tendance se poursuit, les centres de données pour un usage français consommeront
250 TWh en 2050, dont seulement 22 % en France.
Dans ces conditions, l’atteinte des objectifs de réduction de l’empreinte du secteur en 2050
deviendrait hors de portée 138 : il est donc crucial de dimensionner les nouvelles
infrastructures raccordées en France au sein d’une logique de rapatriement effectif des
usages. Le projet SNBC 3 souligne ce besoin sans détailler les conditions nécessaires à sa
mise en œuvre.
136 L’ADEME aura la charge de tenir un registre conformément au décret n° 2025-1382 du 29 décembre 2025.
137 Comme celles d'OPERAT et celles découlant de la directive relative à l’efficacité énergétique (EED) [459].
138 Et ce en prenant en compte la décarbonation du mix électrique mondial (scénario STEPS de l’AIE) : l’équivalent carbone des
11 TWh d’usage français à l’étranger en 2050 avec le mix électrique du scénario STEP dépasse l’objectif de -80% d’émissions
pour le secteur à cette date.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 104
Les enjeux liés aux externalités des centres de données
dans les territoires
Systématiser la valorisation de la chaleur fatale et la réutilisation des serveurs
Les centres de données existants et futurs doivent mieux valoriser certaines externalités,
comme le réemploi des serveurs et la chaleur fatale – récupération de la chaleur générée par
les équipements informatiques qui fonctionnent en continu.
Installer un centre de données près d’usages thermiques (logements, serres, industries,
réseaux de chaleur) donne la possibilité de réutiliser la chaleur des serveurs. La directive
européenne EED prévoit que les centres de données de plus de 1 MW valorisent la chaleur
fatale qu’ils produisent. Cependant, lorsque des analyses technico-économiques de faisabilité
sont réalisées, elles débouchent rarement sur des projets concrets. Une planification fine au
niveau de l’urbanisme local (concertations entre acteurs) est un facteur essentiel et rarement
présent. Un décret dans le cadre de la loi REEN (Réduction de l'Empreinte Environnementale
du Numérique) est toujours en attente de validation pour imposer une écoconditionnalité à ces
infrastructures 139 .
Le réemploi, le reconditionnement et le recyclage des composants permettent de réduire
l’empreinte matérielle des infrastructures et devraient être systématisés. Or, le renouvellement
des serveurs est fréquent dans les hyperscalers d’IA et le recyclage des composants est
minime 140 .
Prendre en compte les pressions locales sur les ressources et les risques
naturels et climatiques
Les projets de raccordement de centres de données doivent être évalués au regard des
risques naturels et climatiques (inondations, mouvements de terrain, séismes) via les
référentiels publics (Plan de prévention des risques naturels prévisibles, Géorisques) et être
conçus pour rester résilients sur 20 à 30 ans face aux conséquences du changement
climatique (canicules, sécheresses, pluies extrêmes, montée des eaux).
Tout projet de raccordement d’un nouveau centre de données doit être accompagné
d’analyses technico-économiques et environnementales et devrait en particulier s’appuyer
sur la trajectoire de référence pour l’adaptation au changement climatique de la France
(TRACC).
Chaque nouvelle construction sur un sol naturel en accroît l’artificialisation. Pour les projets
ayant été débattus et validés dans le cadre d’une concertation publique, il faut donc prioriser
les sites « clés en main » (sols déjà artificialisés tels que les friches industrielles, zones
d’activité, parkings) et éviter d’entamer les espaces naturels, agricoles ou forestiers.
Ces sites sont toutefois limités en nombre et leur répartition entre les grands projets industriels
doit faire l’objet d’une stratégie politique nationale assumée.
139 https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000044327305
140 Fin 2022, seuls 22,3 % (13,8 milliards de kg) des déchets d’équipements électriques et électronique produits ont fait l’objet
d’une collecte et d’un recyclage appropriés [460].
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 105
La numérisation et l’IA sont-elles réellement au service de la
transition ?
Le numérique n’est pas immatériel : il repose sur des centres de données, des réseaux et
des terminaux, dont la fabrication et l’usage entraînent des émissions de gaz à effet de serre.
Il ne se limite pas aux seuls centres de données : la multiplication des objets connectés, la
montée en débit des réseaux et, plus récemment, le déploiement de l’intelligence artificielle,
en particulier générative, participent à une augmentation sensible des consommations
d’énergie et des émissions associées par « effet rebond ». Les centres de données
alimentent en outre une dynamique d’ensemble du secteur numérique, des terminaux, dont
le renouvellement pourrait être accéléré par la diffusion de l’IA intégrée, aux réseaux, dont le
dimensionnement évolue avec l’intensité numérique globale de nos sociétés.
Au-delà de ses impacts propres, le numérique et l’intelligence artificielle en particulier
sont des catalyseurs : ils participent ainsi à l’accélération de l’activité économique en
général et, tant que celle-ci reste largement carbonée, contribuent indirectement à
l’augmentation des émissions. Les gains de productivité ou de fluidité qu’ils permettent
peuvent tout autant se traduire par une baisse que par une hausse des émissions à l’échelle
globale. En particulier, le numérique peut être mobilisé au service d’activités incompatibles
avec les objectifs climatiques : par exemple lorsque l’IA est utilisée dans l’exploration
pétrolière et gazière.
Pour autant, la numérisation peut parfois favoriser la décarbonation des usages, comme
avec la billettique intermodale pour la mobilité, l’optimisation de l’usage des engrais en
agriculture, ou encore le développement des smart grids pour l'électrification. De plus, elle
peut renforcer la compétitivité de solutions décarbonées par des gains d’efficacité, comme
pour le fret ferroviaire. Cela dit, l'impact réel sur les émissions dépend des conditions
d’usage et de l’accompagnement au changement. Selon l’ADEME, les réductions des
émissions des cas d’usage favorables restent modestes par rapport aux trajectoires
sectorielles21.
In fine, la question n’est pas tant de savoir si le numérique serait, par nature, favorable ou
défavorable à la transition, mais de plutôt déterminer les conditions concrètes dans lesquelles
certains usages peuvent être estimés souhaitables, au regard de leurs impacts
environnementaux et sociaux.
Conclusion
La filière des centres de données connaît une expansion rapide en France, alimentée par
des usages comme l’IA générative et une forte volonté politique d’intégrer la France dans cette
dynamique mondiale. Ce phénomène a des conséquence physiques et techniques :
consommation d’électricité en hausse rapide, saturation de la file d’attente des demandes de
raccordement au réseau, etc.
En l’absence de mesures politiques, cette expansion peut porter atteinte à la
décarbonation des autres secteurs, en accentuant les conflits d’usages pour l’électricité
bas-carbone et rendant plus difficile le raccordement au réseau des sites industriels souhaitant
électrifier leurs procédés.
De plus, les centres de données alimentent ainsi une dynamique pour le numérique dans
son ensemble : le renouvellement des terminaux pourrait être accéléré par le déploiement de
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 106
l’IA intégrée généralisée, tandis que dimensionnement des réseaux évolue avec l’intensité
numérique globale de nos sociétés, accompagné à chaque fois de conséquences
énergétiques et climatiques.
Réguler cette dynamique va nécessiter des arbitrages politiques forts, afin que les centres
de données ne puissent abusivement préempter électricité bas-carbone, capacités de
raccordement ou encore surfaces disponibles, aux dépends d’autres secteurs. Ces enjeux
doivent être traités dans le cadre d’un débat citoyen éclairé sur l’usage de l’intelligence
artificielle et sur ses différents impacts.
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11 Chantier n°11 : Produire de l’acier
bas-carbone en France
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 108
L’acier : répandu, carboné, décarbonable
L’acier : un pondéreux mondialement répandu
L’acier est un matériau très résistant, recyclable, largement répandu 141 , relativement
abordable et simple à produire à partir de fer et de charbon, des matériaux abondants bien
qu’exclusivement importés 142 pour ce qui est de la production française. La France, comme
l’UE27 143 , est importatrice nette d’acier 144 et la production française a considérablement
décru depuis 2019, passant de 15 à 10,8 Mt/an [221]. La demande française d’acier est
principalement portée par les bâtiments et travaux publics (BTP) (43 %), l’industrie
automobile (26 %) et les équipements et machines (16 %). La production française d’acier
est aujourd’hui très carbonée, elle a émis en 2024 environ 13 MtCO2e, soit près du quart des
émissions de l’industrie, et environ 3,5 % des émissions françaises de GES.
Trois voies de production aux enjeux distincts
La voie primaire à hauts fourneaux (HF ou BF-BOF 145 ) représente 70 % de la production
mondiale d’acier [222] et 62,7 % en France en 2024 [223]. Elle repose sur une réaction très
émissive de CO 2 à partir de charbon et de minerais de fer permettant surtout la production de
produits plats (tôles, bobines…) pour le BTP (28 %), les biens d’équipement et de
consommation (27 %), ou encore les transports (23 %) [224].
La voie secondaire à four à arc électrique (EAF 146 ) représente 22 % de la production
mondiale et 37,3 % en France en 2024 [223]. Elle repose sur le recyclage des ferrailles par
fusion de déchets métalliques triés, au sein d’un four à arc électrique (EAF) [224]. La
production à l’arc électrique se concentre aujourd’hui sur les produits longs (tiges, poutres et
profilés…), essentiellement pour le BTP (64 %) et les biens d’équipement et de consommation
(20 %) [224].
La voie primaire par réduction directe du minerai de fer puis four à arc électrique (DRI-
EAF 147 ) ne représente que 8 % des volumes mondiaux, et n’est pas présente en France. Des
minerais de fer subissent d’abord une réaction de réduction directe (DRI) dans un four en
présence d’un gaz de synthèse obtenu à partir de gaz naturel. Les minerais « réduits »
réintègrent alors la voie secondaire dans un four à arc électrique (EAF) en complément de
ferrailles. Cette DRI peut être réalisée au gaz naturel ou à l’hydrogène.
141 A l’échelle mondiale : construction de bâtiments, d’ouvrages d’arts et d’infrastructures (52 % dans le monde), d’équipements
mécaniques (16 %), automobile (12 %), produits métalliques (10 %), moyens de transports, équipements électriques et do-
mestiques (10 %) [223] . En France : construction (43 %), transports (26 %), mécanique (16 %), travail des métaux (10 %),
électroménager (3 %), divers (2 %). [394]
142 En 2024, la France importait 100 % des 8,5 Mt de minerais de fer dont elle a besoin en provenance du Canada, du Brésil, du
Caucase, d’Afrique… [222] et importait l’intégralité de son charbon [394] .
143 L’UE27 représente 7 % des volumes mondiaux produits et 10 % des volumes consommés [223] . Elle importe depuis l’Asie
du Sud-Est (30 %), la Turquie (15 %), l’Inde (12 %) et la Chine (7 %).
144 En 2024, la France a produit environ 10,8 Mt d’acier, a importé 11,2 Mt et en a exporté 9,7 Mt. Les flux d’acier sont donc con-
sidérables. La balance nette entre exportation et importation est négative (1,5 Mt importées nettes). [223]
145 BF-BOF : Bast Furnace and Basic Oxygen Furnace
146 EAF : Electric Arc Furnace
147 DRI-EAF : Direct Reduced Iron with Electric Arc Furnace
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 109
Voie de production Emissions de
GES moyenne
Consommation
énergétique
Production
française Type de produits
Hauts fourneaux (HF) 1,8 tCO2e/t 5 950 kWh/t 6,8 Mt (62,7 %) Plats
Four à arc électrique
(EAF) 0,16 tCO 2 e/t 580 kWh/t 4 Mt (37,3 %) Longs. Plats sous
conditions 148 .
Réduction du minerai de
fer au gaz naturel et four
à arc électrique (GN-DRI-
EAF)
0,95 tCO 2 e/t 149 4 750 kWh/t 0 % Longs et plats
Réduction du minerai de
fer à l’hydrogène et four à
arc électrique (H 2 -DRI-
EAF)
0,15 tCO 2 e/t 3 600 kWh/t 0 % Longs et plats
Tableau 3 : Synthèse des émissions (scope 1+2), consommations énergétiques finales
et productions par voie de production en 2024 en France et avec le mix électrique fran-
çais [225], [222], [223], [224]
Leviers technologiques de la décarbonation de l’acier
Malgré des efforts d’amélioration continue possibles 150 , environ 60 % 151 des émissions de CO 2
de la filière française sont intrinsèquement dues aux procédés de production. La voie hauts
fourneaux représente 92 % des émissions de la filière française [224]. Décarboner la
production d’acier nécessitera des pivots technologiques importants, impliquant des
adaptations fortes des sites productifs.
Electrifier la production d’acier et recycler les ferrailles (EAF)
La voie Four à Arc Electrique (EAF) permet le recyclage de l’acier plutôt que l’utilisation d’acier
primaire, et présente l’intérêt d’être peu carbonée lorsque l’électricité est décarbonée, comme
en France. Cette voie EAF nécessite 580 kWh/t [225], ainsi que des ferrailles comme matières
premières, dont la France est exportatrice nette [226]. Toutefois, les filières consommatrices
d’acier nécessitant des aciers de haute qualité, comme l’automobile, s’approvisionnent
essentiellement via la voie primaire (non-EAF), les impuretés présentes dans les minerais
étant plus facile à extraire que celles dans les ferrailles. Produire des aciers par voie EAF pose
donc le défi d’éliminer les éléments indésirables des ferrailles : une opération additionnelle,
mais possible et qui pourrait dès aujourd’hui être rentable 152 . Ces ferrailles de meilleure
qualité, couplées à du minerai de fer pré-réduit par réduction directe (DRI) introduit en
148 La production d’aciers plats dépend fortement du contenu en impuretés des intrants, ceux-ci pouvant fragiliser leur résis-
tance mécanique. Or, en voie EAF les intrants sont à 100 % des aciers recyclés (ferrailles triées), dont le taux d’impuretés
peut être trop élevé.
149 40 % de ferrailles et 60 % de DRI/HBI pour les voies GN-DRI-EAF et H 2-DRI-EAF [224]
150 Brassage pour homogénéiser le mélange, injection d’H 2 et de gaz naturel en haut fourneau, augmentation du taux de O 2
brûleurs « oxyfuels » réutilisation des gaz de réactions, étanchéité des fours, introduction de plastiques plutôt que de charbon,
augmentation de la qualité et de la part de ferrailles, réduction des rebuts, utilisation du biogaz, utilisation de résistances élec-
triques et fours à induction plutôt que de gaz naturel pour le réchauffage des demi-produits et des ferrailles, recarbonatation
des laitiers, digitalisation [224] .
151 Pour la voie haut fourneau, les émissions d’origine énergétique ne sont pas aisément dissociables des émissions directe-
ment issues des processus physico-chimiques, les deux étant intrinsèquement liés du fait de l’usage de charbon comme
source d’énergie et comme agent réducteur. L’IEAGHG [397] et l’ADEME [224] estiment que 43 % des émissions de la voie
haut fourneau sont dues à la réutilisation des gaz pour la production d’énergie, alors considérées comme émissions indi-
rectes, le reste (57 %) étant des émissions directes associées au procédé (haut fourneau, agglomération, cokerie, chaux,
convertisseur). Dans la voie électrique (EAF), l’IEA [225] estime que près de 95 % des émissions indirectes, essentiellement
dues à la production d’électricité.
152 Le retrait manuel de polluants tels que le cuivre (Cu), notamment dans les véhicules hors d’usage, peut permettre d’atteindre
des niveaux de polluants suffisamment faibles (moins de 0,5 % de Cu résiduel) pour réintégrer ces aciers dans la production
d’acier plat de haute qualité à des taux allant jusqu’à 60 % pour les aciers les plus complexes (combiné avec 40 % de DRI),
voire davantage pour des aciers moins complexes. Selon une évaluation de l’IMT et de l’IDDRI, l’opération peut dès au-
jourd’hui être viable économiquement : le coût additionnel de temps de travail pouvant être compensé par la vente du cuivre
récupéré et la valorisation commerciale de la meilleure qualité des ferrailles [237]
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 110
amont du four à arc électrique (EAF), permettraient à cette voie de produire des aciers
adaptés aux exigences de ces débouchés.
Développer la voie de réduction directe du minerai de fer par hydrogène et
four à arc électrique (H2-DRI-EAF)
La voie DRI-EAF se structure en deux étapes. La réduction directe (DRI) de minerais de fer
par du gaz naturel (GN), du biogaz (bioGN) ou de l’hydrogène électrolytique 153 (H2) conduit
tout d’abord à la formation de minerais pré-réduits sous forme solide, ce qui les rend
exportables et importables. On les qualifie de Hot Briquetted Iron et on désigne la voie soit
par GN-DRI, bioGN-DRI, ou H2-DRI selon l’agent réducteur utilisé. Ces HBI sont ensuite
mélangés à des ferrailles dans un four à arc électrique (EAF). La voie H 2-DRI-EAF est très
décarbonée avec un mix électrique comme celui de la France (0,15 tCO 2e/t [4]) mais la
production d’H2 nécessite beaucoup d’électricité, de l’ordre de 3 MWh supplémentaires
par tonne d’acier 154 . De plus, la filière hydrogène est peu développée et fait encore face à des
enjeux énergétiques et économiques qui freinent son déploiement 155 .
Le captage, transport et stockage du CO 2 (CCS) sur hauts fourneaux (HF)
Il est aussi possible de décarboner la production d’acier par les hauts fourneaux à l’aide du
captage du CO2 en sortie de cheminée, avant qu’il ne se retrouve dans l’atmosphère,
permettant de continuer de disposer d’acier primaire. Cependant, le captage du CO 2 sur un
site de production est complexe : les émissions de CO2 ont lieu à différents endroits 156 et
peu d’entre elles sont suffisamment concentrées en CO 2 (> 15 %) pour être captées [224]. Au
mieux, le CCS capterait 50 à 70 % de ces émissions [224] [227] via une surconsommation
électrique 157 de l’ordre de 1 MWh/t CO 2 captée, soit environ 15 à 20 % supplémentaires par
tonne d’acier 158 . Au même titre que pour l’hydrogène, le CCS engendre aujourd’hui un surcoût
considérable 159 . De plus, il maintient une dépendance aux ressources fossiles en ne
décarbonant pas le procédé en lui-même. Cela accroît également la dépendance aux sites de
stockage du CO2, encore peu nombreux et essentiellement à l’étranger dans les projets
envisagés 160 .
Une crise multifactorielle pour la filière française :
la décarbonation comme réponse stratégique
L’industrie française et européenne traverse une crise majeure depuis plusieurs
années, agravée par une rude concurrence internationale, notamment de la Chine et ses
153 Voir Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone
154 55 kgH 2/t acier [228] et 55 kWh/kgH 2 par électrolyse de l’eau [398]. Lire Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène
bas-carbone
155 Voir le chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas carbone.
156 47 % dans l’unité de génération d’énergie, 21 % dans les hauts fourneaux, 14 % dans l’agglomérateur, 9 % dans la cokerie,
3 % respectivement dans l’unité de production de chaux, de réchauffage et le four à oxygène [397] .
157 Lire Chantier n°13 : Capter, stocker et valoriser le CO 2 industriel résiduel
158 Pour produire 1 tonne d’acier, la voie HF nécessite environ 5 950 kWh et émet 1,8 tCO 2e. Si le CCS permet de capter 50 à
70 % de ces émissions, soit ~0,9 à 1,26 tCO 2e, il requière alors environ 900 à 1260 kWh, soit environ + 20 % pour produire 1
tonne d’acier.
159 Une étude réalisée par la Commission européenne évalue en 2020 que l’H 2 engendrerait un surcoût approximatif de l’ordre
d’au moins 200 €/t d’acier (4 €/kgH 2 ; 55 kgH 2/t acier), hors CAPEX pour l’installation de DRI-EAF. Le coût du CCS s’élèverait
à environ 200 à 250 €/tCO 2 sur les projets annoncés en France, hors CAPEX de HF. Ces chiffres représentent un surcoût de
près de 50 % pour une tonne d’acier, vendue ~500 € [393] .
160 Voir Chantier n°13 : Capter, stocker et valoriser le CO 2 industriel résiduel.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 111
surcapacités de production, et plus récemment par des hausses de tarifs douaniers
américains. La filière sidérurgique n’y échappe pas.
Une contraction imposée par l’aval et la concurrence externe
Dans le Plan de Transformation de l’Economie Française (PTEF) de The Shift Project,
publié en 2022 [228], l’adaptation du secteur sidérurgique à la sobriété des secteurs avals,
BTP et construction automobile notamment, était l’un des leviers permettant non seulement
d’atteindre les objectifs de décarbonation, mais aussi de structurer une industrie résiliente aux
nouvelles crises affectant la production.
La situation de la filière sidérurgique s’est dégradée en France depuis la publication du
PTEF, en raison de crises multiples. Les volumes produits ont fortement diminué et leur
retour à la hausse au cours des décennies à venir est peu probable. Les niveaux de production
d’acier français ont atteint en 2024 un niveau plus bas (11 Mt/an) que celui prévu dans le PTEF
pour l’année 2050 après décarbonation (12 Mt/an), subissant de plein fouet une contraction
subie plutôt qu’une sobriété anticipée et stratégique. Par rapport au PTEF, le levier de sobriété
de l’industrie sidérurgie peut donc être considéré comme entièrement consommé, bien qu’il
s’agisse d’une sobriété subie et rapide, donc non-maîtrisée et aux impacts économiques forts.
Il s’agira donc de, a minima, stabiliser ce niveau de production voire retrouver un volume
d’environ 12 Mt d’acier par an.
La construction neuve (43 % de la demande d’acier en France), qui dans le PTEF diminuait
de 37 % à horizon 2050 par rapport à la période pré-COVID 161 , a réduit de 15 % entre 2021 et
2024.
Le secteur automobile (26 % de l’acier en France) subit une baisse drastique de la production
des véhicules neufs, 22 % en deçà de son niveau pré-COVID [229] du fait de la baisse du
marché, de la concurrence chinoise [230] et d’une hausse multifactorielle des prix des
véhicules [231]. Cette production, qui devrait remonter en 2030 [232], se rapprochera du
niveau projeté dans le PTEF en 2050 à la suite de reports vers les mobilités collectives et
actives 162 [233].
Les évolutions sur les besoins en équipements et machines (16 % de l’acier en France) sontt
à documenter et pourraient être influencées à la baisse par celles de la construction et de
l’automobile.
De plus, la transition énergie-climat des secteurs avals se matérialise aussi par des
réductions du besoin en acier par produit (réduction des rebuts, allègement des ouvrages et
des équipements, augmentation des durées de vie, automobiles 20 % plus légères). Or, à
l’inverse de la baisse de volumes subies dues à la concurrence externe et la baisse de la
demande aval, ces baisses de l’intensité en acier par produit sont souhaitables dans un monde
plus robuste et moins dépendant en minerai de fer et en énergies. La transformation de
l’économie vers la décarbonation doit donc être anticipée par la filière sidérurgique pour lui
161 Passage de 395 000 logements neufs par an actuellement à 250 000 en 2050 [395] par une baisse des maisons indivi-
duelles, notamment secondaires, au profit des logements collectifs, application de la loi ZAN, et la priorisation de la rénovation
énergétique. Le tertiaire, les infrastructures, voiries et génie civil, plusieurs dynamiques en concurrence et ayant le potentiel
de s’équilibrer pourraient survenir : baisse des activités relatives à certaines infrastructures de transport mais report sur
d’autres, augmentation des travaux liés à l’adaptation au changement climatique, etc. [396]
162 1,7 millions de véhicules en 2050 dans le PTEF [233] , contre 1,8 millions en 2024 et 2,2 millions en 2019 [229] . Lire nos
chantiers sur le vélo, les transports en commun et le train passagers.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 112
permettre de répondre aux besoins d’une France décarbonée tout en reconstruisant un socle
productif supplémentaire et résilient face aux risques énergie-climat.
D’une trajectoire énergie-carbone subie...
Comme pour l’industrie dans son ensemble [234], les émissions territoriales de la production
d’acier sont en baisse. C’est le résultat de l’amélioration de l’efficacité énergétique, de la
décarbonation de l’électricité mais également de la fermeture de sites et de baisses de
production successives [234], notamment après les crises de 2008 et du COVID. Bien que ces
incitations économiques ne soient pas suffisantes au vu de l’ampleur des investissements à
mobiliser, la réduction progressive des quotas d’émissions 163 et l’augmentation du prix du CO 2
qui pourrait en découler augmenteront la pression sur les industriels. Et ce, tout
particulièrement sur ceux qui auront peu anticipé ces nouvelles trajectoires [235].
... à une stratégie de renouvellement industriel ?
En plus de permettre d’intégrer les risques d’évolution des volumes de demande, la trajectoire
qui mène à la décarbonation est une stratégie viable pour amorcer un pivot technologique et
industriel devenu nécessaire à une sidérurgie française et européenne qui se voudrait pérenne
sur le long terme.
L’industrie française de l’acier est fortement importatrice d’intrants (charbon, minerais, gaz),
dont ses principaux concurrents situés au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Asie
disposent souvent abondamment sur leur territoire. Appuyés sur ces larges réserves d’intrants
à prix avantageux 164 , ces industries commercialisent en Europe des produits plus abordables
mais fortement carbonés [236]. Le schéma de la Chine, dont la récente stabilisation de la
demande intérieure a engendré une surcapacité de production après des années de
développement industriel intensif, pourrait se reproduire dans d’autres pays en
développement. A long terme, des pays extracteurs de minerais de fer pourraient décarboner
leur mix électrique pour produire des minerais pré-réduits (HBI), voire de l’acier à bas coût et
bas-carbone par voie H 2-DRI-EAF (Brésil, Australie), concurrençant alors l’acier français
même sur le marché des matières décarbonées 165 .
Les équipements français et européens datant en moyenne d’un demi-siècle, nous
tenons là l’occasion de les remplacer par de nouvelles installations décarbonées.
Prolonger la durée de vie de ce parc vieillissant nous laisserait dépendants d’installations bien
moins modernes et compétitives que celles de nos concurrents (Asie, USA). Bien que plus
coûteuse 166 , la trajectoire de transformation de l’appareil productif vers la décarbonation est
l’opportunité de prendre un véritable tournant technologique.
Réussir la transformation de la filière française
ArcelorMittal, le principal acteur français opérant des hauts fourneaux, a précisé son
choix de s’orienter vers la filière DRI-EAF en remplaçant l’un de ses deux hauts fourneaux
restants à Dunkerque. A l’avenir, un four à arc électrique (EAF) pourrait aussi remplacer un
163 Le Système d’Echanges de Quotas d’Emissions (SEQE, ou ETS en anglais) alloue aux industriels les plus émetteurs un
nombre défini de quotas d’émissions. Chaque industriel doit payer s’il émet au-delà du volume alloué, qui décroit jusqu’à 0
entre 2026 et 2034. Dès 2026, le Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières (MACF ou CBAM en anglais) impose aux
importateurs l’achat de quotas d’émissions sur les importations dans l’UE de produits hors-UE dont les émissions dépassent
un seuil défini.
164 Parfois renforcés par des monopoles publics, des subventions massives et une main d’œuvre plus abordable.
165 Les matières premières représentent environ 60-70 % du coût de production et l’énergie 15-20 % [224].
166 D’après les entretiens d’experts du secteur sidérurgique réalisés dans le cadre de ce travail, les investissements nécessaires
au remplacement et ceux pour le prolongement des installations pourrait différer d’un ordre de grandeur.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 113
haut fourneau à Fos-sur-Mer, et être alimenté en HBI. L’émergence de cette filière doit être
sécurisée par une politique industrielle assurant un contexte industriel et économique
favorable, notamment en matière de disponibilité en hydrogène. Sans cela, le risque est que
la réduction des minerais de fer soit délocalisée en important des minerais pré-réduits
(HBI) au gaz naturel depuis des pays où cet agent réducteur est bien moins cher 167 . Cette
alternative ne saurait s’inscrire dans une trajectoire de décarbonation durable :
l’empreinte carbone de la chaîne GN-DRI-EAF restant de 0,95 tCO2e/t d’acier et exposant
toujours la France à des produits dépendant directement du gaz fossile.
La production d’acier via EAF, plus efficace énergétiquement et largement décarbonée,
doit également être fortement développée. La baisse de la demande dans le secteur du
BTP, dont dépend fortement la voie EAF, lui imposera de diversifier ses débouchés 168 . Face à
l’enjeu de qualité des aciers plats, la voie H 2-DRI-EAF trouvera également sa place dans une
industrie sidérurgique française reconstruite autour de l’EAF et atteignant à nouveau un niveau
optimal d’utilisation de ses usines et équipements 169 .
Au vu de la trajectoire amorcée par la filière, de l’âge des installations et du verrouillage
technologique dans une voie nécessitant des énergies fossiles que cela impliquerait, aucune
infrastructure CCS n’est envisagée à 2050 sur hauts fourneaux170 .
Rendre possible la transformation
Assurer la disponibilité en électricité et en ferrailles de qualité, abondantes
et abordables
Disposer d’électricité bas-carbone pour l’industrie sidérurgique
En 2050, la consommation électrique 171 de la filière pourrait être 2 à 8 fois plus
importante qu’en 2024 du fait de l’électrification des modes de production. Or, la disponibilité
en électricité étant limitée 172 , ces volumes entreront en concurrence avec d’autres besoins
d’électrification (transports, chauffage…) et de nouveaux besoins (centres de données,
production d’e-fuels…). Les investissements industriels requérant une visibilité de long terme,
notamment sur le prix de l’électricité, la mise en place de mécanismes assurant aux industries
167 Afrique, Amérique latine, Proche et Moyen-Orient, Australie…
168 Par exemple, la voie EAF produit l’essentiel des aciers inox et fortement alliés, qui ciblent des marchés spécifiques à l’inter-
national et qui pourraient croître [224].
169 La capacité de production en France et en Europe n’est utilisée qu’à 65 %, contre une cible à 80-85 % [222], [401], [402].
170 Dans les projections du PTEF réalisées en 2022, la moitié de la production d’acier vierge de 2050 était réalisée par la voie
hauts fourneaux, équipée de dispositifs CCS [228]. Le changement de contexte et le choix technologique amorcé par la filière
ces dernières années entérine la trajectoire appuyée sur la réduction directe.
171 En 2024, la production de 6,7 Mt d’acier par HF a nécessité 1,1 TWh sur la base de ~159 kWh/t acier (estimations de The
Shift Project dans le cadre de la présente étude d’après BREFs EU [400]) et 2,3 TWh pour la production de 4 Mt d’acier via
EAF (~580 kWh/t acier, estimations idem). Dans l’hypothèse d’un maintien du volume total d’acier produit et d’un remplace-
ment de la production via hauts fourneaux par une production par EAF, la consommation électrique du secteur passerait de
~3,4 TWh/an à 6,3 TWh/an (x2), voire à 26,7 TWh/an (x8) dans le cas d’une substitution par une voie H 2-DRI-EAF (3 600
kWh/t, voir précédemment).
172 Lire les chantiers dédiés aux énergies renouvelables et au nucléaire, ainsi que les enseignements-clés sur l’électricité dans
la deuxième partie de ce rapport.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 114
électro-intensives une électricité bas-carbone abondante et abordable173 et des délais de
raccordement au réseau adéquats 174 est indispensable.
Garantir la disponibilité des ferrailles aux qualités requises
La France dispose de suffisamment de ferrailles, mais plus de la moitié en est exportée,
notamment en Turquie 175 . Ces ferrailles pourraient être mieux triées en valorisant les
impuretés « résiduelles » comme le cuivre [237], puis broyées en France et atteindre la qualité
requise 176 plutôt qu’exportées là où les coûts d’opération sont moins élevés [226] mais plus
carbonés [238]. La filière de collecte, tri et recyclage doit être structurée à la bonne
échelle pour tirer profit du caractère recyclable de l’acier et développer l’EAF.
Assurer une disponibilité des technologies de rupture nécessaires à la
décarbonation
La filière hydrogène bas-carbone n’est pas encore structurée en France, alors même qu’il
s’agit d’un prérequis au déploiement de la voie H 2-DRI – notons que la filière CCS ne l’est pas
davantage 177 . Son coût sera une contrainte ainsi que les délais incompressibles de son
déploiement : le passage de l’idée à la mise en service peut prendre environ 6 à 8 années 178 .
La disponibilité en compétences et la reconversion de certains salariés jouera aussi un rôle
important. La transition d’une production par hauts fourneaux à celle par fours à arc électrique
avec réduction de minerais de fer (DRI-EAF) pourrait nécessiter environ 2 fois moins
d’emplois, passant d’environ 1000 à 500 salariés pour un site d’une capacité de production
annuelle de 2 millions de tonnes d’acier. Les effectifs de la voie à hauts fourneaux devraient
donc diminuer 179 , avec une majorité d’entre eux pouvant être formée à l’exploitation d’un four
électrique et d’un DRI ou reconvertis dans d’autres activités des zones industrielles
concernées (Fos-sur-Mer, Dunkerque). En revanche, l’exploitation d’un four de réduction
et d’un électrolyseur (H 2-DRI) n’étant pas une activité existante en France, une
anticipation de la montée en compétence sur ces tâches est nécessaire. Notamment la
manipulation de l’H2 et du minerai de fer pré-réduit nécessitent des compétences
173 Les contrats d’allocation de production nucléaire (CAPN) [403] à destination des gros industriels proposent par exemple de
partiellement répondre à cet enjeu : au 1 ier janvier 2026, EDF a signé avec des industriels électro-intensifs, dont des sidérur-
gistes, des CAPN pour 10 TWh (contre 100 TWh avec son ancêtre l’ARENH) leur garantissant une quote-part de la produc-
tion nucléaire française. Le prix est composé d’une part fixe reflétant le coût du nucléaire mais aussi d’une part variable fixée
aux enchères à l’échelle européenne.
174 Les durées classiques observées dans les calendriers publics de grands projets industriels sont de l’ordre de 6 à 8 ans, avec
plusieurs étapes réalisables en parallèles : 1 à 2 ans pour la demande de raccordement et la Concertation Ferracci (ex-Fon-
taine), 2-3 ans d’études détaillées et de dépôt des demandes d’autorisations, 1-2 ans d’instruction et de recours, 2-3 ans de
travaux et de mise en service. Projets considérés : projet de restructuration du réseau électrique entre Chaingy et Dambron ;
projets de CCS [GOCO 2, Rhône Décarbonation] ; projets d’acier décarboné [AMF Décarbonation, Four EAF à Fos-sur-Mer
par ArcelorMittal Méditerranée, GravitHy, Marcegaglia Fos] ; projets d’hydrogène décarboné et e-fuels [Take Kair, eM-Rhône,
e-CHO]. Ces délais varient d’un projet à l’autre, le débat autour de la ligne très haute tension pour la zone industrielle de Fos-
Berre est un exemple de la complexité du sujet [399]
175 En 2023, l’ADEME estimait le volume de ferrailles disponibles (collectées et triées) à 9 599 kt et celui de ferrailles incorpo-
rées dans la production d’acier à 4 528 kt, soit environ 50 %, 5 071 kt, non incorporées en France [226].
176 Les ferrailles exportées sont généralement de classe E1 et E3, dont les compositions et tailles sont diverses et les rendent
peu exploitables directement dans un four. L’opération de broyage permet d’obtenir des ferrailles de classe E40, d’une taille
homogène, dépourvue au maximum d’impuretés, facilitant alors grandement leur chargement direct dans un four.
177 Lire Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone et Chantier n°13 : Capter, stocker et valoriser le CO 2
industriel résiduel
178 Durées classiques observées de 6 à 8 ans : 1-2 ans de préprojet, 3 ans de procédures administratives et d’études d’ingénie-
rie, 2 à 3 ans de travaux. Projets considérés pour l’estimation des durées : voir note précédente.
179 Les effectifs français des filières HF et EAF sont estimés à 35 000 ETP en 2023 : sidérurgie (26 000) ; Fabrication de tubes,
tuyaux, profilés creux et accessoires correspondants en acier (6 000) ; Fabrication d’autres produits de première transforma-
tion de l’acier (3 000). Source : Insee, ESANE 2023, NAF 24.1, 24.2 et 24.3 [404].
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 115
spécifiques 180 . 500 emplois directs et 3 000 emplois indirects 181 pourraient être mobilisées
pour un site de production d’H2-DRI de 2 Mt/an de fer pré-réduits, soit les besoins pour produire
environ 2 à 4 Mt d’acier par an. Notons l’incertitude élevée associée à ces estimations,
aujourd’hui au stade de projections, sur la base d’apports d’acteurs pour certains sites. Elles
ne peuvent être confrontées à d’autres études sur ce sujet du fait de la faible littérature en la
matière. À l’échelle de l’ensemble de la filière, le principal déterminant du nombre d’emplois
est la quantité d’acier produite et transformée 182 .
Structurer la demande aval en produits bas-carbone
Créer les conditions permettant la structuration d’une demande de long terme
La demande en acier décarboné serait stimulée par la mise en place de taux
d’incorporation d’acier bas carbone dans les principaux secteurs consommateurs.
Dans le BTP, la norme RE2020 a permis aux acteurs de déclencher certaines transformations
à la hauteur, en exigeant une réduction progressive du contenu carbone d’un bâtiment neuf :
son aspect contraignant et progressif permet de donner aux acteurs la visibilité nécessaire 183 .
Un tel dispositif dans l’automobile aiderait à structurer la demande en acier bas carbone 184 , en
veillant à intégrer les enjeux de compétitivité des véhicules français à l’international.
Pour éviter une tension sur les ferrailles et les HBI, l’offre doit être anticipée : réorientation des
flux de ferrailles vers des sites sidérurgiques consommateurs de ferrailles en France,
développement du tri, organisation logistique des usines, fours de DRI... Enfin, des
mécanismes devront assurer la viabilité économique des investissements de décarbonation 185
en répartissant le surcoût des produits décarbonés.
Créer les conditions de la viabilité concurrentielle de l’acier bas-carbone
français et européen
L’acier étant un produit s’exportant internationalement, structurer la filière française répondant
à une nouvelle demande implique d’assurer la compétitivité des aciers décarbonés qu’elle
produit, a minima à l’échelle européenne. Les impératifs de faible contenu carbone doivent
s’appliquer à tout produit mis sur le marché européen, notamment ceux produits hors
Europe. Pour avoir un véritable effet sur le contenu carbone de l’acier présent dans la société,
cela doit s’étendre à un maximum de produits contenant de l’acier, via une extension
du MACF au-delà des produits les plus simples 186. Mais la traçabilité des modes de
production, du contenu carbone et de la part d’acier recyclé est complexe (enjeu dit de melted
180 L’hydrogène est particulièrement explosif et inflammable (lire Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-car-
bone). Le minerais de fer pré-réduit (HBI) est aussi très inflammable.
181 https://www.gravithy.eu/fr/who-we-are/gravithy-fos-sur-mer/
182 Les effectifs français des filières HF et EAF sont estimés à 35 000 ETP en 2023 : sidérurgie (26 000) ; Fabrication de tubes,
tuyaux, profilés creux et accessoires correspondants en acier (6 000) ; Fabrication d’autres produits de première transforma-
tion de l’acier (3 000). Source : Insee, ESANE 2023, NAF 24.1, 24.2 et 24.3 [404].
183 Des transformations de procédés, de compétences et d’approvisionnement des constructeurs pour adapter leur mix ma-
tières, jusqu’aux investissements dans les matériaux de construction bas-carbone dans l’industrie amont [396].
184 Par exemple, le 16/12/2025, la Commission européenne [405], dans le cadre de la mise à jour de l’objectif de réduction des
ventes de voitures thermiques, passant de - 100 % à - 90 % à horizon 2035, a proposé de compenser cette baisse de 10 %
par l’usage d’acier décarboné à hauteur de 7 % et de carburants décarbonés pour 3 %.
185 Travail sur le prix des intrants énergie et matière sur le long terme, la valorisation économique des produits décarbonés face
aux produits carbonés, le rôle de l’Etat dans ces projets, entreprises et actifs stratégiques, par la commande publique ainsi
que ses leviers législatifs et règlementaires, notamment à l’échelle européenne.
186 Tout en prévenant les contournements (resource shuffling) consistant, pour un producteur hors UE, à vendre en UE ses pro-
duits bas carbone et à vendre ses produits carbonés sur d’autres marchés. Les produits bruts ou « semi-finished and finished
products » désignent les tôles, les poutres, les barres d’acier, les rouleaux… par distincition avec les produits avals qui les
utilisent : électroménager, portières de voitures, etc.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 116
and poured 187), et cette difficulté doit être prise en compte. En parallèle, la Mesure de
Sauvegarde de l’Acier 188 instaurée en 2019 visant à limiter ces importations impose des quotas
par pays et le paiement d’une taxe au-delà. Or, le mode de calcul des quotas et de cette taxe,
basé sur une hypothèse de marché croissant en Europe, peut être contourné par les
exportateurs en passant par des pays tiers et doit s’adapter au marché actuel en surcapacité
et en transition.
En tenant compte de ces enjeux, les nouveaux mécanismes devront continuer d’avantager les
sidérurgistes s’étant déjà décarbonés en passant à l’EAF. Ils devront soutenir la massification
de l’EAF, voie moins énergivore et moins coûteuse, et permettre d’étendre l’extension de la
gamme d’aciers productibles par cette filière. La voie EAF en France représente un choix
sans regret car elle est d’ores-et-déjà déployée et bénéficie d’atouts concurrentiels
déterminants via une électricité décarbonée et des quantités importantes de ferrailles
disponibles.
Conclusion
Il est donc possible de décarboner la production d’acier française. Cela passe en priorité
par le développement de la voie à four à arc électrique (EAF), nettement plus efficace, puis
de la réduction directe du minerai de fer par hydrogène et four à arc électrique (DRI-H2-
EAF). Si la brique technologique EAF est déjà largement développée en France, ce n’est pas
le cas du procédé DRI-H 2. La structuration de celui-ci représente un défi industriel à la
temporalité longue, nécessitant sa mise en œuvre au plus tôt. Ce procédé est en outre
très électro-intensif et nécessitera donc une électricité bas-carbone, abondante et
abordable. L’EAF requiert pour sa part des ferrailles en quantité et en qualité suffisantes,
alors même que la ferraille française est aujourd’hui massivement exportée. Enfin les
débouchés de la filière doivent être sécurisés, par des taux d’incorporation imposées dans
les principaux secteurs consommateurs, et par une protection vis-à-vis de la concurrence
internationale, notamment quand elle est plus carbonée.
187 Les termes « melted and poured » signifient en français « fondu et coulé » et font référence à l’opération de fonte du minerai
de fer ou des ferrailles en acier liquide puis de sa coulée pour lui donner la forme souhaitée (tige, tôle, etc.). En apportant plus
de traçabilité sur ces opérations et en définissant le pays d’origine d’un acier comme celui où il est fondu, cela permettrait de
garantir d’un acier fondu en Europe est européen. A date, un acier fondu hors Europe, importé en Europe dans une forme
intermédiaire puis refondu et coulé en Europe peut être considéré comme européen et éviter des tarifs douaniers.
188 EU Steel Safeguard : Règlement d’exécution (UE) 2019/159 du 31 janvier 2019 instituant des mesures de sauvegarde défini-
tives à l’encontre des importations de certains produits sidérurgiques
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12 Chantier n°12 : Massifier la produc-
tion d’hydrogène bas-carbone
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 118
Chaîne de valeur de l’hydrogène
L’hydrogène, ses applications et son potentiel
Le dihydrogène, ou « hydrogène », est une molécule composée de deux atomes d’hydrogène,
de formule chimique H2. L’hydrogène (H 2) a diverses applications largement répandues 189
telles que le raffinage, la production d’ammoniac – base des engrais de synthèse, ou celle de
méthanol – base des résines et plastiques.
Sa production est aujourd’hui assurée par des moyens fortement émetteurs de gaz à
effet de serre mais une technologie alternative existe : l’électrolyse de l’eau. Cette technologie
permet la production d’H2 à partir d’eau et d’électricité via un électrolyseur (une pile inversée),
sans émission directe de CO2 par le procédé 190 . Si l’électricité utilisée est bas-carbone, ce qui
est le cas en France, alors le H 2 produit l’est également. Cet H2 décarboné 191 pourrait être
un ingrédient clé dans la décarbonation de l’acier, des engrais ou encore des
carburants 192, comme en témoignent les nombreux projets annoncés 193 .
Une production fossile à décarboner
En 2024, 99 % de la production mondiale d’H2 est fossile [239]. Les trois quarts sont
réalisés via le procédé de vaporeformage du méthane, qui consiste à extraire l’H2 du gaz
naturel, en émettant environ 11 tonnes de CO 2 par tonne d’hydrogène produite [239]. Le
dernier quart de la production est assuré par gazéification du charbon lors de la mise en
contact du charbon avec de la vapeur d’eau [240], émettant environ 20 tCO2e/tH2 [241]. La
voie de production d’H2 par électrolyse de l’eau représente moins de 1 % de la production
nationale comme mondiale en 2024 [239]. Les émissions de ce procédé correspondant
essentiellement à celle de l’électricité requise, elles sont très dépendantes du mix de la région
de production : avec le mix électrique français actuel, très bas-carbone, ces émissions
sont faibles, environ de 2,9 tCO2e/tH2194 , mais elles sont bien supérieures dans d’autres
régions 195 .
Enjeux de transport, de stockage et de sécurité
Une fois produit, l’H 2 est acheminé par bouteilles sur des camions, par camions-citernes ou
par canalisations. Pour être transporté, il doit donc être comprimé, voire liquéfié. Ces
opérations sont intenses en électricité 196 , la compression en elle-même pouvant représenter
189 100 millions de tonnes consommées par an dans le monde en 2024 et 0,9 Mt/an en France
190 Cette électrolyse peut également être inversée pour produire de l’électricité à partir d’hydrogène : c’est alors un moyen de
stocker de l’énergie, à l’instar d’une batterie mais pour des durées de plusieurs mois.
191 La Directive européenne (EU) 2024/1788 et l’acte délégué sur l’hydrogène bas carbone publié le 8 juillet 2025 définissent
l’hydrogène bas carbone comme un hydrogène produit par électrolyse de l’eau avec une électricité bas carbone, par pyrolyse
du méthane, ou par vaporeformage du gaz naturel avec CCS. Les émissions de GES devant être à minima inférieures de
70 % par rapport à une référence fossile fixée à 94 gCO 2e/MJ.
192 Lire les chantiers acier bas-carbone et aérien.
193 Liste non-exhaustive, en France : GravitHy (acier), FertigHy et Normand’Hy (ammoniac), NeoCarb, Take Kair, KerEauZen et
eM-Rhone (carburant de synthèse).
194 55 kWh/kgH 2 (33 kWh/kgH 2 et rendement de 60 %) [242], 51,9 gCO2e/kWh d’électricité en France en 2024 [421]
195 11 tCO2e/tH 2 en moyenne en UE 28 ; 19 tCO 2e/tH 2 en moyenne dans le monde ; 26 tCO 2 e/tH 2 en Pologne [249].
196 La compression d’H 2 de 30 à 500 bars requiert 2,7 KWh é/kgH 2, soit et 4,9 kWh é/kgH 2 pour une compression à 900 bars, né-
cessaire pour une application à 700 bars [242]. Cela représente de l’ordre de 5 à 9 % d’énergie supplémentaire à celle néces-
saire pour obtenir ce kg d’hydrogène par électrolyse (sur une base de 55 kWh/kgH 2, voir note suivante).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 119
jusqu’à 3 à 5 kWh/kgH 2 pour les hautes pressions [242], soit jusqu’à 5 à 10 % de
consommation électrique supplémentaire par rapport à la production 197 .
Cette étape de transport doit en plus composer avec plusieurs contraintes techniques :
exploitation à des pressions moyennes ou élevées 198 , isolation thermique complexe lorsque
nécessaire 199 ou encore matériaux spécifiques afin de limiter les fuites de H 2200. Ces
contraintes peuvent conduire à des coûts de transport et de stockage à terre importants [243].
Une solution alternative aujourd’hui explorée est le stockage d’H2 souterrain, comme c’est
actuellement le cas pour le gaz naturel, dans des cavités salines. La France dispose de
quelques sites potentiellement proches de sites de consommation d’H2201. Le potentiel de ces
sites est progressivement confirmé par des études et les premières tonnes pourraient être
stockées dès 2030-2032, dans une démarche de flexibilité de la production 202 [244].
L’hydrogène étant inodore, très explosif et inflammable avec une flamme invisible, il doit faire
l’objet de mesures de sécurité adaptées, notamment sous pression [245]. Sa manipulation
existant déjà depuis plusieurs décennies en milieu industriel, le défi du déploiement de
nouveaux usages viendrait a priori surtout de l’introduction potentielle de l’hydrogène dans de
nouveaux milieux : conditions de températures et pressions plus complexes dans l’aérien,
réservoirs davantage sollicités dans les applications de mobilité ou encore utilisation dans des
environnements opérés par un public non spécialisé 203 .
Prérequis à un développement soutenable
Prioriser les filières à décarboner
Décarboner la production d’hydrogène
Les émissions de gaz à effet de serre du vaporeformage du méthane et de la gazéification du
charbon pourraient être réduites via le captage et le stockage du carbone émis (CCS), mais
cette technologie fait appel à un volume important d’énergie 204 et maintient une dépendance
aux énergies fossiles. En cohérence avec les impératifs énergie-carbone et le projet de SNBC
3 205 , les voies poursuivant un usage de méthane fossile et de charbon ne sont pas
encouragées ici.
197 Consommation électrique de la production d’H 2 par électrolyse : 55 kWh/kgH 2 (33 kWh/kgH 2 et rendement de 60 %) [242].
198 Les réseaux de transport sont exploités à environ 70-80 bars et ceux de distribution à environ 8 bars. Le transport par réser-
voirs d’H 2 se fait à une pression d’au moins 200 bars et tend vers 500 voire 700 bars pour augmenter la densité énergétique
de l’H 2 transporté.
199 Pour être à l’état liquide donc plus facilement manipulable, l’H 2 est amené puis maintenu à - 253 °C.
200 L’H2 étant l’une des plus petites molécules existantes, elle peut poser des contraintes de fuite ou de fragilisation des maté-
riaux constituant les réservoirs ou canalisations (essentiellement en acier).
201 Les principaux sites de stockage en cavité saline envisagés en France sont Manosque (PACA), Tersanne et Etrez (bassin
Lyonnais), Verville (Grand Est) [253]. Le site de Etrez a notamment fait l’objet de tests concluant en 2025 quant à sa capacité
à accueillir de l’hydrogène [419].
202 La flexibilité des électrolyseurs consiste à les faire fonctionner uniquement lorsque l’électricité est la moins chère et à stocker
l’H 2 produit à bas coût. Sous certaines conditions détaillées en fin de ce document, cette configuration permet d’accompagner
la transformation du réseau électrique vers l’intégration croissante de sources décarbonées intermittentes en limitant le besoin
de surdimensionnement qui en découle.
203 L’H2 pourrait par exemple potentiellement équiper certains poids lourds, engins de chantier ou tracteurs, sous certaines con-
ditions.
204 Lire le chantier CCS : de l’ordre de 1050 kWh/tCO 2 captée.
205 Projet de SNBC 3 en consultation depuis le 12/12/2025 : fin du charbon en 2030, pétrole en 2045, gaz fossile en 2050 [420].
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Une seconde solution consiste à substituer le gaz naturel en entrée du vaporeformeur par du
biogaz. Le CO2 émis est alors biogénique 206 , réduisant considérablement les émissions 207 , et
permettant aux vaporeformeurs de continuer d’être utilisés directement, seule l’origine de
l’intrant étant modifiée 208 . L’obstacle principal au déploiement de cette solution est la
disponibilité en biogaz, très faible aujourd’hui, et qui restera limitée à 2050, avec de
nombreux conflits d’usages potentiels 209 , ainsi que les enseignements-clés sur les bioénergies
dans la deuxième partie de ce rapport.
Dans le cas de la gazéification, la biomasse pourrait remplacer le charbon via un procédé de
pyrogazéification, mais son stade actuel de démonstrateur [240] n’en fait pas une solution
majeure envisageable à l’horizon 2050.
Enfin, la solution généralement privilégiée pour produire de l’hydrogène bas carbone
est l’électrolyse de l’eau avec de l’électricité bas carbone. Les principaux obstacles à son
déploiement résident dans la consommation électrique additionnelle très importante qu’elle
implique (voir Erreur ! Source du renvoi introuvable.) et l’absence d’une filière à l’échelle
industrielle déjà déployée.
Emissions de GES
(tCO2e/tH2) Electricité (MWh/tH2 ) Biogaz (MWh/tH2 )
Electrolyse de l’eau 2,9 55 -
Vaporeformage du
biométhane
2,1 (9 de CO 2 biogénique et 2,1
auxiliaires) 0,3 46,7
Vaporeformage du
biométhane avec CCS
2,1 (9 de CO2 biogénique dont
8,1 captées 210 et 2,1
auxiliaires)
8,4 46,7
Tableau 4 : Emissions de gaz à effet de serre et consommations énergétiques de
l’électrolyse de l’eau et du vaporeformage du biométhane, en France, données 2024
(Calculs The Shift Project d’après ADEME [246] [247] et France Hydrogène [248].)
Du point de vue des émissions, le CO 2 biogénique émis lors du vaporeformage du biogaz ne
contribuant pas à l’effet de serre anthropique additionnel, cette solution possède un impact
aujourd’hui plus faible que la production d’hydrogène par électrolyse (Erreur ! Source du
renvoi introuvable.). Cependant cet écart est limité, et devrait en outre s’inverser avec la
décarbonation toujours plus poussée du mix électrique français.
Du point de vue de la consommation énergétique, les différentes solutions possèdent des
intensités énergétiques équivalentes, de l’ordre de 50 à 55 kWh/tH 2 (Erreur ! Source du
renvoi introuvable.). Leurs conditions de pertinence diffèreront en revanche du fait de la
206 Carbone initialement atmosphérique capté par la biomasse (végétation) et la matière organique du sol. Il est réémis lors de
sa combustion ou de sa dégradation naturelle et n’a pas de contribution additionnelle à l’effet de serre s’il est intégré dans un
cycle du carbone à la bonne échelle.
207 En pratique, la réaction chimique au sein du vaporeformeur est identique, qu’il s’agisse de gaz naturel ou de biogaz, elle
émet de l’ordre de 11 tCO 2/tH 2, dont environ 2,1 tCO 2/tH 2 sont indépendantes du type de gaz [246]. Dans le cas du gaz natu-
rel, il reste donc 9 tCO 2/tH 2 fossiles émises à l’atmosphère et contribuant au réchauffement climatique. Tandis que pour le
biogaz, ces 9 tonnes sont biogéniques et ne contribuent pas au réchauffement climatique.
208 L’ajout de dispositifs de capture du carbone sur ces installations pourraient permettre de capter les émissions biogéniques,
pour les valoriser, ou pour les séquestrer afin de générer des puits technologiques de carbone. Cela reviendrait toutefois à
combiner les paris techniques et/ou industriels de deux briques technologiques, le biogaz et le CCS, pour une démarche d’en-
semble relativement incertaine.
209 Voir Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
210 D’après la Base Empreinte de l’ADEME, les émissions par vaporeformage du méthane sont de 11,1 tCO 2 e/tH 2. Dans le cas
du biométhane, elles sont de 2,13 tCO 2e/tH 2. En réalité, 11,1 tCO 2 e/tH 2 sont bien émissions mais 9 tCO 2e/tH 2 sont du CO2
biogénique qui ne contribue pas au réchauffement climatique, il n’est donc pas comptabilisé. Les émissions restantes (2,13
tCO2 e/tH 2 ) correspondent à d’autres GES éventuellement émis et des émissions indirectes. Pour le captage, on fait l’hypo-
thèse optimiste que l’intégralité des émissions biogéniques sont captables et d’une efficacité du captage de 90 %.
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nature de l’énergie consommée. La pertinence du choix des vaporeformeurs à biogaz, qui
présentent l’avantage d’être déjà alimentés en gaz et limitent donc les adaptations
nécessaires des sites et infrastructures, sera déterminée par la disponibilité en biogaz,
fortement contrainte à horizon 2050. Celle de l’électrolyse de l’eau dépendra de la
disponibilité en électricité. Tout d’abord à l’échelle nationale : le développement de moyens
de production électrique bas carbone du pays à 2050 a ses limites 211 et nombreux sur les
usages qu’il faut électrifier : voitures, camions, chauffages, procédés industriels 212 . Le risque
de conflit d’usages sur l’électricité est donc réel 213. De plus, les électrolyseurs étant des
sites industriels fortement électro-intensifs, la capacité du réseau à intégrer cet appel de
puissance local sera également déterminante. Des territoires disposant des ressources
électriques nécessaires, du foncier et du réseau électrique adapté pourraient donc devenir
stratégiques pour la filière.
A titre d’exemple, la filière sidérurgique française par hauts fourneaux, qui a produit 6,4 Mt
d’acier en 2024, pourrait être convertie à la voie H 2-DRI-EAF 214 – voir notre chantier dédié à
l’acier bas-carbone. A raison de 55 kgH 2/t acier et de 55 kWhe/kgH 2, la production de 6,4 Mt
d’acier par cette voie nécessiterait environ 352 000 tH 2. La production de cet H 2 par
électrolyse ferait alors appel à 19 TWh d’électricité supplémentaires, soit environ
l’équivalent de la production d’une paire d’EPR2.
Quels que soient les choix technologiques effectués, le potentiel de production d’hydrogène
bas carbone reste donc limité au premier ordre par les contraintes physiques de disponibilité
en ressources (biomasse et/ou électricité notamment). Il est donc indispensable de
prioriser fortement les secteurs à décarboner via la molécule H 2.
Prioriser les usages de l’hydrogène pour un besoin raisonné
Les usages de l’hydrogène doivent être priorisés sur les secteurs pour lesquels son
recours est le plus indispensable et stratégique : industrie des engrais, sidérurgie, ainsi
que certains transports lourds 215 .
Le premier critère de priorisation réside en effet dans le potentiel de réduction
d’émissions que permet d’atteindre l’utilisation de l’H2. Dans l’industrie sidérurgique par
exemple, la production d’une tonne d’acier émet aujourd’hui 1,8 tCO2e par la voie hauts
fourneaux, contre seulement 0,15 tCO 2e lorsqu’elle est produite grâce à l’utilisation d’H2 pour
la réduction directe du minerai de fer – lire le chantier acier. Pour la production d’une tonne
d’ammoniac ou de méthanol, la décarbonation de la production de l’H2 utilisé comme intrant
permet une réduction de l’ordre de 50 à 70 % des émissions de la production [249] [250].
L’efficacité énergétique et la disponibilité en énergie constituent un deuxième critère de
priorisation. La production d’hydrogène par électrolyse ou par vaporeformage et CCS
211 Voir Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque et Chantier n°17 : Prolonger le nucléaire historique, lancer le
nouveau nucléaire
212 Voir les chantiers de la voiture électrique, la pompe à chaleur et l’acier décarboné
213 Voir la deuxième partie de ce rapport pour plus de détails sur l’adéquation entre production et consommation d’électricité.
214 Réduction directe du minerai de fer par l’hydrogène puis four à arc électrique
215 Bien que la substitution d’H 2 carboné par de l’H 2 bas carbone dans le raffinage puisse permettre une réduction de l’empreinte
carbone des carburants, cette application n’est pas à prioriser dans l’allocation des ressources disponibles en hydrogène bas
carbone : la décarbonation de ce secteur passera en effet par le levier de réduction drastique des volumes de pétrole con-
sommés, grâce à la sortie des énergies fossiles.
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présente un rendement de l’ordre de 60 % seulement 216 , voire 25 % lorsque l’hydrogène est
ensuite utilisé pour produire de l’électricité [242]. Dans le cas où l’hydrogène est utilisé en
combustion directe, il faut aussi prendre en compte le faible rendement du moteur thermique,
typiquement 30 %. Pour comparaison, le rendement est de l’ordre de 90 % pour un moteur
électrique. L’électrification directe est donc préférable, chaque fois qu’elle est possible.
Cependant certains secteurs sont difficilement électrifiables (aérien, maritime, chaleur
moyenne et haute température) et les combustibles issus de la biomasse sont disponibles en
quantité limitée 217 . L’H2 doit être priorisé lorsque les alternatives sont limitées ou
inexistantes. Il peut être utilisé comme combustible à la place du gaz fossile dans certaines
applications de production de chaleur : verres plats ou tuiles. Pour les mobilités longues
distances, la combustion directe de l’hydrogène jouera vraisemblablement un faible rôle à
2050 – lire la partie sur l’avion à hydrogène dans le chantier aérien ; mais la mise à disposition
d’H2 pour ces secteurs peut permettre la production de carburants de synthèse ou « e-fuels »
en le combinant à du CO2 capté. Compte tenu de son faible rendement total, d’environ 30 % 218 ,
la production de ces e-fuels demandera toutefois d’importantes quantités d’électricité :
plus de 100 TWh pour l’aérien et près de 70 TWh pour le maritime au niveau français, dans
un scénario de trafic tendanciel 219 . Cela plaide pour un développement raisonné de ces e-
fuels, articulé à une maitrise de la demande. Lire la partie sur les carburants de synthèse dans
le chantier aérien pour plus de détails.
Assurer le passage à l’échelle de la filière hydrogène
Développer l’appareil productif à la bonne taille et à temps
En France, à fin 2024, la puissance d’électrolyse installée était de 22 MW pour une
quinzaine de projets d’une puissance de 0,5 à 5 MW [137], bien loin de l’objectif de la
stratégie nationale hydrogène de 4 500 MW en 2030. En Europe, certaines unités atteignent
une puissance de 20 MW.
Le nombre et la taille des électrolyseurs installés en France doivent croître rapidement
pour atteindre une échelle industrielle, soit une puissance totale de plusieurs dizaines voire
centaines de MW. Une aciérie produisant 2 Mt d’acier par an nécessiterait par exemple environ
108 000 tonnes d’H2, soit environ 730 MW d’électrolyse 220 fonctionnant 95 % de l’année.
La France dispose de leaders sur les technologies d’électrolyse, plusieurs projets d’usines
d’électrolyseurs de grande puissance sont annoncés et, après environ 5 ans de projet,
certaines sont prêtes à fonctionner pour répondre à la demande. Ces projets rencontrent
cependant des difficultés économiques en l’absence de débouchés suffisants [251], du fait
d’un retard sur le développement de la demande en H2 [239]. Le soutien à la demande, dans
les usages pertinents, est donc prioritaire pour assurer la viabilité de la filière de
construction d’électrolyseurs naissante en France.
216 L’électrolyse présente un rendement d’environ 60 % [242]. Un vaporeformeur a un rendement d’environ 72 % [248] en con-
sommation 46,7 MWh/tH 2. L’ajout d’un CCS consomme environ 8 MWh/tH 2 (lire chantier CCS : ~ 1 000 kWh/tCO 2, efficacité
de captage à 90 % ; 8 tCO2/tH 2 à capter pour un vaporeformeur), impliquant un rendement final d’environ 61 %.
217 Lire notre chantier Bioénergies.
218 En ordre de grandeur, la production d’une tonne d’e-SAF requiert environ 25 à 40 MWh d’électricité, pour un contenu énergé-
tique final d’environ 13 MWh/tonne d’e-SAF [416]. Le rendement actuel de la chaîne complète pourrait atteindre 45 % en
2035, voire 55 % en 2050 dans un scénario très optimiste [417].
219 Source ADEME : https://www.ademe.fr/wp-content/uploads/2024/12/CP-e-carburant.pdf
220 A noter qu’on parle d’une puissance totale d’électrolyse mais il s’agira d’une mise en série de plusieurs électrolyseurs de
quelques dizaines de MW. Par exemple, environ 24 électrolyseurs de 30 MW pour atteindre 730 MW.
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Les technologies d’électrolyse les plus matures reposent sur une disponibilité en matériaux
critiques dont l’extraction et la production sont quasi-exclusivement réalisées hors Europe,
avec une forte domination par la Chine 221 . Il existe donc un fort enjeu de sécurisation de ces
ressources et, à plus long terme, de réflexion sur le recyclage des électrolyseurs et la rétention
de ces matières stratégiques. Au niveau local, l’implantation d’électrolyseurs requiert du
foncier mais aussi de l’eau, une ressource qui peut faire défaut dans certains bassins
hydrographiques en période de sècheresse, pouvant induire un arrêt partiel de l’électrolyseur
[252]. Ainsi, pour permettre le déploiement à court terme des électrolyseurs de grande
puissance, il est nécessaire d’anticiper les zones acceptables d’implantation,
notamment au regard des contraintes de foncier, d’eau et d’électricité.
Permettre l’émergence d’un marché aval
L’absence d’un marché consommateur d’H2 décarboné augmente l’incertitude sur chaque
projet et freine la prise de décision finale d’investissement. Structurer la demande pour
permettre aux usages prioritaires de l’hydrogène - industrie, transports lourds - de
passer à l’échelle est donc indispensable pour assurer la viabilité de la filière de
construction d’électrolyseurs naissante en France. Cela doit passer par des mécanismes
permettant aux secteurs consommateurs d’H 2 bas carbone de se développer et se structurer :
généralisation des produits décarbonés en aval (acier décarboné, engrais décarbonés etc.) 222 ,
incitations à l’incorporation d’H2 décarboné dans les procédés, accompagnement stratégique
et économique des filières industrielles dans la structuration de débouchés viables et de long
terme 223 . Un marché régulé pour les infrastructures de transport et le commerce d’H 2 [253]
pourrait accélérer l’essor de la filière en apportant une transparence dans les prix et les
échanges.
Séquencer le réseau d’hydrogène à l’échelle territoriale, nationale puis
européenne
Le stockage et le transport d’H2 constituent un surcoût énergétique et technique, se traduisant
économiquement, pouvant pénaliser l’émergence des projets de production d’H2 décarboné.
Cette opération implique des délais de mise en œuvre additionnels dans des montages de
projet déjà longs 224 et renforce le risque de non-acceptabilité (questionnements sur les impacts
humain et biodiversité locaux 225 ).
221 La technologie alcaline fait appel à du nickel, largement extrait en Indonésie et raffiné en Chine. La technologie PEM néces-
site du titane et des platinoïdes (platine, iridium), quasi-intégralement extrait et transformé en Afrique du Sud, et raffiné en
Chine et Australie pour le titane. La technologie SOEC, moins mature et reposant largement sur de la chaleur, nécessite des
terres rares comme l’yttrium, majoritairement extrait et raffiné en Chine, et le zirconium, essentiellement extrait en Australie et
raffiné aux USA et en France [412] [417].
222 De nombreux mécanismes différents sont mobilisables : reconnaissance valeur ajoutée des produits décarbonés par
exemple (premium sur l’acier décarboné, ou autres), stimulation par les appels d’offre publics, réglementation poussant à l’in-
corporation de matières décarbonées etc.
223 Des enseignements sont à tirer de la situation de l’acier, notamment de la RE2020 pour son caractère incitatif à la décarbo-
nation des secteurs avals ainsi que le CBAM pour la protection face aux importations concurrentielles. Un dumping, c’est-à-
dire une concurrence déloyale à très bas prix, pourrait survenir d’autres pays producteurs d’H 2 ou de produits décarbonés
concurrents (acier, ammoniac, voire leurs produits avals : voitures, équipements mécaniques, engrais…) et priver de débou-
chés la filière structurée en France si aucune planification ou points de repère stratégiques n’ont été mis en place pour assu-
rer que la filière trouve des débouchés viables et consolidés.
224 Les durées classiques observées dans les calendriers publics de grands projets industriels sont de l’ordre de 6 à 8 ans : 1-2
ans de préprojet, 3 ans de procédures administratives et d’études d’ingénierie, 2 à 3 ans de travaux. Projets considérés : pro-
jet de restructuration du réseau électrique entre Chaingy et Dambron ; projets de CCS [GOCO 2, Rhône Décarbonation] ; pro-
jets d’acier décarboné [AMF Décarbonation, Four EAF à Fos-sur-Mer par ArcelorMittal Méditerranée, GravitHy, Marcegaglia
Fos] ; projets d’hydrogène décarboné et e-fuels [Take Kair, eM-Rhône, e-CHO].
225 Les canalisations peuvent être amenées à travers des milieux naturels protégés tel que des zones Natura2000, des réserves
biologiques ou encore des zones humides. Une partie des impacts possibles ont lieux lors des travaux et sont adressés dans
les phases amont aux projets (concertations préalables et publiques, autorisations environnementales…).
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A court terme et pour le passage à l’échelle industrielle, il est nécessaire de prioriser
les projets de production à proximité des sites de consommation. Le marché de l’H2
décarboné et les infrastructures se développant, des usages en volumes plus modérés
pourraient alors se développer à proximité des sites de production massive d’H2 après 2035.
L’H2 pourrait être transporté sur de courtes distances par la route, via les réseaux existants 226
ou bien des canalisations de gaz reconverties, et plus marginalement de nouveaux réseaux
d’H2, essentiellement de transport plutôt que de distribution. A plus long terme, un réseau
d’hydrogène national voire européen de grande capacité pourrait voir le jour pour
valoriser les ressources énergétiques bas-carbone françaises. L’interconnexion avec les
sites de stockage souterrains de longue durée pourrait permettre de tirer profit de la flexibilité
des électrolyseurs.
Des zones à fort potentiel de production d’électricité renouvelable telles que le Moyen-Orient,
le Maghreb et l’Amérique latine pourraient également produire de l’H 2 décarboné, à faible coût,
qu’elles pourraient alors l’exporter en France par canalisations ou bateaux, très probablement
sous forme de dérivés plus facile à transporter (ammoniac, fer pré-réduit). Ce type
d’importation d’H2 implique un surcoût énergétique, de possibles impacts
environnementaux 227 , ainsi qu’une dépendance à une infrastructures située loin du territoire
et hors d’Europe. Cette concurrence extra-européenne doit être anticipée, car dépendre
d’importations massive d’H2, même décarboné, comporterait de nombreux risques.
Assurer la disponibilité des compétences humaines à court, moyen et long
terme
En forte croissance et atteignant 6 300 emplois directs en 2023, la filière devrait continuer à
augmenter 228. Les disparités 229 observées entre régions pourraient conduire à une
inadéquation géographique entre l’offre et la demande et induire une compétition de
recrutement. En régions transfrontalières, cette compétition croît mais doit devenir un atout en
intégrant les compétences linguistiques dans les formations pour mutualiser les moyens
humains avec les autres pays [254]. Cette tension est accrue par les besoins d’autres secteurs
de la transition et du fait de métiers faisant appel à des compétences spécifiques à l’H2
(production et opération d’électrolyseurs, sécurité et maintenance, nouveaux usages). En
outre, l’accès aux rares sites de stockage souterrains potentiels ainsi qu’au CO2 biogénique
pour la production de e-fuels (combiné à l’H2), pourrait polariser les dynamiques régionales :
226 Il est à noter que plusieurs réseaux d’hydrogène gazeux existent dans le monde, notamment en France (303 km), en Bel-
gique et en Allemagne pour connecter des sites de production et des sites de consommation. Ces réseaux pourraient être
exploités en priorité ou constituer un facteur déterminant dans l’implantation de futur site de production ou de consommation.
Répartition Géographique : ~1150 km aux USA et ~1600 km en Europe [423].
227 Dans le cas de nouvelles infrastructures de transport comme des canalisations, celles-ci auraient nécessairement un impact
sur l’environnement dans lequel elles seraient placées en tant qu’artificialisation. En ce qui concerne le transport par bateau,
son impact sur l’environnement est avéré, notamment par les émissions de particules fines et les perturbations des milieux
marins [413]. L’importation d’H 2 (et ses dérivés) par voie maritime (bateaux, hydrogénoducs), peut présenter des impacts plus
ou moins forts selon le mix électrique du pays de production de l’H 2 et de conversion en son dérivé, ainsi que selon la dis-
tance. De premières études [415], à approfondir, montre que des importations par hydrogénoduc depuis le Maroc ou bien
sous forme liquide voire ammoniac dans le cas de pays lointains (Chili, Australie) est moins impactant. Les solutions par mé-
thanol et méthane, tant liquide que gazeux, semble être les plus impactantes.
228 Avec une hausse de 77 % des offres emplois entre 2019 et 2022 [254], la filière représente 6 300 emplois directs en 2023 et
potentiellement 66 600 en 2035 (directs et indirects) [408]. A noter que l’étude considère le développement de la mobilité rou-
tière. Ce besoin n’est pas considéré par The Shift Project et se trouve d’ailleurs progressivement délaissé par la filière elle-
même, face à la solution d’électrification directe. Ces projections en matière d’emplois sont ainsi possiblement surévaluées.
229 Les régions IDF et AURA concentraient 50 % des offres d’emplois, essentiellement sur les postes d’ingénieurs [255]. A l’in-
verse, les régions déjà industrielles et portuaires concentrent des offres de techniciens (HDF, Centre-Val de Loire, Normandie)
[254].
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Fos, Vallée de la Chimie, Moselle-Rhin, Nord, Vallée de Seine, voire Saint-Nazaire et Béarn
après 2040.
Les phases de développement de la filière induiront des phases de recrutement. À court
terme, des profils ingénieurs et développeurs d’affaires sont requis mais sont peu disponibles
avec ces qualifications [254]. Avant 2030, la mise en service des projets fera appel à des profils
techniciens, pour lesquels les offres d’emplois restent limitées [255], par manque d’anticipation
des entreprises. Des profils ouvriers seront requis [254] mais la précarité des contrats de travail
est un frein à leur embauche. A terme, ces proportions devraient s’inverser avec 20 % de profils
ingénieurs et 80 % de profils techniciens et ouvriers une fois la filière mature.
Une part de ces emplois existent dans d’autres industries où des passerelles sont à créer et
des transferts de compétences sont réalisables 230 , en complément de formations
indispensables dans ces délais. Or, les entreprises du secteur déplorent un manque de
visibilité des formations existantes et leur concentration géographique (AURA, Grand
Est) [254]. De plus, malgré des efforts gouvernementaux et des acteurs de la filière, l’industrie
pâtit encore d’une faible attractivité [256].
Limiter le surcoût de l’hydrogène décarboné et le rendre acceptable
L’un des freins majeurs au développement d’un marché de l’H2 par électrolyse dans le
contexte actuel reste son coût de production, de 4 à plus de 7 €/kgH 2 en 2025 231 , largement
supérieur à celui de l’H2 carboné : 1,6 à 2,1 €/kgH2 [257].
Le principal coût de l’électrolyse réside dans celui de l’électricité, jusqu’à 85 % du coût
total [257], dont les fluctuations sont rédhibitoires pour les investisseurs, pour qui un prix
stable et abordable232 sur le long terme est nécessaire. En parallèle, les électrolyseurs
pourraient jouer un rôle dans la flexibilité du réseau électrique en ne produisant qu’aux
heures les moins chères, permettant des coûts de production diminués, une optimisation des
moyens de production d’électricité français [244] et de l’hydrogène décarboné plus compétitif
sous certaines conditions 233 .
Les coûts d’investissement représentent 10 à 20 % du coût de production de
l’hydrogène par électrolyse [257]. Ils peuvent être réduits par effet d’échelle, ce qui justifie
l’amorce et la réalisation de grands projets à court terme, ainsi que les soutiens à la R&D pour
des technologies plus efficaces, moins onéreuses et à plus longue durée de vie 234 . En ce qui
concerne le vaporeformage du biométhane, un surcoût conséquent est également à prévoir
compte tenu du prix prévisionnel du biométhane 235 . La Cour des Comptes estime qu’en 2050,
230 Des reconversions doivent être organisées, avec une transférabilité de compétence élevée depuis des secteurs comme le
pétrole et le gaz, la chimie et pharmaceutique, les réseaux d’eau, la fabrication de produits informatiques, électroniques et
optiques, l’automobile, l’électricité, la fabrication d’équipements et de machines [254].
231 Pour un prix de l’électricité de 50 à 110 €/MWh et la prise en compte d’une compensation carbone (EU-ETS) à 80 €/tCO2
(permettant une réduction de -1,1 €/kgH 2).
232 De multiples dispositifs sont envisageables : PPA et contrat direct avec le fournisseur d’électricité, contrats pour différence,
exonération d’accises, taux réduit sur le TURPE… liste non-exhaustive et non étudiée par The Shift Project. [257]
233 En 2025, NaTran, Storengy et RTE ont publié une première étude prospective pour la région AURA [244] dans laquelle la
flexibilité d’électrolyseurs (fonctionnant 50 % du temps en moyenne, lorsque l’électricité est la moins chère) associée à un
stockage souterrain (cavité saline en cours de développement pour 2032), permettrait des économies jusqu’à 0,9 €/kgH 2.
Pour justifier un tel stockage, il est nécessaire de disposer d’un volume de production conséquent, potentiellement atteint en
mutualisant plusieurs productions via un réseau donc à horizon 2035 et plus, et de besoin de stockage important (>20 tH 2/an).
En comparaison, les autres solutions de stockage étudiées (batteries, stockage au sol), sont loin d’être rentables et mobilisent
trop de foncier, sauf pour des besoins en H 2 flexibles et peu importants.
234 Le stack, cœur de l’électrolyseur, est à remplacer après environ 65 000 à 75 000 h soit environ 15 ans pour un fonctionne-
ment à 55 % [243].
235 Le prix du gaz naturel est de l’ordre de 65 €/MWh PCS hors TVA pour les industriels en 2024 [409], celui du biométhane
pourrait fluctuer entre 95 et 156 €/MWh PCS [410].
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sous certaines conditions très optimistes et grâce à la flexibilité 236 , l’hydrogène électrolytique
pourrait coûter 1,7 à 2,7 €/kgH 2. En 2025, l’ADEME [247] conclue également que l’H 2
décarboné par électrolyse est déjà plus rentable que par vaporeformage du gaz fossile avec
CCS dans le raffinage, et pourrait le devenir dans la prochaine décennie pour l’ammoniac,
avec un coût de production se stabilisant entre 3,4 et 5,6 €/kgH 2, selon le prix de l’électricité
et sans flexibilité. En parallèle, le coût de production à partir de gaz fossile devrait augmenter
dans le cas de l’augmentation du prix du CO 2 et la surpression d’aide sur le gaz (TICGN).
Par ailleurs, les pouvoirs publics jouent un rôle majeur dans le dérisquage nécessaire
au lancement des premiers projets à grand échelle, notamment en ce qui concerne le coût
des quotas d’émissions 237 de CO2, pour lequel une garantie de prix croissant et élevé sur le
long terme est attendue. L’allocation des fonds publics doit être correctement ciblée vers
un nombre restreint de projets, cohérents avec la stratégie nationale H 2, priorisée vers les
usages pertinents (acier, ammoniac) pour en maximiser le taux de succès et permettre au plus
vite à la filière de s’industrialiser à l’échelle nécessaire.
Conclusion
Il est donc possible de déployer une production d’hydrogène bas-carbone à l’échelle
industrielle. Pour ce faire, la solution la plus prometteuse est l’électrolyse de l’eau. Elle est
toutefois gourmande en électricité, et nécessitera donc des arbitrages en faveur des usages
prioritaires – acier, engrais, e-fuels – pour lesquels il faudra par ailleurs orchestrer une
maîtrise des volumes. Le déploiement à l’échelle de cette filière passe par la structuration de
l’appareil productif, la réalisation des recrutements adéquats, la sécurisation des
débouchés avals ou encore la maîtrise du surcoût associé. Compte tenu de la durée de ces
projets industriels d’ampleur, un déblocage rapide de la situation est nécessaire en vue d’une
entrée en service des premiers projets à l’horizon 2030-2035.
236 Production des électrolyseurs 50 % du temps où le prix de l’électricité est le plus faible avec un prix moyen de 50 €/MWh,
EU-ETS à 150 €/tCO2. Dans un usage « en bande » de l’électrolyseur, soit à 90 % du temps, le prix serait de 2,3 à 3,3 €/kgH 2.
Augmenter le prix de l’électricité de 25 €/MWh impliquerait une augmentation d’environ 1€/kgH 2.
237 Système d’échange de quotas d’émissions européens (SEQE/EU-ETS) fixant un prix des tCO 2e émises au-delà d’un seuil
diminuant dans le temps pour inciter, cadrer et accompagner la décarbonation.
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Figure 7 : Calendrier-type d’un Grand Projet Industriel
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13 Chantier n°13 : Capter, stocker et va-
loriser le CO 2 industriel résiduel
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Le secteur de l’industrie émet 62,4 millions de tonnes de CO 2e (MtCO2e), soit 17 % des
émissions de gaz à effet de serre françaises en 2023 [258]. Une large part de celles-ci provient
de la combustion d’énergies fossiles, qu’il faut remplacer par des alternatives bas-carbone,
électricité ou bioénergies, chaque fois que cela est faisable. Il faut en outre maitriser la
consommation totale d’énergie du secteur, par des gains d’efficacité d’une part et par une
maitrise des volumes aval d’autre part. Une partie de ces émissions est cependant
intrinsèquement liée aux procédés physiques ou chimiques utilisés dans l‘industrie, et
peut correspondre à des usages essentiels, c’est par exemple le cas de la production de
ciment destinée à certaines constructions neuves. Dans ce cas, le seul moyen d’éviter ces
émissions est de capter le CO 2 sur le site industriel concerné et de le stocker sous terre.
C’est ce qu’on appelle le captage et stockage du CO 2.
Qu’est-ce que le captage du CO2 ?
Le Captage et Stockage du CO 2 (CSC, ou CCS pour Carbon Capture and Storage) consiste
donc à capter du CO2 puis à le transporter jusqu’à un lieu de stockage
permanent (pièges géologiques 238 ). Le CO2 peut être capté dans les fumées en sortie de
procédés industriels ou énergétiques. Il peut également être capté directement dans l’air
ambiant. On parle alors de Direct Air Capture (DAC) qui est une méthode d’élimination du
dioxyde de carbone (EDC) qui permet de générer des émissions négatives lorsqu’il est stocké
(DACCS 239 ). Une alternative consiste à valoriser le CO 2 dans diverses applications existantes
(agroalimentaire, chimie…) ou futures (carburants de synthèse, chimie, carbonatation du
béton 240 ) : on parle alors de Captage et Valorisation du CO 2 (CVC ou CCU pour Carbon
Capture and Utilisation).
Dans l’atmosphère, le CO2 est peu concentré (~ 0,04 %), ce qui rend sa capture très
énergivore 241 et fait du DACCS une technologie onéreuse, ce à quoi s’ajoute une maturité
industrielle aujourd’hui limitée 242 . Certains scénarios lui donnent une place complémentaire au
CCS au niveau mondial [259] mais elle reste contrainte à un contexte d’énergie renouvelable
abondante et à la proximité d’un site de stockage.
La capture du CO 2 vise donc avant tout les sources les plus concentrées : par exemple
lors de la production d’acier, de ciment, d’ammoniac, ou encore d’énergie en centrales
à biomasse où la concentration en CO2 des fumées peut atteindre 10 à 30 %, voire bien
davantage pour certains procédés précis [260].
En France, les sources de CO 2 concentrées se situent dans les activités industrielles (62,4
millions de tonnes de CO2e (MtCO2e), soit 17 % des émissions françaises de gaz à effet de
238 La récupération assistée d’hydrocarbures (EOR) est exclue de notre périmètre car non-compatible avec une sortie des éner-
gies fossiles.
239 Direct Air Carbone Capture and Storage
240 La carbonatation du béton est un phénomène naturel au cours duquel le CO 2 présent dans l’atmosphère se diffuse dans le
béton et réagit pour former du carbonate de calcium. Cela renforce la résistance mécanique du béton et le rend chimiquement
plus stable. Des projets visent à accélérer ce processus pour favoriser le stockage de CO 2 dans les granulats de béton.
241 6,6 à 9,5 GJ/tCO2 [391], soit 1800 à 2600 kWh/tCO 2, contre environ 1,6 à 5,8 GJ/tCO 2, soit 445 à 1600 kWh/tCO 2 pour le
CCS (voir plus bas).
242 Selon les technologies de DAC, le coût actuel serait d’environ 1 600-3 000 $/tCO 2 et pourrait selon certaines estimations
diminuer à 230-835 $/tCO2 en 2050 avec des améliorations technologiques, des projets à taille industrielle et des mesures
d’aides. Dans ce cas, les prix seraient alors comparables à ceux projetés pour l’EU-ETS en 2050 de 340-704 $/tCO 2 [429]. Le
TRL (Technology Readiness Level) est de 6 à 7 [430] [259], le déploiement de cette technologie étant aujourd’hui limité à la
démonstration et non à l’exploitation industrielle à une échelle nominale.
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serre en 2023 [258]). L’intérêt du CCS est de traiter les émissions dites« résiduelles » qui
n’auront pu être évitées par l’amélioration des procédés, la décarbonation de l’énergie utilisée
et ‘la maîtrise de la demande des secteurs avals. Le CCS intervient alors en dernier recours
pour capter les émissions intrinsèques aux procédés physiques et chimiques. Ces
dernières représentent 41 %243 du total des émissions industrielles [261], en l’état des
technologies de production actuellement déployées.
Par ailleurs, certains procédés industriels peuvent se décarboner en substituant une part de
matières fossiles (utilisées comme combustibles ou comme matières premières) par de la
biomasse (bois, déchets agricoles) ou du biométhane, selon leur disponibilité. Le CO 2 émis
est alors dit « biogénique » 244 , ayant été extrait de l’atmosphère par photosynthèse lors de la
croissance de la biomasse. Les installations produisant de l’énergie à partir de biomasse,
comme des méthaniseurs ou des centrales énergétiques à biomasse, émettent également du
CO2 biogénique.
Lorsque le carbone biogénique est capté puis stocké géologiquement par des dispositifs CCS,
on parle alors de BECCS 245 , la forme majoritaire de « puits de carbone technologiques » dans
les projections mondiales à 2050 [259]. Cette application est à la fois dépendante du
développement desdites installations de bioénergies et des technologies CCS pour pouvoir se
déployer 246 .
Les enjeux décrits dans ce document sur les phases de transport, stockage et valorisation
seront les mêmes pour les différentes applications de capture du carbone (CCS/CCU sur sites
industriels, BECCS/BECCU et DACCS/DACCU).
Les étapes du CCS
Le captage du CO2
On distingue principalement trois grands principes de captage relativement matures 247
intervenant avant, pendant ou après la réaction de combustion émettant du CO 2. Le captage
en précombustion intervient avant la réaction chimique en extrayant le carbone du
combustible tandis que le captage en postcombustion se fait dans les fumées en sortie de
la réaction. Enfin, le captage par oxycombustion concentre les fumées en CO 2 par
l’introduction d’oxygène pur lors de la combustion.
Dans l’ensemble de ces cas, la quantité d’énergie mobilisée est non-négligeable au vu des
quantités émises par l’industrie, variant d’environ 445 à 1 600 kWh/tCO2248 , avec une efficacité
243 D’après les données CCNUCC 2022 du CITEPA publiées en 2024. Incluant 15 % liées à l’acier, qui peuvent être qualifiées
soit d’émissions de procédés soit d’émissions de combustion de fossile selon les sources de données, étant donné la forte
intrication des procédés énergétiques et non-énergétiques dans la production d’acier.
244 Carbone initialement atmosphérique capté par la biomasse (végétation) et la matière organique du sol. Il est réémis lors de
sa combustion ou de sa dégradation naturelle et n’a pas de contribution additionnelle à l’effet de serre s’il est intégré dans un
cycle du carbone à la bonne échelle.
245 Bioenergy with Carbon Capture and Storage (BECCS). Si ce CO 2 est valorisé plutôt que stocké, on parle de Bioenergy with
Carbon Capture and Utilization (BECCU).
246 Lire le chantier bioénergies
247 La maturité diffère selon les technologies et les sources de CO 2 (ciment, ammoniac, acier…). Elle fluctue essentiellement
entre un TRL de 6 (prototype à l’échelle) et un TRL de 9 (premiers déploiements industriels) [430] [225].
248 Ces valeurs varient selon plusieurs paramètres, notamment la technologie et la concentration du CO 2 avant et après cap-
tage. Un tableau de synthèse des données utilisées est disponible en annexe de ce document (voir Erreur ! Source du renvoi
introuvable.. Erreur ! Source du renvoi introuvable.). Il est à noter que, dans le cas du captage aux amines (post-combustion)
et du DAC, une part importante de l’énergie est thermique : de l’ordre de 60 % pour les amines [264] et 70-80 % pour le DAC
[391] [392]. Ces éléments sont cohérents avec les informations transmises lors d’entretiens d’experts dans le cadre de cette
étude. Les sites industriels disposant d’une source d’énergie thermique fatale sont alors pressentis pour cette technologie.
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de captage pouvant être de l’ordre de 90 % du CO2, voire plus dans le cas de fumées très
concentrées en CO 2 (vaporeformeurs, méthaniseurs). [262] [260].
A titre d’exemple, l’ADEME estimait en 2020 [260] un potentiel de CO 2 captable en France de
51 MtCO2/an, ce qui pourrait alors nécessiter de 23 à 82 TWh/an supplémentaires, soit une
consommation d’énergie considérable 249 . Par comparaison, le secteur agricole français
consommait 46 TWh/an en 2024 [263]. Dans le cas de technologie de captage aux amines 250
– la plus utilisée à l’échelle industrielle, environ 60 % de l’énergie nécessaire au captage est
thermique [264], dont une partie pourrait être récupérée depuis de la chaleur fatale, si le site
industriel en dispose. La quantité d’électricité à mobiliser correspondrait alors aux 40 %
restants, soit environ 9 à 33 TWh/an i.e. la production d’1 à 3 réacteurs nucléaires EPR2.
En plus de l’enjeu de concentration en CO 2 des fumées, la mise en place d’un système de
captage dépend aussi de l’organisation des sources d’émissions sur le site industriel. En effet,
ces sources sont souvent nombreuses, dispersées et de tailles variées (fours, chaudières,
cheminées, etc.). Dans ces conditions, il n’est généralement ni techniquement ni
économiquement viable d’équiper toutes les sources : le CCS est donc souvent limité aux plus
grosses ou aux plus accessibles, ne couvrant qu’une partie des émissions du site 251 .
Le transport du CO2
Le CO2, gazeux, liquide ou en phase dense (selon le niveau de compression et de
température) peut être transporté par camions, trains ou barges sur de courtes distances.
Le moyen le plus plébiscité reste cependant la canalisation. Celle-ci achemine le CO 2
jusqu’au site de stockage souterrain à terre (onshore) ou sous-marin (offshore), idéalement
via une ancienne infrastructure de transport de gaz naturel ou de pétrole reconvertie pour le
CO2. En-deçà d’un certain volume 252 , la construction ou l’exploitation d’une canalisation
offshore devient rapidement très coûteux avec la distance, et le transport du CO2 par navires
spécialisés peut alors être privilégié par les acteurs.
Le stockage du CO2
Le stockage du CO2 de manière permanente s’effectue au sein de formations géologiques à
une profondeur de minimum 800 m sous la surface de la terre ou sous le plancher
océanique. Il peut s’agir d’anciens champs de gaz ou de pétrole déplétés, dont la géologie
est bien connue et qui disposent d’infrastructures d’injection déjà déployées (plateformes,
forages, puits). Leur potentiel maximal théorique est estimé à 667 MtCO2 en France [265],
soit plus de 10 fois les émissions de l’industrie française en 2023. Le CO 2 pourrait aussi être
stocké dans des aquifères salins profonds pour un potentiel en France estimé à
4 100 MtCO 2 [265]. Néanmoins, ces évaluations présentent de très fortes incertitudes, et
pourraient évoluer de manière dimensionnante à la suite des études complémentaires à
effectuer pour caractériser et sécuriser ces sites probables. A ce jour, l’essentiel des projets
français de CCS ambitionnent un stockage dans des sites offshore et hors de la France
(lire plus bas).
249 Voir la deuxième partie de ce rapport pour plus de détails sur le bouclage énergétique d’ensemble et les différents conflits
d’usages qui en ressortent
250 L’amine est un solvant chimique permettant de piéger le CO₂
251 Voir par exemple le cas de la sidérurgie dans le chantier acier, où de l’ordre de 50 à 70 % maximum des émissions d’une
sidérurgie sont captables [242].
252 D’après les entretiens d’experts réalisés dans le cadre de ce travail, le transport par navires s’impose pour des volumes infé-
rieurs à 2 MtCO2 /an, soit l’ordre de grandeur des gros projets français actuels ; au-delà et jusqu’à 20-30 MtCO 2/an, les canali-
sations semblent devenir plus la solution la plus pertinente.
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Quid de la valorisation et de l’usage du CO2 ?
Le CO2 est aujourd’hui utilisé dans plusieurs activités, bien qu’en volumes limités 253 . Le
principal usage en est la récupération assistée des hydrocarbures (EOR), où le CO 2 injecté en
sous-sol facilite l’extraction du pétrole. Le CO 2 trouve plus marginalement des applications
dans l’agroalimentaire, la chimie, la pharmaceutique, la cosmétique ou encore l’agriculture. Or,
cette valorisation du CO 2 n’est parfois que temporaire car limitée à la durée de vie du produit
auquel il contribue 254 . Elle peut dans ce cas permettre une réduction de l’intensité carbone
d’un procédé 255 , mais diffère d’une séquestration physique du CO 2. Ainsi, la valorisation sur
une durée de vie quasi-permanente (recarbonatation des granulats de béton) est à privilégier,
idéalement avec du CO 2 biogénique. Combiné à de l’hydrogène256, le CO2 peut permettre
la production de molécules de synthèse telles que le e-méthanol pour la chimie ou les
carburants de synthèse (e-fuels), en particulier pour la décarbonation de secteur difficilement
électrifiables, comme l’aviation 257 , le maritime et le transport lourd. Mais ces applications sont
extrêmement intenses énergétiquement : la consommation énergétique nécessaire pour la
production d’hydrogène décarboné est importante, de l’ordre de 5 fois celle pour capter ce
CO2, qui est déjà très élevée au vu des volumes à capter nécessaires 258 . A
l’échelle des secteurs aérien et maritime, l’ADEME estime que les besoins en électricité pour
la production de ces e-fuels pourraient être de l’ordre de 116 à 175 TWh par an en 2050 [266].
Ces volumes d’électricité entreront en concurrence avec d’autres applications ayant
recours à l’électrification directe comme la mobilité routière ou le chauffage, où
l’électrification est nettement plus efficace que pour les carburants de synthèse. Pour plus de
détails sur ces enjeux, lire le chapitre sur le secteur aérien, ainsi que les éléments relatifs aux
conflits d’usage sur l’électricité bas-carbone dans la deuxième partie de ce rapport.
Les enjeux du déploiement du CCS
Les projets de captage et transport terrestre annoncés en France 259 sont portés par de grandes
entreprises françaises au rayonnement international : industriels (ciment, chaux…),
énergéticiens et opérateurs de réseaux, chimistes. Pour les étapes offshore (transport,
stockage) des projets européens connus à date, ces opérations sont globalement assurées
par des acteurs étrangers.
Il n’existe aujourd’hui qu’une seule infrastructure de captage, de transport et de
stockage à l’échelle industrielle en Europe, « Northern Lights » en Norvège, dont les
premières injections viennent de commencer et visent 5 MtCO2/an d’ici mi-2028. Le défi est
donc de développer ces infrastructures suffisamment rapidement pour que les premières
tonnes de CO2 puissent être captées puis stockées à horizon 2030. Cela suppose de
253 Environ 0,8 MtCO2/an en France et 230 MtCO 2/an dans le monde [425], à comparer au 38 600 MtCO 2 d’émissions dans le
monde en 2024.
254 La molécule de CO 2 intervient dans la création d’un nouveau produit (aliment, carburant, plastique…). Si ce produit est con-
sommé ou dégradé, par exemple par combustion, alors le CO 2 est relâché à l’atmosphère et contribue à nouveau au change-
ment climatique.
255 En faisant l’hypothèse que l’opération de valorisation n’émet pas de gaz à effet de serre, la molécule de CO 2 captée puis
valorisée est utilisée deux fois plutôt que deux molécules utilisées une seule fois. La molécule de CO 2 captée est par exemple
émise pour la production d’une tonne de ciment, puis elle est réutilisée pour la production d’une tonne de carburant de syn-
thèse [425].
256 Lire Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone
257 Lire Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien
258 Comme indiqué en note précédemment, le captage de 51 MtCO 2/an pourrait nécessiter environ 23 à 82 TWh/an, soit de
l’ordre de 51 TWh/an en considérant une valeur moyenne de 1000 kWh/tCO 2 captée. En outre, la production d’une tonne
d’hydrogène (H 2) par électrolyse requiert 5500 kWh/tH 2 – lire le chantier hydrogène (H 2). La production d’une tonne de e-SAF
nécessite environ 3 tCO 2 et 0,5 tH 2 [436].
259 Liste non-exhaustive : Callisto, GOCO2, CarboClearTech, Rhône Décarbonation, Cap Décarbonation, Projet 3D, Pycasso
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surmonter de nombreux obstacles en termes de capacité de stockage disponibles, de coût, de
cadre réglementaire et de marché, ainsi que d’acceptabilité sociétale.
Capter le CO2 : Un surcoût énergétique non-négligeable et une filière à
structurer
Le premier défi est celui de la disponibilité énergétique : la consommation électrique
associée au captage peut multiplier par 5 celle de la production de ciment, ou d’acier,
par exemple 260 . Il nous faut donc disposer de suffisamment d’électricité bas-carbone pour cela,
alors même que le rythme de déploiement de nos moyens de production électrique ne peut
être arbitrairement élevé 261 , et il nous faut être en mesure de raccorder à temps les sites
industriels concernés au réseau électrique avec les puissances requises. Tout ceci dans un
contexte où les besoins additionnels en électricité bas-carbone seront nombreux, dans
l’industrie – lire nos chantiers acier bas-carbone et hydrogène bas-carbone – et dans les autres
secteurs – lire nos chantiers voiture électrique, camion électrique, pompes à chaleur ou encore
centres de données. Cela fait courir un risque de conflit d’usage sur la ressource en
électricité bas-carbone.
Un accès à un stockage sûr et pérenne qui reste à confirmer
L’existence de sites de stockage de CO 2 ainsi que leur capacité, leur accessibilité et
leur sûreté pose un enjeu fort pour la filière, notamment en France, où aucun site de
stockage n’est à ce jour exploitable262 [260].
Les quelques sites dont la géologie est mieux connue, comme les réservoirs déplétés, devront
faire l’objet d’études et de développement pendant 8 à 10 ans avant de voir leur potentiel
confirmé puis de procéder, le cas échéant, à leur mise en service 263 . Les sites encore peu
connus, comme les aquifères salins profonds hors structure, nécessitent une phase
supplémentaire de 3 à 5 ans à une maille plus locale, afin de mieux cibler les sites à étudier
et ceux capables de stocker le CO 2 de manière pérenne.
A défaut, les industriels français doivent réserver des capacités de stockage auprès des
quelques sites opérationnels ou au potentiel confirmé en Europe. A ce titre, des accords
entre la France et les pays possesseurs de ces sites ont été conclus [267]. La quasi-totalité
des sites actuels se situent en Mer du Nord (Norvège, Suède, Belgique, Pays-Bas, UK) 264 , et
marginalement en Mer Adriatique (Italie) 265 . Les sites de stockages français doivent, quant à
eux, encore être précisés et sécurisés via des projets d’injections pilotes pour permettre aux
industriels français d’y stocker leur CO 2. Ces sites présenteront l’avantage d’être 266 plus
accessibles que les ceux disponibles aujourd’hui en Europe.. Sans compter qu’à l’échelle
260 A titre d’exemple, une cimenterie consomme en moyenne 115 kWhe/t de ciment produit (de 70 à 160 kWhe/t) et émet 614
kgCO2/t de ciment [434]. Le captage de ces émissions (avec un taux de captage de 90 % [242]) engendrerait donc une con-
sommation électrique additionnelle (1000 kWh/tCO 2, voir partie Erreur ! Source du renvoi introuvable.. Erreur ! Source du ren-
voi introuvable.) de 500 kWh/t. Pour produire de l’acier par la voie haut-fourneau, 159 kWhe/t d’acier sont consommées, et 1,8
tCO2/e d’acier sont émises. Les 50 à 70 % de CO 2 captables (voir Erreur ! Source du renvoi introuvable. - Erreur ! Source du
renvoi introuvable.) requièrent donc une consommation additionnelle d’environ 1 020 kWh/t d’acier (lire le chantier acier).
261 Lire les chantiers sur les énergies renouvelables et sur le nucléaire.
262 Le site de Lacq dispose d’un stockage d’hydrocarbures déplété ayant fait l’objet d’une expérimentation réussie mais réfutée
par des oppositions locales, ne permettant pas son passage à l’échelle industrielle.
263 Durée et chronologie des principales étapes [426] : sélection du site (1 an) ; caractérisation du site via des tests et modélisa-
tions visa à confirmer sa qualité (3 ans) ; conception et construction du stockage (3-5 ans) ; opération (30 ans) ; fermeture (5
ans).
264 IOGP CO2 storage map September 2025 [433]
265 Le projet Ravenna vise à stocker du CO 2 dans un champ de gaz déplété en Mer Adriatique et le projet Callisto consiste à
raccorder la zone industrielle de Fos-sur-Mer à Ravenne [433].
266 Le stockage en site onshore est 2 à 3 fois moins cher que celui en site offshore pour un site équivalent [247].
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 134
européenne et en l’absence de décisions finales d’investissements sur de nombreux projets,
il existe un risque que les besoins de stockage à horizon 2030 dépassent les capacités
opérationnelles disponibles, engendrant des tensions sur l’accè [268].
Les délais pour sécuriser et mettre en service un site de stockage sont à mettre en
regard de ceux du déploiement de projets de captage. Les temporalités observées sont de
l’ordre de 1 à 2 ans pour la définition du projet via une coordination en interne et des études
de préfaisabilité, 2 à 3 années d’études détaillées et de procédures administratives (permis,
autorisations), puis environ 3 années de construction, menant à un total de 5 à 10 ans. Si de
premiers projets de captage pourraient voir le jour à horizon 2030 en France, une accélération
des recherches de sites de stockage français est nécessaire à court terme pour espérer
atteindre les objectifs de stockage de CO 2 et servir ces projets de captage français.
Transporter le CO2 jusqu’au stockage : un cadre à clarifier, notamment à la
maille européenne
L’absence de régulation du transport du CO2 et de cadre de marché nuit à la
structuration de la filière, notamment du fait du manque de clarté sur la responsabilité des
émissions en cas de fuite de CO 2 à chaque étape de la chaîne de valeur (captage, transport,
stockage), ainsi que sur la période de responsabilité de chaque acteur (par exemple en cas
de saturation précoce du site de stockage).
Par ailleurs, la présence d’impuretés dans le gaz transporté peut dégrader les
infrastructures de transport et de stockage. Il est donc nécessaire de définir les
spécifications standard du gaz (composition) attendues pour chaque infrastructure. Ceci, en
particulier lorsqu’elles communiquent entres elles dans une logique de réseau européen de
CO2 ou de convergence des flux, depuis les sites de captage diffus vers un site de stockage
centralisé. En l’absence de norme à ce niveau de précision 267 , il n’existe pas aujourd’hui
d’alignement entre les standards très contraignants (sur le niveau d’impuretés du CO2)
imposés directement par les porteurs de projets de stockage et le niveau d’effort que le
reste des filières est prêt à fournir dans le traitement initial du CO 2 capté. Ce
désalignement pourrait fortement nuire à la viabilité des projets de CCS dans leur ensemble 268 .
Ces interrogations font l’objet d’études approfondies pour déterminer des spécifications du gaz
plus réalistes et adaptées, mais les laboratoires spécialisés en mesure d’assurer les tests
nécessaires restent très peu nombreux en Europe 269 .
Des projets dont l’adhésion reste à construire
Au-delà des obstacles énergétiques, techniques et économiques, la filière CCS voit son
acceptabilité et désirabilité régulièrement questionnée. En effet, les projets font
régulièrement l’objet d’interrogations sociétales et politiques quant au niveau de transparence
et de complétude du bilan carbone et environnemental de chaque projet. Une analyse de cycle
de vie complète et certifiée de la filière est nécessaire pour clarifier ces impacts et uniformiser
267 Le Protocole de Londres de l’Organisation Maritime Internationale est le seul traité international encadrant le stockage géolo-
gique sous-marin du CO 2, mais il ne couvre pas le besoin de spécifications précises sur la composition du CO 2 transporté. De
même pour les normes industrielles ISO 27913, encadrant le transport du CO 2 , et CEN/TC 474, encadrant son captage,
transport et stockage.
268 A date, le projet de stockage Northern Lights est un des seuls projets en Mer du Nord et impose des spécifications du gaz
très contraignantes qui nécessiteraient des coûts de traitement du CO 2 bien supérieurs à ceux envisagés et acceptables pour
les industriels intéressés par ce site.
269 1 laboratoire en Norvège (IFE), 1 laboratoire en France à l’IFPEN. Par ailleurs, ces tests, qui permettraient de confirmer un
usage viable et sûr d’un CO 2 présentant davantage d’impuretés, donc moins cher, ont bénéficiés de fortes subventions en
Norvège, où ils ont été réalisés à ce jour.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 135
les résultats entre les différents projets afin d’en assurer le respect des conditions de
pertinence. Des questionnements portant sur la sécurité et la gestion des risques sont
également réguliers, en particulier pour le stockage et a fortiori onshore, en dépit de l’existence
d’une Directive européenne et d’un cadre français 270 pour cette activité. A nouveau, la
définition d’un cadre pour ces pratiques, notamment le commerce du CO 2, permettrait de
statuer sur plusieurs points et d’éclairer certains doutes, facilitant les discussions et débats
locaux encadrant le déploiement de ces projets.
Structurer la demande des secteurs avals pour rendre possible la
décarbonation de la production des matières premières
Le coût du CCS reflète les défis physiques et techniques du procédé, parmi lesquels l’enjeu
central de la phase de captage et de sa dépendance forte à la disponibilité énergétique 271 . Le
coût du CCS 272 ‘se répartit grosso modo en 35 % pour le captage, 20 % pour le stockage,
20 % pour le transport maritime, 15 % pour le transport par canalisations et 10 % pour le
conditionnement du CO 2 (liquéfaction et stockage temporaire). Il dépend fortement du prix de
l’électricité. Comme pour tous les projets électro-intensifs de la transition industrielle [228],
l’absence de garantie sur la disponibilité pérenne d’une électricité abondante et bon-
marché limite la capacité des investisseurs et industriels à disposer d’une vision de
long terme, indispensable pour mobiliser les capitaux nécessaires.
Parmi les leviers existants, cette vision de long terme pourrait par exemple s’appuyer en partie
sur le mécanisme de l’ETS 273 , qui attribue annuellement aux industriels des quotas
d’émissions gratuits dans un volume décroissant jusqu’en 2034 274 . Mais dans ce cas, à l’instar
du prix de l’électricité, cela nécessiterait a minima de donner aux industriels une vision de
long terme sur le prix du CO2 avec un prix suffisamment élevé pour compenser les
investissements à faire dans la décarbonation.
La structuration d’une demande aval pour les produits décarbonés est indispensable
pour garantir les débouchés de la filière CCS. Sans cadre permettant de favoriser l’émergence
des produits finaux décarbonés a minima au sein de l’espace européen 275 , les mécanismes
de structuration actuels de la demande risqueraient de ne pas permettre à l’industrie lourde
270 La directive européenne 2009/31/CE établit un cadre juridique pour le stockage géologique du CO 2 et fixe des règles en
matière d’octroi de permis pour garantir la sécurité et l’intégrité environnementale du stockage de carbone. Cette directive a
été transposée en droit national par la loi Grenelle 2, votée et promulguée en 2010. Plus globalement, les activités de stock-
age sont largement encadrées (ICPE, loi, Code minier, voir [435] page 22).
271 Dans le cadre des entretiens réalisés au cours de ces travaux, les industriels interrogés et impliqués dans des projets de
CCS constatent une hausse conséquente des prix sur l’ensemble de la chaîne de valeur depuis plusieurs années, notamment
pour l’opération de captage et celle de stockage (jusqu’à une multiplication par 3 des coûts de captage et de stockage en 5
ans). Cela peut résulter de la découverte de nouvelles difficultés techniques impliquant des opérations plus coûteuses que
prévu, mais aussi de la structuration de la filière autour d’un nombre restreint d’acteurs dans un marché du CO 2 non-régulé.
272 Evalué par les industriels émetteurs, d’après les entretiens d’experts réalisés dans le cadre de ces travaux, à un coût de
l’ordre de 200 à 250 €/tCO 2, soit deux fois celui anticipé par l’ADEME en 2020 [8]. Cette valeur reste cohérente avec la valeur
de l’action pour le climat (VAC) en 2025 de 256 € 2023 et celle à échéance 2030 de 300€2023 [427], signifiant que, au premier
ordre, toutes les actions d’atténuation coûtant moins de 300 € par tonne de CO 2e abattue en 2030 méritent d’être engagées.
273 Système d’échange de quotas d’émissions (ou ETS en anglais) concernant plusieurs activités telles que la production d’élec-
tricité, le raffinage de pétrole, la production de coke, la sidérurgie, la cimenterie, la production de verre et plusieurs secteurs
de la chimie (ammoniac, acide nitrique…).
274 Ce mécanisme leur impose donc de payer les émissions additionnelles. En revanche, en émettant moins que prévu, chaque
industriel peut revendre ses quotas. Ces quotas s’échangeant aujourd’hui à environ 80 €/tCO 2, (valeur de l’indice EU Carbon
Permits sur le site tradingeconomics.com) ils sont loin de couvrir le surcoût du CCS ou d’autres moyens de décarbonation.
Des mécanismes de contrats pour différences (CCfD) sont envisageables, à l’instar du SDE++ néerlandais. L’Etat français a
proposé un appel d’offres pour les Grands Projets Industriels de Décarbonation (GPID) en 2025 sur ce principe. Des méca-
nismes de contrats pour différences (CCfD) sont envisageables, à l’instar du SDE++ néerlandais. L’Etat français a proposé un
appel d’offres pour les Grands Projets Industriels de Décarbonation (GPID) en 2025 sur ce principe.
275 Par exemple, l’importation en UE d’acier produit hors-UE sera aujourd’hui « taxée » sur le volume d’émissions de CO 2 pour
la production de cet acier. En revanche, un produit aval tel qu’une voiture importée en UE et fabriquée à partir d’acier ne se
verra pas « taxée » sur la part d’acier qu’elle comporte. Il y a donc un risque de contournement [428].
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décarbonée d’alimenter l’industrie aval, prise de court par des produits finaux plus carbonés
mais moins chers. La question de la répartition du surcoût dû au CCS est à étudier entre les
acteurs concernés (industriels, Etat, consommateurs finaux) pour permettre l’émergence de la
filière. Reporter le surcoût induit par le CCS sur le prix du produit final aurait un impact très
différent selon les produits 276 .
Conclusion
Il est donc possible de développer le captage et la séquestration de carbone. Cela
nécessitera toutefois des quantités abondantes d’électricité bas-carbone, dans un contexte
de probable conflit d’usage d’ici à 2050. Cela demandera également un accès garanti à des
sites de stockage sûrs, disponibles suffisamment vite. Cela passera en outre par un
alignement des acteurs sur le transport, notamment sur les spécifications des impuretés
acceptables. De tels projets devront aussi réunir une adhésion suffisamment large, leur
acceptabilité étant aujourd’hui loin d’être acquise. Enfin, le CCS se traduira par un surcoût qui
doit d’une part être maîtrisé, notamment via des prix de l’électricité bas et stables et/ou des
prix du CO 2 élevés et prévisibles, et d’autre part être réparti de manière acceptable entre
les acteurs – industriel, secteurs avals, consommateur final, Etat…
276 Suivant le contenu carbone des matières produites (ciment, acier etc.) et la part du coût des matières premières dans le pro-
duit final (ouvrages d’art, ponts [432], bâtiment, automobile etc.).
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14 Chantier n°14 : Transformer la ges-
tion de l’azote dans les systèmes agri-
coles et alimentaires
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Introduction
Principal facteur limitant de la croissance végétale, l’azote (N) joue un rôle clef dans les
systèmes agricoles et alimentaires. S’il se trouve en abondance dans l’air (78 % du volume)
sous forme de diazote (N 2), les plantes ne peuvent l’assimiler qu’à l’état minéral 277 . Les
légumineuses 278 font figure d’exception : elles sont capables d’établir des symbioses avec des
bactéries du sol (Rhizobium) 279 qui s’attachent ensuite à convertir l’azote de l’air en azote
« réactif » mobilisable par la plante. Ce processus de « fixation symbiotique » des
légumineuses constitue la principale entrée naturelle d’azote dans les systèmes
agricoles [269].
L’autre voie d’incorporation repose sur la production et l’épandage d’engrais azotés de
synthèse. Issus du procédé Haber-Bosch 280 , ils fournissent actuellement près de 80 % de
l’azote utilisé actuellement. Cependant, leur production mobilise du gaz naturel, aussi bien en
qualité de matière première lors du vaporeformage 281 que de combustible. Outre cette
dépendance au gaz fossile, les engrais de synthèse sont aussi directement source
d’importantes émissions de GES (7,7 MtCO 2e en 2022 282 [270]) comme de pollutions
atmosphériques (ammoniac 283 , oxydes d’azote) et aquatiques (eutrophisation et pollution aux
nitrates des cours d’eau).
A cela s’ajoutent divers apports liés au recyclage de l’azote284 (déjections animales, boues
de stations d'épuration, composts, digestats…). Ces matières recyclées doivent toutefois
passer par une phase naturelle de minéralisation (décomposition par les micro-organismes du
sol) avant d’être disponibles pour les plantes.
Le recours généralisé aux engrais azotés de synthèse s’est progressivement imposé à
partir de la seconde moitié du XX e siècle. S’il a contribué à une hausse spectaculaire des
rendements, il s’est également accompagné d’une déconnexion croissante entre les
zones de grandes cultures et les territoires d’élevage. La gestion de l’azote apparaît ainsi
étroitement liée à l’évolution des systèmes d’élevage 285 , à la place accordée aux
légumineuses, ainsi qu’aux tensions sur la fertilisation 286 parfois rencontrées en agriculture
biologique, les engrais de synthèse y étant proscrits.
277 Sous forme de nitrates (NO 3- ) voire d’ammonium (NH 4+
)
278 L'analyse sera focalisée sur les légumineuses utilisées en contexte agricole, à savoir principalement les Faboïdées, qui re-
groupent les légumineuses à graines (lentille, féverole, soja...) et de prairies (luzerne, trèfle, vesce...), et les Mimosoïdées, qui
comprennent certains arbres-légumineuses (acacias, robiniers...) présents dans les haies ou les dispositifs d’agroforesterie.
279 Les bactéries du sol du genre Rhizobium sont capables d’établir des symbioses avec les légumineuses en provoquant la
formation d’excroissances racinaires (nodosités) dans lesquelles elles se logent. Outre les Rhizobium, ils existent également
dans les sols des bactéries fixatrices d’azote dites « libres” capables de fixer et de rendre l’azote atmosphérique disponible à
proximité des racines des végétaux (bactéries diazotrophes de type Azotobacter ou Pseudomonas).
280 Mis au point en 1909, le procédé Haber-Bosch permet de fixer l'azote de l'air en le faisant réagir avec de l'hydrogène.
281 Procédé de production d’hydrogène à partir de méthane, en présence de vapeur d’eau, à haute température et sous haute
pression.
282 Il s’agit ici des émissions de GES liées à l’épandage des engrais azotés de synthèse
283 Les émissions d’ammoniac, principalement d’origine agricole (94 % des émissions totales), se transforment dans l’air en par-
ticules fines (PM2.5), très nocives pour les poumons. C’est un enjeu sanitaire majeur puisque, d’après Santé Publique France,
l’exposition aux particules fines causerait près de 40 000 décès prématurés chaque année [442]
284 La quasi-totalité de l’azote recyclé a initialement été incorporé soit par les légumineuses, soit par des engrais de synthèse
285 Voir notre Chapitre n°15 : Permettre le maintien et la transition vers des systèmes d’élevages résilients et bas carbone
286 Il existe en effet un lien entre le mouvement de spécialisation et le fait que les systèmes conduits en agriculture biologique
puissent se retrouver en manque d’azote.
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Les transformations cruciales à engager
Étendre les surfaces de légumineuses
L’extension des surfaces de légumineuses constitue un levier majeur et consensuel
pour réduire la dépendance des systèmes agricoles aux engrais azotés de synthèse.
Cela tient à leur pouvoir de fixation symbiotique, leur permettant d’être cultivées en l’absence
d’apports azotés externes. Cette « indépendance » azotée se double d’un effet fertilisant
exercé sur les cultures compagnes et suivantes 287 288 . A ce titre, il est particulièrement
intéressant de recourir à des cultures associées céréales – légumineuses, ou de faire précéder
une culture de céréales par celle d’une légumineuse 289 , afin de réduire les besoins en
fertilisation synthétique.
Les légumineuses fourragères (luzerne, trèfle, sainfoin…) présentent le potentiel de fixation
symbiotique le plus élevé, compris entre 150 et 200 kg d’azote réactif par ha et par an,
tandis que les légumineuses à graines (soja, lentille, pois chiche...) peuvent apporter entre 50
et 130 kgN/ha/an290 . En cela, leur redéploiement à grande échelle permettrait d’importantes
économies d’engrais azotés de synthèse, et par extension, une réduction des émissions de
gaz à effet de serre (plus précisément de N 2O) et d’autres impacts environnementaux et
sanitaires (baisse des émissions de NH 3 et de NO x) qui leur sont associés. Le potentiel
d’expansion des légumineuses est conséquent, puisqu’elles n’occupent aujourd’hui qu’une
place modeste au sein des grandes cultures (0,58 Mha, soit 4 % des surfaces) et des prairies
(1,7 Mha, soit 15 % des surfaces 291 ). Elles sont surtout représentées dans les systèmes
conduits en agriculture biologique 292 .
Outre l’azote, une réintroduction d’ampleur des légumineuses s’accompagnerait
d’autres services éco-systémiques : amélioration de la santé des sols 293 , diversification du
paysage cultivé, effet d’attraction sur les pollinisateurs, gains d’autonomie protéique pour les
élevages, source de protéines alimentaires… Ces deux derniers points tiennent à l’un des
atouts majeurs des légumineuses : leur richesse en protéines végétales 294 . Cette propriété les
rend stratégiques, aussi bien pour l’alimentation humaine, en tant que substitut potentiel aux
protéines carnées, que pour l’alimentation animale, en permettant de subvenir aux besoins
des troupeaux avec des protéines locales. C’est un enjeu critique pour les élevages français,
actuellement très dépendants d’importations de tourteaux de soja venus d’Amérique du Sud,
287 La culture compagne (ou culture associée) est une pratique agricole visant à implanter sur une même parcelle, au moins
deux espèces simultanément pendant une période significative de leur croissance. Les cultures suivantes, quant à elles, dési-
gnent les cultures implantées en succession d’une autre culture (par exemple un colza semé après un blé).
288 L’effet fertilisant de la légumineuse est plus faible pour une culture compagne (cultivée en même temps) que pour une cul-
ture suivante, dans la mesure où l’azote fixé reste majoritairement dans la légumineuse en développement et ne devient dis-
ponible pour les autres plantes qu’après sa destruction, sous l'action de la minéralisation de ses résidus (racines, nodules et
feuilles). Il y a toutefois un phénomène de ”complémentarité de niche” qui fait que la légumineuse cultivée en association avec
une céréale s’appuiera massivement sur l’azote de l’air pour laisser la céréale puiser l’azote minéral disponible dans le sol.
289 La légumineuse précédant la céréale peut avoir été aussi bien introduite sous forme de couvert intermédiaire que d’une cul-
ture principale.
290 Ce potentiel différencié s’explique notamment par le caractère pérenne des légumineuses fourragères citées, cultivées et
actives toute l’année. Cette croissance plus longue favorise une production accrue de biomasse, et par extension, une fixation
d’azote plus importante.
291 Il y a actuellement environ 300 000 ha de prairies artificielles avec légumineuses (culture monospécifique), l’équivalent de
600 000 ha de légumineuses au sein des prairies temporaires et l’équivalent d’environ 800 000 ha de légumineuses au sein
de « surfaces toujours en herbe », soit environ 1,7 M d’équivalent en hectares de légumineuses [443]
292 Cela s’explique par le fait que les systèmes bio refusent de recourir aux engrais de synthèse, ce qui suppose de miser forte-
ment sur les légumineuses et les fertilisants organiques pour assurer la nutrition azotée des cultures.
293 Il est question ici notamment de la fertilité des sols et de leur capacité de rétention de l’eau et des nutriments essentiels
(azote, phosphore...) plus élevée du fait du vaste système racinaire déployé par les légumineuses.
294 Les légumineuses comptent parmi les produits végétaux les plus protéinés (richesse protéique oscillant entre 18 et 42 %,
soit 2 à 3 fois plus que pour les cultures céréalières).
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ce qui soulève des questions de souveraineté comme de résilience climatique et
environnementale, ce soja importé étant source de déforestation et d’émissions indirectes de
GES (3,7 MtCO2e en 2020).
Décarboner et optimiser l’utilisation des engrais azotés de synthèse
Si leur consommation doit être fortement réduite d’ici 2050, il paraît complexe de s’affranchir
complètement des engrais azotés de synthèse 295 . Problème majeur : leur fabrication repose
sur le gaz naturel et représente aujourd’hui une part essentielle des émissions indirectes de
GES du secteur agricole (10 MtCO 2e en 2021 [271], soit 41 % des émissions indirectes du
secteur). Dans ce contexte, certains industriels travaillent à de nouveaux procédés
susceptibles de décarboner leur production en produisant l'ammoniac à partir
d’hydrogène décarboné296 (électrolyse de l'eau via une électricité bas-carbone). D’autres
envisagent de poursuivre la fabrication d’ammoniac à partir de gaz naturel, voire à terme
de biogaz [272], mais de capter le CO 2 émis par le procédé. En parallèle, une logique
d’optimisation peut être poursuivie afin d'améliorer l’efficacité des apports en d’azote
et la résilience des pratiques de fertilisation. Plusieurs stratégies sont à l’œuvre, parmi
lesquelles l’adoption de fertilisants minéraux moins émetteurs de GES, notamment les
ammonitrates 297 , ou moins porteurs de molécules polluantes 298 , le recours à des outils d’aide
à la décision (OAD) tels que N-tester ou l’optimisation des épandages d’azote, en visant un
apport mieux ciblé permettant de maintenir le rendement avec moins d’engrais. Il y a
notamment le principe des « 4R » 299 : le bon engrais, à la bonne dose, au bon endroit et au
bon moment. Le COMIFER (Comité Français d'étude et de développement de la fertilisation
raisonnée) produit des références méthodologiques pour le pilotage de l’azote en la matière.
Accroître le recours aux couverts végétaux (CIPAN, CIVE, engrais vert…)
Les couverts végétaux renvoient à des plantes semées entre deux cultures principales dans
l’optique de couvrir le sol et de répondre à d‘autres objectifs variés : prévenir la pollution
nitrique de l’eau, fournir une biomasse valorisable sous forme énergétique.... Le déploiement
de ces couverts constitue un autre levier agronomique précieux pour améliorer la
gestion de l’azote. Plusieurs modes d’implantation existent selon l’objectif visé.
D’une part, on retrouve les CIPAN (cultures intermédiaires « pièges à nitrates »). Rendues
obligatoires depuis 1991 par la Directive Nitrates dans les zones vulnérables, ces cultures
visent à utiliser les excédents d’azote dans les sols en sortie d’hiver pour éviter qu’ils ne soient
lixiviés 300 et entraînent des pollutions des masses d’eau (rivières, nappes phréatiques…) aux
nitrates 301 . Cette directive s’applique aujourd’hui à l’essentiel des zones de grandes cultures
(Bassin parisien, Hauts-de-France…) 302 . Si le potentiel de déploiement reste encore
295 La réduction du recours aux engrais azotés de synthèse est de l’ordre de 70 % dans le scénario de concili ation du Shift
Project.
296 Voir Chantier n°12 : Massifier la production d’hydrogène bas-carbone
297 Si les émissions lors de la fabrication des engrais sont sensiblement équivalentes, on constate à l’épandage un facteur de
l’ordre de 40 % entre émissions de l’ammonitrate 27 (5,18 kgCO 2e/kgN) et celles de l’urée (7,62 kgCO 2e/kgN), la solution azo-
tée présentant une valeur intermédiaire (6.86 kgCO 2e/kg N)
298 Il y a notamment l’enjeu de la teneur en cadmium dans les engrais phosphatés de synthèse, source de pollution des sols, de
l’eau voire de l’alimentation humaine.
299 Right source, right rate, right place, right time and right place
300 La lixiviation designe un processus naturel par lequel une partie des nitrates du sol sous forme d’azote, sont entrainés par
l’eau de pluie qui s’infiltre dans les sols, vers les nappes souterraines (nappes phréatiques) et les eaux en surfaces (rivières).
301 Les nitrates sont une forme minérale de l’azote dont la présence excessive dans les masses d’eau altère leur qualité et peut
les rendre impropres à la consommation (seuils de non-potabilité franchis)
302 Cela concerne à titre d‘exemple 19 % des surfaces agricoles dans les Hauts-de-France en 2017, et le chiffre s’élève à 26 %
si on intègre les repousses laissées plus ou moins longtemps durant l’interculture : [444]
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important 303 , la pratique n'est pas généralisable à toutes les rotations et rencontre des limites
techniques. Celles-ci comprennent l’incertitude climatique (manque d’humidité à l’automne) ou
le manque de maturité technique et de maîtrise de ces couverts par les agriculteurs. Différents
axes de progrès sont ainsi identifiés par les experts consultés : précocifier les semis (de 2 à 4
semaines), engager des efforts de sélection variétale sur les couverts, mieux valoriser
économiquement le carbone stocké...
D’autre part, des CIVE (cultures intermédiaires à vocation énergétique) peuvent également
être déployées, mais cette fois en vue d’alimenter un méthaniseur pour la production de
biogaz. Leur contribution à la fertilisation azotée des sols est indirecte et variable, selon leur
composition, en particulier la part de légumineuses, et le niveau de restitution des digestats 304 .
D’autres logiques existent également en interculture, à l’image des engrais verts,
principalement constitués de légumineuses, implantés pour réduire les besoins en azote de la
culture suivante.
Par-delà l’azote, les externalités positives des couverts sont nombreuses : amélioration
de la santé du sol (richesse en matière organique, meilleure rétention de l’eau et des
nutriments essentiels), limitation du ruissellement, stimulation de la biodiversité, concurrence
avec les mauvaises herbes, contribution au stockage de carbone… La manifestation de ces
co-bénéfices dépend toutefois d'un facteur clef, à savoir le niveau de production de biomasse,
caractérisé notamment par la densité et la hauteur du couvert.
Améliorer le recyclage de l’azote
Le recyclage de l’azote constitue une autre piste prometteuse pour réduire la dépendance aux
engrais de synthèse. Trois grands leviers se dégagent : le recyclage des déjections
animales, des excrétas humains et des digestats issus de la méthanisation.
Dans le cas des déjections animales, un meilleur recyclage de l’azote passerait par la
reconnexion, dans une certaine mesure, des productions végétales et animales. Cela revient
à recréer un cycle dans lequel les effluents d’élevage sont utilisés pour alimenter les cultures
en azote, en minimisant les pertes. Cette dynamique augmenterait par exemple la disponibilité
en effluents organiques dans les territoires céréaliers, ou à l’inverse, réduirait les surplus
déstabilisateurs 305 dans les zones denses en activités d’élevage. Ce levier implique toutefois
de fortes réorganisations spatiales de l’activité agricole et un large redéploiement du tissu de
compétences et d’infrastructures associées à l’élevage (bâtiments, outils d'abattage, soins
vétérinaires...) 306 .
Les excrétas humains, notamment l’urine, renferment également un azote sous-exploité. Le
système actuel de traitement des eaux usées ne revalorise actuellement que de très faibles
quantités d’azote (environ 30 ktN/an), alors qu’une amélioration des infrastructures pourrait
porter ce chiffre à 180 ktN par an, soit 10 % de la consommation actuelle d’azote
303 Puisque la pratique est déjà obligatoire, le gisement restant se concentre sur les situations aujourd'hui exemptées (sols argi-
leux, faux semis), malgré des contraintes de productivité plus marquées sur ces créneaux
304 Les digestats sont les résidus du processus de méthanisation (l’autre produit étant le biogaz). Ils concentrent l’azote des cul-
tures ayant été méthanisées, d’où l’enjeu à épandre ces digestats dans les parcelles d’origine pour maintenir leur équilibre
azoté.
305 Les surplus d’effluents dans les territoires très denses en activités d’élevage causent de multiples pollutions climatiques et
environnementales (émissions de GES, pollution de l‘eau aux nitrates, eutrophisation des milieux aquatiques, pollution de
l’air...)
306 Voir Chapitre n°15 : Permettre le maintien et la transition vers des systèmes d’élevages résilients et bas carbone
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 142
synthétique 307 . Une telle démarche serait toutefois très coûteuse, notamment en termes
d’infrastructures, et poserait des questions d’acceptabilité sociale. En la matière, le programme
de recherche-action OCAPI, lancé en 2014, contribue à identifier et à qualifier des
modalités alternatives de gestion des urines et des matières fécales, notamment à travers des
dispositifs de séparation à la source [273].
Quant à la méthanisation, elle génère, en marge du biogaz, un digestat riche en azote (3 à
7 kg d’azote par tonne de matière traitée) et pourrait permettre d’ici 2050 de récupérer des
quantités non négligeables d’azote exploitable, selon le niveau de croissance de la filière et le
mode d’exploitation des ressources agricoles – lire le chapitre sur les bioénergies pour plus
de détails sur la méthanisation.
Les légumineuses : activer un levier décisif
Un besoin d’équipements et d’infrastructures spécifiques
Si un consensus se dégage autour de la nécessité de faire croître les cultures de
légumineuses, tant pour des raisons physiques (réduction des engrais de synthèse) que
nutritionnelles (haute teneur en protéines des légumineuses 308 ), leur redéploiement se
heurte à de sérieux verrous socio-techniques et infrastructurels liés à l’architecture
actuelle des filières.
L’un des défis majeurs réside dans l’adaptation des capacités de stockage. Il s’agit de
disposer de silos adaptés à la conservation des légumineuses, voire équipés de trieurs
optiques, lorsqu’elles ont été cultivées en association avec des céréales (exemple des
associations lentille - blé tendre) 309 . Or une période décisive s’ouvre : le réseau national de
silos, relativement vétuste en France (moyenne d’âge de 35 ans pour le parc national [274]),
est en passe d’être renouvelé. Une fenêtre d’opportunité se présente ainsi pour faire en sorte
que le réseau resculpté soit compatible avec une présence plus massive des légumineuses
dans la biomasse produite. Si ce virage est manqué, l’infrastructure risquerait d’être figée pour
plusieurs décennies dans un modèle conçu pour les grandes cultures dominantes (blé, maïs,
colza…) sans plus permettre cette nécessaire diversification.
Outre le renouvellement des silos, l’extension des légumineuses appelle un
déploiement plus massif d’autres infrastructures stratégiques : usines de trituration pour
la valorisation du soja, installations de séchage et d’enrubannage pour les légumineuses de
prairies (trèfle, luzerne…), unités dédiées au nettoyage, au tri et au calibrage des graines...
Ce dernier cas est particulièrement important pour la maîtrise de la qualité des productions,
notamment s’il est question d’alimenter les circuits courts 310 .
Des efforts de sélection génétique à engager
De nombreux spécialistes appellent à renforcer sensiblement les investissements et les
efforts de sélection sur les légumineuses. Ayant été marginalisées ces dernières
décennies, il y a un fort enjeu à sélectionner des variétés plus résistantes aux stress biotiques
307 Calcul GRAFS
308 En moyenne, la teneur en protéines des légumineuses est comprise entre 18 et 42 %, soit 2 à 3 fois plus que pour les cul-
tures céréalières.
309 Il y a un enjeu à effectuer un tri minutieux des récoltes pour que les céréales et les légumineuses ne se mélangent pas, au
risque de voir les transformateurs en aval (meuniers par exemple) refuser de commercialiser une farine porteuse de résidus
légumineux. Ces exigences découlent des problématiques de contamination croisée.
310 Les circuits courts disposent en effet de marges de manœuvre limitées pour absorber l’hétérogénéité des récoltes, ce qui
implique une maîtrise de la qualité des productions en amont et une traçabilité fine.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 143
(maladies, parasites) et climatiques ainsi qu’à accroître la disponibilité 311 de légumineuses
adaptées à une diversité de contextes (cultures associées, couvert végétal 312 , sols secs…).
Ces objectifs ne sont pas simples à concrétiser dans la mesure où les généticiens et les
semenciers sont appelés ici à s’engager dans des démarches coûteuses et marquées par de
longs délais de sélection et de massification des espèces (entre 5 et 10 ans pour les 2
phases 313 ), sans garantie sur le niveau de demande. A cela s’ajoute un manque de maturité
des technologies de sélection à disposition, notamment la relative jeunesse des marqueurs
moléculaires pour les sélectionneurs travaillant sur les légumineuses. Ces derniers disposent
principalement d'outils dits phénotypiques, capables d’évaluer les performances au champ des
différentes espèces (vigueur, rendement, qualité, résistance apparente aux stress...) mais
sans permettre une identification fine des allèles d’intérêt agronomique. Ces obstacles
matériels sont à lever pour permettre l’amélioration génétique de ces espèces et faciliter ainsi
leur redéploiement dans des contextes pédoclimatiques 314 variés.
Un enjeu de planification territoriale dans la réintroduction des
légumineuses
La réintroduction des légumineuses doit également s’inscrire dans une logique de
planification territoriale et d’adaptation au changement climatique. En effet, les
conditions pédoclimatiques actuelles et celles projetées en 2050, avec une forte incertitude
associée, sont plus ou moins compatibles avec les différentes espèces de légumineuses. A
titre d’exemple, le soja verrait d’ici 2050 son potentiel de rendement reculer dans le Sud-Ouest,
et à l’inverse, s’accroître en Île-de-France et dans le Grand Est [275]. Il y a donc un intérêt à
consolider la prospective sur l’évolution des pédoclimats en France afin d’identifier les
légumineuses les plus adaptées à chaque contexte territorial.
Des savoir-faire spécifiques soulevant des besoins de formation
Le redéploiement des légumineuses appelle également celui des connaissances et des
savoir-faire essentiels à leur gestion et à leur valorisation. En effet, la marginalisation de
ces cultures au cours des décennies passées a contribué à une érosion de cette expertise,
d’où un enjeu pour les agriculteurs à se refamiliariser avec ces cultures. Cela implique par
exemple de connaître leur cycle de développement (rythme de croissance, étapes critiques,
principales vulnérabilités...) et leur niveau de résilience sous différents pédoclimats ainsi que
de maîtriser les techniques de fertilisation naturelle et d’association de cultures 315 . En outre,
les compétences requises diffèrent selon le mode de réimplantation retenu, les légumineuses
pouvant être déployées sous forme de cultures principales, de couverts prairiaux 316 , de
cultures intermédiaires, voire de haies ou de dispositifs agroforestiers 317 .
311 La disponibilité en semences de légumineuses à graines est déjà jugée limitée actuellement dans les grandes cultures bio
(entretien avec David Gouache, ex directeur de la R&D chez Terres Inovia)
312 A titre d’exemple, l'essentiel des variétés de luzerne ont été sélectionnées pour la nutrition animale et pas prioritairement
pour des qualités de couverture rapide de sol (couvert intermédiaire)
313 D’après le GEVES (Groupement d’Etudes et de Contrôle des Variétés et Semences)
314 Ensemble des conditions de température et d'humidité régnant dans les horizons d'un sol, y compris les proportions d’oxy-
gène et de CO 2 dans la phase gazeuse
315 Cela vaut à la fois pour les associations pratiquées en prairies (dans lesquelles les légumineuses sont mélangées le plus
souvent à des graminées), pour celles déployées en grandes cultures (où les légumineuses sont généralement associées à
des cultures céréalières) ainsi que pour les couverts intermédiaires intégrant des légumineuses.
316 Il est question des légumineuses cultivées en prairies, en particulier les luzernes et les trèfles.
317 La famille des légumineuses comprend également des arbres, à l’instar des albizias ou des robiniers faux-acacia, que l’on
peut retrouver dans des haies ou des lignées d’arbres intra-parcellaires (constituant alors des dispositifs agroforestiers).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 144
Les compétences à mobiliser doivent s’appuyer sur une approche globale et une
évolution des formations. À la question « Quels sont les principaux freins qui vous
empêchent d'adopter de nouvelles pratiques agricoles durables ? » posée dans le cadre de la
Grande Consultation des Agriculteurs (GCA) du Shift Project, 22 % des agriculteurs invoquent
des « connaissances/compétences insuffisantes ». La « formation et accompagnement
technique » sont cités par un tiers (33 %) comme une condition pour engager ou accélérer la
transition environnementale de sa ferme 318 . De nombreux agriculteurs mettent déjà en
œuvre certaines pratiques que l’on peut qualifier d’ « agroécologiques » et/ou de meilleure
gestion de l’azote sur leur ferme, qu’ils les nomment comme telles ou non : semis sous couvert,
insertion d’intercultures, déploiement de légumineuses, recours à des outils d’aide à la
décision (OAD) sur la fertilisation azotée... Pour cela, ils s’informent sur les meilleures
pratiques, ce qui fonctionne dans leur territoire, etc. Cela passe souvent par de la formation
informelle : lecture d’articles spécialisés, échanges avec des voisins (rencontres « bouts de
champs » ou « tours de plaine »), visionnage de vidéos... mais aussi par des formations
dédiées, bien que les actifs agricoles se forment peu par cette voie. La formation initiale
agricole constitue par ailleurs un levier important de transformation des pratiques, mais tarde
à intégrer ces nécessaires évolutions. Il s’agit également de travailler à une meilleure
communication des résultats d’expérimentations et de recherche, issus des filières et des
instituts techniques, pour l’incorporer au socle d’enseignement.
Un besoin de sécurisation des débouchés et d’équilibre économique
La filière a besoin de garanties sur la demande en aval pour décoller. Pour ce faire, il
serait possible de mobiliser davantage la restauration collective publique (cantines scolaires,
restauration médico-sociale...) et privée (restaurants d’entreprise...) afin de garantir des
débouchés aux producteurs. Les collectivités peuvent aussi s’appuyer sur les Projets
Alimentaires Territoriaux (PAT) afin de soutenir les productions locales.
Les acteurs de la filière consultés font par ailleurs remonter un enjeu d’évolution de la
culture culinaire française, peu portée sur les légumineuses à graines (soja, lentilles,
fèves...).
S’agissant des légumineuses fourragères, des débouchés importants pourraient être
trouvés dans les élevages français, sous réserve d’une préservation des systèmes herbagers
(prairies favorables à la présence de légumineuses telles que les trèfles ou la luzerne) ou
d’une relocalisation de l’alimentation animale (possibilité par exemple de produire localement
le soja consommé par les animaux d’élevage).
Par ailleurs, le niveau d’investissement et de soutien économique apporté aux filières
de légumineuses françaises, aujourd’hui peu compétitives sur le marché mondial,
paraît déterminant. A titre d’exemple, les lentilles françaises sont aujourd’hui concurrencées
par les lentilles canadiennes, produites selon des standards environnementaux plus permissifs
(glyphosate autorisé au Canada pour le séchage des lentilles), ce qui créée de fortes
distorsions de concurrences. Ce facteur pèse autant, voire dav antage que les contraintes
agronomiques, infrastructurelles ou socio-techniques précédemment exposées.
318 https://theshiftproject.org/app/uploads/2025/01/La-Grande-Consultation-des-agriculteurs_Rapport-GCA-Def.pdf
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 145
Conclusion
Si les engrais azotés de synthèse ont permis une hausse spectaculaire des rendements
agricoles, leur usage généralisé nuit aussi bien aux objectifs de décarbonation, et de
résilience que de souveraineté du secteur agricole. Réduire les émissions de GES, les
pollutions environnementales et les dépendances critiques liées aux pratiques actuelles de
fertilisation passera par la relocalisation et la décarbonation de leur production, mais
également par une réduction drastique de leur consommation.
Au cœur de la révolution à mener, le redéploiement massif des légumineuses s'impose
comme l’un des leviers les plus prometteurs, qu’il convient de considérer davantage.
Principales sources d’azote naturelle, elles offrent une réponse triple aux défis actuels : elles
réduisent la dépendance aux engrais azotés de synthèse, améliorent la santé des sols et
renforcent la souveraineté protéique de la France. Cependant, leur déploiement à grande
échelle suppose des transformations profondes de l’amont à l’aval. Celles-ci incluent tout
d’abord l’ada ptation des infrastructures de stockage et de tri des récoltes (réseau national
de silos), le réseau actuel ayant été principalement pensé et sculpté pour le stockage de
céréales. A cela s’ajoute un besoin d’accéléreration de la sélection génétique afin
d’accroître la résilience des légumineuses aux aléas climatiques et biotiques. Il s’agit en outre
d’assurer une cohérence territoriale dans leur redéploiement afin que les cultures
réintroduites soient en phase avec la diversité des pédoclimats actuels et ceux projetés
d’ici 2050. Enfin, il apparaît crucial de former les agriculteurs aux spécificités de ces
cultures en termes de cycle de développement et de vulnérabilités biophysiques, ainsi que
de travailler à la sécurisation des débouchés en aval, en particulier dans la restauration
collective.
D’autres pistes d’amélioration de la gestion de l’azote sont à explorer, parmi lesquelles
l’introduction de cultures sobres (chanvre, tournesol...), la décarbonation de la production
d’engrais de synthèse, le recours généralisé aux couverts végétaux ou encore le recyclage de
l’azote issu des matières résiduaires (effluents d’élevage, boues de station d’épuration...).
En outre, la réussite de cette transition est indissociable d'un travail de planification,
tant à l’échelle des territoires que des filières. A titre d’exemple, il serait intéressant de
mobiliser davantage la restauration collective publique et privée pour sécuriser des débouchés
aux producteurs de légumineuses à graines. Dans le cas des légumineuses fourragères,
l’enjeu réside plutôt dans l'évolution des systèmes d’élevage bovin vers davantage de
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 146
pâturage, dans la mesure où ces derniers verraient la part de légumineuses de prairies
progresser dans la ration des vaches.
Figure 8 : Développement séquencé des légumineuses – The Shift Project
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15 Chapitre n°15 : Permettre le maintien
et la transition vers des systèmes d’éle-
vages résilients et bas carbone
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 148
Introduction
L’élevage français se distingue par une grande diversité de filières, qu’il s’agisse des
élevages d’animaux ruminants (bovins, ovins, caprins), monogastriques319 (porcs,
volailles) ou d’autres espèces animales moins spontanément associées aux activités
d’élevage (équins, abeilles…). Porté par 145 000 exploitations (soit 37% du nombre total
national d’exploitations agricoles), il constitue un pilier de l’agriculture hexagonale, mais
également un poste conséquent d’émissions de gaz à effet de serre, générant près de 60%
des émissions directes du secteur agricole en 2022 [276].
Ces émissions sont principalement liées à la fermentation entérique320 des ruminants,
un processus digestif qui rejette naturellement une quantité importante de méthane. D’où la
nécessité climatique d’atténuer ces émissions, tout en gardant à l’esprit que cette quête
s’inscrit dans un contexte de décapitalisation321 marquée, et largement subie, des filières
bovines et ovines. Ce recul s’effectue au détriment des élevages extensifs 322 , qui misent sur
la valorisation des prairies dans lesquelles les troupeaux pâturent, tandis que les systèmes
plus intensifs tendent à se maintenir. Or, les systèmes extensifs et herbagers présentent
de nombreux co-bénéfices : moindre dépendance aux énergies fossiles, stockage de
carbone, préservation de la biodiversité et des paysages, protection des sols et des masses
d’eau…
D’autres défis structurels sont à relever, à l’image de la forte dépendance des élevages
français aux aliments concentrés323 , en particulier les tourteaux de soja. Très présents
dans l’alimentation des volailles et des vaches laitières, ils soulèvent aussi bien des enjeux
climatiques (émissions indirectes de GES liées à la déforestation et au transport) que de
souveraineté pour les élevages (⅔ des tourteaux étant importés [277]). A ce titre, la
relocalisation de la production de soja et une place plus importante accordée aux
légumineuses de prairies dans l’alimentation animale renforcerait l’autonomie protéique des
élevages français tout en atténuant les impacts liés au soja d’importation.
En outre, la concentration géographique de l’élevage, notamment en Bretagne,
engendre des déséquilibres dans les cycles de l’azote et du phosphore. Cela se traduit
par des impacts climatiques (émissions de N 2O et de CH 4) et environnementaux significatifs
(surplus d’effluents, pollution aux nitrates et eutrophisation des masses d’eau). L’évolution
des systèmes d’élevage est ainsi intimement liée à la gestion de l’azote ainsi qu’à la
place accordée aux légumineuses dans l’alimentation animale à l’avenir 324 .
319 Les animaux monogastriques ont un estomac simple composé d’une seule poche, tandis que les ruminants disposent d’un
estomac plus spécialisé qui comporte 3 ou 4 poches (selon l'espèce) les rendant capables de faire la fermentation de l'herbe.
320 Phase du processus digestif des animaux ruminants durant laquelle les aliments ingérés sont dégradés en acides gras volatils
dans le rumen (premier des quatre compartiments du système digestif des ruminants) puis fermentent, rejetant alors du mé-
thane et du CO 2.
321 Baisse conjointe des cheptels, du nombre d’exploitations et des surfaces mobilisées dans l’élevage bovin et ovin
322 L’élevage extensif est un mode d’élevage d’élevage économe en intrants qui ne recherche ni une forte productivité indivi-
duelle par animal, ni par unité de surface. Il s’applique aux systèmes d’élevage à faible densité animale et priorise l’herbe pâ-
turée issue de ressources naturelles (prairies permanentes, prairies naturelles, parcours…). On parle également de systèmes
herbagers, voire de systèmes « autonomes et économes” en intrants.
323 Très riches en énergie ou en protéines, les aliments concentrés sont spécialement conçus pour compléter l’alimentation des
animaux d’élevage.
324 Voir Chantier n°14 : Transformer la gestion de l’azote dans les systèmes agricoles et alimentaires
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 149
Dans la suite de ce chantier, nous nous focaliserons sur le devenir des élevages de
ruminants, en particulier les élevages bovins – qui représentent 16,4 millions de têtes en
2024 et comptent pour 84% des émissions de méthane de l’agriculture. Les sujets prioritaires
pour les élevages de monogastriques, comprenant l’amélioration de la gestion des effluents et
des bâtiments d’élevage (aération et sobriété énergétique) ne seront pas détaillés ici.
Comment permettre le maintien ou la transition
vers des systèmes d’élevages de ruminants
durables et résilients ?
Accompagner une réduction planifiée des cheptels tout en préservant les
surfaces en prairies
La réduction des effectifs de ruminants est souvent l’une des premières pistes
évoquées pour améliorer le bilan climatique de l’élevage. Ce levier permet d’abaisser «
de manière mécanique » les émissions de méthane liées à la digestion des ruminants, en
particulier celles issues des élevages bovins. Ces derniers génèrent, à eux seuls, près de 35
MtCO2e en 2023 d’après le CITEPA, soit environ 9% des émissions nationales de gaz à effet
de serre.
Toutefois, cette équation carbone doit être mise en regard d’autres paramètres de
résilience, et notamment des services écosystémiques assurés par les systèmes d’élevage.
A ce titre, les élevages bovins herbagers, s’épanouissant sur de grandes étendues prairiales
ou de montagne, offrent de multiples co-bénéfices (listés en introduction). Un compromis serait
donc à trouver pour accompagner la réduction des cheptels sans pour autant affaiblir les
externalités positives des systèmes à l’herbe. Une contraction non planifiée du troupeau
bovin pourrait en effet générer des effets indésirables, telles que la conversion de prairies en
cultures annuelles, source de déstockage de carbone et de perte de biodiversité, ou le recours
plus massif aux engrais de synthèse du fait d’une moindre disponibilité en fertilisants
organiques. Ces risques sont d’autant plus tangibles que la dynamique de contraction 325
affectant actuellement l’élevage bovin se manifeste principalement par la disparition de
systèmes herbagers, pourtant les plus vertueux sur le plan climatique et environnemental.
La priorité est donc d’accompagner une baisse mesurée du cheptel bovin en faisant
porter l’effort sur les systèmes les plus intensifs. Pour se faire, il s’agit à la fois de freiner
l’érosion des systèmes herbagers vertueux, tout en encourageant en parallèle la réduction
et la conversion des modèles intensifs en visant leur extensification progressive. Cet
enjeu est particulièrement critique pour la filière laitière, qui accorde une place moins
importante aux prairies et à la pâture que la filière bovin viande 326 pour laquelle l’herbe
constitue la base de l’alimentation (environ 80% de la ration des vaches allaitantes [278]).
Par ailleurs, l a réorientation vers des systèmes plus herbagers soulève des questions
d’équilibre et de valorisation économiques. En effet, les dispositifs actuels de soutien
(aides couplées à l’unité de bétail, éco-régimes peu différenciants pour les prairies
permanentes) valorisent peu ces formes d’élevage, ce qui limite leur attractivité pour les
325 D’après l’Agreste, les effectifs bovins ont baissé de plus de 10 % depuis 10 ans, et le nombre de fermes détenant des bovins
de plus de 25 %.
326 La vache allaitante est une vache de race à viande ou mixte (lait et viande) destinée à l'élevage de veaux pour la production
de viande.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 150
éleveurs ainsi que les possibilités de maintien de ce type d’exploitations. Ainsi, à défaut d’un
accompagnement suffisant, le risque est celui d’une érosion subie prolongée des élevages
herbagers. Faute de planification, cela entrainerait par ailleurs une hausse des importations
de produits animaux (lait, viande) en compensation d’une moindre production domestique si
les habitudes alimentaires restent inchangées.
Relocaliser et optimiser l’alimentation bovine
Relocaliser et optimiser sont deux pistes clefs pour abaisser les émissions de GES liées à
l’alimentation bovine. Il est question à la fois de faire évoluer la composition des rations
bovines, en y incorporant davantage d’herbe et de légumineuses de prairies (luzerne,
trèfle, vesce, sainfoin…), ainsi que de travailler à la relocalisation des compléments
protéiques importés, en particulier les tourteaux de soja.
S’agissant de la part d’herbe dans la ration bovine, celle-ci est souvent fonction du caractère
extensif des élevages. En effet, des temps de pâture prolongés confèrent naturellement
une place centrale à l’herbe et aux légumineuses de prairies dans l’alimentation des
vaches. Il s’agit d’un levier d’atténuation direct : plus les rations en sont riches, moins les
animaux émettent de méthane. Les légumineuses jouent un rôle clef dans l'équilibre des
rations, tant par leur richesse protéique que par leur contribution à la qualité nutritionnelle et à
la digestibilité de l’herbe pâturée. Celle-ci est favorisée par certains composés secondaires
des légumineuses, tels que les saponines ou les tanins condensés, qui contribuent à limiter
les émissions de méthane lors de la digestion des vaches, qualifiées d’émissions entériques.
En outre, une proportion élevée d’herbe et de légumineuses dans la ration bovine
s’accompagne d’une plus faible dépendance aux aliments concentrés. Cela vaut tout
particulièrement pour les tourteaux de soja, dont la production et l’acheminement génèrent
d’importantes émissions indirectes de GES en raison de la déforestation occasionnée (3,7
MtCO2e en 2020 [279]). Dans ce contexte, les systèmes herbagers ou conduits en polyculture-
élevage, fortement articulés autour des prairies et des ressources fourragères locales, sont
les plus pertinents pour gagner en souveraineté sur l’alimentation animale. A cela s’ajoute la
possibilité d’incorporer d’autres compléments alimentaires spécifiques (graines de lins
extrudées, amidon, algues...) dans les rations afin de limiter davantage les émissions
entériques.
Aussi, lorsque des systèmes herbagers continuent à s‘appuyer sur des compléments
protéiques et énergétiques, l‘enjeu réside dans leur provenance. Sur ce terrain, la priorité
serait d’accéder à des aliments concentrés produits localement, ce qui est déjà le cas
pour les céréales fourragères mais beaucoup moins pour les tourteaux de soja, principalement
issus d’importation. Il s’agirait en ce sens de relocaliser la production de cette légumineuse
oléagineuse, ce qui suppose de disposer d‘unités de trituration à proximité des zones
d‘élevages.
Déployer les équipements, les infrastructures et les compétences
nécessaires vers des systèmes bovins herbagers
Il est crucial également de réfléchir aux conditions de réussite, à l’échelle des
exploitations et des filières, d’un maintien ou d’une transition vers des systèmes
d’élevage plus extensifs. A cet égard, certaines infrastructures et équipements sont
essentiels à la conduite de systèmes herbagers, à l’image de la présence de clôtures ou de
linéaires de haies pour délimiter le parcours ou encore l’aménagement d’abreuvoirs et de
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chemins d’accès adaptés pour les animaux. Il est également précieux de pouvoir compter des
légumineuses dans sa prairie, véritables piliers de la qualité protéique et nutritionnelle de
l’herbe cultivée. Toutefois, leur valorisation nécessite souvent des aménagements spécifiques
tels que l'installation de séchoirs en grange et d’enrubanneuses, en particulier pour la
conservation du trèfle 327 et de la luzerne.
Par ailleurs, il serait précieux de documenter la question du délai de conversion à un
système extensif lorsque l’on part d’un modèle bovin inscrit dans une logique intensive. La
réponse reste toutefois difficile à apporter, compte-tenu de la diversité des contextes
pédoclimatiques et des incertitudes propres aux phases de transition.
En matière de compétences, deux priorités se dégagent : accompagner les éleveurs dans
la réintroduction de légumineuses prairiales et se réapproprier les techniques de
gestion propres aux systèmes herbagers très pâturants, maximisant la place des prairies.
Reconnecter spatialement les productions animales et végétales
A rebours de la dynamique de spécialisation des activités agricoles, ce mouvement de
reconnexion aurait trois vertus principales : celle d’assurer un meilleur usage des
fertilisants organiques à l’échelle nationale, de prévenir les surplus d’effluents dans les régions
très denses en activités d’élevage et de réduire la dépendance des grandes cultures aux
engrais de synthèse.
Pour ce faire, deux registres de reconnexion se dégagent, à savoir le redéploiement
d’activités d’élevages dans des territoires de grandes cultures, notamment les zones de
plaines céréalières, et la transition vers des systèmes de polyculture-élevage. Cette
seconde option consiste à associer des cultures végétales et des activités d’élevage au sein
d’une même exploitation. Quelle que soit l’option retenue, de sérieux verrous socio-techniques
se manifestent compte-tenu de la faible compatibilité de ces stratégies avec l’architecture
actuelle du secteur. En effet, les terres céréalières (notamment dans le Bassin parisien et
dans les Hauts-de-France) sont aujourd’hui marquées par une disparition des filières et du
paysage infrastructurel liés à l’élevage, en particulier s’agissant des outils d’abattage, de
collecte de lait et de soins vétérinaires de proximité. Ces absences sur de vastes périmètres
géographiques rendent complexes le redéploiement de productions animales dans ces
territoires et leur valorisation. Des alternatives sont toutefois explorées avec l'émergence
d’abattoirs mobiles ou de partenariats entre des éleveurs itinérants et des producteurs en
grandes cultures mettant à disposition leurs intercultures pour du pâturage (projet Brebis_Link
[280] et Inter-AGIT+ [281] par exemple). Ces initiatives restent toutefois marginales et
pénalisées par l’actuel cadre économique et réglementaire.
Pour lever ces multiples blocages, cette redistribution spatiale des activités d’élevage
doit être planifiée et accompagnée. Cela suppose de définir une trajectoire cohérente à
l’échelle des territoires et des filières agricoles concernées. Il s’agit notamment d’aligner les
conditions de réussite, en termes d’infrastructures, via la réimplantation d’outils d’abattage
et de structures de collecte de lait ; en termes de compétences techniques : soins
vétérinaires, expertise zootechnique ou encore conseil technico-commercial ; sur le plan des
débouchés commerciaux : boucheries, laiteries, restauration collective en circuit court ou
327 C’est particulièrement vrai pour le trèfle violet qui présente quelques contraintes spécifiques en termes de récolte et de con-
servation, compte-tenu d’une teneur élevée en eau, de feuilles fragiles et d’une sensibilité forte aux intempéries. Toutefois, les
autres variétés de trèfle (trèfle blanc, trèfle incarnat) sont également très intéressantes en prairies de pâture en association
avec des graminées.
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encore vente directe ; en matière d’évolution de la réglementation : restrictions pesant sur le
transport des animaux d’élevage 328 ou sur les possibilités de pâturage d'intercultures par des
cheptels itinérants 329 ; en termes d’acceptabilité de l’élevage par le voisinage immédiat ; et,
enfin, en matière d’attractivité de la filière auprès des nouveaux entrants dans le monde
agricole.
Améliorer la conduite des troupeaux
La réduction des émissions entériques peut également passer par une amélioration de
la conduite des troupeaux et de la santé des animaux tout au long de leur vie. Cette
stratégie vise à améliorer l’empreinte carbone par unité de produit (CO 2 e/kg de lait ou de
viande) en agissant sur l’efficacité globale des systèmes d’élevages. Pour ce faire, plusieurs
leviers d’optimisation peuvent être activés, parmi lesquels la réduction des périodes
improductives (abaissement de l’âge au premier vêlage 330 , baisse de la mortalité des veaux,
lactations longues), c‘est-à-dire limiter la période durant laquelle les animaux émettent du
méthane sans contribuer à la production.
En parallèle, l’allongement de la carrière des vaches permettant d’accroître la quantité de
lait produite par animal au cours de sa vie, cela répartit les émissions de méthane des périodes
improductives sur un volume de production plus important. Cette extension de la vie productive
aurait aussi pour effet de réduire les besoins en renouvellement du troupeau, et notamment le
nombre de génisses à élever pour remplacer les vaches réformées. Cela pourrait également
faciliter la relocalisation d’une partie des activités d'engraissement, en profitant de places
libérées dans les élevages, de préférence dans des systèmes à l’herbe. Il faut toutefois garder
à l’esprit que ces différents leviers d’optimisation ne doivent pas être déployés au mépris du
bien-être animal ou des limites physiologiques des troupeaux.
Il existe par ailleurs d’autres voies d’optimisation spécifiques aux systèmes laitiers herbagers,
telles que le vêlage groupé de printemps ou la monotraite. Le vêlage groupé consiste à
concentrer les vêlages sur une période resserrée au printemps afin que le début de la phase
de lactation coïncide pour une grande partie du troupeau avec le pic de pousse de l’herbe.
Cette organisation est très intéressante pour les systèmes herbagers dans la mesure où les
besoins nutritionnels des vaches sont les plus élevés en début de lactation, au moment même
où l'herbe serait la plus abondante ici. En cela, le vêlage groupé permet de mieux valoriser les
ressources pâturées tout en limitant le recours à des apports complémentaires. Quant à la
monotraite (une seule traite par jour), généralement pratiquée en fin de lactation lorsque la
production décline, elle prolonge cette logique en adaptant le niveau d’intensité du travail et
de la production à la disponibilité saisonnière de l’herbe. Ce faisant, ces deux techniques
permettent d'aligner la disponibilité de l‘herbe avec les besoins nutritionnels associés à la
phase de lactation, tout en offrant des conditions de travail moins astreignantes pour les
éleveurs [282].
Aussi, l’amélioration de l'état de santé des animaux constitue un autre levier prioritaire.
En effet, une lutte plus efficace contre les principales pathologies infectieuses et parasitaires,
au travers de campagnes de vaccination et de vermifugation, permettrait d’améliorer le bien-
être des animaux tout en réduisant des émissions de méthane dites « improductives » liées à
328 Interdiction de transporter des animaux vivants en période de canicule (article 3 du règlement CE 1/2005)
329 Accueil d'un éleveur itinérant avec contrepartie financière étant illégal selon le Code rural (risquant la requalification en bail
rural, art. L411-1), de même que la sous-location par le fermier des terres concernées (art. L411-35)
330 Idéalement 24 mois pour les génisses laitières et 30 mois pour les allaitantes
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 153
la morbidité et à la mortalité animales. Il est également précieux de déployer des stratégies de
prévention, en misant notamment sur une alimentation optimisée (renforcement de l’immunité)
ou le recours à des systèmes alternatifs de soin vétérinaire (phytothérapie, aromathérapie).
Cette dimension sanitaire revêt une importance croissante dans le contexte de changement
climatique, qui contribue à accroître tant la fréquence et l’intensité que l’étendue géographique
des crises sanitaires et épidémiques. A titre d’exemple, les contaminations récentes de
troupeaux bovins à la dermatose nodulaire contagieuse (DNC), maladie virale originaire
d’Afrique du Sud, qui sévit actuellement dans le Sud-Ouest de la France, illustrent cette
vulnérabilité croissante des systèmes d’élevage. En outre, une plus grande robustesse des
élevages passerait également par plus de diversité au sein des exploitations, qu’il s’agisse du
nombre de races représentées ou d’espèces végétales cultivées dans les prairies.
Améliorer la génétique des troupeaux
La génétique des troupeaux constitue un autre levier d’intérêt, puisqu’elle expliquerait
15% de la variabilité des émissions de méthane des animaux. Deux approches sont
envisagées : l’adaptation du format 331 des animaux et la sélection génétique ciblée. S’agissant
du gabarit des bovins, une réduction d’environ 100 kg du poids vif permettrait une baisse
d'environ 5% des émissions entériques. Il serait cependant nécessaire de compenser par
une meilleure précocité des bovins ou des croisements génétiques adaptés afin de maintenir
un niveau de production de viande équivalent dans les systèmes allaitants. Concernant la
sélection génétique ciblée, la recherche explore des pistes prometteuses, visant notamment à
identifier des lignées dites « bas méthane » ou plus résistantes aux fortes chaleurs332 .
Les programmes de sélection génétique restent toutefois longs à mettre en œuvre et empreints
d’incertitude quant aux gains d’atténuation et de résilience réellement atteignables [283]. Il faut
par ailleurs considérer d’autres critères de rusticité, tels que la capacité des vaches à faire
face à une variabilité accrue de la disponibilité fourragère.
Rendre l’élevage herbager rentable et attractif
La réduction des cheptels se matérialiserait par une diminution de l’activité des fermes
spécialisées en élevages de ruminants 333 , et donc d’une diminution de l’emploi. Une
diminution de 20 à 30 % des cheptels de ruminants aurait un impact direct sur les 80 000
fermes spécialisées [284], qui représentent 175 000 ETP aujourd’hui [285]. Toutefois, le
maintien des systèmes herbagers limiterait l'impact de la diminution des cheptels sur
l’emploi, toutes choses égales par ailleurs. En élevage laitier par exemple, l’intensité en
emploi des fermes varie fortement, de moins de 20 vaches par ETP à plus de 38 [286]. Or les
élevages en système herbager, plus alignés avec les objectifs de décarbonation du secteur
car plus autonomes et économes, sont aussi les plus intensifs en emploi [287]. Dans un
contexte d’érosion de l’emploi agricole 334, l’enjeu principal est de limiter la baisse du
nombre d’éleveurs et de salariés en élevage pour maintenir les élevages herbagers. La
331 Cela renvoie au fait de vouloir jouer sur le poids des animaux d’élevage.
332 Il s’agit ici, compte-tenu du changement climatique, d’identifier des vaches qui résistent le mieux aux fortes chaleurs, et plus
précisément, celles qui restent les plus productives et en bonne santé lorsque les températures s’élèvent. A cet égard, la zone
de confort thermique d’une vache est située entre 3 et 15°C, avec des possibilités d’acclimatation très réduites au-delà de 30-
35°C.
333 Il pourrait s’agir aussi bien d’une diminution du nombre de fermes spécialisées en élevage de ruminants que d’une baisse
des cheptels au sein de chaque ferme.
334 -15 % ETP entre 2010 et 2019 pour l’ensemble des fermes spécialisées dans l’élevage, y compris porcins et volailles, hors
polyculture-polyélevage [461].
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 154
difficulté de renouvellement de la population agricole est un enjeu bien identifié : aujourd’hui,
un exploitant sur trois n’est pas remplacé [288].
L’attractivité de l’élevage et les conditions de travail et d’emploi sont cruciales, aussi
bien pour les exploitants que pour les salariés. Le désir de travailler avec la nature et les
animaux ressort comme une motivation profonde : « L’appel de la nature, c’est comme ça 335
». Pourtant, les métiers de l’élevage sont particulièrement difficiles : charge de travail
conséquente avec des semaines de plus de 40 heures fréquentes, travail la nuit et le week-
end, peu de possibilités de congés, nombreux accidents du travail. Les revenus des éleveurs,
comme ceux des autres agriculteurs, sont très disparates, y compris pour une même
orientation d’élevage, avec des revenus négatifs pour les 10 % des exploitations dont les
revenus sont les plus faibles 336 .
Dans cette tension entre vocations profondes et difficultés de la profession, il est
essentiel de rendre les systèmes herbagers plus attractifs et de soutenir les nouveaux
entrants dans ces systèmes. L’installation et la reprise de fermes d’élevage extensif
herbager devraient être particulièrement soutenues par un accompagnement ciblé. Il s’agit
également de s’assurer que les éleveurs désireux de faire évoluer leur modèle d’exploitation
pour le rendre moins intensif dispose d’une offre de formation adaptée aux spécificités des
systèmes herbagers. Plus largement, il faudrait revaloriser les revenus agricoles en revoyant
le cadre qui conditionne la rémunération des agriculteurs, et en ciblant en particulier les
agriculteurs et agricultrices les moins favorisés. Il faut également améliorer les conditions de
travail des exploitants et salariés. Enfin, les aspirations des nouveaux entrants dans le secteur
devraient être étudiées et prises en compte dans les politiques publiques.
Conclusion
Si la décarbonation des activités d’élevage est une nécessité climatique, elle repose sur un
compromis subtil et complexe : accompagner une réduction des cheptels bovins de
manière planifiée et progressive en veillant à préserver les systèmes à l’herbe et
extensifs. C’est un enjeu critique dans la mesure où le mouvement de réduction actuel est
subi et s’exerce au détriment des modèles d’élevage bovin les plus vertueux, avec pour autre
conséquence majeure le recul des surfaces en prairies permanentes.
Dans ce contexte, la transition doit s’appuyer sur une relocalisation de l’alimentation
animale et une reconnexion spatiale entre les productions animales et végétales. En
remplaçant les tourteaux de soja importés par de l’herbe et des légumineuses de prairies et
en redéployant l’élevage dans des zones de grandes cultures, la filière peut rééquilibrer les
cycles biogéochimiques (azote, phosphore...) tout en gagnant en souveraineté et en
améliorant très sensiblement son bilan climatique et environnemental. A cela s’ajoute la
possibilité d’activer des leviers techniques, parmi lesquels l’amélioration de la génétique et de
la santé animales, permettant également d’abaisser l’empreinte carbone par unité produite
sans compromettre le bien-être animal.
Toutefois, ces différentes transformations ne pourront pas aboutir pleinement sans un soutien
économique et réglementaire plus massif aux éleveurs. En effet, la résilience du secteur
335 Une salariée agricole en élevage porcin. Citation extraite d’entretiens réalisés avec des salariés agricoles à l’été 2024.
336 Le revenu courant avant impôts des 10% d’exploitations ayant les plus faibles revenus, toutes orientations confondues, est
de -4600 € par an en moyenne sur la décennie 2010. La moyenne des revenus est de 29 500 € sur cette même période ; de
24 600 € pour les fermes spécialisées en bovins lait et de 18 600 € en bovins viande [462]. Cité par [463].
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 155
dépendra de sa capacité à redevenir attractif, en garantissant aux éleveurs des revenus dignes
et des conditions de travail compatibles avec les aspirations des nouveaux entrants. En
définitive, protéger l’élevage herbager, c’est choisir à la fois un modèle moins émissif et porteur
de multiples co-bénéfices (stockage de carbone, biodiversité...), précieux pour la résilience
des activités agricoles.
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16 Chantier n°16 : Développer l’éolien et
le photovoltaïque
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 157
Il faut développer l’éolien terrestre, l’éolien en mer,
et le photovoltaïque
Les énergies renouvelables (EnR) électriques jouent, aujourd’hui déjà, un rôle significatif
dans le mix électrique français. En 2025, l’éolien a représenté plus de 9 % de l’électricité
produite en France, et le solaire photovoltaïque (PV) plus de 6 % [289]. Ces énergies sont en
progression rapide : en 2014 elles ne pesaient que 4 % de la production à elles deux, et en
2004 elles étaient inexistantes [290]. Aujourd’hui, ce rythme de déploiement atteint des records
dans le photovoltaïque, mais tend à ralentir dans l’éolien. Or il est crucial de maintenir un
rythme d’installation soutenu pour ces différentes filières. En effet, la décarbonation de notre
économie passera largement par l’électrification des usages, ce qui nécessitera des
quantités additionnelles très importantes d’électricité bas-carbone (environ un tiers de
hausse d’ici à 2050 selon la SNBC2, encore davantage en cas de forte réindustrialisation) 337 .
Le nouveau nucléaire pourra certes y pourvoir en partie, mais les premiers EPR2 n’entreront
pas en service avant 2038 [289], avec les risques de retard inhérents à tout programme
industriel de cette envergure 338 . Pour assurer, dans l’intervalle et au-delà, cette grande
électrification des usages, une forte croissance de la capacité de production renouvelable
est nécessaire. Lire la deuxième partie de ce rapport pour plus de détails sur le bouclage
électrique d’ensemble.
L’hydroélectrique continuera de jouer un rôle majeur, mais ses perspectives de déploiement
sont limitées, la plupart des sites français intéressants étant déjà occupés. Les centrales
électriques biogaz pourront jouer un rôle d’équilibrage du réseau, mais la disponibilité limitée
en biogaz ne permettra pas leur usage massif 339 . D’autres technologies, telles que les
hydroliennes, sont intéressantes mais trop peu matures pour jouer un rôle significatif à
l’horizon 2050. La forte augmentation nécessaire de production électrique renouvelable
des 25 années à venir s’appuiera essentiellement sur 3 filières : l’éolien terrestre,
l’éolien en mer, et le solaire photovoltaïque (PV). À quelles conditions pourra-t-on déployer
fortement et rapidement ces 3 filières en France ? Pour y répondre, nous devrons expliciter
les étapes du développement d’un parc éolien ou PV et les acteurs qu’elles font intervenir,
avant d’évoquer les filières dans leur ensemble et les enjeux et blocages auxquels elles font
face.
Le développement d’un parc éolien ou solaire
implique de nombreux acteurs
L’entreprise pilotant le développement d’ensemble d’un parc éolien ou solaire est un
développeur. Il peut s’agir de gros énergéticiens (EDF, Total Energies, ENGIE) ou
d’entreprises spécialisées, de taille variable. Pour pouvoir installer son parc à l’endroit
souhaité, le développeur doit obtenir l’autorisation des services instructeurs de
l’administration territoriale : DREAL (Direction Régionale de l’Environnement, de
l’Aménagement et du Logement) et/ou DDT (Direction Départementale des Territoires). Pour
ce faire, un dossier complet doit être fourni, justifiant de la recevabilité des impacts en termes
337 Voir notamment nos chantiers voiture électrique, poids-lourds électriques, pompes à chaleur, acier bas-carbone et hydrogène
vert.
338 Voir Chantier n°17 : Prolonger le nucléaire historique, lancer le nouveau nucléaire
339 Voir Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 158
de biodiversité, de paysage, de patrimoine ou encore de ressource en eau. Pour l’éolien, le
développeur doit en outre obtenir un avis favorable de l’armée via la DIRCAM (DIRection de
la Circulation Aérienne Militaire) concernant l’acceptabilité de son projet au regard des
contraintes radar et de navigation aérienne. Une consultation publique est également réalisée
dans certains cas, permettant un dialogue entre les tiers intéressés et les développeurs. Le
préfet se base notamment sur ces différents éléments pour autoriser ou non la création du
parc. Cette décision préfectorale peut toutefois faire l’objet de recours de la part de tiers
considérant que la procédure comporte des irrégularités. Ceux-ci forment alors un recours
devant la justice administrative, parfois jusqu’au Conseil d’Etat. Ces recours doivent avoir
été purgés pour que le parc puisse entrer en service.
Le chantier est confié à une entreprise générale de construction, souvent multi-corps de
métiers, capable d’intégrer l’ensemble des compétences nécessaires ou d’organiser la sous-
traitance par lots spécialisés – terrassements, fondations, structures, installations électriques,
moyenne tension, etc. Il peut s’agir de grands groupes de construction (Eiffage, Bouygues,
Vinci), mais aussi d’entreprises spécialisées de taille intermédiaire, selon la taille et la
complexité du projet.
Les éoliennes ou les panneaux solaires installés sur le site sont achetés par le développeur
auprès de fabricants industriels. Dans l’éolien, ces fabricants sont majoritairement
européens : Vestas, Siemens Gamesa, Nordex ou encore Enercon. Dans le solaire
photovoltaïque, la fabrication des modules est aujourd’hui largement dominée par des acteurs
asiatiques, notamment chinois : Longi, Trina Solar, Jinko Solar, etc.
En parallèle de la construction, il faut prévoir le raccordement au réseau électrique de
transport de RTE ou de distribution d’ENEDIS (ou autre entreprise locale de distribution),
suivant sa puissance et son emplacement. Le parc éolien ou solaire peut alors produire son
électricité bas-carbone à destination des consommateurs en l’injectant sur le réseau.
L’entreprise qui exploite le parc pendant toute sa durée de vie est appelée l’exploitant. Il peut
s’agir du développeur lui-même, ou d’une autre entreprise à laquelle le développeur aurait
vendu le parc réalisé.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 159
Figure 9 : Etapes du développement d'un parc éolien terrestre
– The Shift Project
Notons que tout ceci vaut surtout pour des parcs éoliens ou des centrales solaires au
sol. Toutefois, pour le PV, 65 % de la capacité raccordée en 2025 relève du segment dit S21,
des installations sur toitures et ombrières d’une puissance inférieure à 500 kWc. Dans leurs
cas, les autorisations sont plus simples à obtenir, le processus de développement est plus
court, et il n'y a généralement pas de recours.
Le déploiement des filières éoliennes et solaires est confronté
à différents goulots d’étranglement
Ce qui précède met en lumière les éléments à aligner pour un déploiement rapide et pérenne
des filières éoliennes et solaires. Il faut du foncier en quantité suffisante, que l’utilisation de
celui-ci soit acceptable sur le plan des impacts, que l’administration territoriale valide cela, que
le projet soit compatible avec les aspirations des riverains, que les tribunaux puissent traiter
rapidement les recours, que les travaux aient lieu, que les fabricants puissent produire au bon
rythme les éoliennes et les panneaux solaires nécessaires, et enfin que le gestionnaire de
réseau puisse raccorder le parc. Chacune de ces étapes nécessite du temps et des moyens
techniques et humains. Certains maillons de cette chaîne bloquent-ils aujourd’hui ou
risqueront-ils de bloquer à l’avenir ? C’est ce que nous allons voir à présent.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 160
Le foncier est abondant dans l’absolu, mais fortement contraint et se raréfie
rapidement
Sur le foncier il n’y a pas de grosse limitation dans l’absolu. Nous avons aujourd’hui
10 000 éoliennes en France et il faudrait en installer un total d’environ 20 à 30 000 au (grand)
maximum – dans un scénario « extrême » 100 % EnR à 2050, et sans augmentation
significative de la puissance des éoliennes ; or c’est ce qui est déjà installé en Allemagne
aujourd’hui, pour une superficie moindre et une population plus importante [19]. Sur le PV,
0,3 % du territoire français suffirait à déployer tous les panneaux solaires requis à l’horizon
2050 [19]. Notons aussi que seul le PV au sol requiert du foncier dédié, pas celui sur toitures
et ombrières.
Cela étant, le foncier concrètement exploitable pour les développeurs se raréfie
rapidement. Les premiers parcs éoliens ont historiquement été installés dans les zones les
moins contraintes, mais les nouveaux parcs sont confrontés à des enjeux croissants de
saturation paysagère, de patrimoine, de biodiversité ou encore de couverture radar ou de
circulation aérienne. Cette réalité est hétérogène : dans certains territoires les superficies
restantes sont abondantes, le blocage étant plutôt politique.
Les contraintes liées à la couverture radar et à la navigation aérienne, civile comme
militaire, sont particulièrement dimensionnantes pour la filière éolienne terrestre ; elles
reviennent aujourd’hui à interdire de facto l’éolien terrestre sur la majorité du territoire français.
Un arbitrage est ici nécessaire pour concilier au mieux ces deux problématiques majeures,
défense et décarbonation, dans le respect mutuel.
Pour le PV, la réglementation actuelle implique de prioriser les surfaces déjà
artificialisées : friches industrielles, anciennes carrières ou anciennes bases militaires,
notamment – des gisements de foncier limités et convoités par de nombreux projets
immobiliers, commerciaux ou industriels, dans le cadre de la loi ZAN (Zéro Artificialisation
Nette). Ainsi, le développement de grandes centrales solaires au sol commence à devenir
difficile, alors même que ces installations sont les plus intéressantes sur le plan économique,
du fait des économies d’échelle qu’elles permettent.
Il faut remédier à cette situation en intégrant, dans la planification territoriale, des zones
dédiées au développement des parcs éoliens et solaires, limitées mais garanties. Ces
moyens de production électriques sont essentiels pour atteindre nos objectifs climatiques et
renforcer notre souveraineté énergétique, ils doivent être explicitement priorisés par rapport à
d’autres types de construction.
En parallèle, le « repowering » permet d’augmenter fortement la puissance des parcs éoliens
existants en remplaçant les éoliennes en fin de vie par des modèles plus récents et plus
puissants : nous pourrions ainsi tripler la production hexagonale uniquement en passant de
10 000 à 15 000 mâts, à condition d’augmenter la hauteur « bout de pale ». Cependant, un
repowering peut aujourd’hui nécessiter une procédure aussi lourde que le développement d’un
nouveau parc : il faut simplifier la procédure relative au repowering 340. Il faut aussi
faciliter l’installation d’éoliennes plus hautes et plus puissantes, la puissance moyenne
340 Une nouvelle circulaire a été publiée en septembre 2025 [446] qui vise à clarifier les notions de modification substantielle ou
modification notable lors d’un repowering qui impose soit le recours à une nouvelle autorisation environnementale soit un
simple porté à connaissance.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 161
des éoliennes aujourd’hui installées en France (environ 2,8 MW) étant basse par rapport à
celle de nos voisins (entre 4 et 5 MW) [291].
De même, l’agrivoltaïsme permet de relâcher la contrainte foncière, en installant des
panneaux solaires sur des terres agricoles, tout en apportant un ou plusieurs services à la
production nourricière. Cela est particulièrement intéressant pour les exploitations menacées
par le dérèglement climatique, certaines vignes ou certains pâturages du sud de la France par
exemple : les panneaux apportent de l’ombre et une protection face à la grêle et au gel, ainsi
qu’un complément de revenus. Les quantités totales concrètement installables au niveau
français restent à préciser, mais le gisement potentiel est très important, même en se
cantonnant aux terres de faible valeur agronomique : une fraction de pourcentage de la SAU
(Superficie Agricole Utilisée) suffirait à installer plusieurs dizaines de GW, voire davantage.
Sur l’éolien en mer, on déploie principalement à ce jour de l’éolien posé, installé directement
sur le fond marin, jusqu’à une profondeur d’environ 50 à 60 mètres. Cependant, sur certains
littoraux – méditerranéens notamment – la profondeur du fond marin augmente rapidement en
s’éloignant des côtes. Il faut alors avoir recours à de l’éolien flottant, qui repose sur un flotteur.
Si certains sites d'éolien posé peuvent encore être développés, notamment en Manche et au
nord de la Bretagne, l'éolien flottant représente désormais l’essentiel du potentiel pour
développer la filière de l'éolien en mer en France. Aujourd’hui moins mature que l’éolien posé,
l’éolien flottant commence tout juste à se déployer sur la base de prototypes ou de fermes
pilotes [292]. Au niveau mondial, seuls une poignée de parcs commerciaux sont aujourd’hui
en service. L’éolien flottant est aussi plus cher que l’éolien posé, en raison de cette moindre
maturité, mais également d’une plus grande complexité d’installation et de raccordement.
Les délais d’instructions et de recours sont élevés
Les délais d’instruction des dossiers par les services DREAL et DDT constituent une
part significative du délai total d’un projet éolien ou solaire, 3 ans typiquement, avec de
fortes variations suivant les territoires. Les développeurs déplorent régulièrement des délais
d’instruction importants et en hausse, pointant notamment le sous-effectif des services
instructeurs. Selon la filière, quelques centaines à un millier de postes supplémentaires
dans les administrations concernées permettraient de lever ce goulot d’étranglement.
À cela s’ajoute la durée des éventuels recours de la part d’ opposants à certains projets, auprès
des tribunaux administratifs. Ceux-ci étant saturés par des dossiers de tout type, la décision
peut prendre des années, pour une durée d’instruction réelle de quelques semaines. Là aussi,
il s’agit de lever ce frein en dotant les instances concernées de moyens
supplémentaires et/ou en étudiant la possibilité de créer des instances dédiées à ce type
d’affaires.
Une fausse solution de facilité consisterait à freiner sur l’éolien terrestre, sur lequel les recours
sont fréquents, au seul profit du photovoltaïque, sur lequel les recours sont moindres. Cela
n’est pas souhaitable, car solaire et éolien sont complémentaires en Europe : le premier
est plus simple à déployer et produit davantage le jour et l’été, tandis que le second est plus
délicat à déployer mais produit également la nuit et l’hiver – là où la consommation est la plus
élevée.
Notons que l’opposition aux EnR, si elle s’illustre par de nombreux recours locaux, est loin
d’être généralisée : plusieurs enquêtes d’opinion ont montré un fort soutien d’ensemble de la
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population française aux énergies renouvelables, éoliennes et (plus encore) solaires, d’autant
plus fort que les individus habitent à proximité de parcs éoliens ou solaires [293, 294].
Enfin, au-delà de la question des délais, un assouplissement des lois et exigences les plus
sévères, parfois sans équivalent dans les autres pays ou dans les autres secteurs,
permettrait d’accélérer le déploiement de l’éolien et du PV, à condition naturellement que
cela ne soit pas rédhibitoire pour les autres enjeux légitimes concernés : biodiversité,
patrimoine, défense, etc.
Des filières industrielles qui ont besoin d’un cadre pour réussir leur montée
en puissance et/ou leur relocalisation
Le déploiement rapide de ces énergies nécessite aussi un effort industriel important du côté
des fabricants de panneaux solaires et d’éoliennes. Sur le PV, les panneaux sont aujourd’hui
essentiellement importés, principalement de Chine. Il y a là un enjeu de souveraineté plus que
de disponibilité. Plusieurs projets de gigafactories, tels que Carbon (à Fos-sur-mer) et
Holosolis (à Hambach), visent à produire des panneaux sur notre territoire. Chacun de ces
sites pourrait à lui seul produire 5 GW par an, soit l’ensemble de la demande actuelle française.
Cette production nationale de panneaux devra toutefois être encouragée et protégée
par une politique industrielle et commerciale adéquate. Il faut pérenniser les débouchés des
usines françaises en assurant dans la durée un développement du PV correspondant, et il faut
privilégier des panneaux produits localement pour les nouveaux projets.
Sur l’éolien, en revanche, les principaux producteurs sont d’ores et déjà des entreprises
européennes telles que Vestas (danois), Siemens-Gamesa (germano-espagnol), Nordex
(actionnariat espagnol, siège en Allemagne) ou encore Enercon (allemand). Une partie de la
chaîne de valeur est d’ailleurs localisée en France, notamment pour l’éolien en mer :
Siemens-Gamesa possède ainsi une importante usine au Havre pour la production de pales
et l’assemblage de turbines, LM Wind produit des pales à Cherbourg, Prysmian fabrique des
câbles sous-marins dans l’Yonne et les Chantiers de l’Atlantique ont une usine de production
de sous-stations électriques de raccordement à Saint-Nazaire. Selon la Direction Générale de
l’Energie et du Climat (DGEC) : « à ce jour, environ un tiers des capacités de production
européennes pour les turbines, pales et sous-stations électriques sont situées en France »
[295].
L’assemblage et l’installation des parcs éoliens en mer nécessitent également des
infrastructures conséquentes : l’assemblage d’un demi-GW a ainsi réquisitionné le hub
logistique du port de Saint-Nazaire pendant 6 mois. Les bateaux spécialisés requis pour
l’installation des éoliennes sont aussi en nombre très limité.
Les entreprises, et principalement les fournisseurs, doivent mobiliser des effectifs importants
sur une durée limitée, puis les redéployer sur d’autres chantiers après les pics d’installation.
Les filières EnR sont en concurrence avec d’autres secteurs pour attirer des compétences
pointues pour l’éolien en mer. Or l’absence de branche structurée des EnR désavantage ses
employeurs par rapport à d’autres filières installées de longue date et/ou plus centralisées.
Des pénuries sont particulièrement redoutées sur les emplois de techniciens et ouvriers
d’installation et de maintenance, soudeurs, électromécaniciens, et ingénieurs de projet. Plus
généralement, une hausse des effectifs totaux de 26 à 140 % sera nécessaire d’ici à 2050
(voir Figure 67 dans la partie 2).
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Dans ce contexte, les « stop and go » sont particulièrement délétères. Les périodes de
pause représentent des pertes sèches pour des acteurs économiques aux coûts fixes élevés,
tandis que les périodes d’accélération trop brutales risquent de se heurter aux goulots
d’étranglement précités. Plus généralement, les changements de rythmes sont
déstabilisateurs pour la filière, d’autant plus qu’elle ne peut redémarrer instantanément après
un ralentissement, compte tenu des inerties industrielles en jeu. Il faut donc assurer un
déploiement constant, continu, prévisible et anticipé de la filière.
Des durées de raccordements aux réseaux de transport et de distribution
élevées, et en augmentation
Enfin, les enjeux réseau associés au déploiement des EnR sont critiques. L’éolien et le
solaire étant des moyens de production électrique décentralisés, ils nécessitent un
effort de raccordement important aux réseaux de transport (RTE) et plus encore de
distribution (ENEDIS). Or ceci s’inscrit dans un contexte de triple défi pour la filière, qui doit
simultanément moderniser un réseau vieillissant, l’adapter au réchauffement climatique, et le
métamorphoser pour permettre la transition bas-carbone [296]. Celle-ci implique en effet de
raccorder des millions de sources d’électricité décentralisées, et des centaines de milliers de
nouveaux « consommateurs », des bornes de recharges des VE aux gros industriels
électrifiant leurs procédés.
Nombreux sont les développeurs et services instructeurs qui constatent aujourd’hui des délais
de raccordement élevés et en forte hausse, jusqu’à 7 ans pour un parc éolien dans certains
territoires. Cela est dû à des effectifs insuffisants pour faire face au déploiement rapide des
filières éoliennes et PV observés ces dernières années, et notamment au foisonnement de
petits projets PV. Face à cette situation, la filière des réseaux électriques s’organise pour
recruter les 8 à 12 000 professionnels formés qui lui manquent chaque année d’ici à 2030 et
développer les compétences de ses salariés [297]. Le déploiement ou l’adaptation des
formations nécessaires prend près de trois ans, et nécessite un engagement soutenu
et durable dans chaque région concernée.
Au-delà du raccordement, la forte pénétration des EnR variables (PV et éolien) dans le mix
électrique français soulève aussi des questions d’équilibrage et de stabilité du réseau ainsi
que d’approvisionnement en matières premières. Comme nous le verrons dans nos bouclages
énergie et cuivre (lire la deuxième partie de ce rapport), aucune de ces problématiques ne
remet en cause le nécessaire déploiement massif de l’éolien et du solaire.
Il faut permettre le déploiement des filières EnR
au bon rythme en limitant les goulets d’étranglements
et en donnant un horizon de long-terme clair et stable
Les EnR, solaire et éolien en tête, sont vouées à jouer un rôle absolument incontournable dans
le mix électrique français des années et décennies à venir, dans un contexte où l’électricité
prendra elle-même une place de plus en plus prépondérante dans le mix énergétique
hexagonal. Il faut poursuivre le déploiement rapide du solaire, maintenir voire accélérer
celui de l’éolien terrestre et accompagner la forte montée en puissance de l’éolien en
mer.
Des difficultés significatives risquent toutefois, si rien n’est fait, de limiter la capacité
totale d’EnR installée et/ou le rythme d’installation : disponibilité du foncier, délais
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 164
d’instruction, de recours et de raccordement, capacités humaines, industrielles et logistiques.
Il faut lever ces goulots d’étranglement aussi vite que possible, et nous avons formulé ici
plusieurs préconisations en ce sens.
Plus globalement, la filière EnR a besoin d’un pilotage d’ensemble, d’un horizon de long-
terme et d’un cadre stable. Sur le modèle de la DINN (Délégation Interministérielle au
Nouveau Nucléaire, voir notre chantier nucléaire), cela pourrait être orchestré par une
Délégation Interministérielle aux EnR (DIEnR), en charge de la planification de la filière et
des arbitrages attenants.
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17 Chantier n°17 : Prolonger le nu-
cléaire historique, lancer le nouveau nu-
cléaire
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 166
L’énergie électronucléaire joue un rôle majeur dans le mix électrique français, avec près de
70 % de l’électricité produite en 2024 [298]. Elle présente le double avantage d’être bas-
carbone et pilotable. Toutefois les quantités d’électricité produites à ce jour ne seront pas
suffisantes. En effet, la décarbonation de notre économie passera largement par
l’électrification des usages, ce qui nécessitera des quantités additionnelles très
importantes d’électricité bas-carbone (environ un tiers de hausse d’ici à 2050 selon la
SNBC2, encore davantage en cas de forte réindustrialisation) 341 . Pour satisfaire cette forte
consommation électrique additionnelle, il faudra simultanément développer les énergies
renouvelables 342 et développer du nouveau nucléaire, notamment avec le programme EPR2
(EPR est l’acronyme pour Evolutionary Power Reactor).
De plus, le parc nucléaire existant nécessite des travaux importants. Le programme nucléaire
français a été initié à la suite des chocs pétroliers de 1973 et 1979, dans un objectif de
souveraineté énergétique. Construites dans les années 1980 et 1990, ces centrales avaient
initialement une durée d’exploitation garantie de 40 ans, soit une échéance entre 2020 et 2030.
Cela a ouvert la question du prolongement de ces réacteurs à 50 ans puis à 60 ans, voire au-
delà. Celle-ci est cruciale pour électrifier nos usages pendant la prise de relais par les ENR et
avant l’arrivée des nouveaux réacteurs EPR2.
Ainsi, le secteur nucléaire est aujourd’hui confronté à un double défi 343 : prolonger autant
que possible le parc historique d’une part, et lancer de nouveaux réacteurs EPR2 aussi
vite que possible d’autre part.
Il faut réussir la prolongation du parc nucléaire historique
La prolongation à 50 ans est déjà en cours
Au sein du parc nucléaire aujourd’hui en fonctionnement, différentes versions de réacteurs
coexistent, avec, dans l’ordre chronologique d’entrée en service : 32 réacteurs d’une
puissance électrique de 900 MWe 344 , 20 de 1300 MWe, 4 de 1450 MWe et enfin l’EPR de
Flamanville (environ 1600 MWe). Pour chacun de ces réacteurs, les échéances de
prolongation à 50 puis 60 ans ne surviendront pas au même moment.
La prolongation jusqu’à 50 ans de réacteurs 900 MWe a déjà été autorisée de manière
générique – un accord site par site reste nécessaire pour qu’EDF puisse poursuivre
l’exploitation. Cette prolongation nécessite de nombreuses modifications, notamment pour
achever la prise en compte du retour d’expérience de l’accident de Fukushima, survenu en
2011, et pour tendre vers le niveau de sureté des centrales les plus récentes – telles que l’EPR
de Flamanville. Ces modifications sont aujourd’hui en cours de déploiement dans les centrales
en question, à l’occasion de leurs « visites décennales » respectives. A fin 2024, EDF a réalisé
tout ou partie de ces travaux pour 22 réacteurs sur les 32 concernés. La dernière intervention
sur le dernier réacteur concernée est prévue en 2031.
341 Voir notamment nos chantiers voitures électriques, poids-lourds électriques, pompes à chaleur, acier bas-carbone et hydro-
gène vert.
342 Voir Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque
343 Nous ne prétendons pas ici à l’exhaustivité. La filière nucléaire rencontre d’autres défis majeurs, par exemple sur le cycle du
combustible, non abordé ici.
344 MWe = MegaWatt électrique, unité de puissance électrique produite par le réacteur.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 167
En juillet 2025, l’Autorité de Sureté Nucléaire et de Radioprotection (ASNR) a rendu un avis
générique positif sur la prolongation à 50 ans des réacteurs de 1300 MWe [299]. Ces travaux
et leur validation ont l’avantage de bénéficier du retour d’expérience de la prolongation à 50
ans des 900 MWe. Quant aux réacteurs de 1450 MWe, entrés en service au tout début des
années 2000, et à l’EPR de Flamanville, entré en service en 2024, la question de leur
prolongation à 50 ans n’est pas encore d’actualité.
Un bon niveau de confiance sur la prolongation à 60 ans
La prolongation à 60 ans commence, quant à elle, à être discutée pour les réacteurs de 900
MWe [300]. Les modifications s’annoncent ici plus limitées que pour la prolongation à 50
ans 345 . Il n’y a pas d’inquiétude majeure exprimée par l’ASNR à ce stade concernant ce
passage à 60 ans, et ce malgré quelques points d’attention – adaptation aux effets du
changement climatique et retour d’expérience sur le séisme du Teil de 2019 pour la centrale
de Cruas. Les 60 ans semblent donc atteignables pour les 900 MWe. Cet horizon est
encore lointain pour les autres modèles, plus récents.
Notons toutefois que ce maintien en exploitation du parc risque d’avoir un coût élevé et ce
pour plusieurs raisons : remplacement de matériels rendu nécessaire par le vieillissement des
installations, rehaussement du niveau de sûreté demandé lors des réexamens périodiques,
ou encore projets de rénovation impulsés par l'exploitant lui-même. Il nécessitera également
une sécurisation de la qualité de la sous-traitance et une ré-internalisation des compétences
critiques, dont certaines ont été perdues. Le volume de travaux sollicitera de plus fortement
les entreprises de travaux publics, dans un contexte où celles-ci doivent être simultanément
impliquées dans de nombreux chantiers de la transition – prolongation du nucléaire existant,
nouveau nucléaire, EnR, réseau électrique, réseau ferré, transports en commun, etc.
Une incertitude au-delà de 60 ans
Il y a en revanche davantage d’incertitude, à date, concernant une potentielle prolongation
des réacteurs au-delà de 60 ans. Or l’enjeu est de taille : en l’absence de prolongation au-delà
de 60 ans, les trois quarts (en puissance) du parc historique seraient amenés à fermer avant
2050, alors qu’une prolongation à 70 ans permettrait déjà d’en préserver près de 90 %. Une
démarche a d’ores et déjà initiée entre EDF et l’ASNR, pour se projeter sur les conditions
d’une telle prolongation et identifier les verrous potentiels, mais les premières conclusions ne
seront disponibles que dans le courant de l’année 2026. L’ASNR doit se positionner avant fin
2026 sur les perspectives de poursuite du fonctionnement jusqu’à 60 ans et au-delà, et un
rapport du gouvernement à ce sujet doit être remis au parlement d’ici le 31 décembre 2026.
Les Etats-Unis ont certes décidé d’une prolongation de certains réacteurs jusqu’à 80 ans,
mais cela n’est pas directement extrapolable au cas français. D’une part car l’autorité de
sureté américaine demande uniquement de conserver le niveau de sureté initial, alors que son
homologue française demande de s’aligner sur les exigences les plus récentes ; et d’autre part
car aux Etats-Unis les prolongations sont actées par tranche de 20 ans, contre 10 ans dans le
cas français.
Plus fondamentalement, notons que la plupart des équipements d’une centrale nucléaire sont
remplaçables, à l’exception de la cuve et de l’enceinte de confinement. Ces deux éléments
sont les seuls qui contraignent potentiellement la durée de vie ultime, d’un point de vue
345 Cette dernière ayant dû intégrer le retour d’expérience de l’accident de Fukushima.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 168
purement technique. Or le vieillissement réel des cuves est suivi au fur et à mesure, par
radiographie et via l’analyse des éprouvettes situées dans le réacteur, régulièrement
prélevées. La position du combustible dans le cœur est optimisée de manière à limiter le flux
neutronique vers la cuve, à l’origine d’une éventuelle fragilisation. Par ailleurs il n’est pas à
exclure que certains procédés – introduction de recuit de récupération [301] – permettent de
« rajeunir » une cuve en éliminant certains défauts, prolongeant ainsi sa durée de vie de
plusieurs années. Notons cependant que si certains composants lourds, tels que les internes
de cuve, sont remplaçables en théorie, l’ampleur d’un tel chantier, tant en termes financiers
qu’en terme de capacité industrielle et de radioprotection des travailleurs serait très
importante. Des remplacements de cette ampleur devraient être planifiés et sécurisés de
nombreuses années à l’avance. Compte tenu de tout cela, une prolongation de tout ou
partie des 900 MWe français à 70 ans est aujourd’hui incertaine : il est possible qu’elle
soit techniquement faisable, mais sa mise en œuvre pourrait s’avérer complexe et
couteuse.
Il faut réussir le lancement du nouveau nucléaire
La relance du nucléaire passe par le programme EPR2
Parallèlement à la prolongation du nucléaire historique, il s’agit simultanément de relancer la
construction de nouveaux réacteurs nucléaires. Cette relance, actée lors du discours
présidentiel de Belfort en 2022, s’appuiera principalement sur le programme EPR2. Les SMR
(Small Modular Reactor), les RNR (Réacteurs à Neutrons Rapides) et la fusion
thermonucléaire sont autant de chantiers majeurs qu’il faut poursuivre ou relancer sans
attendre, en menant à bien les actions de R&D nécessaires, et en les insérant dans la
dynamique industrielle d’ensemble de la filière. Toutefois, compte tenu de leurs maturités
respectives, il est peu probable qu’ils jouent un rôle significatif dans le mix électrique d’ici à
2050 346 . Nous centrerons donc ici notre propos sur les EPR2.
Le réacteur EPR2 est fortement inspiré de l’EPR de Flamanville. Il est toutefois
structurellement en écart sur trois points principaux. Tout d’abord son design intègre
directement les contraintes issues du retour d’expérience de Fukushima, alors que l’EPR a été
conçu avant l’accident – bien qu’amélioré à sa suite. D’autre part l’EPR devait initialement être
un programme franço-allemand, intégrant donc les contraintes des industriels des deux pays,
alors que l’EPR2 est uniquement français, permettant par principe de nombreuses
simplifications 347 . Enfin, et surtout, l’EPR2 intègre le retour d’expérience de la conception et
de la construction des quatre premiers EPR mis en service (Olkiluoto 3 en Finlande, Taishan
1 et 2 en Chine et Flamanville 3 en France) et vise à optimiser celles-ci. Pour ces trois raisons,
il est logique que la filière privilégie le développement de réacteurs EPR2 plutôt que d’avoir à
nouveau recours à des modèles plus anciens.
346 Notons toutefois que les SMR constituent une vaste famille, au sein de laquelle il faut distinguer les AMR (Advanced Modular
Reactor), qui sont basés sur de nouvelles technologies de réacteurs (neutrons rapides notamment), et ne seront donc pas
disponibles à court terme, et les SMR « classiques », basés sur une technologie similaire à celle du parc actuel, dont les pre-
miers exemplaires pourraient arriver au début de la décennie 2030. Précisons aussi que les SMR ne visent pas uniquement la
production d’électricité, mais également, ou exclusivement, celle de chaleur, pour l’industrie et/ou pour les réseaux de chaleur
urbain.
347 Par exemple la suppression de redondances inutiles du point de vue de la sûreté, introduites dans l’EPR pour répondre aux
habitudes de chacun des concepteurs.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 169
Il faut réussir l’entrée en service des premiers EPR2 vers 2038
Le développement d’une centrale nucléaire est un vaste projet industriel, qui s’étale
inévitablement sur une durée importante. Il démarre par la conception du modèle, préliminaire
puis détaillée, se poursuit par la réalisation du chantier proprement dit, et s’achève par de
nombreux tests, avant et après le raccordement au réseau électrique. Différents acteurs
interviennent à chaque étape : l’exploitant - EDF, le concepteur du réacteur - Framatome, les
différents fournisseurs produisant les équipements, les entreprises de BTP chargées du
chantier ou encore l’ASNR, qui valide la sureté de l’ensemble tout au long du processus.
Figure 10 : Planning initial des EPR2 de Penly – The Shift Project
Initialement prévue en 2035, la date d’entrée en service des premiers EPR2 a été décalée en
2038, à la suite d’un audit jugeant le design encore insuffisamment mature [289]. Pour que ce
projet voie désormais le jour dans les temps, il faut une filière organisée en ce sens, assise
sur un tissu industriel solide, renforcée par les investissements et les recrutements adéquats,
bénéficiant des financements nécessaires et ayant tiré les leçons des échecs passés. Ces
prérequis seront-ils au rendez-vous ?
La filière nucléaire est structurée au sein du GIFEN (Groupement des Industriels Français
de l’Energie Nucléaire). Elle est constituée de près de 2000 entreprises, pour un total de plus
de 250 000 salariés, et couvre toute la chaine de valeur. Elle est de plus relativement
centralisée autour d’EDF, l’unique exploitant du parc nucléaire français, et de Framatome, qui
conçoit et fabrique les réacteurs en lien avec EDF. Elle bénéficie en outre, via la DINN
(Délégation Interministérielle au Nouveau Nucléaire), directement rattachée au premier
ministre, d’une instance qui supervise et coordonne les programmes du nouveau nucléaire.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 170
Sa planification est explicitée dans le rapport MATCH [302] du GIFEN, qui décrit l’effort
d’investissement et de recrutement requis par les différents chantiers de la filière, dont la
conception et la fabrication des EPR2. Cela permet de pointer les métiers en tension ou les
fragilités potentielles du tissu industriel, afin d’y remédier. La relance du nucléaire, combinée
à la pyramide des âges, se traduit par des besoins de recrutement massifs, à hauteur
d’environ 100 000 emplois dans les 10 ans à venir, pour une filière qui en compte environ
250 000 aujourd’hui 348 . Il y a là un défi majeur, d’autant plus que certains emplois sont peu
attractifs, et que leur répartition sera inégalement répartie dans l’espace – avec une forte
concentration autour des chantiers concernés, souvent localisés loin des grandes
agglomérations – et dans le temps – avec un pic lors de la construction puis de forts enjeux
de reconversions en fin de chantier. L’effort de formation correspondant doit également être
anticipé, et cela nécessite une vision fiable sur le calendrier EPR2. Enfin, l’attractivité
d’ensemble de la filière sera d’autant plus importante que la volonté nationale de relance du
nucléaire sera clairement affichée et assumée.
Sur le plan du financement, l’exercice est complexe. L’industrie nucléaire est particulièrement
gourmande en capital, en raison de la taille gigantesque des projets et des durées très longues
des constructions. Alors que, dans certains pays, le financement est pris en charge
directement par l’Etat, en France et dans le contexte européen en particulier, la majeure partie
des investissements est directement prise en charge par EDF. L’entreprise doit viser l’équilibre
financier tout en réalisant de forts investissements, sur le nouveau nucléaire mais aussi sur le
parc historique, tandis qu’elle n’a pas de garantie sur ses revenus, le prix de l’électricité étant
principalement déterminé par le marché. Un prix trop élevé risquerait en outre de freiner
l’électrification des usages et d’alourdir la facture des ménages et des entreprises, en
particulier des industriels électro-intensifs [303]. Un schéma de financement des EPR2 a été
proposé par l’exécutif français, mais il doit être accepté par la commission européenne en
2026, et il n’est pas certain que la convergence entre Paris et Bruxelles soit aisée [304]. Or,
tant que ceci n’est pas officiellement acté, il est compliqué pour les entreprises du secteur de
lancer les investissements, recrutements et formations nécessaires.
Tout cela s’inscrit de plus dans un contexte mondial de hausse du coût de l’industrie
nucléaire dont l’origine est multifactorielle : alourdissement de la réglementation et difficultés
d’application, complexité de la conception, manque de normalisation, échecs en matière de
gestion de projet [305], ou encore intérêts bancaires élevés en raison d’une incertitude sur
l’aboutissement des projets. Cette hausse peut toutefois être limitée par la construction en
série de réacteurs, en s’appuyant sur la réplication et la standardisation.
Enfin, sur le plan technique, industriel et organisationnel, il importe de tirer le bilan de l’EPR
de Flamanville qui, avec ses 12 ans de retard, fait figure de contre-exemple sur le plan
calendaire – ainsi qu’en termes de surcoûts. Ce bilan a notamment été synthétisé dans le
rapport Folz [306]. Y sont pointées, entre autres, la perte de compétence d’une filière qui
n’avait pas construit depuis longtemps, la complexité de l’organisation industrielle du projet et
l’absence de chef de projet clair, ou encore la difficulté pour les fournisseurs de réaliser les
recrutements et investissements nécessaires en l’absence de perspective durable – l’EPR
étant un exemplaire unique sur le sol français. Y sont aussi mentionnés l’annonce de délais
perçus dès le départ comme totalement irréalistes par de nombreux acteurs, ainsi que le
348 Toutefois ces chiffres ne tiennent pas compte des gains potentiels de productivité, qui peuvent être atteints notamment grâce
à la standardisation et à la réplication.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 171
lancement prématuré des travaux alors même que le design n’était pas encore mature,
conduisant à des modifications complexes pendant le chantier lui-même. Plus généralement,
il est crucial que l’organisation soit claire et lisible, en interne comme en externe, et que le
partage des responsabilités soit pertinent. La capacité de la filière à intégrer l’ensemble de ce
retour d’expérience sera déterminante pour ne pas reproduire les mêmes erreurs sur l’EPR2,
et pour garantir la tenue des délais annoncés.
Il faut mettre en service six à quatorze EPR2 d’ici à 2050
Pour l’heure, six réacteurs EPR2 sont prévus. Ils seront construits par paires, réparties sur
trois sites différents : une paire à Penly (Normandie), une paire à Gravelines (Hauts-de-
France) et une paire au Bugey (Auvergne-Rhône-Alpes). Tous ces réacteurs seront construits
sur des sites existants, qui accueillent déjà des centrales nucléaires à ce jour ; il ne s’agit pas
de trouver de nouveaux sites pour l’occasion. La première paire, celle de Penly, doit entrer en
service en 2038, suivie deux ans plus tard de celle de Gravelines, puis deux ans plus tard de
celle de Bugey.
Produire plusieurs réacteurs EPR2 – et non un seul comme pour l’EPR de Flamanville –
permet aux industriels impliqués de réaliser des économies d’échelles en produisant des
volumes d’équipements plus importants que pour un réacteur unique. Surtout, échelonner ces
chantiers dans le temps permet de bénéficier de l’effet de série : le retour d’expérience des
premiers chantiers alimente l’optimisation des chantiers suivants. Enfin, cette activité
prévisible et soutenue sur une longue période permet à la filière d’anticiper les investissements
et les recrutements nécessaires.
Huit autres réacteurs pourraient ensuite s’ajouter à ces six premiers. Selon RTE, ces 14
EPR2 à horizon 2050 constituent la borne haute envisageable, aux dires de la filière elle-même
[19]. Certains imaginent toutefois pouvoir aller au-delà, jusqu’à 20 voire 22 EPR2 mis en
service d’ici à 2050 [307]. Aucune décision officielle n’a encore été rendue concernant ces
EPR2 additionnels. On ne sait pas non plus où ils seraient localisés le cas échéant, au-delà
du fait qu’il s’agira là encore de sites nucléaires existants. Leur faisabilité industrielle n’est pas
non plus documentée pour le moment : ils ne sont pas inclus dans le périmètre du rapport
MATCH précité. Cependant, leur horizon de mise en service est également plus lointain,
laissant du temps à la filière pour s’organiser en conséquence.
Conclusion
Pour réussir l’électrification des usages nécessaire à la décarbonation de l’économie, il est
indispensable de prolonger autant que possible le parc nucléaire historique et de lancer aussi
vite que possible de nouveaux réacteurs nucléaires de type EPR2. La prolongation à 50 ans
est déjà en cours et celle à 60 ans semble très probable. En revanche, il n’y pas de certitude
à date sur une potentielle prolongation au-delà de 60 ans, même si elle n’est pas improbable
dans son principe.
Par ailleurs, l’entrée en service de premiers EPR2 en 2038 semble crédible, même si un
retard de quelques années est toujours possible, voire probable sur ce type de gros projet
industriel, le retour d’expérience de Flamanville permettant toutefois de limiter le risque de
forte dérive. A l’inverse, il semble difficile de faire beaucoup mieux que 2038, le calendrier
amenant à cette date n’étant que faiblement compressible : tenir cette échéance serait déjà
une excellente chose.
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Il y a enfin une vraie incertitude sur le nombre d’EPR2 réalisable à horizon 2050 : sauf gros
retard les six premiers EPR2 seront vraisemblablement mis en service à cet horizon, mais cela
est plus incertain sur les potentiels huit EPR2 suivants, et plus encore pour d’hypothétiques
réacteurs supplémentaires. Ceci étant, plus le volontarisme politique en la matière sera clair
et constant, et plus une vision anticipée et stable sera communiquée à la filière, plus l’entrée
en service de nombreux EPR2 sera probable.
A contrario, le risque que le projet EPR2 ne voie jamais le jour pour des raisons techniques ou
industrielles semble aujourd’hui très faible. Il n’est toutefois pas impossible qu’il achoppe sur
des motifs non-techniques, le schéma de financement par exemple. Dépendre d’un gros
projet pour une partie significative de sa production électrique présente un risque inhérent,
en cas d’échec dudit projet : c’est une raison supplémentaire de prolonger le parc nucléaire
historique et de déployer les énergies renouvelables, en parallèle du nouveau nucléaire, afin
de diversifier les paris réalisés.
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18 Chantier n°18 : Déployer les bioéner-
gies de manière soutenable
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 174
Dans le cadre de la transformation bas-carbone de notre économie, le secteur agricole est à
la croisée de multiples enjeux. Il consomme certes de l’énergie et émet des gaz à effet de
serre (voir nos chantiers azote et élevage), mais il stocke également du carbone (voir notre
chantier puits naturels) et fournit de la biomasse 349 à vocation énergétique, contribuant ainsi à
la décarbonation de différents usages : chauffage, transports ou encore industrie. Cette
dimension est partagée avec le secteur forestier, ayant également la capacité à fournir des
ressources renouvelables et bas carbone (bois, chaleur renouvelable) à différentes industries,
ainsi que de séquestrer du carbone dans les sols et la biomasse forestière. C’est d’ailleurs la
forêt qui porte la première filière de bioénergie du pays, le bois-énergie, tant en termes de
biomasse mobilisée que d’énergie produite. Aujourd'hui en France, environ 10% des
ressources totales en biomasse [308], soit 36 MtMS 350 , sont utilisées pour produire des
bioénergies (biogaz, biocarburants liquides, bois énergie).
La combustion de bioénergies émet du CO2, à l’instar des carburants fossiles. En revanche ce
CO2 a préalablement été extrait de l’atmosphère par la biomasse à l’occasion de sa
croissance, au travers du processus de photosynthèse, si bien que l’opération est neutre au
premier ordre. Ce n’est bien sûr pas le cas avec du carbone fossile (issu du pétrole, gaz
naturel ou charbon), stocké sous terre depuis des millions d’années. Comme nous allons le
voir, le gain climatique des bioénergies est toutefois à nuancer au cas par cas, à l’aune de
leurs conditions concrètes de production.
Dans un contexte où de nombreux secteurs comptent sur la biomasse pour décarboner
l’énergie qu’ils consomment, où les gisements en question sont limités, et où les contreparties
agroécologiques peuvent être significatives, nous allons ici nous demander quel niveau de
déploiement soutenable est possible et souhaitable, pour le biogaz, les biocarburants
routiers (bioéthanol et biogazole), et le bois-énergie. Le sujet des carburants durables pour
l’aérien est quant à lui traité dans notre chantier aérien 351 .
Quel déploiement soutenable du biogaz ?
La méthanisation : voie privilégiée pour produire du gaz bas carbone
La méthanisation est un processus biologique permettant de produire une énergie
renouvelable, le biogaz, par la dégradation de matières organiques par des bactéries
dans un milieu sans oxygène (digestion anaérobie). Si ce phénomène peut s’opérer dans
certains milieux naturels (marais), l’analyse portera ici sur sa mise en œuvre en environnement
contrôlé, dans des méthaniseurs. Après avoir été alimentés en biomasse, ces derniers
génèrent deux composantes : du biogaz, qualifié de biométhane après épuration, et du
digestat, qui contient de l’azote utilisable pour fertiliser les cultures en substitution d’engrais
azotés de synthèse 352 , dont l’impact climatique et environnemental est considérablement plus
élevé (voir notre chantier azote). Bien que d’autres technologies soient également en
349 La biomasse désigne l’ensemble des matières organiques d’origine animale ou végétale (cultures végétales, coproduits agri-
coles, arbres, déchets bois...) certaines pouvant être converties en énergie.
350 Millions de tonnes de matière sèche
351 La question des carburants durables se pose également pour le secteur maritime et fluvial, non étudié dans le présent docu-
ment.
352 Il est toutefois important de préciser que la méthanisation ne crée pas d’azote, mais participe au recyclage de l'azote contenu
dans les matières agricoles méthanisées. Celui-ci est alors disponible sous la forme d’un digestat et restitué aux agriculteurs
afin qu’ils puissent fertiliser leurs parcelles.
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développement (pyrogazéification, gazéification hydrothermale, power-to-methane) – lire plus
bas, la méthanisation constitue actuellement la voie privilégiée pour produire du gaz
bas carbone.
Le biogaz utilisé en substitution de gaz fossile permet de diviser par 5 à 10 les émissions
de GES en analyse de cycle de vie [309]. Toutefois, le potentiel d’atténuation dépend fortement
du type de méthanisation déployée, des intrants choisis 353 ainsi que de la capacité à bien
valoriser les digestats et à maîtriser les émissions fugitives 354 .
Une grande diversité de ressources méthanisables, une spécificité française
La France se distingue par la présence d’une grande variété de gisements se prêtant à
la méthanisation : effluents d’élevage, CIVE (couverts intermédiaires à vocation
énergétique 355 ), résidus de culture, cultures alimentaires, surplus d’herbe de prairies, déchets
issus des industries agroalimentaires, biodéchets… Le recours aux cultures alimentaires est
encadré par un seuil maximum de prélèvement, fixé à 15% de la biomasse incorporée au
méthaniseur 356 , afin de prévenir les conflits avec l’alimentation humaine et animale, et de
garantir le retour au sol de la matière organique. A l’heure actuelle, l’effort se porte
majoritairement sur les effluents d’élevage (51% des volumes méthanisés en 2025),
suivis par les déchets issus des industries agroalimentaires (17%) et les CIVE (14%)
[310]. Si cette répartition laisse entrevoir une certaine marge de diversification, la disponibilité
des gisements reste étroitement liée aux spécialisations agricoles des territoires. A titre
d’exemple, les unités valorisant les déjections animales émergent plutôt dans les bassins
d’élevage (Bretagne, Pays de la Loire), tandis que les projets articulés autour des biodéchets
se déploient surtout au cœur des bassins métropolitains.
D’ici 2050, le mix de gisements méthanisés pourrait évoluer vers une sollicitation
croissante des CIVE, dotées d’un potentiel d’expansion important, et dans une moindre
mesure, des surplus d’herbe de prairies et des effluents d’élevage357 . En effet, bien
qu’une diminution des cheptels soit anticipée dans les scénarios de référence 358 , il est possible
d’intensifier le taux de collecte des effluents. L’un des freins potentiels est l’exigence
d’hygiénisation des intrants (chauffage à plus de 70°C), une contrainte thermique et
économique s'appliquant aux déjections animales dans le cas de projets collectifs 359 , ainsi qu’à
certains biodéchets lorsqu’ils sont introduits en mélange 360 . A l’inverse, le potentiel semble plus
limité pour les boues de stations d’épuration et les coproduits agroalimentaires.
353 A titre d’exemple, la méthanisation de lisier ou de fumier présente en général un meilleur bilan GES que celle de couverts
intermédiaires (CIVE), car elle évite une partie importante des émissions liées à la gestion et au stockage des effluents d’éle-
vage, tandis que les CIVE ajoutent des émissions en amont liées à leur fertilisation azotée : [470]
354 Entretien avec Hugo Kech (Aile Asso)
355 Cela concerne des cultures à haut potentiel méthanogène tels que le maïs, le sorgho, le tournesol, le triticale, la luzerne ou
encore le trèfle. Elles sont cultivées spécifiquement en vue de produire de l’énergie (en l’occurrence du biogaz ici) tout en
permettant de restituer de l’azote fertilisant aux agriculteurs lorsqu’ils récupèrent le digestat.
356 Le décret n° 2016-929 du 7 juillet 2016 pris pour l'application de cet article prévoit pour les cultures alimentaires ou énergé-
tiques, cultivées à titre de culture principale, un seuil maximal de 15 % en tonnage brut total des intrants pour l'approvisionne-
ment des installations de méthanisation.
357 C’est la perspective remontée par les spécialistes ainsi que par des travaux prospectifs récents : scénarios ADEME Transi-
tions 2050 [339], scénario négaWatt 2022 [471] ou encore une publication de Solagro dédiée aux potentiels de biomasse
énergie [472].
358 Cela vaut notamment pour le cheptel bovin, projeté à la baisse d’ici 2050 dans les scénarios Afterres2050, Tyfa ou encore
dans les travaux du Shift sur l’agriculture (baisse de 27% du troupeau bovin dans le scénario de conciliation du Shift à horizon
2050)
359 Cela s’applique aux projets de méthanisation de déjections animales lorsqu’ils associent plus d’une dizaine d’élevages ap-
porteurs ou plus de 30 000 tonnes de lisier entrant : https://info.agriculture.gouv.fr/boagri/instruction-2020-41
360 https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000036830969
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 176
Différentes échelles de méthanisation avec des enjeux spécifiques
La méthanisation se déploie à différentes échelles selon qu’elle a été pensée pour les
besoins d’un agriculteur (méthanisation à la ferme), d’un collectif d’exploitations agricoles
(méthanisation collective) ou sous l’impulsion d’industriels (méthanisation industrielle). Ces
trois schémas peuvent répondre à des motivations multiples : générer un revenu
supplémentaire pour l’agriculteur, réduire la dépendance aux engrais azotés de synthèse par
la valorisation des digestats, améliorer la gestion des effluents à l’échelle locale, satisfaire à
l’obligation de couverture des sols, ou encore sécuriser un approvisionnement en biométhane
pour des industriels ou des énergéticiens.
Ces échelles différenciées affectent à la fois l’ampleur des rayons de collecte des
intrants, de 7 km en moyenne pour les méthanisations collectives à 50 km pour des projets
d’ampleur industrielle, et le rythme de déploiement des projets, compris en moyenne entre
3 et 8 ans. Ces délais semblent difficiles à compresser, compte-tenu du temps nécessaire
pour l’instruction des dossiers, le chantier et le raccordement au réseau des installations.
L’acceptabilité locale constitue également un défi majeur : les élus et les riverains manifestent
souvent des craintes quant aux nuisances olfactives, aux risques sanitaires (fuite de digestats,
risque d’explosion des méthaniseurs) ou au trafic routier, une unité de 25 GWh/an
(méthanisation industrielle) 361 pouvant générer le passage d’une dizaine de camions par jour.
En outre, l’accès au foncier peut constituer un goulet d’étranglement, dans la mesure où les
méthanisations d’ampleur territoriale ou industrielle, considérées comme des activités non
agricoles, sont soumises aux exigences de la trajectoire ZAN (zéro artificialisation nette).
Une filière à la croisée des chemins ?
La filière se trouve aujourd’hui à la confluence de deux mutations : l’une technique, à savoir
l’abandon progressif de la cogénération au profit de l’injection directe dans le réseau
gazier, l’autre économique et réglementaire, consistant en l’adoption d’un nouveau
mécanisme de financement mettant à contribution les fournisseurs de gaz privés.
C’est en effet autour de la cogénération, c’est-à-dire la production locale d’électricité et de
chaleur, que se structure la filière au milieu des années 2010, mais ce schéma révèle
rapidement certaines limites, incluant par exemple le faible rendement électrique de la
cogénération et la difficulté à valoriser la chaleur produite en zone rurale. Un virage s’opère
alors à partir de 2019 vers l’injection directe de biométhane dans le réseau gazier. Cette
solution permet cette fois de valoriser une part plus importante de l’énergie produite tout en
étant portée par des tarifs d’achat incitatifs garantis par l’Etat. Cette bascule vers l’injection est
devenue définitive avec l’abrogation du tarif d’achat BG16 en septembre 2025 : il n’est
désormais plus possible pour un nouveau projet de développer une unité de cogénération.
Si ces différentes phases ont permis ont une croissance soutenue de la méthanisation, la filière
traverse désormais une phase de ralentissement liée à l’adoption d’un nouveau
mécanisme de financement : les certificats de production de biogaz (CPB). Ces derniers
viennent se substituer aux tarifs d’achat publics (financés par l’Etat) pour les grands projets,
avec plusieurs différences notables. Ils consacrent un transfert de responsabilité de l’Etat vers
des clients résidentiels et tertiaires, ayant désormais l’obligation légale d’acheter ces certificats
361 Les méthanisations à la ferme et à l’échelle d’un collectif d’exploitations agricoles affichent plutôt une production moyenne
respective de 8 GWh/an et 15 GWh/an.
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pour décarboner leur mix. Les CPB réduisent cependant à court terme la visibilité financière
des porteurs de projet, puisqu’à la différence de tarifs d’achat garantis sur 15 ans par l’Etat
(soit la durée d’exploitation moyenne d’un méthaniseur), la trajectoire d’obligation des CPB
n’est définie à ce stade que pour 3 ans 362 . Ainsi, au regard de leur complexité et des risques
financiers à prendre, les CPB pourraient favoriser les installations de grande ampleur ; un effet
déjà perceptible, puisque 40% des analyses préliminaires menées actuellement concernent
des unités de plus de 25 GWh/an 363 . Si cette dynamique répond à une logique
d’industrialisation, dans un contexte de montée en puissance de la filière, elle embarque
toutefois des enjeux d’acceptabilité locale et de bonne insertion dans les contextes agricoles
locaux.
La France compte actuellement 803 unités de méthanisation ayant injecté 13,6 TWh dans
les réseaux en 2025. Bien qu’étant en croissance, ce volume de biométhane injecté ne
correspond qu’à 3,9% de la consommation actuelle de gaz (350 TWh en 2025) [311]. La
PPE 3 vise 44 TWh injectés au réseau d’ici 2030 (contre 15,6 TWh de capacité installée
actuellement) [312].
Quel potentiel de biogaz issu de la méthanisation d’ici 2050 ?
Les estimations de production potentielle de biogaz oscillent entre 70 et 140 TWh d’ici
2050, selon les arbitrages industriels (dimensionnement des méthaniseurs, densification du
réseau…) et le niveau de soutien économique apporté à la filière. Toutefois, des désaccords
s’expriment quant à la capacité à atteindre de tels niveaux de production sans compromettre
le caractère agroécologique des futurs projets. Certains spécialistes pointent notamment un
risque de dérives dans l’approvisionnement des unités (fertilisation intensive des CIVE,
mobilisation excessive de cultures principales) et quant à la capacité à restituer les digestats,
c’est-à-dire l’azote, aux agriculteurs comme fertilisant.
Des besoins critiques en matière d’emplois et de formation
Une croissance soutenue de la méthanisation dans les prochaines décennies soulève
également des enjeux de main d’œuvre et de compétences. Les spécialistes consultés
évoquent une certaine difficulté à recruter du personnel qualifié pour la construction et
la maintenance des méthaniseurs, en particulier pour les interventions techniques sur les
cuves. Cette situation s’explique par la relative jeunesse de la filière française par rapport à
nos voisins européens (Allemagne, Danemark, Pays-Bas), mais également par le besoin de
gérer une forte diversité d’intrants, ce qui suppose de concevoir des installations capables
de s’ajuster à une biomasse hétérogène et évolutive. De plus, l’émergence de la
méthanisation dessine un nouveau métier d’agriculteur-méthaniseur, consistant soit en la
gestion d’un atelier supplémentaire au sein de l’exploitation, avec une astreinte quotidienne,
soit en la maîtrise d’une logistique complexe dans le cas de projets collectifs ou industriels.
Dans ce contexte, il serait précieux que les compétences relatives à la méthanisation (conduite
de CIVE, conception de plans d’épandages adaptés…) soient davantage intégrées dans la
formation initiale et continue des agriculteurs.
362 La trajectoire d’obligation des CPB n’est à ce stade fixée que pour 2026-2028. Toutefois, la PPE 3 prévoit son prolongement
jusqu’en 2035, sous réserve de sa traduction réglementaire.
363 Entretien avec GRDF
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 178
Assurer une planification territoriale et un pilotage réel de la filière
Le déploiement à grande échelle de la méthanisation implique un travail de planification,
tant à l’échelle de la filière que des territoires. Cet effort pourrait passer par la consolidation
des cellules biomasse régionales et de leurs capacités de suivi, afin de s’assurer notamment
que la biomasse méthanisée ne compromette pas d’autres usages prioritaires des ressources
agricoles, tels que l’alimentation humaine et animale ou le retour au sol 364 . A cela s’ajoute la
nécessité d’une planification spatiale dans le déploiement de nouvelles unités, afin
d’éviter notamment une surconcentration dans certains territoires (nord de la Loire par
exemple). En la matière, certaines administrations déconcentrées peuvent jouer un rôle clef,
en particulier les DREAL et les DDT-M, impliquées respectivement dans l’instruction des
projets de méthanisation et leur bonne intégration au sein des territoires.
En outre, le pilotage de la filière pourrait être facilité par une simplification de la
remontée d’informations quant aux matières méthanisées. A l’heure actuelle, un
agriculteur-méthaniseur doit renseigner près de 350 indicateurs auprès de 6 organismes
distincts (préfecture, ADEME, Agence de l’eau…), ce qui génère des surcharges
administratives et une qualité de suivi très hétérogène selon les départements. Il apparaît ainsi
opportun de mettre en place des remontées uniques et transparentes afin d’éviter les
asymétries d’information entre administrations et d’assurer un suivi homogène et plus
rigoureux des biomasses mobilisées à l’échelle nationale.
Une contribution incertaine des technologies alternatives à la méthanisation d’ici
2050
La production de gaz bas carbone pourrait également s’appuyer sur l’émergence de
nouvelles technologies d’ici 2050. Trois procédés sont envisagés : la pyrogazéification, la
gazéification hydrothermale et le power-to-methane. La pyrogazéification consiste à porter à
très haute température (entre 800 et 1500°C) des matières sèches ligneuses (bois, déchets
bois, miscanthus, biomasses agricoles ligneuses 365 ) ou solides (CSR 366 ) en présence d’une
faible quantité d’oxygène, ce qui produit un gaz de synthèse, le « syngas », mêlé à d’autres
coproduits (huiles, biochar 367 , vitrifiats inertes...). Ce syngas passe ensuite par une étape de
méthanation visant à convertir le monoxyde de carbone (CO) et l'hydrogène (H 2) en méthane
de synthèse (CH 4) injectable au réseau gazier. Bien que la technologie soit relativement
mature (TRL 368 compris entre 6 (démonstrateur) et 8 (qualifié prêt pour production)), il subsiste
de forts enjeux quant à l’épuration du « syngas » produit, à la disponibilité en matières
ligneuses 369 et à l’établissement d’un modèle économique solide pour que la filière puisse
monter en puissance. Un élément clef est la valorisation des co-produits, en particulier le
biochar, qui serait susceptible d’améliorer le bilan environnemental tout comme l’équation
364 Toutefois, la méthanisation permet le retour au sol d’une partie significative du carbone (50%) et des nutriments (95 % du
phosphore, 100 % du potassium et, pour l’azote entre 58 à 76%) contenus dans les matières agricoles méthanisées au tra-
vers du digestat restitué aux agriculteurs : [470]
365 Cela inclut notamment les anas de lin, les pailles de céréales et de chanvre.
366 Les combustibles solides de récupération (CSR) sont préparés à partir de déchets solides triés non dangereux de façon à
permettre une valorisation énergétique performante en chaleur et/ou en électricité pour substituer l’énergie fossile.
367 Le « biochar » est une forme de charbon végétal produit par la pyrolyse de matières organiques telles que les sous-produits
de la filière bois, résidus agricoles, déjections solides, déchets verts ou déchets alimentaires.
368 L’indice TRL (Technology Readiness Level) évalue le niveau de maturité d’une technologie jusqu’à son intégration dans un
système complet et son industrialisation.
369 C’est un enjeu critique au regard du faible rendement de cette technologie (pyrogazéification), et ainsi des quantités impor-
tantes de matières ligneuses nécessaires, alors même qu’elles sont déjà sollicitées dans d'autres processus industriels (bois
d'industrie pour des produits bois, industrie HT et réseaux de chaleur...)
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 179
économique des projets. Dans le cas de la gazéification hydrothermale, l’intérêt réside dans
la capacité à valoriser des biomasses humides problématiques (déchets contaminés, effluents
industriels, boues de station d’épuration, digestats non épandables) en les portant à haute
pression (250 à 300 bar) et haute température (entre 400 et 700 °C) 370 . La technologie n’est
cependant pas suffisamment mature (TRL compris entre 5 (pilote laboratoire) et 8 (unité
industrielle aux Pays-Bas)) pour jouer un rôle significatif d‘ici 2050. Quant au power-to-
methane, consistant en la synthèse de gaz à partir d’hydrogène et de CO 2 biogénique,
l’équilibre économique de la filière reste à construire 371 . Son essor dépendra du niveau du
soutien de l’État et de la capacité à disposer d’un hydrogène décarboné, en quantité
importante et à bas coûts dans les prochaines décennies. 372
Figure 11 : Les grandes étapes d’un projet de méthanisation – The Shift Project
370 La gazéification hydrothermale présente aussi un intérêt environnemental croissant pour le traitement de polluants émer-
gents, notamment les PFAS, dans un contexte d’exigences sanitaires et réglementaires renforcées.
371 Le document « Perspectives Gaz 2022” accordait des potentiels de production s’élevant à 90 TWh pour la pyrogazéification,
50 TWh pour la gazéification hydrothermale et 50 TWh pour le power-to-methane d’ici 2050 [473].
372 Voir notre chantier sur l’hydrogène
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Quelle place pour les biocarburants routiers ?
Qu’est-ce qu’un biocarburant routier ?
Il est tout d’abord envisageable de faire rouler des véhicules au biogaz ou au bioGNV
(déclinaison renouvelable du « Gaz Naturel pour Véhicule ») : c’est notamment le cas d’une
partie du parc français de bus et de poids-lourds. Toutefois, comme nous venons de le voir,
les gisements de biométhane sont fortement contraints 373 , le recours à cette option sera donc
limité, et ne sera pas développé ici. Nous ne traiterons pas non plus ici des SAF (Sustainable
Aviation Fuel), qui sont abordés dans notre chantier sur l’aérien.
Nous centrerons notre propos sur deux catégories principales de biocarburants routiers : les
bioessences, et notamment le bioéthanol, destinées aux véhicules essence, et les
biogazoles, destinés aux véhicules diesel. Les premiers concerneront principalement les
voitures, tandis que les seconds concerneront voitures, utilitaire et camions 374 . Les
bioessences consommées en France sont principalement produites à partir de maïs (environ
40 % du total), de blé, de betteraves et de canne à sucre, mais aussi de coproduits sucriers,
de graisses animales ou encore d’huiles alimentaires usagées. Le biogazole consommé en
France est très majoritairement produit à partir d’huile de colza (près de 75 % du total) et de
résidus de l’agro-industrie 375 . Les biocarburants peuvent se retrouver incorporés à un
pourcentage limité dans des carburants majoritairement fossiles : il y a par exemple 10 % de
bioéthanol dans le SP95-E10 et 7 % de biodiesel dans le gazole B7. Ils peuvent aussi prendre
la forme de carburants principalement voire exclusivement issus de la biomasse : c’est le cas
du E85 pour le bioéthanol et du B100 pour le biogazole.
Les pratiques de production françaises actuelles assurent aux biocarburants
leur caractère bas carbone, mais cela n'est pas le cas à l'échelle mondiale
L’intérêt climatique des biocarburants dépend de leurs conditions concrètes de
production. D’une part car l’activité agricole sous-jacente peut être plus ou moins émettrice
de GES suivant les pratiques utilisées, et d’autre part car ces terres agricoles peuvent ou non
être issues de la déforestation. Le bilan climatique réel des biocarburants dépend ainsi très
fortement des pratiques du pays d’origine et de la culture sollicitée 376 . Si son intérêt au niveau
mondial peut être discuté en l’état actuel des choses [313], il est en revanche indéniable au
niveau français. Utiliser du bioéthanol français en lieu et place de l’essence fossile divise
ainsi a minima d’un facteur 3 voire 4 les émissions de GES, en analyse de cycle de vie 377 .
Une réduction d’environ 60 % est estimée pour du biogazole B100, comparé à du gazole
fossile 378 .
373 Au-delà du gisement, les infrastructures de stockage et de distribution limitent également le déploiement du bioGNV, tout
comme son utilisation dans des flottes captives, avec motorisations adaptées.
374 En effet le parc roulant de voitures est globalement équiréparti entre essence et diesel, tandis que les parcs utilitaires et ca-
mions sont principalement diesel.
375 Base CarbuRe
376 Il y a de plus des enjeux de fraude pour une partie non négligeable du biodiesel importé depuis la Chine.
377 [314], Entretien STROB Bioéthanol France, IFPEN et T&E.
378 La durabilité des biocarburants est contrôlée chaque année, tout au long de la chaine de production, conformément aux exi-
gences fixées par la règlementation européenne.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 181
Les biocarburants routiers, des énergies de transition à conserver le temps que
l'électrification se massifie
Les biocarburants liquides représentaient 39 TWh d’énergie en France en 2024, à comparer
aux plus de 500 TWh de carburants consommés par l’ensemble des transports [13], ce n’est
donc pas négligeable, mais reste largement minoritaire. Seuls 7 % de la consommation
d’essence et 2 % de la consommation de gazole sont produits en France sous forme de
biocarburants [314]. Pourtant, cette production limitée nécessite d’ores et déjà 2 à 3,5 % de la
Superficie Agricole Utilisée (SAU) totale [314] 379 . Alimenter l’ensemble de nos transports
par des biocarburants n’est donc pas envisageable : il faudrait mobiliser plusieurs dizaines
de % de notre SAU pour les produire.
La décarbonation des mobilités routières viendra ainsi principalement du report modal de la
route vers le rail, les transports en commun et les mobilités actives, ainsi que de
l’électrification massive et rapide du parc de voitures, utilitaires et poids-lourds 380 . Les
biocarburants routiers peuvent jouer un rôle transitoire et complémentaire, notamment en
aidant à la décarbonation du parc de véhicules thermiques qui n’aura pas encore été
électrifié.
Il ne serait ni possible ni souhaitable d’augmenter de manière très significative les volumes de
biocarburants routiers produits, l’impact sur la SAU étant vite rédhibitoire. D’un autre côté, il
serait dommage de s’en passer au plus vite et intégralement car cela reviendrait – toutes
choses égales par ailleurs – à consommer encore un peu plus de carburants fossiles. Nous
tablons donc à court et moyen terme sur des volumes de biocarburants routiers du
même ordre de grandeur que ceux actuellement disponibles381 .
Cependant, l’intégration de volumes de biocarburants stables dans un volume total de
carburants liquides en réduction rapide – en raison de l’électrification et du report modal –
conduira à une hausse rapide du taux d’incorporation moyen de ces biocarburants et donc à
une baisse du facteur d’émission moyen des carburants liquides utilisés. Cela pourra
prendre la forme d’une incorporation dans des carburants majoritairement fossiles, par
exemple via du SP95-E10, dont les volumes sont toutefois voués à diminuer rapidement, ou
d’une incorporation dans des carburants majoritairement ou exclusivement issus de la
biomasse, tels que le B100 pour le biogazole, avant que ceux-ci ne cèdent eux même la
place, lorsque le parc tendra vers le 100 % électrique.
Quel rôle pour le bois-énergie ?
Première source d’énergie et de chaleur renouvelables en France, le bois-énergie
constitue une filière historique et appelée à jouer un rôle dans l’atteinte de la neutralité
carbone d’ici 2050. Directement liée à la sylviculture et à l’agroforesterie, elle offre un
débouché aux jeunes essences à l’occasion des coupes d’éclaircie nécessaires à l’entretien
et à la croissance des peuplements 382 . La filière permet également de valoriser les bois de
crise, de moindre qualité, issus d’aléas climatiques (tempêtes) et sanitaires (épidémies), ce
379 Pour Bioéthanol France on est à 0,66 % de SAU utilisée pour du bioéthanol, en net.
380 Lire nos analyses sur ces chantiers (voiture électrique sobre, électrifier les poids-lourds).
381 Dans la pratique une légère hausse ou une légère baisse peuvent être envisagées, sans que cela vienne changer ce qui
suit. Les variantes haute, intermédiaire et basse envisagées sont explicitées dans la seconde partie de ce rapport.
382 Des coproduits bois issus de certaines industries en aval (connexes de scieries, recyclage de bois d’emballage...) alimentent
également la filière bois énergie.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 182
qui est précieux dans le contexte de dérèglement climatique. Le bois ainsi prélevé est valorisé
sous différentes formes (bois-bûche, granulés, résidus de coupe) pour la production de chaleur
(90% des usages en 2024 [315]), et plus marginalement, d’électricité. Il s’agit aujourd’hui de
l’énergie renouvelable la plus répandue dans le secteur résidentiel [315].
Toutefois, le bilan climatique et environnemental de la filière fait débat, dans la mesure
où le carbone stocké dans le bois est très largement réémis dans l’atmosphère lors de la
combustion et que cette valorisation se situe au bas de la « pyramide des usages » de la
biomasse 383 .
Figure 12 : Hiérarchie des usages de la biomasse (source : Stratégie Nationale de Mobilisation
de la Biomasse [316])
Dès lors, il y a un enjeu à contenir ce débouché au profit d’usages plus long terme du
bois, tels que le bois d’œuvre et le bois d’industrie. Il faut de plus privilégier des chaînes de
valeur locales adaptées aux possibilités physiques des territoires. Cette vigilance est d’autant
plus cruciale au regard du déploiement croissant de chaufferies d’ampleur industrielle,
susceptibles de créer des déséquilibres locaux dans l’approvisionnement. En outre, certains
spécialistes des sols forestiers alertent quant à un risque de sollicitation excessive des
résidus de coupes (feuillages, branches, souches...) pour la production d’énergie, dans la
mesure où ces derniers sont très chargés en nutriments (azote, phosphore), les rendant
indispensables à la fertilité comme à la bonne santé des sols forestiers sur le long-terme 384 .
Un prélèvement intense de ces résidus dégrade également le stock de carbone des sols, tout
en freinant la croissance des peuplements futurs, venant ainsi affaiblir le puits de carbone
forestier [317]. A ce titre, l’ADEME a récemment publié un guide sur la récolte de bois - énergie,
qui détaille les bonnes pratiques à adopter afin de préserver la fertilité chimique et l’intégrité
physique des sols [318].
Par ailleurs, une planification spatiale apparaît essentielle pour que le bois énergie ne
compromette ni les fonctions écologiques de la forêt (stockage de carbone, régulation et
épuration de l’eau…) ni les bonnes relations entre filières. Des concurrences s’observent
déjà entre le bois énergie et le bois industrie (pâte à papier, panneaux), et pourraient s’accroitre
en cas d’essor de la production de bioénergies issus de procédés de seconde génération
383 Il est important de préciser que les émissions liées à la combustion du bois sont considérées comme neutres au premier ordre
(de la même manière que pour les biocarburants conventionnels), dans la mesure où elles libèrent un carbone biogénique
préalablement capté dans l'atmosphère durant la croissance des arbres. Toutefois, le bois-énergie constitue l'usage au cycle le
plus court de la ressource : contrairement au bois d’œuvre ou d’industrie, ce débouché ne permet pas de prolonger le stockage
physique du carbone dans des produits bois.
384 Entretien avec Laurent Augusto
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 183
(biométhane obtenu par pyrogazéification de matières ligneuses, biocarburants 2G). Il est
également important de mettre en regard cette forte demande en bois avec la trajectoire
préoccupante de la forêt française, dont la capacité de puits s’est fortement dégradée
sur la décennie passée385 .
Conclusion
Les bioénergies peuvent jouer un rôle précieux dans la transition bas carbone, venant
compléter utilement les possibilités d’électrification et de réduction de la consommation
d’énergie d’ici 2050. Toutefois, leur potentiel est contraint par une disponibilité en
biomasse limitée, variable et incertaine386 . Ces caractères sont accentués à la fois par les
impacts du changement climatique (sécheresses, vagues de chaleur, incendies, tempêtes,
épidémies...) et par la nécessité de préserver les usages essentiels de la biomasse
(alimentation, stockage de carbone, fertilisation des sols, fourniture d’un matériau bois
renouvelable...) tout comme la résilience des écosystèmes agricoles et forestiers. Ce contexte
invite aussi à la prudence quant aux rendements futurs espérés pour les productions végétales
ainsi qu’à la possibilité de maintenir les forêts et les surfaces agricoles en bonne santé. A ce
titre, deux priorités se dégagent : un recours parcimonieux aux bioénergies et le
déploiement massif de stratégies d’adaptation pour protéger les surfaces agricoles et
forestières.
Faute de pouvoir les généraliser, le recours aux bioénergies doit faire l’objet d’une
planification cohérente, tant à l’échelle des territoires que des filières. A ce titre, il serait
précieux de consolider les capacités d’expertise et de suivi des cellules biomasse régionales
et de services déconcentrés de l’État pour s’assurer de la compatibilité des projets avec les
ressources locales. Il s’agit également de flécher les bioénergies produites en priorité
vers les usages les plus difficilement électrifiables d’ici 2050. Cette stratégie d’allocation
ciblée amènerait par exemple à réserver le biométhane à certains procédés industriels de
haute température (ciment, acier, chimie), les biocarburants liquides aux mobilités lourdes et
longues distances (aérien, maritime, engins agricoles…) ou encore les biocombustibles
solides à des besoins thermiques spécifiques (chaleur industrielle, réseaux de chaleur
urbains). En l’absence d’arbitrage clairs, de multiples secteurs pourraient se disputer la
ressource, sans garantie d’accès aux quantités voulues.
Plus globalement, le déploiement des bioénergies doit être synchronisé, dans le temps
et dans l’espace, avec les trajectoires nationales d'électrification, d’efficacité et de
sobriété, qu’il s’agisse de coordonner le démantèlement d’une partie du réseau de gaz avec
le déploiement des pompes à chaleur, ou d’ajuster l’offre de biocarburants selon le rythme
d’électrification des mobilités routières.
385 Voir Chapitre n°19 : Préserver et étendre les puits de carbone naturels, agricoles et forestiers
386 Sur ce point, il sera crucial de raisonner à une échelle territoriale fine, afin de tenir compte de possibilités différenciées en
termes de catégories de biomasse disponibles ou de quantités prélevables d’une année sur l’autre.
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19 Chapitre n°19 : Préserver et étendre
les puits de carbone naturels, agricoles
et forestiers
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 185
Les forêts, les prairies et les terres cultivées ont en commun une capacité précieuse :
celle de stocker naturellement du carbone387 . Grâce à la photosynthèse 388 , les plantes
chlorophylliennes 389 convertissent une partie du carbone atmosphérique en carbone
organique, qui se répartit ensuite dans plusieurs compartiments des écosystèmes agricoles et
forestiers : la biomasse aérienne (arbres, feuilles, tiges...), la biomasse racinaire et les
sols390 . Les forêts et les terres agricoles abritent ainsi des stocks importants de carbone. Ils
peuvent également être vecteurs d’un stockage additionnel lorsqu’ils captent, dans la
durée, plus de carbone qu'ils n'en rejettent : ils constituent alors des puits de carbone 391 .
Les écosystèmes agricoles et forestiers représentent aujourd’hui des puits nets de
carbone en France, estimés à - 37 MtCO2e pour l’année 2023 [276]. Cela leur confère un
rôle important dans l’atténuation du changement climatique : ils compensent ainsi une partie
des émissions des autres secteurs. Les quantités séquestrées ne représentent toutefois que
10% du total des émissions nationales et se sont fortement érodées depuis 2013 (- 26 %).
Côté agricole, seules les prairies constituent encore un puits de carbone (- 4 MtCO2 e), tandis
que terres cultivées sont nettement émettrices (+ 12 MtCO2e). Cette situation s’explique
notamment le recul des surfaces en prairies permanentes 392 , le déploiement limité des
pratiques stockantes (couverts intermédiaires, haies…) ou encore par l’artificialisation des
sols. L’évolution est tout aussi préoccupante pour la forêt française, dont le puits a été réduit
de près d’un tiers au cours de la décennie passée. Cet affaissement s’explique principalement
par une hausse de la mortalité des arbres393, ayant doublé en dix ans, ainsi que par leur
croissance ralentie394 , sous l’effet combiné des incendies, des sécheresses ou encore des
maladies – tels que les scolytes s’attaquant aux épicéas. Les puits de carbone naturels sont
ainsi fragilisés et menacés avec la poursuite du dérèglement climatique, ce pourquoi la SNBC
3 [319] ne compte plus désormais que sur 24 MtCO 2e de puits naturels à horizon 2050 [319],
contre 67 MtCO2e dans la version précédente 395 .
387 Cette capacité à séquestrer du carbone atmosphérique est également partagée par les océans, les marais côtiers, les zones
humides, le phytoplancton ou encore des roches sédimentaires.
388 C’est le processus par lequel les plantes synthétisent des matières organiques grâce à l'énergie lumineuse, en absorbant le
gaz carbonique de l'air et en rejetant l'oxygène.
389 Cela concerne l’essentiel des plantes, qui contiennent de la chlorophylle dans leurs feuilles, ce qui leur permet de faire la
photosynthèse.
390 Le carbone n’atteint ces derniers qu'indirectement, lors de la décomposition des résidus végétaux et des racines. Il s’incor-
pore alors à la matière organique des sols et contribue à leur fertilité.
391 Le carbone additionnel est notamment lié au déploiement de certaines pr atiques, tels que l’introduction de haies, de dis-
positifs d’agroforesterie (lignées d’arbres au sein de parcelles agricoles) ou encore de prairies temporaires. Ce carbone accu-
mulé se loge aussi bien dans la biomasse aérienne et racinaire (croissance des arbres et des racines) que dans le sol (accu-
mulation de matière organique stable.
392 Ces pertes de surfaces en prairies sont liées au recul des systèmes bovins herbagers, qui est abordé plus en détail dans le
chantier consacré à l’élevage.
393 La mortalité des arbres a doublé en dix ans : elle est passée en moyenne de 7,4 millions de mètres cubes (Mm³/an) pendant
la période 2005-2013 à 15,2 Mm³/an entre 2014 et 2022 : [474].
394 La croissance de la biomasse forestière a ralenti en moyenne de 4% sur la décennie passée (de 91,5 Mm3/an en 2005-2013
à 87,9 Mm3/an en 2014-2022), ce qui peut paraître faible, mais a un impact équivalent que le doublement de la mortalité fo-
restière quant à la diminution du puits de carbone forestier : [325]
395 Cette trajectoire baissière souligne plus globalement les caractères réversible, temporaire et fragile du carbone stocké dans
les sols et dans la biomasse, susceptible d’être réémis dans l’atmosphère en cas de changement d’affectation des sols, de
pratiques inadaptées ou d’aléas naturels.
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Ces constats éclairent la nécessité de préserver les stocks de carbone existants et de
maintenir ou de reconstituer leur capacité de puit, en consolidant la résilience des
écosystèmes concernés, en particulier celle des forêts et des prairies permanentes 396 .
Stockage de carbone en agriculture :
préserver le stock, restaurer le puit
Préserver les stocks de carbone existants
Au regard de la fragilisation, voire du renversement, des puits de carbone agricoles, la
préservation des stocks existants devient une priorité. Cela implique tout d’abord le
maintien des surfaces en prairies, qui abritent des stocks de carbone conséquents dans
leurs sols (84,6 tC/ha en moyenne pour les prairies permanentes, contre 51,6 tC/ha pour les
grandes cultures [320]) et comptent parmi les rares écosystèmes agricoles à jouer encore un
rôle de puits net, avec les vergers et les plantations ligneuses 397 . Or, ces surfaces ont reculé
de près de 4 millions d’hectares en 40 ans [321], principalement sous l’effet du déclin des
systèmes herbagers et de la conversion de prairies en cultures annuelles. Enrayer cette
érosion et mieux soutenir les formes d’élevage valorisant les prairies constitue donc un enjeu
critique (cf. Chantier Elevage).
Ce constat vaut également pour d’autres infrastructures stockantes, qui sont soit
menacées (haies, paysages de bocage) soit faiblement développées (agroforesterie). Si
ces éléments ligneux sont performants en matière de stockage, ils sont en contraction
constante avec des pertes estimées à 23 500 km/an entre 2017 et 2021 [322], et cela en dépit
du déploiement de dispositifs de soutien et de programmes de plantations nationaux [323].
Inverser cette tendance permettrait non seulement de prévenir le déstockage de carbone, mais
également la perte d’une cascade de bénéfices écosystémiques : biodiversité, protection des
sols et des masses d’eau ou encore amortissements des extrêmes climatiques.
Il apparaît par ailleurs essentiel de mettre fin aux pratiques déstockantes à l’avenir,
parmi lesquelles le retournement de prairies ou l’artificialisation des sols. Ce dernier
phénomène est particulièrement problématique, puisqu’il conduit à la perte définitive et
irréversible du puit lorsque les sols sont imperméabilisés.
Déployer massivement les pratiques stockantes additionnelles
Outre la préservation des stocks existants, la constitution d’un puits implique aussi le
déploiement de pratiques stockantes afin d’accumuler du carbone additionnel. Le
potentiel attaché à ces pratiques a été quantifié dans une publication récente [320] sur laquelle
s’appuie l’analyse suivante.
Des potentiels de stockage additionnel élevés en grandes cultures
Du fait de stocks initiaux relativement bas, les systèmes de grandes cultures présentent
un potentiel de stockage additionnel élevé dans les sols, estimé à 18 MtCO 2e/an. Cela
s’explique par la faible présence de haies et d’agroforesterie dans les territoires de grandes
396 Plus généralement, les infrastructures stockantes agricoles et forestières sont précieuses pour de multiples raisons : produc-
tion alimentaire, fourniture de matériaux bois, protection des sols et des masses d’eau, préservation de la biodiversité, ou en-
core rôle des forêts dans le champ social (espace de vie et de loisir, propriétés familiales dans le cas de forêts privées, mar-
queurs d’identité culturelle et territoriale...).
397 Les éléments ligneux (arbres, bosquets, haies...) sont des plantes dont le principal matériau de structure est le bois qu’elles
fabriquent.
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cultures (Bassin parisien, plaine picarde...), ainsi que par l’adoption de pratiques peu
favorables au stockage de carbone (labour, absence de couverts intermédiaires, faible recours
aux engrais organiques...), excepté dans les systèmes en agriculture de conservation
(ACS) 398 , mais ceux-ci ne concernent que 4% des surfaces cultivées [324].
Dès lors, plusieurs pistes se dessinent pour accroître le stockage de carbone dans les
territoires de grandes cultures. L’un des leviers majeurs consiste en la généralisation des
couverts intermédiaires 399, associée à un potentiel conséquent, de 7,3 MtCO 2e/an, compte-
tenu des millions d’hectares qui pourraient encore être investis. S’ajoute à cela la possibilité
d’intégrer des éléments ligneux, tels que les haies ou de l’agroforesterie intra-parcellaire,
avec des potentiels respectifs par surface de 1 tCO2e/ha/an et 4 tCO2e/ha/an. A la différence
des couverts intermédiaires, ces dispositifs stockent l’essentiel du carbone dans leur biomasse
aérienne (tronc, branches, feuilles) 400 et sont susceptibles de contribuer à la décarbonation
d’autres secteurs, par exemple via du bois-énergie utilisé dans le chauffage à la place du gaz
ou du fioul.
Un autre levier est l’insertion des prairies temporaires dans les rotations, ou l’allongement
de leur durée d’exploitation lorsqu’elles existent déjà. Ce levier, associé à un potentiel de 3,1
MtCO2e/an, permet de reconstituer les stocks de carbone dans les sols de grandes cultures,
d’autant plus si les prairies se substituent à des cultures de maïs fourrager. Ces prairies restent
toutefois « temporaires », par définition, avec un risque de relargage du carbone stocké lors
du rebasculement de ces surfaces en cultures annuelles, en particulier si celui-ci
s’accompagne d’un labour profond.
D’autres leviers complémentaires peuvent également être activés, parmi lesquels le
remplacement de la fauche par du pâturage en prairies permanentes, l’enherbement des
vignobles ou encore un meilleur recyclage des ressources organiques (effluents
d’élevage, boues de stations d’épuration), mais avec des potentiels de stockage additionnel
plus limités à l’échelle nationale 401 .
Une capacité de stockage limitée mêlée à des incertitudes quant à sa
pérennité
Les sols présentent une capacité de stockage de carbone finie et tendent vers un état
d’équilibre (seuil de saturation), qualifié de plateau, au-delà duquel leur capacité à stocker
davantage devient marginale. Les travaux récents [320] soulignent toutefois des possibilités
de stockage additionnel importantes et sur un horizon de 30 ans dans les territoires de grandes
cultures, caractérisés par des sols relativement pauvres en carbone en France.
Par ailleurs, la pérennité de ce stockage constitue un enjeu majeur. Le carbone séquestré
est en effet sujet à une certaine réversibilité, surtout lorsque la matière fraichement ajoutée se
398 Ces systèmes reposent sur trois piliers : la couverture maximale des sols, l’absence de labour et la diversification des
espèces cultivées. Si ce triptyque est très favorable à la vie du sol et à l’accumulation progressive de carbone, il convient tou-
tefois de préciser que l’agriculture de conservation reste souvent dépendante de l’usage d’herbicides chimiques, tels que le
glyphosate, pour gérer les mauvaises herbes.
399 Les couverts intermédiaires sont constitués d'un ensemble de plantes semées ou spontanées dont l'objectif est d'occuper le
sol entre deux cultures
400 80% du carbone stocké dans des lignes agroforestières se situent dans la biomasse aérienne, c’est 93% dans le cas du
carbone stocké dans les haies.
401 Pour les effluents d’élevage, ce gisement supplémentaire est en effet très réduit car la quasi-totalité de ces matières fait déjà
l'objet d'un retour au sol. S’agissant des autres ressources, à savoir les composts ou les boues de stations d'épuration, bien
qu’un surplus de biomasse soit effectivement mobilisable, son exploitation se heurte à des problématiques d'ordre sanitaire
(présence de contaminants) et logistique liée aux distances de transport.
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dégrade trop vite sous l’effet des microbes, dans un processus appelé minéralisation. Chaque
sol présente en outre une capacité très variable à séquestrer et à stabiliser durablement le
carbone organique. Ce potentiel dépend à la fois de ses propriétés intrinsèques, tout
particulièrement sa profondeur et sa teneur en argile, et des conditions climatiques. Ces
dernières, notamment la température et le niveau d’humidité, agissent sur le rythme de
décomposition de la matière organique par les micro-organismes du sol, et par extension, sur
la stabilité des stocks de carbone.
Un nécessaire soutien économique et réglementaire
Le déploiement de pratiques stockantes s’accompagne de coûts supplémentaires pour
l’agriculteur et d’une charge de travail additionnelle. C’est valable aussi bien pour les
couverts intermédiaires, qu’il s’agit de semer et de détruire, ou pour les haies et les
alignements agroforestiers, pour lesquels une gestion de long terme, des équipements
(tronçonneuse, barre-sécateur) et des compétences spécifiques sont requis. A ce titre, un
meilleur soutien économique est nécessaire pour encourager et accompagner ces pratiques
stockantes. Les crédits carbones alloués sont souvent jugés insuffisamment rémunérateurs et
excessivement lourds en charge administrative. En outre, une forte limite des dispositifs
actuels est d’avoir été uniquement pensés pour valoriser le stockage additionnel de carbone,
et non le maintien du stock lié à des bonnes pratiques dans des systèmes agricoles déjà
fortement stockants, à l’image des prairies permanentes.
Des besoins de planification et de cohérence territoriale
La préservation des stocks de carbone agricoles et la reconstitution de puits implique une
gestion des conflits d’usages de la biomasse. En effet, le secteur agricole sera également
sollicité de manière croissante pour la production de bioénergies 402 , en particulier de biogaz
et de biocarburants liquides, dans le cadre de la décarbonation des autres secteurs. Un
compromis doit ainsi être trouvé entre production alimentaire, retour au sol, stockage de
carbone et production de bioénergies. Il y a par ailleurs un besoin de cohérence spatiale dans
le déploiement des pratiques stockantes, avec des possibilités différenciées selon les
contextes pédoclimatiques 403 . A titre d’exemple, le déploiement de cultures intermédiaires est
entravé dans le Sud-Ouest par le manque d’humidité à l’automne.
Des savoir-faire spécifiques à acquérir
Le déploiement généralisé de pratiques stockantes requiert également des savoir-faire
spécifiques. Dans le cas des couverts intermédiaires, une marge de progression existe en
matière de mélanges pratiqués (sélection variétale insuffisante, manque de diversité des
couverts...) et de types de semoirs utilisés. Les praticiens de l’agriculture de conservation font
figure d’exception, étant plus matures en termes de gestion des couverts (plus de détails dans
le chantier azote). S’agissant des haies ou des lignées d’arbres insérées dans les parcelles,
l’enjeu réside dans la maîtrise des techniques de taille et d’entretien (élagage, recépage), ainsi
que de gestion de la concurrence trophique entre ces structures ligneuses et les cultures de
plein champ, en particulier pour l’eau et la lumière.
402 Voir notre chantier sur les bioénergies
403 Ensemble des conditions climatiques (température et humidité) spécifiques à un sol ou à un terroir
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 189
Les forêts françaises :
un stock et un puit conséquents mais fragiles,
qu’il faut préserver et étendre
Une érosion préoccupante du puits forestier
Le constat est préoccupant : le puits forestier a été réduit de 30% sur la décennie
passée, s’établissant à - 51 MtCO2e en 2023, contre - 71 MtCO2e en 2013 [276]. Ce recul ne
signifie pas que les forêts françaises sont devenues émettrices ou que les stocks de carbone
forestier ont diminué sur cette période, mais bien que les stocks augmentent plus
faiblement qu’auparavant. Cette baisse peut surprendre, dans la mesure où les surfaces
forestières n‘ont cessé de s‘étendre dans l‘intervalle (+ 90 000 ha/an en moyenne [325], soit 9
fois la superficie de la ville de Paris), mais elle est le reflet des préjudices grandissants
associés au changement climatique. Celui-ci contribue à la manifestation d’aléas
climatiques (incendies, tempêtes), hydriques (sécheresses prolongées aggravées par les
vagues de chaleur extrêmes) et biotiques (crises sanitaires et épidémiques) à la fois plus
fréquents et plus intenses. A titre d’exemple, en 2022, ce sont près de 60 000 hectares de
forêts et de terres boisées qui sont partis en fumée, dont 30 000 hectares situés dans le
département de la Gironde [326].
Sur le front sanitaire, une crise majeure affecte les forêts françaises : le scolyte, un
insecte qui s’attaque aux épicéas et aux sapins avec des effets dévastateurs, en
particulier pour les arbres situés en zone de plaines. A ce titre, depuis 2018, on estime le
volume de bois de crise à 37 Mm3 (22 en épicéa, 15 en sapin) et les surfaces touchées à
110 000 ha, chiffre à mettre en regard des 520 000 ha de peuplements d’épicéas et de sapins
présents dans les régions concernées (massif du Jura, Alpes du Nord...) [327]. Les impacts
sont ainsi visibles à l’échelle des paysages, des massifs forestiers, mais également sur la
ressource en bois avec des flux d’approvisionnement perturbés et une qualité dégradée des
produits. A cela s’ajoutent d’autres problématiques sanitaires majeures, à l’image de la
chalarose du frêne, de la maladie de l’encre du châtaignier, ou encore du nématode du
pin, qui fait peser une menace sérieuse sur les peuplements de pins maritimes dans les
Landes en cas de propagation.
A l’échelle nationale, ces pressions conjuguées ont conduit à un doublement de la
mortalité des arbres ainsi qu’à un ralentissement de leur croissance404 . Ce phénomène,
qualifié de « tempête silencieuse », est certes peu visible pour le grand public, mais très
problématique pour les gestionnaires forestiers, qui disposent d’une moindre capacité à
prélever du bois. La récolte plafonne en effet autour de 52 millions de m3 en moyenne sur la
période 2015 - 2023. Cela correspond à 73 % de l’accroissement biologique net annuel [325],
soit la différence entre la quantité de biomasse générée par les forêts françaises
(accroissement biologique brut) et la mortalité forestière sur une année 405 . En outre, près d’un
cinquième du puits forestier est lié actuellement au bois mort (10 MtCO 2e en 2023), autre
conséquence de la santé dégradée et de la mortalité en hausse des peuplements forestiers 406 .
404 Entretien avec l’ONF
405 Comparer le niveau de prélèvement à l’accroissement biologique net permet d’évaluer la soutenabilité du prélèvement : un
prélèvement supérieur à cet accroissement net entraînerait une diminution du stock total de bois, réduisant la biomasse sur
pied et affaiblissant le rôle de puits de carbone de la forêt.
406 Cette dimension accentue la fragilité du puits actuel, déjà en déclin, dans la mesure où le carbone entrant n’est pas lié à un
renforcement durable de la séquestration au sein de forêts en bonne santé, mais à un stockage très provisoire et appelé à
décroître rapidement lors de l’oxydation du bois mort.
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Dans ce contexte de dépérissement, certains territoires forestiers, qui constituaient
historiquement des puits, sont désormais émetteurs nets, à l’image du Grand Est [328].
Il devient ainsi urgent d’adapter les espaces forestiers afin de les rendre plus résilients à cette
cascade de risques, appelés à s’intensifier et à se généraliser dans les décennies à venir.
En outre, à l’exception de quelques récents travaux (étude IGN-FCBA, SNBC 3), les
exercices de prospective forestière intègrent encore rarement les sols dans le calcul du
puits de carbone. Cette exclusion ne s'explique pas par une absence de stockage, celui-ci
s'élevant en moyenne à 81 tC/ha dans les 30 premiers centimètres des sols forestiers [329],
mais par les fortes incertitudes entourant l’évaluation des flux de carbone annuels dans ces
sols. À ce titre, l’étude de référence IGN-FCBA préconise, par prudence, de retenir une valeur
moyenne de 200 kgC/ha/an pour le puits associé aux sols forestiers. Ce dernier peut être
consolidé par l’extension des surfaces forestières et la généralisation de pratiques sylvicoles
plus respectueuses des sols : limitation du tassement des sols (mise en place de
cloisonnements 407 , recours à des engins plus légers, développement du débardage par
câble 408 ), maintien de biomasse forestière au sol (souches, racines, menu bois et feuilles
maintenus au sol lors de la récolte...). Il convient toutefois de souligner que les gains de
stockage potentiels restent circonscrits aux jeunes forêts et aux sols encore relativement
pauvres en carbone. En outre, ce puits est menacé par le changement climatique, qui pourrait
accélérer le rythme de minéralisation de la matière organique et, par extension, fragiliser les
capacités stockantes des sols forestiers.
Le morcellement de la forêt privée, un obstacle majeur à sa mise en gestion
et à son adaptation au changement climatique
En France hexagonale et en Corse, la forêt s’étend sur environ 17,6 millions d’hectares,
soit 32% du territoire national. Les trois quarts des surfaces appartiennent à des
propriétaires privés (3,3 millions de propriétaires) tandis que le quart restant relève de l’État
(forêts domaniales) et de collectivités territoriales (forêts communales, départementales et
régionales) [325]. Si la gestion de la forêt publique est majoritairement assurée par l’Office
national des forêts (ONF), le tableau se révèle plus complexe pour la forêt privée,
particulièrement morcelée : une minorité de grands propriétaires (2%) se partage la moitié des
surfaces, tandis que les deux tiers des propriétaires détiennent des parcelles de moins d’un
hectare [330]. Souvent issues d’héritages et dispersées géographiquement, ces petites unités
se prêtent mal à un suivi actif de la part de leurs propriétaires. Cette configuration limite ainsi
les possibilités de gestion des forêts privées françaises, puisque seules les exploitations de
plus de 20 ha sont actuellement tenues de remettre un plan simple de gestion (PSG)
sylvicole au CNPF (Centre national de la propriété forestière), ce qui ne couvre que 27% des
surfaces forestières privées. Ce constat explique pourquoi une infime partie de propriétés
(celles dépassant les 100 ha, soit 0,3% des propriétés) assure aujourd’hui 60% de la
production nationale de bois d’œuvre et de bois d’industrie [331]. La situation s‘inverse
toutefois pour le bois-énergie, dont les gisements proviennent aux deux tiers de forêts privées
de moins de 10 ha [332].
407 Les cloisonnements sont des passages ouverts au sein des parcelles pour y permettre l’accès. Installés de façon cohérente,
ils canalisent les engins lors des coupes de bois et limitent le tassement du sol.
408 Le débardage par câble est une technique d'extraction des arbres en forêt qui permet de récolter du bois tout en minimisant
l'impact sur le sol. Au lieu d'être extrait par des engins (tracteurs débardeurs, débardeuses), le bois est tiré sur le sol ou porté,
suspendu à un câble.
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Face à ces enjeux, il est crucial de mieux accompagner les petits propriétaires dans une
gestion active de leurs forêts en encourageant des regroupements sous différentes
formes : associations syndicales libres de gestion forestière, groupements forestiers citoyens
et écologiques, remembrement (concentration de la propriété par acquisition)... L’objectif est
de mutualiser les surfaces pour justifier économiquement la mise en place d’une sylviculture
active et de filières locales. Une telle dynamique permettrait de rendre ces forêts plus
résilientes au changement climatique, de fournir du bois pour des débouchés locaux
ou encore de freiner le déclin des scieries spécialisées dans les feuillus (dont les effectifs
ont chuté de 42% en dix ans) [333, 325] : ces essences représentent les deux tiers du volume
de bois sur pied [325] (1,9 milliard de m3) dans les forêts françaises, mais sont aujourd’hui
sous-exploitées car majoritairement situées sur de petites propriétés.
Concilier la résilience des forêts et leur contribution à la décarbonation
d’autres secteurs : un arbitrage délicat ?
Le triptyque « séquestration – stockage – substitution » met en évidence la triple
contribution des forêts à l’atténuation du changement climatique. En effet, les forêts
permettent à la fois la séquestration de carbone, matérialisée par l’accumulation de carbone
organique dans les sols et la biomasse des arbres, un stockage de carbone à plus ou moins
long terme dans les produits fabriqués à partir de bois, ainsi qu’un effet de substitution
lorsque le bois est utilisé à la place de matériaux très carbonés (acier, béton) ou d’énergies
fossiles. A titre d’exemple, la mobilisation de bois matériau (bois d’œuvre, panneaux bois...)
en substitution de ciment contribue à la décarbonation du secteur de la construction. Le bilan
climatique du secteur forestier ne s’apprécie donc pas uniquement à l’aune des
pratiques sylvicoles déployées en forêt, mais également des usages finaux du bois
prélevé ; le débouché optimal sous l’angle carbone étant la valorisation du bois dans des
produits à longue durée de vie (charpentes par exemple).
Cette règle des 3S (séquestration, stockage, substitution) peut toutefois être déclinée
de plusieurs manières. Une première approche consiste à laisser les forêts « vivre leur vie »,
c’est-à-dire, à limiter le plus possible les coupes de bois en vue de maximiser la séquestration
de carbone et ses multiples co-bénéfices environnementaux (biodiversité, qualité des sols…).
A l’inverse, une autre approche consiste à pratiquer une sylviculture plus dynamique, à l’appui
d’un prélèvement « raisonnable » de la ressource bois, afin de jouer pleinement la carte du
stockage dans les produits bois et de l’effet de substitution, précieux pour la décarbonation
d’autres secteurs, tels que la production de chaleur ou la construction. Dans cette optique,
maintenir un certain niveau de prélèvement du bois est nécessaire, dans la mesure où les sols
forestiers ne peuvent pas stocker indéfiniment et admettent un plateau, au-delà duquel les
gains sont très limités.
Il pourrait ainsi être pertinent de prélever du bois tout en procédant à de nouvelles
plantations dans les territoires forestiers proches de la saturation, mais de privilégier
plutôt la séquestration additionnelle et la non-intervention là où le potentiel de captation
reste important. Les compromis à trouver seront influencés à la fois par les priorités fixées
(séquestration additionnelle, fourniture de bois à différentes industries, effort d’adaptation...)
et les horizons de temps retenus.
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Les principales mesures d’adaptation à activer pour les forêts françaises
Si les forêts françaises abritent 138 essences d’arbres différentes, soit 75% des
essences présentes en Europe, cela ne se traduit pas par une forte diversité à l’échelle
des peuplements forestiers. En effet, près de la moitié des surfaces est constituée de
peuplements « purs », dans lesquels une essence représente les trois quarts du couvert [334].
A ce titre, des efforts de diversification seraient à engager afin d’accroître la résilience des
écosystèmes forestiers aux aléas de nature climatique, hydrique et biotique. La diversification
renforce en effet la résilience des forêts en répartissant les risques entre des essences aux
vulnérabilités différentes, ce qui limite les dépérissements massifs face à des séquences de
sécheresse ou d’attaques de ravageurs.
Une large gamme d’options est activable, incluant notamment le déploiement de
combinaisons d’essences plus robustes. À titre d’exemple, l'association du cèdre et du
chêne pubescent peut permettre de mieux résister aux stress hydriques. Il n'existe toutefois
pas de couple idéal d'essences ; l’intérêt réside plutôt dans la constitution de peuplements
mélangés et structurés en mosaïque. Pour limiter les risques d'incendie, d’autres leviers
sont également pertinents, à l’instar de l’aménagement de couloirs de discontinuité et de
pares-feux végétalisés composés d’essences moins inflammables afin de ralentir la
progression des flammes. En complément, la migration assistée apparaît également comme
une piste prometteuse, par exemple en introduisant des essences ou des provenances
(graines d’arbres) plus méridionales et résistantes à la chaleur au sein de stations forestières
encore tempérées. D’autres pratiques sylvicoles durables peuvent également être
encouragées : bocage forestier, forêt mosaïque, sylviculture irrégulière, sylviculture à
couvert continu...
Cependant, cette quête de diversification est un processus au très long cours, limitée
par la part de forêts plantées en France, estimée à environ 13% par l’IGN. Elle est aussi
conditionnée aux spécificités des stations forestières 409 , autrement dit au sol, au climat et à la
disponibilité en eau à chaque localisation. Il y a également une inertie inhérente aux systèmes
forestiers dans la mesure où la diversification ne peut s’effectuer qu'à des moments clés de la
gestion sylvicole, comme lors des coupes de régénération.
Des obstacles puissants à la diversification des forêts
L’un des premiers freins est d’ordre économique, dans la mesure où l’essentiel des essences
de bois réintroduites actuellement à des fins de diversification sont des essences feuillues
(chênes, hêtres...). Or, ces dernières ont des cycles de développement très longs et sont plus
difficilement valorisables pour les filières en aval, en raison notamment d'une plus grande
variabilité de la qualité des essences feuillues par rapport aux essences résineuses. A titre
d’exemple, le secteur des scieries fonctionne presque exclusivement à partir de bois résineux
à l’heure actuelle.
Par ailleurs, la densité excessive des grands ongulés (cerfs, chevreuils, sangliers...)
dans certaines forêts françaises, qualifiée de déséquilibre sylvo-cynégétique, constitue
un autre obstacle majeur à la diversification. Ces animaux sauvages s’attaquent en effet
409 Une station forestière est une étendue de terrain de superficie variable (quelques mètres carrés à plusieurs dizaines d’ha),
homogène dans ses conditions physiques et biologiques. Elle justifie, pour une essence déterminée, une sylviculture précise
avec laquelle on peut espérer une productivité comprise entre des limites connues.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 193
aux jeunes essences, encore à des stades vulnérables, compromettant ainsi les possibilités
de diversification des forêts. Ce problème est accentué par le changement climatique qui tend
à augmenter les facultés reproductrices du grand gibier. Dans ce contexte, plusieurs pistes se
dégagent pour revenir aux « populations d’équilibre », parmi lesquelles l'élaboration de plans
de chasse mieux ciblés, la réintroduction de prédateurs (loups, lynx, ours...) ou encore la
redirection des grands ongulés vers des zones moins denses en arbres appétants.
De forts enjeux d’emploi et de compétences
La préservation des forêts et de leur capacité de stockage à long terme a également des
implications sur le terrain de l’emploi et des besoins de formation. A ce titre, les
représentants du secteur consultés estiment que l’on pourrait manquer à l’avenir d’entreprises
de travaux forestiers (ETF) ou d’ouvriers sylvicoles pour récolter le bois. Il y a par ailleurs un
enjeu pour les gestionnaires forestiers à s’approprier les pratiques de sylviculture proches
de la nature, notamment celles relatives aux techniques de coupes plus complexes (coupes
de jardinage, régénération naturelle assistée...) ou à l’implantation et à l’entretien de
combinaisons d’essence plus résilientes au changement climatique. Il s’agit également de
mieux diffuser les outils d’aide à la décision relatifs aux bonnes pratiques sylvicoles : outils
d’évaluation et de protection des sols (For-Eval [335], Pratic’sols [336]...) ou ciblés sur les
modalités de récolte raisonnée à adopter (Gerboise [337] par exemple). Le besoin
d’assimilation de nouvelles compétences concerne aussi les filières en aval (scierie,
construction, menuiserie, panneaux), appelées à valoriser de nouvelles essences de bois. Un
autre défi majeur pour les acteurs forestiers réside dans la capacité à agir et à faire évoluer
les pratiques professionnelles dans un secteur marqué par l’incertitude et des échelles de
temps particulièrement longues propres aux cycles forestiers (voir Figure 13).
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Figure 13 : Echelles de temps des cycles forestiers – The Shift Project
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Besoin d’une planification spatiale cohérente et concertée avec les
territoires
La préservation des forêts à long terme implique également un travail de planification
des paysages forestiers afin de prévenir notamment des pertes sèches de surfaces
forestières, dues à un manque d’adaptation, et de planification des usages du bois afin
d’éviter des concurrences d’usage sur la ressource entre filières. Dans cette optique, il
apparaît crucial d’engager un renouvellement dynamique des peuplements forestiers, en
particulier dans les forêts les moins diversifiées ou très vulnérables, en tenant compte des
spécificités des stations forestières et du complexe climat – sol - écosystème local. Cela
concerne par exemple les Landes de Gascogne, les forêts résineuses de basse et moyenne
altitude du Grand Est et du Jura, ou encore certaines forêts méditerranéennes soumises à une
forte pression incendie. Toutefois, les effets éventuels en termes d’amélioration du puits de
carbone ou de volumes de bois disponibles pour le prélèvement ne se manifesteraient pas
avant plusieurs décennies.
Les acteurs consultés plaident également pour le déploiement de politiques publiques
incitatives (aides au renouvellement et à la plantation, aides fiscales sous conditions de
biodiversité…) pour les gestionnaires forestiers, de même que pour un meilleur
accompagnement des filières en aval, en particulier les scieries, aujourd’hui très axées sur la
valorisation des bois résineux.
En outre, ils appellent à consolider le suivi assuré par les cellules biomasse régionales
afin de prévenir des conflits d’usage sur la ressource en bois, convoitée pour une multiplicité
d’usages, qu’il s’agisse de la production de chaleur, de bois d’œuvre, voire de bioénergies
avancées (syngas, biocarburants 2G), ce qui pourrait constituer à l’avenir un puissant facteur
de déstabilisation du secteur. En agriculture, c’est la stratégie nationale de mobilisation de la
biomasse (SNMB) qui fait référence [316], accordant une priorité aux usages alimentaires et
écologiques (santé des sols, stockage de carbone) de la biomasse, devant les usages
matières et énergétiques 410 . Dans le cas spécifique des forêts, la directive européenne RED
III consacre un principe d’usage en cascade de la biomasse forestière, plaçant au sommet les
usages écologiques 411 , suivis des produits bois à très longue durée de vie (charpente,
menuiserie), du bois d’industrie (panneaux, papier), de la chimie verte et, enfin, du bois
énergie. Une distinction importante doit toutefois être opérée au sein de ce dernier débouché :
la filière historique du bois énergie, valorisant principalement des sous-produits et du bois
récolté sur de jeunes arbres, ne saurait être assimilée à d’autres productions émergentes
fortement consommatrices de matière ligneuse, telles que les biocarburants de deuxième
génération, convoités notamment par les secteurs maritime et aérien 412 .
Conclusion
L’analyse des écosystèmes agricoles et forestiers révèle plusieurs dynamiques
préoccupantes, au premier rang desquels une forte vulnérabilité aux effets du changement
climatique, ainsi qu’une capacité très fragilisée à constituer des puits de carbone.
Estimées à - 37 MtCO2e en 2023, les capacités françaises de séquestration naturelle dans les
410 Voir Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
411 Une partie de la biomasse, notamment résiduelle (branches, souches, feuilles), doit être maintenue en forêt afin de contri-
buer au stockage du carbone ainsi qu’à la préservation de la santé des sols et de la biodiversité forestière.
412 Voir Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien
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sols et la biomasse se sont érodées de plus d’un quart sur la décennie passée. Cet
affaissement nous rappelle que le carbone stocké n’est pas une rente acquise : il est placé
dans des « réservoirs » naturels dynamiques et réversibles, vulnérables aussi bien au
changement d’affectation d’usage des sols qu’aux assauts de plus en plus intenses, fréquents
et étendus du dérèglement climatique.
En agriculture, le défi est double : il s’agit tout d’abord de sanctuariser les stocks existants
en enrayant la disparition des prairies permanentes, et dans une moindre mesure, des
linéaires de haies. En parallèle, la reconstitution de puits de carbone dans les territoires de
grandes cultures impliquerait une transformation profonde des pratiques : couverts végétaux,
haies et agroforesterie, notamment.
Du côté des forêts, le doublement de la mortalité des arbres et le ralentissement de leur
croissance invite au déploiement urgent et massif de stratégies d’adaptation. Celles-ci incluent
notamment une diversification des essences, le renouvellement des peuplements sinistrés,
la protection contre les incendies, l’adoption de techniques de coupes plus durables ou
encore des efforts de régulation mieux ciblés pour lutter contre la densité excessive de grand
gibier dans certaines forêts.
Une gestion résiliente voire la sauvegarde des systèmes agricoles et forestiers en bonne santé
à long terme suppose une planification rigoureuse, tant à l’échelle des filières que des
territoires concernés. Son rôle serait notamment d’arbitrer les conflits d’usages en matière
de biomasse. Dans le cas de la biomasse agricole, il s’agit de prioriser la production
alimentaire, la santé des sols et le stockage de carbone, devant les usages de type
biomatériaux et bioénergies. Or, ces derniers sont appelés à croître rapidement dans le cadre
de la décarbonation d’autres secteurs (construction, industrie lourde, aérien, maritime...), ce
qui invite à une vigilance accrue. Dans le cas de la biomasse forestière, la priorité absolue
consiste à maintenir la biomasse nécessaire au puits de carbone et à la bonne santé de
l’écosystème.
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Figure 14 : Echelles de temps pour la planification forestière – The Shift Project
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20 Chapitre n°20 : Les autres chantiers
de la décarbonation
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 199
Les chantiers ayant fait l’objet d’une analyse dans cette étude ne couvrent pas
exhaustivement les actions à mener pour décarboner la France. Nous nous sommes
focalisés sur les chantiers que nous considérions comme les plus incontournables et
emblématiques. Mais bien d’autres chantiers sont cruciaux, dans différents secteurs, à plus ou
moins long terme, et auraient pu faire l’objet d’une analyse détaillée. La grille d’analyse
développée ici pourrait leur être appliquée, selon le même principe et la même méthode, pour
qui souhaiterait compléter cette vision d’ensemble.
Une partie des chantiers non analysés dans cette étude ont fait l’objet de travaux au
sein du Shift Project. De nombreux secteurs été étudiés en profondeur en 2022, dans le
cadre du Plan de Transformation de l’Economie Française (PTEF), et n’ont simplement pas
été repris en détails dans la présente étude. L’approche quantitative développée dans la
deuxième partie de ce document en reprend cependant les grandes hypothèses. D’autre
part, certains de ces sujets sont ou seront traités par d’autres projets du Shift, en cours ou à
venir à l’heure où ces lignes sont écrites.
Les chantiers analysés dans cette étude contribuent au premier ordre à la réduction des
émissions territoriales de GES de la France à l’horizon 2050. La vingtaine de chantiers qui
viennent d’être présentés dans cette première partie couvrent, malgré leurs manques, la
grande majorité de nos consommations fossiles et de nos émissions de GES. Ils déterminent
donc dans leur ensemble, pour l’essentiel, la réussite ou l’échec de la décarbonation de
l’économie française.
Le présent chapitre réalise, pour finir cette première partie, une tentative d’inventaire
des chantiers de décarbonation non couverts ici.
Dans le secteur des transports, de nombreux autres chantiers auraient pu être traités 413 :
• La facilitation et le déploiement de la marche à pied ;
• La décarbonation des bus et des autocars, et notamment le déploiement – déjà à
l’œuvre – des bus électriques et celui – plus complexe – des autocars électriques ;
• Le déploiement des véhicules utilitaires légers électriques, sujet majeur et
connexe à celui de l’électrification de la voiture ;
• La décarbonation des deux-roues motorisés, et notamment le déploiement de la
moto électrique et du scooter électrique.
• Le déploiement des VELI, les Véhicules Electriques Légers Intermédiaires, soit tous
les moyens de transports allant du vélo à assistance électrique jusqu’à la voiturette, en
passant par les quadricycles.
• Le déploiement du covoiturage ;
• La décarbonation des TER diesel, notamment via le déploiement du TER à batteries
– le reste des trains étant déjà décarboné pour l’essentiel.
• Le développement du fret fluvial, une autre alternative bas-carbone aux poids-
lourds ;
• Le développement de la cyclo-logistique, particulièrement pertinente pour les
« derniers kilomètres » en zone urbaine ;
413 Voir les travaux du Shift Project : Décarboner la mobilité en zones de moyenne densité (2017), Guide pour une mobilité quo-
tidienne bas carbone & Etude comparative de l’impact carbone de l’offre de véhicules (2020), Décarboner la mobilité en Val-
lée de la Seine (2020), Assurer le fret dans un monde fini (2022), Voyager bas carbone (2022), Décarboner nos trajets du
quotidien : comprendre pour agir (2025) ; en partenariat avec Aéro Décarbo : Pouvoir Voler en 2050 : Quelle aviation dans un
monde contraint ? (2021), Pouvoir voler sans pétrole : quel approvisionnement énergétique pour le secteur aérien ? (2025)
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 200
• La décarbonation du maritime, dont le poids dans les émissions mondiales est
similaire à celui de l’aérien à l’échelle mondiale, et qui est tout aussi complexe à
décarboner par des solutions technologiques matures.
Dans le bâtiment, les chantiers suivants auraient pu être traités 414 :
• La rénovation thermique et l’électrification des systèmes de chauffage des
bâtiment tertiaires, dont les enjeux sont parfois différents de ceux des bâtiments
résidentiels.
• Le déploiement des réseaux de chaleur urbains ;
• Le déploiement de la géothermie profonde et du solaire thermique ;
• La maîtrise du volume de construction neuve et la réduction de ses impacts
unitaires ;
• La décarbonation de l’eau chaude sanitaire ;
• Les progrès d’efficacité de l’électroménager, un sujet peu médiatisé mais majeur
pour l’évolution de la consommation électrique du secteur.
Dans l’industrie, les chantiers suivants auraient pu être traités 415 :
• La décarbonation du ciment – au-delà de l’application du CCS à ce secteur ;
• La décarbonation de la production de plastique, premier secteur industriel sur le
plan des émissions ;
• Le déploiement des filières de recyclage, du cuivre et du plastique notamment ;
• La décarbonation de la chaleur industrielle ;
• La décarbonation de la production d’aluminium, et la maîtrise de la consommation
électrique associée.
Dans le secteur énergétique, les chantiers suivants auraient pu être traités :
• Le déploiement des Small Modular Reactor (SMR), de petits réacteurs nucléaires
qui nécessitent un moindre investissement initial et visent autant la production
d’électricité que celle de chaleur, que ce soit pour l’industrie ou pour les réseaux de
chaleur urbain.
• La recherche et développement vers les réacteurs de 4 ème génération et la
technologie des Réacteurs à Neutrons Rapides (RNR). En permettant d’exploiter
l’uranium 238, près de cent fois plus abondant que l’uranium 235 actuellement utilisé,
ces derniers donneraient accès, le cas échéant, à des réserves se comptant en siècles
voire en millénaires.
• La recherche et développement sur la fusion nucléaire qui, même si elle est encore
loin de la maturité technologique – et encore moins industrielle et commerciale –
pourrait toutefois jouer un rôle significatif dans la seconde moitié du 20e siècle.
• La gestion du cycle du combustible nucléaire : de l’extraction de l’uranium à son
enrichissement, jusqu’à l’entreposage des combustibles usés et au stockage
géologique profond des déchets les plus radioactifs ;
• Le déploiement des stations de pompage-turbinage (STEP) et de
l’hydroélectricité au fil de l’eau ;
414 Voir les travaux du Shift Project : Habiter dans une société bas carbone (2021), Réponse à la concertation publique sur la
décarbonation du secteur du bâtiment et des moyens de chauffage (2023).
415 Voir les travaux du Shift Project : La transition bas carbone : une opportunité pour l’industrie automobile française ? (2021) ;
Décarboner l’industrie sans la saborder (2022) ; Décarboner la chimie française (2022) ; Décarboner la filière ciment-béton
(2022).
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• La recherche, le développement et le déploiement des hydroliennes,
convertissant l’énergie des courants marins en électricité, au stade aujourd’hui
embryonnaire, mais qui pourraient révéler un potentiel non-négligeable dans les
décennies à venir ;
• Le déploiement des flexibilités pour le système électrique, enjeu critique des
années à venir, par exemple via le déploiement des batteries ou de la flexibilité de la
demande ;
• L’adaptation et le développement des réseaux électriques de transport et de
distribution : leur rénovation alors qu’ils sont aujourd’hui vieillissants, leur adaptation
au changement climatique ou (peut-être plus critique encore) leur capacité à raccorder
suffisamment vite des énergies renouvelables en déploiement rapide ;
• Le décommissionnement progressif du réseau gazier, dans un contexte de
déploiement massif des pompes à chaleur et des réseaux de chaleur urbain
décarbonés ;
• Le démantèlement du réseau de stations-services, au fur et à mesure de la
généralisation du véhicule électrique.
Concernant les puits de carbone, le déploiement des puits de carbone technologiques,
notamment le DAC (Direct Air Capture) et le BECCS (BioEnergy Carbon Capture and Storage)
auraient pu être traités. Bien que faiblement matures à date, ils pourr aient jouer un rôle
significatif à l’horizon 2050 – du moins pour le second.
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Partie 2 : réussir la
décarbonation dans
l’incertitude
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Approche générale
La première partie de ce rapport a étudié une vingtaine de chantiers incontournables de
la transformation bas-carbone de notre économie. Elle a révélé leurs conditions de réussite
les plus critiques et les plus à risque, par une analyse des freins actuels et des possibles points
de blocage à venir, afin de mieux les dépasser.
L’objet de cette seconde partie est d’explorer une multitude de trajectoires de
transformation pour la France, afin d’éclairer les choix cruciaux qui seront faits lors du
prochain quinquennat. Les trajectoires explorées et comparées sont fondées sur des
hypothèses contrastées pour chacun des chantiers étudiés dans la première partie. Cette
exploration est assistée par un outil de simulations, permettant de révéler les risques et les
contreparties associés à chaque trajectoire, sur différents plans : consommation énergétique,
émissions de gaz à effet de serre, consommation de cuivre et enfin besoins en emplois. Cette
palette de trajectoires aboutit à de grands enseignements sur la décarbonation de la France,
à des recommandations pour en prendre la bonne direction, dès le prochain quinquennat, et
pour en réduire les risques d’échec. Elle fournit des clés pour lire les décisions qui seront
prises dans les années à venir : quels risques prend notre pays à faire l’impasse sur tel ou tel
levier de décarbonation, le chemin proposé repose-t-il sur des hypothèses réalistes ou non,
comment ce chemin serait-il affecté en cas de bonne ou de mauvaise surprise ?
Une analyse de robustesse pour penser la décarbonation
à l’ère des crises
Cette étude fournit des clés pour penser la décarbonation française à l’ère des crises et
de l’incertitude. La plupart des études prospectives proposant des scénarios de transition
énergie-climat présupposent un, ou quelques cadres de certitude dans lesquels se déroulent
les scénarios. Rares sont celles qui présupposent une forte incertitude sur l’avenir. Par cette
étude, nous nous proposons de contribuer à combler ce manque, convaincus du fait que les
prochaines années et décennies seront jalonnées d’événements inattendus impactant les
efforts de transformation bas-carbone, et plus généralement le fonctionnement de l’économie
française.
Notre méthode s’apparente à ce qu’on pourrait appeler une analyse de robustesse. En
ingénierie, un système robuste est un système dont la performance se maintient malgré des
variations importantes des conditions extérieures [338]. Un tel système est capable
d’encaisser certaines perturbations tout en continuant à remplir les fonctions d’ensemble pour
lesquelles il a été conçu. Par analogie, une transition robuste vise à atteindre ses objectifs de
décarbonation, même quand tout ne se passe pas comme prévu. Elle ne doit pas dérailler au
premier retard industriel ou à la première fluctuation géopolitique. Elle ne doit pas reposer trop
exclusivement sur un petit nombre de technologies ou de filières industrielles, dont l’échec
individuel signifierait alors l’échec de l’ensemble.
Le succès d’une transition robuste ne doit pas non plus dépendre d’un ensemble de
paris trop risqués : supposer l’entrée en service prochaine d’une innovation technologique
incertaine, supposer un rythme de production industriel record, supposer la construction rapide
et massive de nouvelles infrastructures, supposer un effort de recrutements et de formations
massif, ou encore supposer des changements drastiques et rapides d’organisation ou de
comportements… c’est prendre le risque que ces prérequis soient in fine absents, et la réussite
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 204
avec eux. Dire cela n’est pas plaider pour un manque d’ambition, au contraire : il faut d’une
part œuvrer très fortement à aligner les prérequis permettant la réussite des chantiers et donc
de la transition, mais il faut d’autre part anticiper le cas où certains de ces prérequis ne seraient
pas au rendez-vous, malgré les efforts réalisés.
Penser une transition robuste requiert deux niveaux d’analyse :
• Un niveau sectoriel, visant à aligner les conditions de réalisation effective des briques
fondamentales de la décarbonation, de ses grands chantiers – c’était l’objet de la
première partie ;
• Un niveau multi-sectoriel, agrégeant l’ensemble des chantiers par grands secteurs,
et évaluant l’impact d’ensemble de leur réussite ou de leur échec sur la trajectoire
nationale de décarbonation. C’est l’objet de cette seconde partie.
L’analyse de robustesse de cette deuxième partie consiste donc à simuler des
trajectoires de transformation de l’économie française. Elles intègrent des hypothèses
de réalisation plus ou moins dégradées sur tout ou partie des chantiers étudiés
précédemment, afin d’en estimer les conséquences, et de comparer ces trajectoires
pour faire émerger des enseignements clés.
Un outil de simulation, des variantes sur les chantiers,
des enseignements clés
Remarque préliminaire : Le plan de transformation de l’économie française (PTEF) constitue
la base de la présente analyse. Publié entre fin 2021 et fin 2022, le PTEF est constitué d’un
ensemble de rapports sectoriels et d’une note d’évaluation énergie-climat, qui exploraient ce
qu’impliquerait une réduction des émissions de gaz à effet de serre françaises à hauteur des
enjeux dès 2022. Le présent travail entend évaluer la robustesse d’une trajectoire de
décarbonation de type PTEF.
Un outil de simulation
Cette seconde partie s’appuie sur un outil de simulation développé par The Shift Project.
Celui-ci repose sur des modèles sectoriels : transport, logement, tertiaire, numérique,
industrie, agriculture et production d’électricité, et sur des modèles d’évaluation : énergie,
climat, cuivre et emplois. Les modèles sectoriels permettent de mettre en chiffre les
évolutions sectorielles correspondant aux chantiers de la première partie, ainsi qu’à d’autres
évolutions « hors-chantiers », généralement reprises du PTEF. Les modèles d’évaluation
permettent d’estimer l’effet agrégé de toutes ces évolutions sectorielles, en termes de
consommation d’énergie, d’émissions de GES, de consommation de cuivre et de besoins en
emplois au niveau national.
Cet outil de simulation, et les différents modèles qui le constituent, sont présentés dans le
premier chapitre de cette seconde partie.
Des variantes sur les chantiers
La spécificité d’une analyse de robustesse repose sur la multiplicité et la diversité des
trajectoires simulées. Il s’agit de définir un champ des possibles en termes d’évolutions
sectorielles et de l’explorer grâce à notre outil de simulation. Ce champ des possibles est
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 205
décrit, pour chacun des chantiers de la première partie, par ce qu’on appelle des variantes.
On définit ainsi trois variantes pour chaque chantier : une variante haute, dans laquelle le
chantier se déroule complètement dans le temps imparti, une variante intermédiaire, dans
laquelle il ne se déroule que partiellement et/ou en retard, et une variante basse, dans laquelle
il ne se déroule pas du tout ou ne fait que poursuivre les tendances observées. Ces variantes
sont, à chaque fois, établies sur la base des travaux menées sur le chantier en question, dont
les principaux résultats figurent en première partie du présent document.
Hormis les évolutions discutées dans les chantiers en première partie du document, d’autres
évolutions « hors-chantiers » sont amenées à jouer un rôle majeur, par exemple le
déploiement du covoiturage, la baisse de consommation unitaire des véhicules routiers (à
motorisation donnée), la montée en puissance du fret fluvial, la baisse du volume total de
marchandises transportées, la baisse du nombre de logements neufs construits,
l’électrification et/ou les gains d’efficacité d’énergétique des procédés dans différents secteurs
industriels, et bien d’autres encore. Ces évolutions « hors-chantiers » sont pour l’essentiel
modélisées dans l’outil, sur la base de la trajectoire décrite précédemment dans le PTEF, mais
ne font pas l’objet de variantes – elles ne font donc l’objet que d’une seule « version de
l’histoire ».
Ces variantes sont présentées, pour chacun des chantiers étudiés, dans le second chapitre
de cette seconde partie.
Des enseignements clés
L’outil de simulation permet de sélectionner la variante de son choix pour chaque chantier,
indépendamment les unes des autres, et de définir ainsi une combinaison de variantes
couvrant l’ensemble des chantiers. On peut alors jouer cette combinaison dans l’outil de
simulation, pour évaluer les effets de la trajectoire nationale qui en résulte, en termes de
consommation énergétique, d’émissions de GES, de besoins en cuivre ou de besoins en
emplois. C’est en comparant les trajectoires entre elles que l’on peut faire émerger des
enseignements clés sur la robustesse de la décarbonation française, selon les différents
prismes d’analyse retenus : énergie-climat, cuivre et emploi-formation, en articulation avec nos
réflexions transverses, notamment issues de l’analyse qualitative des chantiers.
Ainsi, on peut par exemple évaluer l’impact de la réussite de tel chantier ou ensemble de
chantiers sur la réussite d’ensemble de la décarbonation. On peut se demander s’il est ou non
possible de réussir la transition en faisant l’impasse sur tel chantier ou ensemble de chantier.
On peut identifier les chantiers dont la réussite suppose l’accès simultané à une même
ressource rare (électricité bas-carbone, bioénergies, cuivre…), afin de mettre en lumière des
conflits d’usages potentiels qui pourraient les opposer. On peut encore établir des liens de
dépendance entre chantiers, par exemple si le succès d’un chantier ou ensemble de chantiers
fortement consommateur d’un certain type d’énergie bas-carbone (électricité, bioénergies, e-
fuels…) requiert le succès d’un autre chantier ou ensemble de chantiers producteurs de cette
même énergie. Et ce ne sont là que des exemples.
Ces enseignements clés sont présentés dans les troisième, quatrième et cinquième
chapitres de cette seconde partie, respectivement dédiés aux enseignements énergie-climat,
cuivre et emploi-formation.
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L’outil de simulation
Les analyses quantitatives présentées dans cette seconde partie s’appuient sur un outil de
simulation développé par The Shift Project. Celui-ci repose sur plusieurs modèles
sectoriels : transports, logement, tertiaire, numérique, industrie, agriculture et production
électrique. Ces modèles sectoriels alimentent des modèles d‘évaluation : énergie, climat,
cuivre, emploi-formation. Le modélisateur sélectionne des variantes pour les différents
chantiers, afin de concevoir les trajectoires explorées. Les modèles d’évaluation fournissent
des résultats, qui aliment nos enseignements. Le présent chapitre décrit brièvement les
modèles sectoriels et les modèles d’évaluation. Le prochain chapitre décrit les variantes
proposées. Les chapitres suivants présentent les résultats et les enseignements qui en sont
issus.
Figure 15 : Architecture de l’outil de simulation
Les modèles sectoriels
Les données récentes relatives à chaque secteur ont été collectées pour estimer un point de
départ des trajectoires à 2025.
Pour chaque secteur, un point d’arrivée à 2050 a été proposé. Celui-ci est en général
largement inspiré du Plan de Transformation de l’Economie Française (PTEF), publié en
2022 par The Shift Project. Ce point d’arrivée PTEF a été mis à jour chaque fois que les
derniers rapports sectoriels du Shift et/ou les chantiers qualitatifs présentés dans la première
partie du présent rapport le justifiaient.
Une trajectoire annualisée reliant point de départ et point d’arrivée a été produite grâce à
différentes hypothèses sur les dynamiques de transformation. La plupart du temps, pour les
évolutions « hors chantier », des transformations linéaires avec le temps ont été supposées.
Par exemple, le covoiturage progresse de manière linéaire entre 2025 et 2050. Pour les
variantes, relatives aux chantiers, des dynamiques plus fines ont été modélisées, propres à
chaque chantier. Par exemple, la dynamique d’électrification des principaux parcs roulants de
véhicules – voitures, poids-lourds, véhicules utilitaires légers – a été modélisée par des
courbes « logistiques » dites courbes « en S ».
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Pour chaque secteur, le point d’arrivée et la trajectoire annualisée sont paramétrables
facilement pour simuler les différentes variantes (haute, intermédiaire ou basse) des chantiers
du secteur, mentionnées précédemment et détaillées dans le chapitre suivant.
Voyons à présent brièvement comment chaque secteur est modélisé.
Transports
La modélisation des transports inclut la mobilité quotidienne des personnes – les trajets
inférieurs à 80 km, la mobilité longue distance des personnes – les trajets supérieurs à 80 km,
et le transport de marchandises – le fret.
Le modèle décrit l’évolution du kilométrage total parcouru annuellement par la population et
par les marchandises qu’elle consomme ; l’évolution des parts modales i.e. la répartition de
ce kilométrage entre les différentes modes de transports – voitures, transports en commun,
vélo, train, avion, camions, etc. ; l’évolution du remplissage des différents modes (nombre de
passagers ou quantité de fret) ; l’évolution de la consommation unitaire des différents
véhicules – l’énergie nécessaire pour parcourir un kilomètre ; et enfin l’évolution des
motorisations utilisées – avec notamment l’électrification des parcs de véhicules thermiques
terrestres.
A partir de l’ensemble de ces éléments, le modèle calcule, chaque année, les consommations
énergétiques du secteur, pour les vecteurs énergétiques pertinents : essence, diesel,
kérosène et électricité. Il donne également, chaque année, les flux de véhicules entrants
(ventes neuves) et sortants (mises à la casse) ainsi que la taille totale du parc, pour les
principaux types de véhicules : voitures, véhicules utilitaires légers, poids-lourds, etc. Ces
différentes données sont ensuite utilisées par les modèles d’évaluation (voir section suivante
pour plus de détails sur les évaluations).
Pour simuler les différentes variantes des chantiers transport, le modélisateur règle la
dynamique de déploiement du vélo, des transports en commun, du train passagers et du fret
ferroviaire, ainsi que la dynamique de diffusion des voitures (et utilitaires) électriques et des
poids-lourds électriques (lire chapitre suivant pour plus de détails sur les variantes). Les autres
hypothèses du modèle sont indépendantes des variantes.
Logement
La modélisation du logement décrit l’évolution du parc de maisons individuelles et de
logements collectifs, au gré des constructions neuves et des démolitions (répondant à des
trajectoires démographiques et d'occupation des logements), et l’évolution de la classification
DPE de ces logements, sous l’effet de la rénovation thermique et des changements de modes
de chauffage, via le remplacement progressif des moyens de chauffage carbonés par leurs
alternatives bas-carbone – pompes à chaleur (PAC) notamment.
A partir de ces hypothèses, le modèle calcule, année après année, les consommations
énergétiques du secteur, pour les vecteurs énergétiques pertinents : gaz, fioul, électricité, etc.
Il donne également, chaque année, les flux de logements construits, rénovés et démolis,
ainsi que la taille totale du parc, pour les maisons individuelles et les logements collectifs, ainsi
que les flux et stocks de pompes à chaleur installées. Ces différentes données sont ensuite
utilisées par les modèles d’évaluation (voir partie suivante pour plus de détails sur les
évaluations).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 208
Pour simuler les différentes variantes des chantiers logement, le modélisateur règle le rythme
et la profondeur des rénovations ainsi que la dynamique de diffusion des pompes à chaleur
(lire chapitre suivant pour plus de détails sur les variantes). Les autres hypothèses du modèle
(nombre de constructions, démolitions...) sont indépendantes des variantes.
Secteur bâtiment tertiaire
Nous n’avons pas d’outil de modélisation interne au Shift Project dédié au bâtiment tertiaire.
Nous reprenons donc ici directement des trajectoires de référence existantes, la trajectoire
SNBC3 AME (Avec Mesures Existantes) et la trajectoire ADEME Transition(s) 2050 S2, dont
nous extrayons les données relatives à la consommation énergétique, par vecteur – gaz,
électricité, fioul, chaleur... – et par an, ainsi qu’aux constructions neuves. Nous optons ainsi
directement pour l’une ou l’autre de ces deux trajectoires, ou pour une moyenne des deux, tel
qu’expliqué dans le chapitre suivant (lire paragraphe sur les variantes dans le bâtiment
tertiaire).
Remarque : le secteur tertiaire a fait l’objet de plusieurs travaux approfondis de la part du Shift
Project – sur la culture, la santé, le sport, ou encore l’enseignement supérieur. En revanche le
secteur tertiaire dans son ensemble n’a pas été étudié en tant que tel, et n’a pas non plus fait
l’objet de chantier dédié dans le cadre de la première partie du présent document. Les enjeux
de rénovation et de déploiement des pompes à chaleur y sont également des enjeux forts,
comme pour le secteur logement, mais ils ne s’y déclinent pas exactement de la même
manière.
Centres de données
La modélisation des centres données décrit l’évolution du nombre de centres existants et de
la capacité installée au fil du temps, en lien avec une forte augmentation des usages
numériques, qu’ils soient traditionnels (hébergement de sites web) ou nouveaux (intelligence
artificielle416 , et notamment générative). Sur la base d’hypothèse sur l’état actuel de la filière
et sur son évolution dans les années à venir, il estime notamment la quantité d’électricité
consommée année après année.
Industrie
La modélisation de l’industrie décrit l’évolution des grands secteurs industriels : acier, chimie,
ciment, automobile ou encore bâtiment et travaux publics (BTP), en termes de volumes
produits et consommés, de procédés industriels employés, d’efficacité énergétique de ces
procédés et de mix énergétique sollicité.
A partir de ces hypothèses, le modèle calcule, année après année, les consommations
énergétiques du secteur, pour les vecteurs énergétiques pertinents : gaz, charbon, électricité,
etc. Il donne également les émissions de procédés éventuelles des procédés industriels417 .
Ces différentes données sont ensuite utilisées par les modèles d’évaluation (voir partie
suivante pour plus de détails sur les évaluations).
416 Référence du RF IA & Data centers
417 Il s’agit d’émissions ne découlant pas de la combustion de combustibles, à ce jour essentiellement fossiles. Par exemple, les
émissions de CO2 dues à la réduction du minerai de fer via du charbon pour la production d’acier des hauts-fourneaux actuels,
ou les émissions de CO2 dues à la réaction de calcination de la chaux pour la production de ciment, sont des émissions de
procédés. Elles sont à distinguer des émissions de combustion qui permettent la production de chaleur.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 209
Notons que ce modèle industrie est en outre directement et automatiquement relié aux
évolutions des autres secteurs : nombre et masses des véhicules produits (secteur
transports), surfaces de bâtiments neufs construits (secteurs logement et tertiaire), volume
d’engrais azotés consommé (secteur agriculture), etc. Il assure donc une forme de cohérence
industrielle à notre trajectoire d’ensemble.
Pour simuler les différentes variantes des chantiers industrie, le modélisateur règle le rythme
de déploiement des technologies de production d’acier bas carbone, de l’hydrogène
électrolytique et des dispositifs de captage et stockage de carbone (lire chapitre suivant pour
plus de détails sur les variantes). Les autres hypothèses du modèle sont indépendantes des
variantes.
Agriculture
La modélisation de l’agriculture décrit les grandes transformations agricoles : évolution des
surfaces par production, des intrants utilisés, de la taille du cheptel bovin, ou encore
production de bioénergies (biométhane, bioéthanol, biogazole, bio-SAF). Elle est basée sur
l’outil de recherche E-GRAFS, qui modélise les flux d’azote et de carbone dans le système
agricole afin d’assurer une cohérence d’ensemble entre ces différentes évolutions.
A partir de ces hypothèses, le modèle calcule, les consommations énergétiques du secteur,
pour les vecteurs énergétiques pertinents : diesel, gaz, etc. Il calcule aussi les émissions
directes du secteur : méthane et protoxyde d’azote en particulier. Il estime également les
quantités d’engrais azotés de synthèse à produire par l’industrie. Il donne enfin les
productions de bioénergies : notamment bioéthanol, biogazole, bioSAF et biométhane. Ces
différentes données sont ensuite utilisées par les modèles d’évaluation (voir partie suivante
pour plus de détails sur les évaluations).
Remarque : les puits agricoles et forestiers ne sont pas modélisés dans le cadre de ce modèle
agriculture, l’évaluation climatique intègre directement des hypothèses les concernant, lire ci-
dessous.
Production électrique
La modélisation décrit l’évolution des capacités de production électrique418 : maintien ou
fermeture des centrales nucléaires existantes, construction de nouvelles centrales
nucléaires type EPR2, déploiement de nouvelles capacités renouvelables – éolien terrestre,
éolien en mer, photovoltaïque – et fermeture de ces parcs à leur fin de vie. Il intègre également
les facteurs de charge 419 de ces différents moyens de production.
A partir de ces hypothèses, le modèle calcule, année après année, la production d’électricité
du secteur. Il donne également, chaque année, les flux de capacités installées et retirées,
ainsi que les stocks totaux installés. Ces différentes données sont ensuite utilisées par les
modèles d’évaluation (voir partie suivante pour plus de détails sur les évaluations).
Pour simuler les différentes variantes des chantiers production électrique, le modélisateur
règle l’âge moyen de fermeture des réacteurs du parc nucléaire historique, les dates d’entrée
en service des nouveaux réacteurs EPR2, et le rythme de déploiement annuel des différentes
418 La production de bioénergies est modélisée dans le modèle agriculture, décrit ci-dessus.
419 Le facteur de charge d'une centrale électrique est le rapport entre l'énergie électrique effectivement produite sur une période
donnée et l'énergie qu'elle aurait produite si elle avait fonctionné à sa puissance optimale durant la même période.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 210
filières d’énergies renouvelables – éolien terrestre, éolien en mer et photovoltaïque (lire
chapitre suivant pour plus de détails sur les variantes). Les autres hypothèses du modèle sont
indépendantes des variantes.
Les évaluations quantitatives
Les modèles sectoriels précédemment décrits permettent de simuler des trajectoires plus ou
moins volontaristes, documentées sur la base des chantiers étudiés dans la première partie.
Ils calculent la consommation énergétique de ces secteurs, et les productions énergétiques
du secteur de l’électricité et de l’agriculture. Ces consommations et productions alimentent le
modèle d’évaluation énergétique et climatique. Les modèles sectoriels calculent également
les flux matériels entrants (ventes de produits neufs) et sortants (produits anciens sortis du
parc), qui alimentent le modèle d’évaluation cuivre. Ils estiment enfin certains volumes
d’activités productives, qui alimentent le modèle d’évaluation emploi.
Evaluation énergétique
Les différents modèles sectoriels permettent d’estimer une consommation énergétique par
secteur, par vecteur (carburants liquides, gaz, électricité…) et par an, sur la période 2025-
2050. Ces différentes consommations sont agrégées dans le modèle d’évaluation
énergétique, ce qui permet d’en déduire la consommation d’énergie totale de la France,
par année et par vecteur. Nous raisonnons ici en vision territoriale : nous considérons
uniquement l’énergie consommée sur le territoire national 420 .
La consommation électrique peut alors être comparée à la production électrique du
territoire, issue du modèle de production électrique. Cela permet de vérifier l’adéquation
production/consommation d’électricité et d’indiquer les périodes où la France est
importatrice nette, avec les volumes d’électricité concernés. Avoir durablement besoin
d’importer des volumes significatifs d’électricité bas carbone est une situation que nous
estimons risquée 421 . Cette modélisation se faisant sur un pas de temps annuel, elle ne permet
pas de vérifier l’adéquation production/consommation d’électricité sur des pas de temps plus
courts (saison, journée, heure…), ce qui nécessiterait des modélisations bien plus
sophistiquées telles que celles développées par RTE.
La consommation de carburants liquides et gazeux peut quant à elle être comparée
(respectivement) à la production de biocarburants et de biogaz, issue du modèle
agriculture, à laquelle il convient d’ajouter la production de carburants de synthèse destinés
à l’aérien (eSAF) 422 . La consommation restante i.e. non couverte par des bioénergies ou des
carburants de synthèse permettra de déduire le « reste à fournir », attribué par hypothèse aux
420 A laquelle nous ajoutons en outre la moitié de l’énergie consommée par le trafic aérien entre la France et l’étranger, habituel-
lement non-comprise dans cette vision territoriale, et pourtant décisive pour chiffrer les besoins énergétiques liés notamment
au déploiement des carburants durables.
421 Dépendre, dans la durée, de l’importation d’importants volumes d’électricité bas carbone est risqué, car cela revient à supposer
que les pays voisins seront en mesure de les fournir, dans un contexte où ils en auront également besoin pour leur propre
transition bas carbone. Cela constitue en outre une stratégie non-généralisable : tous les pays ne peuvent pas miser simulta-
nément sur les surplus des autres. A l’inverse, en visant un équilibre, voire un excédent, entre sa production et sa consommation
électriques, la France pourrait faire bénéficier ses voisins de ses éventuels surplus bas carbone, ce dont profiterait la transition
européenne dans son ensemble. Notons toutefois que le sujet du risque de dépendance aux importations d’électricité mériterait
d’être approfondi, notamment sur la base des travaux de prospective énergie-climat menés par les pays voisins, afin d’estimer
leurs potentiels d’exportations ou leurs besoins d’importations à venir.
422 Directement estimée dans le modèle d’évaluation énergétique, en fonction de la variante eSAF sélectionnée par le modélisa-
teur.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 211
énergies fossiles importées 423 , ce qui donne les quantités de pétrole et de gaz fossile
consommées par l’économie française. Cette comparaison permet d’une part de suivre
l’évolution de la dépendance française aux importations d’hydrocarbures au cours du
temps, et d’autre part d’alimenter le modèle d’évaluation climatique – lire ci-dessous.
Figure 16 : Modèle d’évaluation énergétique
Notons que ce modèle d’évaluation énergétique ne modélise pas l’énergie incorporée dans
les biens et services importés par la France (ordinateurs, voitures, alimentation, matières
premières...), par ailleurs nécessaires à son fonctionnement. Cette énergie est consommée
hors du territoire français et n’est donc pas incluse dans la consommation énergétique ici
simulée. D’autres travaux menés par le Shift Project adoptent cette vision plus large en
empreinte et exposition énergétique 424.
Evaluation climatique
Le modèle d’évaluation énergétique fournit la consommation énergétique du pays, par
secteur, par vecteur et par an. Notre mix de production énergétique, tel que fourni par le
secteur énergie (électricité), agriculture (bioénergies) et par l’évaluation énergétique (énergies
fossiles et autres énergies), permettent alors d’estimer les facteurs d’émissions de chaque
vecteur énergétique i.e. la quantité de gaz à effet de serre (GES) émise par unité d’énergie
consommée. Le modèle d’évaluation climatique agrège ces informations pour en déduire des
émissions énergétiques de GES, par secteur, par GES et par an.
Pour que ce bilan soit complet, le modèle ajoute à ces émissions énergétiques, les émissions
non énergétiques (issus des procédés industriels, agricoles ou biologiques) en provenance
des modèles agriculture et industrie. Il s’agit par exemple (respectivement) des émissions
423 D’une part nous considérons qu’il sera improbable de bénéficier de surplus significatifs de bioénergies ou de carburants de
synthèse en provenance de nos voisins, qui plus est si ceux-ci accélèrent leur propre transition bas carbone. Les produits
pétroliers seront certainement plus accessibles que les énergie liquides bas carbone dans ce contexte. D'autre part, cette
hypothèse est conservative du point de vue climat : si, en fait, nous avons la bonne surprise de pouvoir importer des carburants
liquides et gazeux bas carbone, alors le bilan climatique de la France s'en trouverait amélioré.
424 The Shift Project (2025) - La Souveraineté par la décarbonation, voie nécessaire pour la France et l’Europe
The Shift Project (2025) - Décarbonons les industries de Santé
The Shift Project (2025) - Intelligence artificielle, données, calculs : quelles infrastructures dans un monde décarboné ?
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 212
de méthane de l’élevage et de protoxyde d’azote induite par l’épandage des engrais, et des
émissions de procédés issues de la production de ciment ou d’acier.
Il faut enfin déduire du total de ces émissions, dites brutes, les émissions négatives i.e.
l’absorption de carbone via les puits, pour obtenir les émissions nettes. L’estimation des puits
provient du chantier sur les puits naturels, agricoles et forestiers, auxquels est ajoutée une
estimation sur les puits artificiels.
Le modèle d’évaluation climatique permet de comparer les émissions totales de l’année
2050 à notre objectif de neutralité carbone à cet horizon. Il permet aussi de comparer les
émissions cumulées sur toute la période 2025-2050 au respect d’un budget carbone425
compatible avec notre objectif d’un réchauffement climatique contenu sous les +2°C.
Figure 17 : Modèle d’évaluation climatique
Evaluation cuivre
Les différents modèles sectoriels estiment les flux d’équipements entrants et sortants des
parcs. Les équipements entrants sont les véhicules neufs vendus, les logements neufs
construits, etc. Les équipements sortants sont les véhicules mis à la casse, les logements
anciens détruits, etc. Le modèle d’évaluation cuivre s’appuie sur les flux entrants, auxquels
il applique des intensités cuivre i.e. une quantité de cuivre par équipement, pour en déduire
une demande totale de cuivre, par secteur et par an. De plus, en s’appuyant sur les flux
sortants, auxquels il applique des taux de recyclage i.e. un pourcentage de matière récupérée
et recyclée, il estime une quantité totale de cuivre recyclé. La différence entre la demande
totale et la disponibilité en cuivre recyclé permet d’en déduire le besoin en cuivre primaire.
425 Lire plus bas le § « Nos objectifs de décarbonation » pour plus de détails sur ce budget carbone.
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Figure 18 : Modèle d’évaluation cuivre
Evaluation emploi
Les modèles sectoriels permettent d’estimer le volume d’activité productive : nombre de
trains à conduire, de parcs éoliens à construire, etc. Le modèle d’évaluation emploi s’appuie
sur ces volumes, auxquels il applique des intensités emplois i.e. un nombre d’emplois par unité
d’activité : nombre de travailleurs par train à conduire, par parc à construire, etc. Cela permet
d’en déduire un besoin d’emplois, par secteur et par an. Cette évaluation emploi est ici
réalisée uniquement pour les secteurs du transport et de la production électrique.
Figure 19 : Modèle d’évaluation emploi
Ces modèles sectoriels et modèles d’évaluation, connectés les uns aux autres, constituent
ensemble l’outil de modélisation utilisé pour les analyses quantitatives qui vont être
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développées dans la suite du document. Après avoir décrit cet outil, et avant de passer aux
résultats qu’il a permis d’obtenir, il importe auparavant de décrire les variantes jouées avec
cet outil, c’est-à-dire les différents récits, plus ou moins optimistes ou pessimistes, qu’il a
permis de mettre en chiffres. C’est l’objet du chapitre suivant.
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Le champ des possibles étudiés
L’outil de modélisation présenté au chapitre précédent peut-être paramétré de différentes
manières, pour jouer différentes évolutions contrastées pour chaque chantier, différentes
« variantes ». Ces variantes sont décrites dans le présent chapitre. Elles sont issues des
travaux sur les chantiers, présentés dans la première partie de ce rapport.
Une variante haute, intermédiaire et basse
pour chaque chantier
Trois variantes ont été proposées pour chaque chantier : une variante haute, une variante
intermédiaire et une variante basse :
• La variante haute correspond au plein déploiement du chantier en question, à son
potentiel maximal 426 . Elle est a priori le résultat combiné 1) d’un haut niveau
d’ambition en la matière – on vise ce plein potentiel, 2) d’une mise sous contrôle
des principales conditions pour sa réalisation effective – on suit toutes les
préconisations du chantier en question telles qu’exprimées dans la première partie (ou
équivalent), et 3) d’une absence d’aléas extérieurs contraires et de mauvaises
surprises 427 . In fine, la réalisation d’une variante haute correspond donc au cas idéal
où la cible est ambitieuse, les moyens et la bonne organisation au rendez-vous, et les
conditions extérieures favorables.
• La variante intermédiaire correspond à un déploiement partiel du chantier en question,
significatif, mais loin de son plein potentiel. Cette dégradation par rapport à la variante
haute peut provenir de différentes causes. Elle peut traduire 1) un manque
d’ambition : une cible insuffisante a été visée, en raison d’une adhésion seulement
partielle à l’objectif de ce chantier, ou 2) un manque de moyens et de méthode : ce
chantier n’a pas bénéficié de moyens proportionnés et d’une planification suffisamment
rigoureuse, ou 3) une mauvaise surprise : une crise extérieure est venue enrayer
partiellement la machine, empêchant le plein déploiement du chantier.
• La variante basse correspond enfin à un déploiement du chantier nul, ou limité à un
tendanciel peu ambitieux 428 . Cette dégradation par rapport à la variante intermédiaire
(et plus encore par rapport à la variante haute) peut là-aussi provenir de différentes
causes. Elle peut traduire 1) une absence d’ambition : il a été décidé de ne pas
déployer ce chantier, en raison d’une absence d’adhésion voire d’une opposition à son
objectif, ou 2) une absence de moyens et de méthode : un objectif a été proclamé
mais rien n’a été concrètement mis en œuvre pour l’atteindre, ou 3) une très mauvaise
surprise : l’ambition était là, tout comme les moyens et la méthode, mais une crise
extérieure majeure est venue paralyser totalement la réalisation de ce chantier.
426 Bien sûr il est difficile, voire impossible, de borner avec certitude le potentiel maximal d’un chantier. Certaines évolutions
technologiques, industrielles, socio-économiques, politiques, réglementaires ou encore culturelles peuvent constituer des in-
flexions positives majeures, susceptibles de nous amener au-delà de la vision optimiste initialement envisagée. Toutefois, par
« potentiel maximal », nous entendons ici celui qui émerge d’un relatif consensus, à date, de la part des acteurs auditionnés et
des documents consultés.
427 Dans certains cas, notre méconnaissance de la situation actuelle pourrait s’actualiser dans le futur en bonne, ou mauvaise
nouvelle. Par exemple, la connaissance scientifique est encore limitée sur la capacité des sols à capter du carbone année
après année. L’actualisation de cette connaissance sera donc plus ou moins favorable à la décarbonation.
428 Notons que cette variante basse n’est donc pas nécessairement la pire évolution envisageable. Comme pour la variante haute,
et de façon symétrique, et il est difficile voire impossible de borner avec certitude la pire trajectoire possible, par exemple dans
le cas d’un très fort choc exogène (crise majeure, nationale ou internationale) ou encore dans le cas du détricotage volontaire
d’un des chantiers (interdiction du véhicule électrique, démantèlement des parcs d’énergies renouvelables en service ou encore
fermeture très anticipée du nucléaire historique, par exemple).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 216
La variante haute est la variante volontariste, planifiée avec soin, tandis que la variante
intermédiaire correspond à un premier niveau de dégradation, relatif, pour diverses raisons
qui sont ou non de notre ressort – manque d’ambition, de moyens ou de chance, la variante
basse étant pour sa part la variante pessimiste, correspondant à une dégradation
catastrophique pour cause d’absence totale d’ambition, de moyens et/ou de chance.
Pour rappel, en parallèle de l’histoire décrite sur chaque chantier par ces variantes, une
trajectoire de fond est modélisée pour la décarbonation « hors-chantiers ». Cette trajectoire de
fond n’est pas affectée par les variantes ici choisies, proposant une unique version de l’histoire,
essentiellement issue du PTEF.
Quelles variantes ?
Cette section présente les variantes relatives aux différents chantiers étudiés dans la
première partie de ce rapport, regroupés par secteurs. Elle présente aussi plus globalement
les grandes hypothèses sectorielles retenues, au-delà des chantiers. Ces hypothèses « hors-
chantiers » sont généralement issues du « Plan de Transformation de l’Economie Française »
(PTEF), publié en 2022.
Les variantes sont accompagnées de narratifs illustratifs, pensés pour être crédibles au
vu des enjeux décrits dans la première partie de ce document. Ce ne sont toutefois pas les
seuls récits imaginables pouvant aboutir aux variantes présentées ici. Ces variantes ne sont
d’ailleurs pas non plus les seules envisageables, bien d’autres chemins seraient possibles
voire probables. Nous avons ici retenu, pour chaque chantier, trois variantes différenciées et
des exemples de narratifs les illustrant, afin de poser un certain champ des possibles, dans le
cadre duquel va ensuite s’inscrire notre analyse de robustesse, mais d’autres choix auraient
pu être faits.
Les transports
Globalement, le secteur des transports évolue dans la direction décrite dans le PTEF. Les
distances totales parcourues annuellement par habitant diminuent lentement sous l’effet de
différentes évolutions : modification de l’urbanisme, développement du télétravail et des
visioconférences, réduction de la demande de fret, etc. Dans le même temps, la part de la
voiture, du camion et de l’avion diminue au profit de celles des mobilités actives – vélo et
marche – et collectives – trains et autres transports en commun. On bénéficie également d’une
réduction de la consommation unitaire des différentes modes de transports, en raison de
progrès techniques d’efficacité, d’une limitation de la taille et du poids des véhicules, mais
aussi d’évolutions comportementales (écoconduite) et organisationnelles (limitations de
vitesse). On électrifie enfin massivement les parcs de voitures, d’utilitaires et de
camions.
Remarque : le PTEF proposait en 2022 une électrification des camions par autoroute
électrique (ERS : « electrical road systems ») et batteries de taille limitée. Nous considérons
aujourd’hui que les 5 années d’inaction à ce sujet le rendent obsolète : pour obtenir des effets
significatifs d’ici 2050, il faudrait que l’effort infrastructurel et industriel soit aujourd’hui orienté
dans cette direction à l’échelle européenne. Or, cet effort s’est finalement orienté vers les
camions à grosses batteries et les bornes de recharges ultra-rapides le long des grands axes.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 217
Dans le cadre de cette modélisation, nos variantes nous permettent donc de visualiser des
trajectoires plus ou moins volontaristes de déploiement des différents chantiers transport
étudiés dans la première partie de ce rapport : déploiement du vélo, déploiement des
transports en commun, déploiement des voitures électriques sobres, massification du
train passagers, décarbonation de l’aérien via la baisse du trafic et le déploiement des
carburants durables, relance du fret ferroviaire et déploiement des poids-lourds
électriques – lire les chapitres dédiés dans la première partie pour plus de détails. Voici les
variantes retenues pour chacun de ces chantiers.
Sur le vélo, la variante haute correspond à un déploiement massif d’infrastructures cyclables,
accompagnées de restrictions fortes à l’usage de la voiture, une large sensibilisation du public,
et l’accès à une offre vélo abordable et de qualité. Dans cette optique, en 2050, le vélo
représenterait jusqu’à 25 % des pkm429 de la mobilité quotidienne. Pour comparaison le vélo
représente 3 à 4 % des pkm aujourd’hui. La variante intermédiaire correspond à un
déploiement significatif mais moins massif : on peut par exemple imaginer que, malgré un
cadre relativement favorable, l’essor du vélo se trouve notamment ralenti par la saturation de
certaines infrastructures et par une large prédominance persistante de la voiture, ne
permettant pas de maximiser la sécurité des cyclistes. Cela nous conduirait, en 2050, à 12 %
des pkm. La variante basse, enfin, correspond à une relative stagnation par rapport à l’état
actuel des choses, un léger déploiement se poursuivant tout de même, par exemple sous
l’effet résiduel de la forte impulsion de ces dernières années, et de certains initiatives locales
et individuelles. Cela nous conduirait, en 2050, à 6 % des pkm.
Sur les transports en commun du quotidien, notre variante haute correspond à la réalisation
dans les temps de projets de grande envergure comme le Grand Paris Express et de
nombreux SERM (Services Express Régionaux Métropolitains) dans la plupart des grandes
villes de France, ainsi qu’au développement de capacités d’intermodalité et de services pour
mieux desservir les zones moins denses. Cet effort volontariste, dans le cadre plus général
d’une amélioration de l’offre de transports en commun du quotidien dans tous les territoires et
d’une amélioration de l’intermodalité, conduit à multiplier par deux les km parcourus en
transports en commun, entre aujourd’hui et 2050. Notre variante intermédiaire considère pour
sa part une réalisation du Grand Paris Express, mais un moindre déploiement des SERM, dont
une partie seulement est à l’attendu : le reste ne se fait pas, ou manque d’ambition, ou prend
du retard. A l’arrivée, les km parcourus en transports en commun du quotidien augmentent
de moitié (+50 %) sur la même période. Enfin, notre variante basse suppose que le Grand
Paris voit le jour, mais n’est accompagné que de quelques rares SERM pionnières, pas
toujours ambitieuses ni ponctuelles. Les km parcourus en transports en commun du quotidien
augmentent d’un quart seulement (+25 %) d’ici à 2050.
429 pkm = passager.km unité de déplacement des passagers, qui correspond au déplacement d’une personne sur un kilomètre.
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Figure 20 : Variantes hautes des chantiers vélo et transports en commun, évolution
des distances parcourues par les personnes au titre de la mobilité quotidienne, par
mode de transport
Sur la voiture électrique sobre, notre variante haute correspond à la tenue de l’objectif
européen d’un 100 % de ventes de véhicules électriques en 2035. Pour comparaison, le
véhicule électrique représente aujourd’hui environ 20 % des ventes de véhicules neufs en
France. Une telle évolution suppose typiquement le maintien d’un cadre réglementaire ferme,
un effort industriel significatif des constructeurs et des fournisseurs de batteries, un maintien
de la dynamique d’installation de bornes, et (surtout) une stimulation de la demande via le
renforcement des aides articulé à une politique industrielle privilégiant les petits véhicules
abordables sobres, ainsi que l’adaptation progressive de la filière aval (garagistes,
concessionnaires…). Dans notre variante intermédiaire, on peut imaginer par exemple un
cadre réglementaire moins volontariste, et/ou un moindre effort des industriels du secteur, ou
encore une crise externe venant ralentir les chaînes de montage – par exemple une pénurie
de composants critiques découlant d’une crise internationale. Cela aboutit à un décalage du
100 % de ventes de véhicules électriques à 2040. Dans une variante basse, l’interdiction à
la vente des véhicules thermiques peut se voir largement décalée, avec à la clé une moindre
incitation à la montée en puissance du secteur, doublée d’une limitation en termes de
débouchés, faute d’avoir su développer des modèles abordables, ou d’avoir facilité leur
acquisition. Ici le 100 % de ventes de véhicules électriques est atteint en 2045 seulement,
avec 10 ans de retard sur le calendrier initial.
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Figure 21 : Variante haute du chantier voiture électrique, évolution des ventes de véhi-
cules particuliers (VP) neufs par motorisation
Sur le train passagers, notre variante haute correspond à un triplement du trafic en pkm
par rapport à aujourd’hui. Cela impliquerait typiquement une forte montée en puissance de
l’industrie ferroviaire (TER, TGV-M, trains de nuit), des investissements massifs sur le réseau
(de rénovation, de modernisation et d’extension), une réelle anticipation des
recrutements/formations et une véritable politique de la demande. Dans la variante
intermédiaire nous ne réalisons qu’un doublement du trafic. La croissance pourrait par
exemple être contrainte par des blocages en termes de réseau, les investissements
permettant de stopper son vieillissement accéléré, mais pas de le moderniser ni de l’étendre
via de nouvelles lignes. Côté emplois et compétences, les recrutements et formations
pourraient être partiellement bloquants, faute d’avoir été suffisamment anticipés. Dans la
variante basse, enfin, on ne multiplie le trafic que par 1,5. On pourrait typiquement imaginer
ici un scénario de poursuite de la croissance tendancielle de ces dernières années, basée sur
la hausse des taux de remplissage, puis un ralentissement progressif de celle-ci par manque
de trains - retard dans le rythme de livraison TGV-M et manque de coordination entre régions
pour les TER notamment, le tout aggravé par de fortes tensions sur les recrutements.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 220
Figure 22 : Variante haute du chantier train, évolution des distances parcourues par
les personnes au titre de la mobilité longue distance, par mode de transport
Sur l’aérien, les variantes portent sur les quantités de carburants durables, ou SAF 430 ,
disponibles pour décarboner le kérosène utilisé dans les appareils. Les SAF englobent les
bioSAF, produits à partir de biomasse, et les e-SAF, produits à partir d’hydrogène bas-carbone,
lui-même produit à partir d’électricité bas-carbone, et de CO2 capté en sortie de procédé
industriel ou directement dans l’atmosphère. Il y a ici des variantes bioSAF et des variantes e-
SAF, indépendantes les unes des autres. Pour les bioSAF, la variante haute suppose que
60 % de la biomasse compatible avec la réglementation européenne est allouée à
l’aérien en 2050 431 , contre 30 % en variante intermédiaire et 0 % en variante basse. Pour
les e-SAF, la variante haute suppose que 110 TWh d’électricité sont alloués à la
production de e-SAF en 2050, la variante intermédiaire tablant sur 70 TWh et la variante
basse sur 30 TWh. Ce jeu d’hypothèses est issu du rapport « Pouvoir voler sans pétrole : quel
approvisionnement énergétique pour le secteur aérien ? » publié en partenariat par Aéro
Décarbo et The Shift Project en février 2026.
Sur le fret ferroviaire, notre variante haute correspond à une relance massive, passant d’à
peine 10 % de part modale du rail dans le fret total aujourd’hui, à 30 % des t.km 432 en 2050.
Cela suppose notamment la rénovation et le développement du réseau, de manière massive
et continue sur les prochaines années, ainsi que le développement réussi des débouchés sur
toute la période concernée – le recours au train pour les chargeurs, obligatoire et respecté,
montant rapidement en puissance. Notre variante intermédiaire considère pour sa part qu’une
relance réelle s’enclenche, mais sans atteindre toutefois le niveau de part modale espéré, en
raison par exemple d’un vieillissement insuffisamment anticipé du réseau, d’une trop forte
priorité accordée au train passager, et/ou d’un moindre rééquilibrage d'attractivité du transport
routier par rapport au ferroviaire pour les chargeurs. Cela nous conduit à 20 % des t.km en
2050. Enfin, dans notre variante basse, le fret ferroviaire stagne à son faible niveau actuel,
430 Sustainable Aviation Fuel, en français carburants d’aviation durables (CAD).
431 L’aérien peut capter au maximum 60% de l’énergie de ce gisement de biomasse, car les co-produits des bioSAF représen-
tent à minima 40 % de la bioénergie dans les procédés de production.
432 tkm = tonne.km unité de déplacement des marchandises, qui correspond au déplacement d’une tonne sur un kilomètre.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 221
faute d’une volonté réelle et de moyens concrets visant à permettre sa relance. Nous restons
donc à 10 % des t.km en 2050.
Figure 23 : Variante haute du chantier fret ferroviaire, évolution des distances parcou-
rues par les marchandises, par mode de transport
Sur les poids-lourds électriques, notre variante haute aboutit à 100 % ventes de poids-
lourds électriques en 2050, dans l’esprit et le prolongement de la réglementation VECTO,
qui vise 90 % des ventes en 2040. Pour comparaison, les poids-lourds électriques ne
représentent aujourd’hui que 2 à 3 % des ventes de poids-lourds neufs. Une telle évolution
suppose le maintien d’une réglementation ferme, une forte montée en puissance du côté des
constructeurs, des fournisseurs de batteries et des installateurs de bornes dédiées, et enfin
une sécurisation des débouchés via des aides conséquentes articulées à des obligations pour
les chargeurs. La variante intermédiaire suppose pour sa part que les objectifs VECTO sont
atteints avec 10 ans de retard, soit 90 % des ventes en 2050. Cela pourrait correspondre par
exemple à un léger relâchement de la réglementation, à une moindre montée en puissance
industrielle et/ou à des débouchés plus incertains. Enfin, la variante basse pourrait
correspondre à un volontarisme minimal, faute de cibler clairement le camion électrique
comme principale solution de décarbonation du fret routier, ou encore à une crise majeure,
extérieure et imprévue, qui affecterait le fret dans son ensemble et fragiliserait la santé
financière des chargeurs, les empêchant d’investir suffisamment dans l’électrification de leurs
parcs. Dans ce cas de figure, l’électrification finit péniblement par atteindre 50 % des ventes
en 2050, bien loin de l’objectif visé.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 222
Figure 24 : Variante haute du chantier poids-lourds électriques, ventes de poids-
lourds (PL) neufs par motorisation
Le logement
Globalement, le secteur du logement évolue dans la direction décrite par le PTEF. Le nombre
annuel de constructions neuves décroît, suivant les projections démographiques du
nombre de ménages qui se forment chaque année. Dans le même temps, on rénove
massivement les logements, maisons individuelles comme logements collectifs, en
commençant par les moins performants (passoires thermiques) et en privilégiant des
rénovations globales. Parallèlement à cela, on remplace les chauffages au gaz et au fioul, par
des pompes à chaleur (PAC) ainsi que (dans une moindre mesure) des réseaux de chaleur
bas-carbone et du bois-énergie.
Dans le cadre de cette modélisation, nos variantes nous permettent donc de visualiser des
trajectoires plus ou moins volontaristes de déploiement des différents chantiers logement
étudiés dans la première partie de ce rapport : rénovations thermiques du parc de logements
d’une part et déploiement des pompes à chaleur d’autre part.
Sur la rénovation, la variante haute correspond à une demande soutenue de rénovations,
sensiblement plus profondes que celles qui ont cours actuellement, permise par des aides
importantes et stables, à une organisation d’ensemble optimisée pour faciliter le parcours de
rénovation des ménages, et à un effort de recrutement et de formation massif du secteur. Cela
permet une forte montée en puissance du rythme de rénovation, qui atteint et dépasse les
800 000 rénovations globales par an dès la décennie 2030 et se maintient ensuite au-dessus
de ce seuil jusqu’à l’horizon 2050. Dans la variante intermédiaire, le rythme de rénovations
globales à 2050 est plus faible et met plus de temps à être atteint : d’environ 500 000
rénovations par an jusqu’en 2030, il augmente ensuite d’environ 50 000 rénovations par an
tous les 5 ans, jusqu’à atteindre environ 700 000 rénovations globales par an en 2050. Cette
évolution plus lente vient par exemple d’un moindre dynamisme de la demande, dû à des aides
insuffisantes et/ou de goulets d’étranglement côté offre, en raison de tensions insuffisamment
anticipées sur le recrutement et la formation. Dans la variante basse, le rythme plafonne dès
le début de la période à un niveau insuffisant, d’environ 400 000 rénovations globales par
an. Cette évolution très dégradée peut par exemple résulter d’une demande très insuffisante,
en raison d’un système aide instable et complexe. Ce niveau de rénovation est proche des
niveaux constatés ces dernières années, maintenus à horizon 2050.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 223
Figure 25 : Variante haute du chantier rénovation, rythme de rénovation globale
Sur les PAC, la variante haute correspond à une demande dynamique, par exemple permise
par d’importantes aides à l’achat et par un prix de l’électricité bas et stable. L’offre parvient à
suivre grâce à un effort important de recrutement et de formation d’installateurs et de
mainteneurs. Ici on équipe en PAC entre 750 et 850 000 logements par an environ sur toute
la période (remplacements compris). La variante intermédiaire pourrait correspondre à une
situation où les aides dont bénéficient les ménages sont insuffisantes et/ou à une filière ayant
des difficultés à suivre faute d’une main d’œuvre formée suffisante. Cette fois, on équipe en
PAC entre 600 et 700 000 logements par an environ. Enfin, la variante basse pourrait
correspondre à une situation encore plus dégradée en termes d’incitations, de politiques
publiques et d’organisation de la filière, conduisant à un rythme compris entre 400 et 500 000
logements par an seulement.
Figure 26 : Variante haute du chantier pompes à chaleur, rythme d’installation
Le bâtiment tertiaire
Nous n’avons pas mené de chantier tertiaire à proprement parler dans le cadre de cet
exercice. Le secteur tertiaire dans son ensemble fait toutefois l’objet de variantes, voyons
lesquelles.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 224
Pour le secteur tertiaire, la variante haute correspond au scénario S2 du travail
« Transition(s) 2050 » de l’ADEME [339], qui décrit une trajectoire de décarbonation
volontariste du secteur. La variante basse correspond à la trajectoire AME (Avec Mesures
Existantes) de la Stratégie Nationale Bas-Carbone 3, il s’agit d’un tendanciel dans lequel les
mesures de politiques publiques déjà actées sont implémentées, et uniquement elles. La
variante intermédiaire correspond à une moyenne entre les variantes haute et basse.
Le numérique
En 2022, le PTEF ne proposait pas explicitement de trajectoire pour le secteur numérique.
Dans le cadre de cette nouvelle modélisation, nos variantes nous permettent de jouer une
trajectoire plus ou moins volontariste sur le chantier numérique étudié dans la première partie
de ce rapport, à savoir la maitrise du déploiement des centres de données.
Sur les centres de données, notre variante haute suppose une maitrise forte de leur
déploiement, pour limiter la consommation d’électricité à long terme et la saturation des
raccordements à court terme, réduisant ainsi les conflits d’usages avec les secteurs qui doivent
s’électrifier pour se décarboner. Un certain déploiement a tout de même lieu, pour une
consommation électrique associée de 35 TWh à l’horizon 2050. Cette variante permet, à
condition qu’une politique stricte soit mise en place, de rapatrier sur le territoire les usages
français qui se font aujourd’hui dans des infrastructures étrangères (Cloud principalement).
Notre variante intermédiaire suppose un déploiement très faible des centres de données sur
le territoire français, à 4 TWh en 2050 (après un pic à 13 TWh en 2026), ce qui a pour effet
contreproductif un recours à des infrastructures situées à l’étranger, délocalisant l’impact
énergétique et climatique associé à la consommation française de numérique sans l’éviter 433 .
Notre variante basse suppose, à l’inverse, un déploiement élevé des centres de données sur
le territoire français, pour une consommation d’électricité non maîtrisée, de 60 TWh en 2050,
qui risque d’induire des conflits d’usages significatifs avec les autres secteurs consommateurs.
Figure 27 : Variante haute du chantier centre de données, consommation électrique
433 Un phénomène qui n’est toutefois pas quantifié dans notre outil de modélisation, celui-ci comptabilisant uniquement les émis-
sions territoriales.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 225
L’industrie
Globalement, l’industrie évolue dans la direction décrite par le PTEF. Des progrès tendanciels
ont lieu en termes d’efficacité énergétique des procédés industriels, tandis qu’on œuvre de
plus à l’électrification des procédés qui s’y prêtent. Dans le même temps, des innovations
de rupture sont implémentées, tels que la production d’acier à partir d’hydrogène bas-
carbone ou l’ajout de dispositifs de capture et séquestration de carbone (CCS), par
exemple sur les cimenteries. Enfin, nous tenons compte d’une réduction maitrisée des
volumes de produits avals – moindre demande de ciment via les réductions de constructions
neuves, moindre demande d’acier à la suite de la réduction du nombre de véhicules vendus
et/ou de leur taille... – et d’une amélioration de l’efficacité matière – moins de ciment dans le
béton par exemple.
Dans le cadre de cette modélisation, nos variantes nous permettent donc de jouer des
trajectoires plus ou moins volontaristes de déploiement des différents chantiers
industrie étudiés dans la première partie de ce rapport : décarbonation de la production
d’acier, déploiement de la capture et séquestration de carbone – CCS, production
d’hydrogène bas-carbone.
Sur l’acier bas-carbone, notre variante haute table sur la production de 11,8 Mt d'acier bas-
carbone à 2050, via la mise en place rapide et le maintien dans la durée d’un cadre
règlementaire et économique favorable : prix de l’électricité faible, prix du CO 2 élevé, taux
d’incorporation obligatoire pour les produits aval ou encore protection face à la concurrence
déloyale via le MACF (Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières). Ce contexte permet
de déclencher les décisions d'investissements à horizon 2028, conduisant à un remplacement
progressif des hauts-fourneaux (HF) actuels par 4 voies H 2-DRI-EAF (réduction directe à
l’hydrogène couplée à un four électrique) entre 2029 et 2038. Notre variante intermédiaire
suppose le même point d’arrivée à 2050, mais avec un décollage bien plus tardif, le contexte
économique et réglementaire moins favorable amenant à la conversion des hauts-
fourneaux en 2045 seulement. Dans la variante basse, l’absence de cadre volontariste fait
que la filière se limite aux améliorations continues, et la conversion des hauts-fourneaux ne
se fait pas.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 226
Figure 28 : Variante haute du chantier acier, production d’acier par filière
Remarque : Sur ce graphique, les évolutions se font par à-coups car nous modélisons les
conversions des sites de hauts-fourneaux, qui font donc passer rapidement une grande partie
de la production d’un mode de production à un autre. De plus, en s‘appuyant sur les annonces
des sidérurgistes français, certains sites à hauts fourneaux sont remplacés par des sites de
capacité de production inférieure. Enfin, dans notre variante haute, nous supposons que le
taux d’utilisation des fours français retrouve un niveau de 85 %, expliquant une légère
tendance haussière.
Sur l’hydrogène bas-carbone, en variante haute, le cadre réglementaire, économique et
énergétique permet la structuration de la filière de production d’H2 par électrolyse de
l’eau dans la décennie 2030. Cela permet de répondre aux demandes importantes en H 2,
pour les SAF, l’acier bas-carbone, les engrais et l’ammoniac. Les électrolyseurs contribuent à
la flexibilité du réseau électrique grâce à des stockages souterrains de grande capacité et un
réseau de transport d’H2. En variante intermédiaire, le développement de la filière H 2 par
électrolyse est ralenti, typiquement par les coûts des électrolyseurs et de l’électricité. Les
premiers électrolyseurs de taille industrielle ne voient le jour qu’entre 2035 et 2045
suivant les secteurs. Avant ces dates, les éventuels besoins en H 2 sont satisfaits par une
production par vaporeformage de gaz fossile, dans la limite des capacités de production
nationales, puis par importation au-delà. La flexibilité se déploie tardivement et à moins grande
échelle. En variante basse, le contexte ne permet pas une production massive d’H2 et la filière
se déploie très tardivement et partiellement. Les engrais continuent à être produits à partir
de l’H2 par vaporeformage de gaz fossile, et les autres éventuels besoins en H 2 sont satisfaits
par une production par vaporeformage de gaz fossile et/ou par importation. Au regard du peu
d’électrolyseurs, la flexibilité est très peu développée.
Concernant la capture et séquestration de carbone (CCS), dans notre variante haute, le
CCS est déployé au début de la décennie 2030 sur les principaux sites de production de ciment
et de chaux, et marginalement en chimie et raffinage, pour un total d’environ 3 MtCO2 / an.
Dans notre variante intermédiaire, le CCS se déploie plus lentement, par exemple en raison
d’un contexte économique défavorable ne permettant pas de prise de décision
d’investissement avant 2034. Les premiers projets sur les grands sites voient le jour en 2040
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 227
seulement, et représentent des volumes moindres que dans le cas précédent, environ 1,5
MtCO2 / an au total. En variante basse, le CCS ne se déploie pas du tout d’ici à 2050, faute
d’un cadre ayant permis son émergence dans les temps.
L’agriculture et les puits naturels
Contrairement aux autres secteurs, notre vision d’ensemble de l’agriculture ne se fonde pas
sur le PTEF, mais sur nos travaux plus récents sur le sujet, décrits dans le rapport « Pour une
agriculture bas carbone, résiliente et prospère » [314]. Dans la lignée de ces travaux, il s’agit
de mettre en œuvre une décrue progressive et maîtrisée du cheptel bovin, permettant de
réduire ses émissions de méthane. La priorité est donnée au maintien de l’élevage extensif
et herbager, ce qui permet de conserver des prairies permanentes riches en carbone et en
biodiversité. Nous augmentons sensiblement la surface allouée aux légumineuses (soja,
lentille, pois chiche, luzerne...), afin de bénéficier de leur apport naturel d’azote au pouvoir
fertilisant. Cela limite d’autant le recours aux engrais azotés de synthèse – dont la production
requiert du gaz fossile et dont l’épandage génère d’importantes émissions de protoxyde
d’azote. Nous déployons enfin les bioénergies, afin de contribuer à la décarbonation des
autres secteurs, mais dans des volumes raisonnables, afin de respecter leur domaine de
pertinence agroécologique et de privilégier les cultures alimentaires.
Dans le cadre de cette modélisation, nos variantes nous permettent donc de visualiser des
trajectoires plus ou moins volontaristes de déploiement des différents chantiers agriculture
étudiés dans la première partie de ce rapport : modification de la gestion du cycle de l’azote,
transformation des systèmes d’élevage, et enfin déploiement soutenable des bioénergies.
Sur l’azote, en variante haute, on observe un vaste déploiement des légumineuses : 3 millions
d’hectares en 2050 contre 270 000 aujourd’hui. Cela permet de réduire de 60 % les quantités
d’engrais azotés de synthèse utilisées, et d’éliminer la dépendance au soja importé pour
l’alimentation animale – par ailleurs réduite par la baisse du cheptel selon la variante
sélectionnée sur l’élevage (ci-dessous). Cela nécessite des évolutions de pratiques
significatives, incluant notamment le besoin de se refamiliariser à la culture
de légumineuses, à la gestion de la fertilisation naturelle et d’être en mesure d’effectuer des
apports d’azote plus efficients et ciblés. En variante intermédiaire, le déploiement des
légumineuses est moindre mais très significatif tout de même : il atteint 1,6 Mha en 2050.
L’usage d’engrais azotés de synthèse est ici réduit de 25 %. Par ailleurs il n’y a plus, là non
plus, de dépendance au soja importé. En variante basse, les légumineuses connaissent un
déploiement limité, avec des surfaces plafonnant à 700 000 ha en 2050. La quantité d’engrais
azotés de synthèse utilisée pour fertiliser les cultures est globalement inchangée par rapport
à aujourd’hui. La dépendance au soja importé est fortement réduite, en baisse de 80 %, mais
n’est pas totalement supprimée.
Sur l’élevage, chaque variante traduit un équilibre précis entre différentes enjeux – climat,
souveraineté alimentaire, biodiversité..., rappelant la complexité des modélisations agricoles
[314]. Aucune variante ne parvient à adresser pleinement l’ensemble de ces enjeux sans
contreparties. Les dénominations variante « haute », « intermédiaire » et « basse » reflètent
donc principalement les gains climatiques, mais doivent être mises en regard des contreparties
associées. En variante haute, on observe une très forte baisse du cheptel bovin, d’environ
70 % par rapport à aujourd’hui. Cette évolution permettrait une très forte baisse des émissions
de méthane, mais semble difficilement compatible avec un maintien des
surfaces en prairies, dont le taux d’utilisation serait ici divisé par deux. Cela aurait alors un
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impact sur les puits de carbone 434 (lire plus bas) et présenterait des risques
de perte de biodiversité et de dégradation des services écosystémiques 435 . Une telle évolution
nécessiterait en outre une forte modification des pratiques alimentaires, sous peine d’un
recours accru aux importations de produits animaux, délocalisant les émissions associées et
réduisant la souveraineté alimentaire. En variante intermédiaire, on observe une réduction
plus modérée du cheptel bovin, de 50% : la réduction des émissions de méthane serait ici plus
faible mais resterait importante, tandis que les différentes contreparties seraient plus limitées.
En variante basse, enfin, la baisse du cheptel bovin est limitée à 30 %, ce qui conduit à une
baisse d’émissions modeste et à des contreparties réduites.
Remarque : Notons que si les bioénergies ont été étudiées dans le cadre d’un seul et même
chantier « déploiement soutenable des bioénergies », dans la première partie de ce rapport,
chaque type de bioénergies fait ici l’objet de variantes distinctes : variantes biogaz, variantes
biocarburants routiers et variantes bioSAF. Chacune peut être réglée indépendamment des
autres par le modélisateur.
Sur les bioénergies, en variante haute, l’agriculture fournit 120 TWh de biogaz en 2050 :
100 TWh de biométhane issu de la méthanisation, auxquels s’ajoutent 20 TWh de
biogaz obtenu par pyrogazéification 436 . Elle produit également près de 90 TWh
de biocarburants : environ 20 TWh de bioéthanol, 50 TWh de biogazole, et près de 20 TWh
de bio-SAF. Ce fort déploiement des bioénergies, permet de contribuer significativement à la
décarbonation des autres secteurs : transports, logement, tertiaire ou encore industrie 437 . Il
peut toutefois induire d’importants conflits d’usages sur la biomasse, avec le risque de
compromettre des usages essentiels : alimentation, maintien de la fertilité des sols ou encore
préservation de leur capacité à stocker du carbone. Des surfaces conséquentes de cultures
oléagineuses (colza, tournesol) ou de miscanthus (840 000 ha) sont ici mobilisées pour la
production d’énergie, de même que l’intégralité des couverts intermédiaires. Cette poussée de
cultures énergétiques se traduit par une baisse d’un tiers des surfaces de céréales et d’une
baisse de moitié de leur disponibilité alimentaire. En variante intermédiaire, l’agriculture
fournit 80 TWh de biométhane et 10 TWh de biogaz obtenu par pyrogazéification, ainsi
qu’environ 30 TWh de biogazole, 5 TWh de bioéthanol, et près de 10 TWh de bio-SAF. Cela
induit un déploiement plus mesuré de cultures dédiées à la production d’énergies (100 000 ha
de miscanthus, 70% des couverts intermédiaires utilisés à des fins énergétiques) et limite les
risques de conflits d’usage sur la biomasse, avec un potentiel nourricier – calculé sur la base
des céréales disponibles pour l’alimentation – rehaussé de 20%. Ces objectifs énergétiques
prudents apparaissent plus faciles à atteindre de manière agroécologique et en limitant la
tension sur la biomasse. En variante basse, l’agriculture fournit 40 TWh de biométhane,
exclusivement issu de la méthanisation, et environ 20 TWh de biocarburants, soit moins
qu’aujourd’hui (35 TWh). Le risque de conflits d’usage est ici faible, étant donné que peu de
434 Pour évaluer cet impact, il est nécessaire de faire des hypothèses sur le devenir des prairies. Si elles sont converties en
cultures annuelles (notamment céréalières), cela s’accompagne d’un déstockage important de carbone et d’une perte de bio-
diversité. En revanche, si les prairies deviennent des forêts, c’est plutôt bénéfique en termes de biodiversité et de puits de
carbone.
435 Amortissement des extrêmes climatiques, protection des sols et des masses d’eau, etc.
436 Ils sont complétés, en variante haute toujours, par 10 TWh de biogaz obtenu par gazéification hydrothermale et par 10 TWh
de gaz de synthèse obtenu par power-to-methane. Ces gaz bas-carbone ne sont pas issus de l’agriculture. La production to-
tale tous gaz bas-carbone confondus, issus de l’agriculture et autres, atteint donc 140 TWh à 2050 en variante haute.
437 Notons que nous n’avons pas intégré ici les effets du changement climatique sur les rendements agricoles, susceptibles de
réduire fortement la disponibilité effective de la biomasse, notamment à vocation énergétique, et d’être ainsi la cause de varia-
tions interannuelles accentuées d’ici 2050.
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cultures à vocation énergétique sont déployées – il n’y a par exemple pas de miscanthus dans
ce cas. Le potentiel nourricier progresse de 25%.
Figure 29 : Variante haute du chantier bioénergies, production de biogaz
Figure 30 : Variante haute du chantier bioénergies,
production de biocarburants routiers
Remarque : On retrouve dans tout ce qui précède les compromis mis en lumière par notre
rapport de fin 2024 sur l’agriculture, par exemple entre production de bioénergies et autonomie
alimentaire nationale ou contribution à la sécurité alimentaire mondiale. A noter que les enjeux
alimentaires ont été pensés à régime alimentaire constant, mais une végétalisation de
l’assiette française serait susceptible d’accroitre significativement la biomasse disponible pour
d’autres usages. Le scénario de conciliation issu des travaux du Shift sur l’agriculture se
rapproche des variantes intermédiaires décrites dans le présent travail. Les variantes basses
ne permettent pas une baisse suffisante des émissions, tandis que les variantes hautes
élevage et bioénergies ont des contreparties qui pourraient s’avérer rédhibitoires. En outre,
nous n’avons pas intégré ici les effets du changement climatique sur les rendements agricoles,
susceptibles de réduire fortement la disponibilité effective de la biomasse et d’être la cause de
variations interannuelles de plus en plus importantes d’ici 2050.
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Les puits naturels ne sont pas intégrés dans le modèle agriculture, ils font l’objet d’une
estimation distincte, directement intégrée dans l’évaluation climatique (lire chapitre précédent)
et basée sur le chantier en question. Cette estimation porte à la fois sur les puits agricoles et
sur les puits forestiers, les uns et les autres faisant l’objet de variantes.
Remarque : Notons que si les puits de carbone agricoles et forestiers ont été étudiés dans le
cadre d’un seul et même chantier « puits de carbone naturels », dans la première partie de ce
rapport, ils font ici chacun l’objet d’un jeu de variantes, soit trois variantes pour les puits
agricoles et trois variantes pour les puits forestiers, les enjeux étant largement distincts.
Les puits agricoles sont aujourd’hui émetteurs nets : les terres agricoles émettent plus de
carbone qu’elles n’en absorbent, avec un solde d’environ + 10 MtCO 2e, notamment à cause
des pertes de prairies permanentes. Dans notre variante haute, nous maintenons la surface
en prairies permanentes grâce à une préservation des systèmes bovins herbagers et
déployons massivement certaines pratiques stockantes, parmi lesquelles la généralisation des
couverts intermédiaires, l’insertion de prairies temporaires dans les territoires de grandes
cultures (Bassin parisien, plaine picarde...) ou encore le déploiement massif de haies et de
l’agroforesterie. Cela nous permettrait d'inverser la tendance actuelle en recréant un léger
« puits net » – i.e. dont le stock de carbone augmente d’année en année, de - 15,6 MtO2e à
l’horizon 2050. Dans notre variante intermédiaire, nous contenons la perte de prairies
permanentes et généralisons en parallèle les couverts intermédiaires, mais les autres
pratiques stockantes (haies, agroforesterie, prairies temporaires...) se déploient de manière
plus limitée. Il en résulte des puits agricoles maintenus au niveau actuel, i.e. émetteurs nets
de + 10 MtCO2e d’ici à 2050. Enfin, dans notre variante basse, nous continuons de perdre
des prairies permanentes au rythme actuel, en raison du retrait des systèmes d’élevages
herbagers, tandis que le déploiement des pratiques stockantes reste limité. Cela aboutit à des
terres agricoles encore plus significativement émettrices qu’actuellement, à hauteur de + 20
MtCO2e à 2050.
Les puits forestiers, absorbent actuellement environ 50 MtCO 2e par an. Dans la variante
haute, nous parvenons à maintenir un puits important d’ici 2050, à - 30 MtCO2e, malgré une
baisse significative par rapport à aujourd’hui. Cela est permis par un reboisement et une
afforestation proactifs, planifiés et territorialisés, incluant par exemple le boisement de terres
agricoles abandonnées et un renouvellement forestier anticipé. Cela s’appuie également sur
l’ensemble des pratiques d’adaptation et de diversification des forêts : introduction de
combinaisons d’essences, de bocage forestier... Le prélèvement de la ressource en bois est
modéré, il est fléché prioritairement vers des usages long terme tels que le bois d’œuvre, le
recours au bois-énergie étant limité. Ce dernier s’articule d’ailleurs en priorité sur des filières
locales et la valorisation de co-produits (résidus de coupe, déchets bois...). Dans la variante
intermédiaire, le puits continue d’absorber du carbone chaque année mais est nettement
affaibli d’ici 2050, à un niveau annuel de - 10 MtCO2e. On met en œuvre un reboisement et
une afforestation modérés, combinant renouvellement forestier ciblé et régénération naturelle
(avec une réussite variable selon les territoires), et un déploiement partiel de pratiques
d’adaptation, tandis que le prélèvement de la ressource en bois est important, afin de répondre
à la fois à la demande croissante en bois énergie et en bois d’œuvre. Dans la variante basse,
la forêt perd sa capacité de puits i.e. arrête d’absorber du carbone, et on assiste même à un
léger déstockage annuel, de + 10 MtCO 2e en 2050. Cela découle typiquement d’un
reboisement très limité et non piloté, d’une absence de stratégie d’adaptation et de
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 231
diversification des forêts, et de prélèvements intenses, pour répondre à une demande
croissante en bois énergie (biocarburants 2G notamment).
Remarque : Il est important de préciser que l’intégralité des variantes sur les puits naturels
agricoles et forestiers s’inscrivent dans une trajectoire climatique « intermédiaire », dans la
philosophie de l’étude de référence IGN-FCBA [340], simulant un effet modéré du climat sur
les puits naturels d’ici 2050, avec quelques crises ponctuelles anticipées, en particulier des
séquences de sécheresses. Or, l’évolution des puits naturels est très fortement dépendante
du scénario retenu en termes d’effet du climat sur la croissance et la mortalité des arbres dans
les forêts françaises. A titre d’exemple, le scénario climatique pessimiste de l’étude IGN-FCBA
amène à une quasi-disparition du puits forestier (hors sols forestiers) dès 2030. En outre, il y
a un fort enjeu de bouclage « surface » dans un scénario activant les variantes hautes pour
les puits agricoles et forestiers, dans la mesure où les surfaces gagnées par la forêt le sont
principalement sur des prairies abandonnées.
La production électrique
L’évolution de la production électrique repart des bases posées par l’évaluation énergie-climat
du PTEF en 2022 [341]. Le parc nucléaire historique, de loin le principal contributeur au mix
électrique actuel, est prolongé autant que possible – c’est-à-dire tant que la sureté des
centrales le permet, sous le contrôle de l’Autorité de Sureté Nucléaire et de Radioprotection
(ASNR). Parallèlement à cela, le nouveau nucléaire est développé, notamment via le
programme EPR2, avec pour objectif une entrée en service aussi proche – en termes de date
– et massive – en nombre de réacteurs – que possible. Par ailleurs, le fort déploiement des
énergies renouvelables se poursuit et s’accélère, et ce pour chacune des principales
filières : maintien du rythme rapide de déploiement du photovoltaïque, consolidation et
augmentation du rythme de déploiement de l’éolien terrestre, forte montée en puissance de
l’éolien en mer, aujourd’hui embryonnaire. La filière hydroélectricité continue de jouer un rôle
majeur, mais avec perspectives de déploiement limitées. Les centrales électriques biogaz ne
jouent qu’un rôle éventuel d’équilibrage du réseau et les autres énergies renouvelables telles
que les hydroliennes ne se déploient pas significativement d’ici à 2050.
Tout ceci nous permet donc de visualiser des trajectoires plus ou moins volontaristes de
déploiement des différents chantiers énergie étudiés dans la première partie de ce rapport :
prolongation du nucléaire historique et lancement du nouveau nucléaire, déploiement du
photovoltaïque et de l’éolien.
Remarque : Dans la première partie de ce rapport, nous avons analysé un chantier nucléaire,
traitant à la fois du nucléaire historique et du nouveau nucléaire, et un chantier énergies
renouvelables, traitant à la fois de l’éolien terrestre, de l’éolien en mer et du photovoltaïque.
Toutefois les variantes qui vont être décrites ci-après ne correspondent pas à ces chantiers
dans leur ensemble mais à différents « sous-chantiers » aux enjeux distincts, pour lesquels
nous présentons des variantes indépendantes les unes des autres. Ainsi, pour le chantier
nucléaire, nous proposons trois variantes pour la prolongation du nucléaire historique et trois
variantes (indépendantes des précédentes) pour le lancement du nouveau nucléaire. De
même, pour les énergies renouvelables, nous proposons un jeu de trois variantes pour
chacune des trois filières majeures étudiées : éolien terrestre, éolien en mer et photovoltaïque,
ces trois jeux de variantes étant indépendants les uns des autres.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 232
Les variantes sur le nucléaire
Sur le nucléaire historique, notre variante haute suppose une prolongation de l’essentiel
du parc jusqu’à 70 ans. En effet la prolongation à 60 ans est jugée très probable aujourd’hui
et il y a de bonnes raisons physiques et techniques de penser que nous pourrions aller au-
delà, à condition que le volontarisme politique, la dynamique industrielle et l’effort financier
soient suffisants pour ce faire. Notre variante intermédiaire suppose pour sa part que
l’essentiel du parc est prolongé jusqu’à 60 ans, mais une partie seulement jusqu’à 70 ans,
pour un âge moyen de fermeture à 65 ans. Cela pourrait correspondre à de mauvaises
surprises techniques sur certains sites, à un manque global de moyens financiers et de
volontarisme politique, ou encore à une incapacité de la filière à traiter de front tous les travaux
nécessaires à la prolongation du parc, faute d’anticipation et de planification suffisantes. Notre
variante basse pourrait correspondre pour sa part à une très mauvaise surprise technique
amenant à l’impossibilité de prolonger les réacteurs au-delà de 60 ans, soit une prolongation
de l’essentiel du parc à 60 ans mais pas davantage.
Cette prolongation est décisive pour le maintien d’une part significative de la production
nucléaire historique à l’horizon 2050. Avec une fermeture des réacteurs du parc historique
à 60 ans en moyenne (variante basse), la capacité du nucléaire existant encore disponible à
l’horizon 2050 serait environ divisée par 4 par rapport à aujourd’hui. Avec une fermeture à 65
ans en moyenne (variante intermédiaire), elle serait déjà divisée par 2 par rapport à
aujourd’hui. Avec une fermeture à 70 ans en moyenne (variante haute), la baisse serait
contenue, avec un peu de plus de 10 % de baisse à l’horizon 2050 par rapport à aujourd’hui.
Il est donc crucial de prolonger autant que possible le nucléaire historique, sous peine
de voire chuter fortement sa production à l’horizon 2050.
Sur le nouveau nucléaire, notre variante haute suppose un effort industriel maximal de la
filière, tel qu’évalué par le gestionnaire du réseau électrique RTE [342], soit 14 EPR2 à
l’horizon 2050. Dans ce cas, la date d’entrée en service des premiers EPR2, actuellement
annoncée en 2038, serait fidèlement respectée, et les EPR2 entreraient ensuite en service par
paire, au rythme d’une paire tous les deux ans. Cela suppose un cap politique stable et lisible,
des moyens financiers adéquats, une filière industrielle structurée, un effort massif de
recrutement et de formation, et enfin une intégration optimale du retour d’expérience sur les
déboires de l’EPR de Flamanville. La variante intermédiaire table pour sa part sur l’entrée en
service des 6 EPR2 actuellement prévus par l’exécutif français et sur eux seuls, de potentiels
EPR2 supplémentaires (les 8 suivants notamment) n’étant finalement pas lancés, ou trop
tardivement pour une entrée en service avant 2050. Ici le chantier connait de plus des retards
significatifs, bien que maîtrisés, avec une première paire entrée en service en 2042, suivie
d’une paire tous les quatre ans, pour 6 EPR2 à l’horizon 2050. Enfin, notre variante basse
suppose qu’il n’y aucun EPR2 à l’horizon 2050, soit parce que le programme a été arrêté
pour cause de renoncement politique ou de blocage sur le schéma de financement par
exemple, soit parce que des déconvenues industrielles à répétition conduisent à un retard
similaire à celui de l’EPR de Flamanville, décalant les premières entrées en service au-delà
de 2050 – et donc au-delà du cadre temporel du présent travail.
Le nouveau nucléaire jouera un rôle décisif dans la disponibilité en électricité bas-
carbone à horizon 2050, ce qui peut s’avérer crucial compte tenu des niveaux de
consommation électrique susceptibles d’être atteints à cette échéance, et étant donné le
risque de fermeture d’une partie du parc historique à cet horizon – lire ci-avant.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 233
Figure 31 : Variante haute du chantier nucléaire, capacité installée
Les variantes sur les énergies renouvelables
Sur l’éolien terrestre, notre variante haute table sur une accélération du rythme de
déploiement actuel, à 2 GW par an sur toute la période 2025-2050. Cela suppose une
amélioration significative sur les principaux goulots d’étranglement aujourd’hui observés, en
termes d’instruction des dossiers, de recours en justice, de foncier disponible et de
raccordement aux réseaux électrique. Notre variante intermédiaire suppose quant-à-elle que
le maintien, au moins partiel, de ces freins conduit à un tassement du rythme de déploiement,
à 1 GW par an. Notre variante basse suppose enfin un effondrement de ce rythme, en raison
par exemple d’un blocage politique national ou d’une multiplication des oppositions locales.
Nous tablons ici sur un arrêt du déploiement de l’éolien terrestre.
Sur l’éolien en mer, notre variante haute table sur un déploiement massif, permis par une
forte montée en puissance de la filière industrielle, dans le cadre d’une planification de long
terme, claire et stable. Le déploiement se fait ici à un rythme moyen d’installation de 2 GW par
an sur la période 2025-2050. Notre variante intermédiaire suppose que le secteur tarde à
bénéficier d’une visibilité suffisante, en conséquence de quoi certains goulots d’étranglement
ne sont pas levés à temps par manque d’anticipation : infrastructure portuaire saturée,
cadences industrielles limitées, recrutements dans les métiers en tension compliqués, etc. Ici
un développement significatif a tout de même lieu, à un rythme moyen d’installation de 1 GW
par an sur la période 2025-2050, mais nous restons loin du gisement maximal. Notre variante
basse suppose enfin un écroulement de la filière, faute d’une visibilité suffisante, d’objectifs
clairs ou d’un cadre stable. Il n’y a alors pas de nouveau déploiement de parc éoliens en mer
au cours de la période.
Sur le photovoltaïque, notre variante haute suppose un maintien, sur toute la période 2025-
2050, du rythme record atteint en 2025, soit 5 GW par an en moyenne sur les 25 prochaines
années. Cela suppose un pilotage volontariste permettant un accès suffisant au foncier, un
rythme de raccordement adéquat et une instruction des dossiers dans les temps. Notre
variante intermédiaire suppose un fort ralentissement pour les projets de centrales au sol,
faute de foncier disponible, l’agrivoltaïsme ne prenant que partiellement le relais, tandis que le
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 234
solaire sur toitures et ombrières maintient son rythme actuel. Cela nous conduit à un rythme
moyen de 2,5 GW par an. Enfin, notre variante basse suppose un effondrement du rythme
d’installation, par manque de foncier pour les centrales au sol, de cadre clair pour
l’agrivoltaïsme et de soutien public pour les toitures et ombrières. Le rythme résiduel tombe à
1 GW par an.
Figure 32 : Variante haute du chantier renouvelable, capacité installée
Et les autres évolutions sectorielles ?
Notre outil de modélisation n’intègre pas uniquement les trajectoires relatives aux chantiers, il
décrit plus généralement l’évolution complète des secteurs, ce qui inclut aussi des sujets
hors-chantiers. Dans les transports, par exemple, nous modélisons bien un certain
déploiement de la marche, pour les individus, ainsi que du fret fluvial, pour les marchandises,
même si ces sujets n’ont pas fait l’objet de chantiers dédiés dans la première partie de ce
rapport. Dans ces cas-là, l’évolution intégrée dans le modèle est en général directement
reprise de nos travaux réalisés dans le cadre du « Plan de Transformation de l’Economie
Française » (PTEF) [343]. Quelques évolutions ou mises à jour ont toutefois pu être intégrées,
lorsque cela était jugé pertinent. Ces évolutions hors-chantiers font bien l’objet d’une
trajectoire annualisée. En revanche, elles ne font pas l’objet de variantes, contrairement
aux trajectoires des chantiers. Il y a donc ici une seule « version de l’histoire » : celle du PTEF,
éventuellement mise à jour.
Synthèse des variantes sectorielles
Finalement, les différentes variantes de nos différents chantiers peuvent être synthétisées
dans le tableau qui suit.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 235
Chantier Variante
basse
Variante
intermédiaire
Variante
haute
Déploiement du vélo 6 % pkm
en 2050
12 % pkm
en 2050
25 % pkm
en 2050
Déploiement des
transports en commun
+ 25 % pkm
d’ici à 2050
+ 50 % pkm
d’ici à 2050
X 2 pkm
d’ici à 2050
Déploiement de la
voiture électrique sobre
100 % ventes
VE 2045
100 % ventes
VE 2040
100 % ventes
VE 2035
Massification du train passagers x 1,5 en pkm
d’ici à 2050
x 2 en pkm
d’ici à 2050
x 3 en pkm
d’ici à 2050
Décarbonation
de l’aérien
Déploiement
bioSAF
Pas
de déploiement
30 % de la
biomasse
résiduelle
60 % de la
biomasse résiduelle
Déploiement
eSAF
30 TWh
d’électricité dédiés
70 TWh
d’électricité dédiés
110 TWh
d’électricité dédiés
Relance
du fret ferroviaire
10 % des tkm
en 2050
20 % des tkm
en 2050
30 % des tkm
en 2050
Déploiement
des poids-lourds électriques
50 % ventes
PL élec 2050
90 % ventes
PL élec 2050
100 % ventes
PL élec 2050
Rénovation
des logements
400 000
rénovations
globales / an
700 000
rénovations
globales / an
> 800 000
rénovations
globales / an
Déploiement
des pompes à chaleur
400 à 500 000
logements / an
600 à 700 000
logements / an
750 à 850 000
logements / an
Maîtrise du déploiement des
centres de données
35 TWh de
conso élec
en 2050
4 TWh de
conso élec
en 2050
60 TWh de
conso élec
en 2050
Production
d’acier bas-carbone
Pas de
décarbonation des
HF
HF convertis à la
voie DRI-H2 -
EAF 438 vers 2045
HF convertis à la
voie DRI-H2 -EAF
décennie 2030
Production
d’hydrogène bas-carbone
Pas de
déploiement
majeur
H2 électrolytique
2035-2045
H2 électrolytique
2030-2040
Capture et séquestration
de carbone ou CCS Pas de CCS
1,5 MtCO 2
captées et
stockées
3 MtCO 2 captées et
stockées
Gestion du cycle de l’azote 0,7 Mha
de légumineuses
1,6 Mha
de légumineuses
3 Mha
de légumineuses
Evolution soutenable
des pratiques d’élevage
- 30 %
cheptel bovin
- 50 %
cheptel bovin
- 70 %
cheptel bovin
Déploiement
soutenable des
bioénergies
Biocarburants
routiers 20 TWh/an 35 TWh/an 70 TWh/an
Biogaz 40 TWh/an 90 TWh/an 130 TWh/an
Puits de carbone
naturels
Agricoles + 20 MtCO2e + 10 MtCO2e - 15,6 MtCO2e
Forestiers + 10 MtCO2e - 10 MtCO2e - 30 MtCO2e
Nucléaire
Prolongation du
nucléaire
historique
Fermeture à
60 ans
Fermeture à
65 ans
Fermeture à
70 ans
Lancement du
Nouveau
nucléaire
Pas d’EPR2 6 EPR2
avant 2050
14 EPR2
avant 2050
Renouvelables
Déploiement de
l’éolien terrestre 0 GW/an 1 GW/an 2 GW/an
Déploiement de
l’éolien en mer 0 GW/an 1 GW/an 2 GW/an
Déploiement du
photovoltaïque 1 GW/an 2,5 GW/an 5 GW/an
Tableau 5 : Synthèse des variantes par chantiers
438 HF = Hauts-Fourneaux. Ils fonctionnent aujourd’hui au charbon et sont fortement émetteurs de CO 2. Il s’agit ici de les convertir
à la réduction directe du minerai de fer (DRI pour « Direct Reduced Iron ») à partir d’hydrogène (H 2), le tout articulé à des fours
à arc électrique (EAF pour « Electric Arc Furnace »). L’ensemble constitue la voie dite H 2-DRI-EAF. Lire le chantier acier pour
plus de détails.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 236
Quelle combinatoire ?
Ce qui précède a permis de décrire les trois variantes envisagées pour chacun de nos
chantiers. Pour jouer une trajectoire, le modélisateur doit choisir une combinaison de
variantes c’est à-dire sélectionner une variante par chantier, et ce pour la totalité des
chantiers ; par exemple : variante haute pour le vélo, variante basse pour les transports en
commun, variante intermédiaire pour le véhicule électrique, et ainsi de suite. Il peut alors
simuler la trajectoire de décarbonation correspondante, pour l’économie française dans
son ensemble.
Il ne s’agit pas de tester l’ensemble des combinaisons. Nous avons ici 25 hypothèses de
variantes, avec 3 choix possibles à chaque fois. Cela fait au total 3^25, soit plus de 800
milliards de combinaisons différentes possibles. Ainsi, bien que notre outil de modélisation
permette de jouer n’importe laquelle de ces combinaisons, nous allons nous concentrer sur
un nombre limité de combinaisons ayant un intérêt spécifique, pour en déduire des
enseignements clés.
De manière générale, The Shift Project recommande que la France se donne pour
objectif l’atteinte de l’ensemble des variantes hautes, et se dote des moyens pour les
atteindre. Sur chaque chantier, des préconisations ont été formulées, dans la première partie
de ce rapport, en vue de l’atteinte de la variante haute. Viser l’ensemble des variantes hautes
apporterait une marge de robustesse à la transition énergie-climat française. Cette approche
robuste devrait selon nous être adoptée par la France pour tous les grands axes de
décarbonation, y compris ceux que nous n’avons pas explorés dans nos chantiers. Ce
discours est à moduler pour les chantiers dont les contreparties associées aux
variantes hautes sont très élevées, par exemple pour élevage, bioénergies ou
SAF (aérien) : ici viser la variante intermédiaire paraît plus raisonnable pour limiter les
contreparties aux effets délétères.
Après avoir décrit notre outil de simulation (chapitre précédent) et les variantes qu’il permet de
simuler (le présent chapitre), nous allons à présent voir les résultats qu’il a permis d’obtenir et
les enseignements clés qui s’en déduisent. Les prochains chapitres seront respectivement
consacrés aux enseignements énergie-climat, cuivre et emploi-formation.
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La décarbonation
vue sous l'angle énergie-climat
Etat des lieux : consommation d’énergie et émissions
de gaz à effet de serre françaises
La France aujourd’hui : un mix énergétique carboné, un mix électrique
décarboné
La France reste aujourd’hui fortement dépendante des énergies fossiles. Sur les 1550 TWh
d’énergie finale consommée en 2025 – en vision territoriale, la part du fossile avoisine les
60 % : près de 40 % de pétrole, environ 20 % de gaz et moins de 1% de charbon [13]. Son
mix énergétique est donc encore très fortement carboné. Cette part d’énergies fossiles
grimpe même à plus de 70 % dans l’exposition énergétique [16] de la France, en comptant
l’énergie contenue dans nos biens et services importés – smartphones, alimentation, matières
premières..., non étudiés dans ce rapport. Ceci est problématique à double titre. Sur le plan
du climat d’abord, du fait des émissions de GES induites par la combustion de ces énergies
fossiles. Elles doivent être drastiquement réduites, pour tendre vers la neutralité carbone à
horizon 2050, et tenir un budget carbone compatible avec le maintien du réchauffement
climatique sous les +2°C par rapport à l’ère préindustrielle. Sur le plan de la souveraineté
énergétique [344] ensuite, car les sous-sols français (et ceux de l’Union européenne) ne
disposent pas (ou plus) de quantités significatives d’énergies fossiles, si bien qu’une
dépendance aux fossiles est synonyme de dépendance aux importations en provenance des
pays producteurs – qui ne sont pas toujours amicaux et stables, particulièrement au vu de la
donne géopolitique actuelle. Selon les travaux du Shift Project sur le sujet, les tensions sur les
approvisionnements pétroliers [14] et gaziers [15] européens risquent de se prolonger et de
s’aggraver lors du quinquennat 2027-2032 (et des suivants).
L’électricité ne représente qu’un quart de l’énergie finale consommée en France. Si la
production électrique mondiale reste encore largement carbonée (bien qu’en voie de
décarbonation), l’électricité produite en France est d’ores et déjà principalement bas-
carbone : entre 65 et 70 % de nucléaire, environ 15 % d’hydroélectricité, 10 % d’éolien
(principalement terrestre), 5 % de photovoltaïque et un peu de thermique décarboné (centrales
biomasse par exemple). Les centrales thermiques fossiles (principalement au gaz naturel – le
charbon et le fioul étant aujourd’hui marginaux) représentent moins de 5 % de l’électricité
produite [345].
Le reste du mix énergétique, une fois déduit le fossile et l’électricité donc, est principalement
constitué d’énergies renouvelables thermiques, pour un peu moins de 15 % : biocarburants
– en partie importés, biogaz ou encore chaleur renouvelable (bois énergie, pompes à chaleur)
et de récupération.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 238
Figure 33 : Consommation d’énergie finale en France en 2024
SDES, Chiffres clés de l'énergie, édition 2025
Figure 34 : La production électrique française en 2025
RTE, Bilan électrique 2025
La France aujourd’hui : des émissions élevées, qui baissent trop lentement
La France a émis 364 MtCO 2e en 2025 [346], en émissions territoriales. Ces émissions
baissent, elles étaient de plus de 500 MtCO 2 e en 2010. Cette baisse est toutefois trop
lente : elle était de 1,5 % entre 2024 et 2025, et de 1,8 % entre 2023 et 2024, ce qui est
nettement insuffisant pour tenir les objectifs de baisses d’émissions à 2030 [20]. Cette baisse
est de plus en fort ralentissement par rapport aux années précédentes (-6,8 % entre 2022 et
2023), 2023 étant une année qui avait certes été exceptionnelle car marquée par un contexte
de crise énergétique et d’envolée des prix de l’énergie. La baisse des deux dernières années
n’est enfin que partiellement attribuable à l’action publique, elle provient aussi en partie d’effets
conjoncturels – baisse subie des volumes de production dans l’industrie en raison du contexte
économique défavorable, par exemple.
Les transports pèsent pour environ un tiers des émissions totales [347], dont une moitié
pour les voitures et un tiers pour les utilitaires et les poids-lourds. Les véhicules circulant
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 239
actuellement en France fonctionnent en effet très majoritairement aux carburants fossiles :
essence, diesel, kérosène. L’agriculture pèse environ 20 % des émissions totales,
notamment en raison des émissions de méthane des élevages bovins et des émissions de
protoxyde d’azote résultant de l’épandage des engrais azotés. L’industrie représente un peu
moins de 20 % des émissions totales, principalement réparties entre la chimie (notamment
les engrais), les minéraux (notamment le ciment) et la métallurgie (notamment l’acier).
L’usage des bâtiments pèse pour 15 % des émissions totales, dont environ 60 % pour le
logement et 40 % pour le tertiaire, principalement dus au chauffage d’origine fossile, gaz et
fioul notamment. La production d’énergie pèse pour moins de 10 % du total,
principalement via les centrales électriques thermiques (gaz notamment), la valorisation des
déchets et le raffinage du pétrole – la combustion de ce pétrole étant comptabilisée dans les
secteurs consommateurs, comme pour les autres énergies. La gestion des déchets
représente moins de 5 % du total. Enfin, les puits forestiers et agricoles compensent par
leur absorption environ 10 % du total des émissions.
Figure 35 : Répartition des émissions de GES par secteur en 2024
Haut Conseil pour le Climat, Rapport annuel grand public, octobre 2025
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 240
Décarbonation : nos objectifs et nos leviers
Nos objectifs de décarbonation
Le Shift Project vise à libérer l’économie française de la double contrainte carbone. Il
s’agit d’une part de réduire autant que possible les émissions de gaz à effet de serre française
afin de minimiser la contribution du pays au réchauffement climatique – première contrainte –
et d’autre part de sortir au plus vite de la dépendance française aux énergies fossiles,
essentiellement importées, qui constitue un facteur de vulnérabilité critique – deuxième
contrainte.
1 ère contrainte carbone : cesser de contribuer au dérèglement climatique
Concernant la 1 ère contrainte carbone, il s’agit de tendre vers la neutralité carbone à
l’horizon 2050. Cette dernière est définie comme une situation où les émissions nettes sont
nulles, c’est-à-dire où les émissions de CO 2 brutes de l’économie française sont suffisamment
basses pour être entièrement compensées par les puits de carbone naturels et artificiels.
Au-delà du point d’arrivée à 2050, ce qui compte pour le climat futur est la quantité totale de
CO2 émise sur l’ensemble de la période 2025-2050. En effet, le CO 2 émis dans l’atmosphère y
réside ensuite pour des durées très longues, de l’ordre de plusieurs siècles : il s’accumule
donc au gré de nos émissions annuelles, et c’est la quantité totale accumulée qui détermine
l’augmentation de température globale. Par conséquent il faut minimiser le cumul des
émissions de CO2 sur la période 2025-2050.
On peut en outre comparer ce cumul à un certain budget carbone, un total à ne pas dépasser.
On peut par exemple partir du cumul mondial à ne pas dépasser à partir de 2025 pour rester
sous les +2°C de réchauffement climatique à l’horizon 2100 par rapport à l’ère préindustrielle,
conformément à l’Accord de Paris ; et allouer un pourcentage de ce budget mondial à la
France, au prorata de ses émissions actuelles 439 .
Au-delà du CO2, il s’agit plus généralement de réduire fortement l’ensemble des émissions
de gaz à effet de serre (GES), CO2 donc, mais également méthane (CH 4) et protoxyde d’azote
(N2O) émis par l’agriculture ou encore hydrofluorocarbures (HFCs) émis par l’industrie. Il s’agit
là aussi de tendre vers la neutralité carbone « tous GES », soit une compensation entre le total
ces émissions tous GES et les puits de carbone. Notons que raisonner sur tous les GES rend
l’atteinte de la neutralité carbone (encore) plus difficile car les émissions de certains gaz sont
plus difficilement évitables. Là encore, il faut minimiser le cumul sur la période, afin de
minimiser la contribution au réchauffement climatique 440 . Dans la pratique, et par souci de
simplification, nous visons ici une forte baisse des émissions brutes tous GES entre 2025 et
2050, d’un facteur 4 typiquement.
Par ailleurs, le présent travail raisonne uniquement en émissions territoriales, soit les
émissions directement liées aux activités localisées sur le territoire français 441 . Nous ne
439 D’autres clés de répartition seraient envisageables, par exemple au prorata du nombre d’habitants, ou en tenant compte de
la responsabilité historique i.e. des émissions passées.
440 Même si raisonner en budget équivalent carbone peut être plus complexe que pour le budget carbone en CO 2 seul, car les
durées de résidence dans l’atmosphère de certains GES sont bien plus courtes que celle du CO 2, une douzaine d’année pour
le méthane par exemple.
441 Auxquelles nous ajoutons toutefois les émissions liées au trafic aérien international des résidents français au départ ou à
destination de la France.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 241
raisonnons pas ici en empreinte carbone, soit les émissions liées à la consommation de
population française, qu’elles soient localisées ou non sur le territoire 442 .
Finalement nous considérons, dans le cadre du présent travail, que la décarbonation
française est pleinement réussie, au sens de la première contrainte carbone, si :
• La neutralité CO2 est atteinte à l’horizon 2050, en émissions territoriales. La
neutralité carbone est approchée en vision tous GES ;
• Le budget carbone français relatif au +2°C est respecté, en émissions
territoriales de CO2 uniquement, sur la période 2025-2050 ;
• Les émissions territoriales brutes tous GES sont réduites a minima d’un facteur
4 en 2050 par rapport à 2025.
2ème contrainte carbone : cesser de dépendre des importations d’hydrocarbures
Concernant la 2 ème contrainte carbone, il s’agit de sortir de notre dépendance aux énergies
fossiles. Les énergies fossiles représentent aujourd’hui environ 60 % de l’énergie finale
consommée en France. Il s’agit principalement de pétrole et de gaz, essentiellement importés.
Il faut viser une sortie la plus totale possible des énergies fossiles dans la consommation
domestique d’énergie 443 à l’horizon 2050.
Au-delà de cet objectif global pour les énergies fossiles, il importe d’atteindre une baisse
drastique à la fois pour le pétrole et pour le gaz : dépendre significativement de l’un ou de
l’autre à horizon 2050 ne serait pas acceptable en termes de vulnérabilité. Il importe également
de vérifier que la dépendance aux énergies fossiles pour chaque grand secteur de
l’économie – transport, bâtiment, industrie, agriculture, etc. – tend vers zéro à 2050 : une
dépendance sectorielle significative à l’horizon 2050 ne serait pas acceptable en termes de
vulnérabilité. Il faut enfin sortir de cette dépendance le plus vite possible, afin que l’économie
française cesse rapidement d’être exposée aux chocs énergétiques.
Le charbon joue aujourd’hui un rôle marginal dans le mix énergétique français 444 , nous
n’avons donc pas ici d’objectif national dédié à 2050. Il constitue toutefois un enjeu sectoriel
majeur pour l’industrie, notamment pour la sidérurgie : les Hauts-Fourneaux actuels
fonctionnent au charbon et le chantier acier bas-carbone vise à dépasser cela.
Le présent travail raisonne uniquement sur l’énergie consommée sur le territoire français.
Nous ne raisonnons pas en exposition énergétique, c’est-à-dire que nous n’intégrons pas
l’énergie nécessaire à la production des biens et services importés 445 .
Finalement nous considérons, dans le cadre du présent travail, que la décarbonation
française est pleinement réussie, au sens de la deuxième contrainte carbone, si :
442 Raisonner en empreinte carbone serait pertinent pour étudier les leviers dont dispose la France quant à ses importations,
mais cela est plus complexe et notre outil de simulation actuel ne permet pas de le faire ; l’approche territoriale permet cepen-
dant déjà d’étudier les leviers dont dispose la France pour agir sur les activités prenant place sur son territoire (y compris
celles menant à des exportations).
443 Une fois sortis des énergies fossiles dans la consommation domestique d’énergie, d’autres consommations indirectes pour-
raient subsister, notamment via les importations de biens et services de la France, et dont la décarbonation dépendra notam-
ment de la décarbonation de partenaires commerciaux internationaux. Cette consommation indirecte d’énergies fossiles et les
moyens de la réduire ne sont pas traités dans ce rapport.
444 Alors qu’il joue un rôle majeur dans le mix énergétique de nombreux autres pays : Inde, Chine, Allemagne, Pologne, etc.
445 Raisonner en exposition énergétique serait pertinent pour évaluer la dépendance totale de l’économie française et de la po-
pulation française aux énergies fossiles, et pour étudier les leviers relatifs à ses importations, mais cela est plus complexe et
notre outil de simulation actuel ne permet pas de le faire.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 242
- La part des énergies fossiles dans la consommation d’énergie finale française à
2050 est marginale, typiquement inférieure à 1 % ;
- La dépendance de chaque grand secteur de l’économie française, au pétrole et
au gaz, est marginale à l’horizon 2050, typiquement inférieure à 5 %.
Nos leviers de décarbonation
Œuvrer à la décarbonation qui vient d’être définie implique d’activer fortement différents
leviers. Ceux-ci peuvent être regroupés en grandes familles : puits de carbone, réduction
des émissions non-énergétiques, électrification des usages, déploiement de la production
d’énergie bas-carbone et enfin réduction de la consommation d’énergie. Tous les chantiers
étudiés dans la première partie de ce rapport, et chiffrés au chapitre précédent via leurs
différentes variantes, s’inscrivent dans l’une ou l’autre de ces familles.
Les familles de leviers
Une première famille de leviers consiste à préserver voire développer les puits de carbone,
afin de « compenser » par des émissions négatives les émissions brutes résiduelles à l’horizon
2050, permettant d’atteindre la neutralité CO 2 et de s’approcher de la neutralité carbone tous
GES. Cela englobe les puits de carbone naturels, agricoles et forestiers, et les puits de
carbone artificiels.
Une seconde famille de leviers consiste à réduire les émissions non-énergétiques, c’est-à-
dire les émissions autres que les émissions de CO 2 découlant de la combustion des énergies
fossiles – pétrole, gaz, charbon. Il s’agit d’une part d’émissions d’autres GES, notamment dans
le secteur agricole : émissions de méthane (CH 4 ) dues aux élevages bovins et émissions de
protoxyde d’azote (N 2O) dues à l’épandage des engrais, par exemple. Il s’agit d’autre part
d’émissions de CO 2 ne découlant pas de la combustion des énergies fossiles, c’est ce qu’on
appelle des émissions de procédés : émissions de CO 2 dues à la réduction du minerai de fer
via du charbon pour la production d’acier des hauts-fourneaux actuels, et émissions de CO 2
dues à la réaction de calcination de la chaux pour la production de ciment, par exemple.
Une troisième famille de leviers consiste à électrifier les équipements, afin de remplacer
l’usage d’énergies fossiles par l’usage d’électricité bas carbone. Cela englobe l’électrification
des transports – voitures électriques, poids-lourds électriques ; l’électrification des chauffages
– pompes à chaleur ; et l’électrification des procédés industriels – fours à arc électrique par
exemple. S’y ajoute l’électrification indirecte i.e. les usages convertis à l’hydrogène
électrolytique, produit via de l’électricité : engrais à partir d’hydrogène, acier via réduction
directe du minerai de fer à l’hydrogène, carburants de synthèse pour l’aviation (eSAF) à base
d’hydrogène, etc.
Une quatrième famille de leviers consiste à développer la production d’énergie bas-
carbone. Cela englobe la production d’électricité bas-carbone, renouvelable et nucléaire, la
production de bioénergies, notamment biogaz, bioéthanol, biogazole et bioSAF pour l’aérien,
et enfin la production de carburants de synthèse, notamment eSAF pour l’aérien. Cela permet
d’alimenter les usages électriques en électricité bas-carbone, et l’usage de carburants liquides
et gazeux en liquide et gaz bas-carbone.
Une cinquième et dernière famille de leviers consiste à maîtriser la consommation
d’énergie. Cela englobe la maîtrise des volumes – construction de logements neufs, trafic
aérien, consommation de biens manufacturés ; la réduction des consommations unitaires –
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 243
des véhicules, des chauffages, des procédés industriels ; la rénovation des bâtiments –
logements et bâtiments tertiaires ; et enfin l’organisation du report modal vers les mobilités
actives (vélo et marche) et collectives (transports en commun du quotidien et train). Moins la
consommation totale d’énergie est élevée, plus une part importante de cette consommation
peut être couverte par des énergies bas-carbone et souveraine, pour un niveau de production
d’énergie bas-carbone donné.
Le lien avec les chantiers
Les chantiers étudiés dans la première partie de ce rapport peuvent tous s’inscrire dans l’une
ou l’autre de ces familles de leviers. Dans la suite de ce travail, nous allons jouer sur le niveau
de déploiement de ces chantiers, conformément aux variantes définies dans le chapitre
précédent.
Ces chantiers ne prétendent cependant pas à l’exhaustivité : plusieurs leviers importants n’ont
pas fait ici l’objet de chantier. Certains de ces leviers ont été traités dans le PTEF, publié en
2022 : ils sont ici intégrés dans notre modélisation, selon la cible définie à l’époque du PTEF.
Contrairement aux chantiers, ils ne font pas l’objet de variantes, leur évolution est la même
dans tous les cas. Cela est optimiste, puisque cela revient à dire que toutes les évolutions
« hors-chantiers » se déroulent toujours bien, seuls les chantiers étudiés pouvant se dérouler
plus ou moins bien au gré de nos variantes. Autrement dit, même lorsque toutes les variantes
sélectionnées seront les variantes "basses », la décarbonation « hors-chantiers » continuera
dans tous les cas d’advenir en toile de fond.
Le tableau suivant synthétise le lien entre notre famille de leviers, les chantiers étudiées dans
la première partie, faisant l’objet de nos variantes, et les autres évolutions, notamment issues
du PTEF, présentes dans notre modélisation mais inchangées d’une trajectoire à l’autre.
Famille de leviers
Chantiers étudiés dans la
première partie de ce rapport
et faisant l’objet de variantes
Evolutions présentes dans notre
modélisation mais n’ayant pas fait
l’objet d’un chantier et de variantes
Maintenir et
développer
les puits de carbone
Puits agricoles et forestiers Puits artificiels
Réduire les
émissions
non-énergétiques
Acier bas-carbone
Captage et Séquestration de
Carbone
Azote
Elevage
Electrifier les
usages
Voitures électriques
Poids-lourds électriques
Pompes A Chaleur
Acier bas-carbone
H 2 bas-carbone
eSAF (chantier aérien)
Bus électriques
TER électriques
Electrification des procédés industriels
Développer la
production
d’énergie bas-
carbone
Energies renouvelables
électriques
Nucléaire
Bioénergies
BioSAF (chantier aérien)
Maîtriser la
consommation
d’énergie
Déploiement du vélo
Extension des transports en
commun
Massification du train passagers
Relance du fret ferroviaire
Marche
Fret fluvial
Réduction du trafic aérien
Maîtrise des distances parcourues
(télétravail, urbanisme)
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Rénovation des logements Réduction consommation unitaire
véhicules
Réduction construction logements neufs
Gain efficacité électroménager
Maîtrise consommation biens
manufacturés
Gain efficacité procédés industriels
Tableau 6 : Familles de leviers de décarbonation
Le lien avec les enseignements-clés
Dans ce qui suit, nous allons utiliser notre outil de simulation pour tester l’effet d’une réussite
plus ou moins importante de nos différents chantiers, selon nos différentes variantes. Les
chantiers sont regroupés selon les familles précédemment décrites. De plus on suppose, dans
tous les cas, une pleine réussite des évolutions hors-chantiers, selon un rythme type PTEF :
ces évolutions constituent une « toile de fond », optimiste, pour l’ensemble de cet exercice.
Ce qui suit est structuré sous forme d’enseignements-clés (EC). Il y en a six pour la partie
énergie-climat 446 . Chaque EC s’appuie sur des simulations de la réussite plus ou moins
prononcée de différentes familles de leviers :
• L’EC 1 évalue l’effet de la réussite ou de l’échec d’ensemble de nos chantiers sur la
décarbonation de l’économie française.
• L’EC 2 évalue l’effet de la réussite ou de l’échec du chantiers puits de carbone.
• L’EC 3 évalue l’effet de la réussite ou de l’échec des chantiers relatifs aux émissions
non-énergétiques.
• L’EC 4 évalue l’effet de la réussite ou de l’échec des chantiers relatifs à l’électrification
des usages.
• L’EC 5 évalue l’effet de la réussite ou de l’échec des chantiers relatifs à la production
d’électricité bas-carbone. Cet effet dépend aussi de la consommation électrique, donc
de l’électrification des usages et de la réduction de la consommation d’énergie.
• L’EC 6 évalue l’effet de la réussite ou de l’échec des chantiers relatifs à la production
de bioénergies. Cet effet dépend aussi de la consommation de carburants liquides et
gazeux, donc de la réduction de la consommation d’énergie et de l’électrification des
usages.
Le lien entre les EC et les familles de leviers sollicitées est résumé dans le tableau ci-dessous.
Famille de leviers EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6
Maintenir et développer
les puits de carbone X X
Réduire les émissions
non-énergétiques X X
Electrifier les usages X X X X
Développer la
production d’énergie
bas-carbone
X
X
Production
électrique
X
Production
bioénergies
446 D’autres enseignements clés viennent ensuite sur la partie cuivre et sur la partie emploi-formation.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 245
Maîtriser la
consommation
d’énergie
X X X
Tableau 7 : Correspondance entre les enseignements-clés (EC) et les familles de le-
viers sollicitées
Périmètre et conditions
Les chantiers analysés dans cette étude ne couvrent qu’une partie de la transformation
bas-carbone de l’économie française telle que décrite dans le PTEF de 2022, lui-même
susceptible d’être complété et approfondi. Par conséquent le champ des possibles que nous
explorons ici, avec les variantes de nos chantiers, n’est que partiel : nous étudions uniquement
ce que si passe si ces chantiers clés réussissent plus ou moins, selon leurs variantes haute,
intermédiaire ou basse ; étant entendu comme expliqué ci-dessus que le reste des évolutions
est supposé bien se dérouler dans tous les cas. De plus, nous supposons ici que la pire
situation pour nos chantiers est la variante basse, alors même que celle-ci mène tout de même
parfois à une décarbonation significative, insuffisante certes, mais déjà appréciable. Ce
« plancher » de réussite, constitué des évolutions hors-chantiers et des variantes basses de
nos chantiers, correspond ici à une décarbonation qui a lieu dans tous les cas, ce qui est
optimiste : celle-ci est loin d’être acquise dans la réalité.
Rappelons en outre que la réussite, totale ou même partielle, des chantiers n’est pas
gagnée d’avance : elle nécessite une ambition forte, des moyens importants et une
planification rigoureuse. Cette réussite n’est jamais non plus entièrement contrôlable par les
acteurs concernés : elle est susceptible d’être affectée par différents aléas exogènes, des
crises internationales par exemple.
Par ailleurs, la modélisation réalisée ne tient compte que dans une faible mesure des effets
du changement climatique sur les différentes activités. Or, sa progression au rythme actuel
menace certaines d’entre elles d’impacts importants, en particulier la production de biomasse
(agricole ou forestière).
La réussite des chantiers repose sur différents prérequis, tels qu’étudiés dans la première
partie de ce document. Supposer la réussite, totale ou partielle, de nos chantiers revient donc
à faire des paris, plus ou moins incertains, de différentes natures :
• Des paris technologiques, lorsque les chantiers dépendent d’une technologie de
rupture, c’est le cas par exemple pour l’acier bas-carbone avec le recours à la réduction
directe du minerai de fer à l’hydrogène.
• Des paris industriels, lorsque les chantiers nécessitent une forte montée en
puissance de la filière industrielle concernée, c’est le cas par exemple pour le
lancement du nouveau nucléaire de type EPR2.
• Des paris infrastructurels, lorsque les chantiers demandent d’importants travaux sur
des infrastructures majeures, c’est le cas par exemple pour la relance du train avec le
réseau ferré, ou pour le déploiement des énergies renouvelables avec le réseau
électrique.
• Des paris de recrutement et de formation, lorsque les chantiers nécessitent un effort
particulier d’embauche et de formation, c’est le cas par exemple avec le recrutement
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 246
d’artisans pour la rénovation des logements, la formation d’installateurs pour les PAC
ou encore les embauches nécessaires à la massification du train ou à la relance du
nucléaire.
• Des paris comportementaux et organisationnels, lorsque les chantiers nécessitent
un important changement de comportements individuels et/ou d’organisation sociale,
c’est le cas par exemple avec la massification du vélo et avec l’extension des transports
en commun.
Tout ceci étant précisé, voyons désormais les six enseignements-clés énergie-climat
qui se dégagent des analyses menées à partir de notre outil de simulation, sur la base
des variantes des chantiers étudiés.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 247
Nos enseignements clés énergie-climat
Enseignement n°1 - Décarboner la France est encore possible. Si elle s’en fixe
l’ambition et s’en donne les moyens dès le prochain quinquennat, la France peut
réussir sa décarbonation, y compris si tout ne se passe pas comme prévu. En
revanche, plus l’ambition et/ou les moyens seront revus à la baisse ou retardés,
plus le risque de rater les objectifs climatiques et de rester dépendant des
hydrocarbures importés sera élevé, dans un monde imprévisible où de mauvaises
surprises sont probables.
Si elle réussit pleinement les chantiers, la France atteint confortablement la neutralité CO 2
à 2050 et s'approche fortement de la neutralité carbone (tous GES), assure sa
contribution au respect de l’Accord de Paris, et sort totalement de sa dépendance aux
énergies fossiles. Cela requiert une forte ambition pour l’ensemble des chantiers de
décarbonation, ainsi que la mobilisation, dès le prochain quinquennat, des importants moyens
nécessaires à leur réussite. Cela suppose en parallèle que les circonstances ne sont pas trop
défavorables.
Si elle réussit partiellement les chantiers, la France reste émettrice nette en 2050, mais peut
encore respecter l’Accord de Paris, à condition de poursuivre les efforts après 2050. Sa
dépendance aux énergies fossiles importées persiste à 2050, mais est limitée. Il est donc
primordial de viser la pleine réussite des chantiers en termes d’ambition et de moyens : si les
circonstances empêchent leur réussite totale et ne permettent qu’une réussite partielle, alors
la décarbonation qui en résultera sera déjà significative.
Si elle échoue totalement sur les chantiers, la France restera fortement émettrice en 2050,
ne pourra plus respecter l’accord de Paris, et dépendra encore fortement des énergies
fossiles importées à 2050. Echouer sur les chantiers, que ce soit par manque d’ambition, par
manque de moyens, ou à cause de crises extérieures, mène à une décarbonation très
insuffisante. L’inaction maintient la France prisonnière de la double contrainte carbone.
Réussite haute de tous les chantiers
Nous avons tout d’abord simulé une trajectoire avec réussite haute de tous les chantiers
étudiés.
Dans cette configuration, les émissions de CO2 baissent rapidement et fortement. La France
atteint la neutralité carbone, pour le CO 2 seul, dans le milieu de la décennie 2040. A l’horizon
2050, les émissions nettes sont même négatives, c’est-à-dire que les puits dépassent les
émissions brutes – ce qui permet d’entrer dans une phase où la France absorbe chaque une
part du surplus de CO 2 dans l’atmosphère, étape nécessaire pour rester sous les + 2°C d’ici
2100.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 248
Figure 36 : Emissions de CO2 avec réussite haute de tous les chantiers
Les émissions de l’ensemble des GES baissent elles-aussi rapidement et fortement, la
France tend fortement vers la neutralité carbone, pour l’ensemble des GES, à l’horizon 2050.
Figure 37 : Emissions tous GES avec réussite haute de tous les chantiers
Le cumul des émissions de CO2 cesse d’augmenter à l’atteinte de la neutralité carbone. La
France est alors loin d’avoir consommé toute sa part du budget carbone permettant de rester
sous les +2°C de réchauffement climatique à l’horizon 2050 : elle a préservé environ 60 % de
ce budget. Le cumul diminue même légèrement à la fin de la période sous l’effet des émissions
nettes négatives.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 249
Figure 38 : Cumul des émissions de CO2 avec réussite haute de tous les chan-
tiers
Enfin, la France sort presque totalement des énergies fossiles à l’horizon 2050. Elle n’en
consomme plus qu’une centaine de TWh, contre plus de 1 100 TWh aujourd’hui. Ce qui
persiste est principalement du GPL, du naphta ou encore du bitume (tous englobés dans
« autres fossiles » dans la Figure 39), notamment pour les usages matières – c’est-à-dire en
tant que matières premières difficilement substituables dans l’industrie 447 . La France ne
consomme plus de quantité significative d’essence fossile, de diesel fossile, de kérosène
fossile, de fioul fossile ou encore de gaz fossile. L’essentiel de ses dépendances fossiles
restantes sont localisées en dehors de ses frontières, contenues dans les biens et services
qu’elle importe – enjeu non étudié dans le présent travail.
Figure 39 : Consommation d'énergies fossiles avec réussite haute de tous les
chantiers
Réussite intermédiaire de tous les chantiers
Nous avons ensuite simulé une trajectoire avec réussite intermédiaire de tous les chantiers
étudiés.
447 Nous n’avons pas étudié ici les leviers qui permettraient de substituer ces matières fossiles par des matières issues de la
biomasse, par exemple le déploiement des bioplastiques. Ils réduiraient cette consommation résiduelle, mais auraient pour
contrepartie une consommation de biomasse plus grande.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 250
Dans cette configuration, les émissions de CO2 baissent moins fortement et moins
rapidement que dans la configuration précédente. La France n’atteint plus la neutralité CO2
sur la période concernée – et est encore plus éloignée de la neutralité carbone « tous GES ».
En 2050, les émissions de CO 2 nettes sont encore d’environ 50 MtCO 2 – et les émissions
brutes sont du même ordre, les puits étant ici proches de zéro. Il s’agit toutefois d’une baisse
très significative bien qu’insuffisante : les émissions ont environ été divisées d’un facteur 6 par
rapport à 2025.
Figure 40 : Emissions de CO2 avec réussite intermédiaire de tous les chantiers
Les émissions nettes de l’ensemble des GES s’élèvent à près de 100 MtCO 2e en 2050,
bien loin également de la neutralité carbone. Toutefois, il s’agit d’une baisse très importante,
d’un facteur 4 environ par rapport à 2025.
Figure 41 : Emissions tous GES avec réussite intermédiaire de tous les chantiers
Le cumul des émissions de CO2 de la période n’excède pas, là non plus, le budget carbone
correspondant à la contribution française au respect des +2°C. Il s’en rapproche toutefois bien
davantage que dans la configuration précédente : il ne reste qu’environ un tiers du budget
actuel à l’horizon 2050. Pour stabiliser ce cumul, les efforts de décarbonation doivent se
poursuivre au-delà de 2050, jusqu’à atteindre la neutralité carbone.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 251
Figure 42 : Cumul des émissions de CO2 avec réussite intermédiaire de tous les chan-
tiers
Enfin, la sortie des énergies fossiles n’est pas totale. La France consomme encore 200 TWh
à l’horizon 2050, ce qui n’est pas négligeable. Il s’agit toutefois d’une forte réduction par rapport
à la consommation actuelle, de plus de 1100 TWh. Remarquons notamment que la France
consomme toujours près de 100 TWh de gaz fossile (contre près de 400 TWh environ
aujourd’hui), soit une dépendance significative à cette ressource importée pour l’industrie et le
bâtiment, les principaux secteurs consommateurs.
Figure 43 : Consommation d’énergies fossiles avec réussite intermédiaire de tous les
chantiers
Réussite basse de tous les chantiers
Nous avons enfin simulé une trajectoire avec réussite basse de tous les chantiers étudiés.
Dans cette configuration, la France est bien loin de la neutralité carbone en 2050. Les
émissions nettes de CO2 sont encore d’environ 150 MtCO 2 à cet horizon, soit la moitié des
émissions actuelles.
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Figure 44 : Emissions de CO2 avec réussite basse de tous les chantiers
Remarque : Malgré le fait que tous les chantiers soient en variante basse, nous observons tout
de même une baisse des émissions par rapport à 2025. Cette baisse, si elle est très
insuffisante, est néanmoins significative : un facteur 2 environ. Cela vient, d’une part, des
évolutions « hors-chantiers », qui constituent la toile de fond du présent exercice,
indépendamment des variantes retenues pour les chantiers étudiés : ces évolutions hors-
chantiers se déroulent bien quelle que soit la configuration retenue, et font donc
« automatiquement » une partie du travail de décarbonation dans nos simulations. Cela vient,
d’autre part, du contenu des variantes basses : celles-ci correspondent généralement à un
tendanciel peu ambitieux, mais pas à un arrêt de la décarbonation du secteur concerné, celle-
ci se poursuit donc même dans ce cas de figure, à un rythme très insuffisant toutefois.
Les émissions nettes de l’ensemble des GES baissent là aussi de manière très insuffisante :
la France émet encore près de 200 MtCO 2e à 2050, soit plus de la moitié des 350 MtCO 2 e
nettes de 2025.
Figure 45 : Emissions tous GES avec réussite basse de tous les chantiers
Le cumul des émissions nettes de CO 2 atteint un niveau rédhibitoire, avoisinant le budget
carbone relatif au +°2C de réchauffement. Il ne reste plus qu’environ 15 % de ce budget en
2050. Sans effort drastique de réduction des émissions après 2050, ce budget serait
entièrement consommé au cours de la décennie 2050. Dans cette configuration, la France ne
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peut pas respecter l’Accord de Paris. Notons qu'en dégradant la « toile de fond » hors-
chantiers pour décrire de manière plus réaliste une décarbonation à l’arrêt dans le pays, le
cumul des émissions excèderait le budget carbone + 2°C de la France bien avant 2050.
Figure 46 : Cumul des émissions de CO2 avec réussite basse de tous les chantiers
Enfin, la France reste fortement dépendante des énergies fossiles en 2050. Sa consommation
diminue trop peu et trop lentement, la laissant vulnérable aux importations d’hydrocarbures
sur toute la période. Elle consomme encore plus de 450 TWh d’énergies fossiles en 2050. Elle
consomme notamment 200 TWh de gaz fossile, soit plus de la moitié de sa consommation
actuelle, maintenant donc les secteurs du bâtiment et de l’industrie dans une forte
dépendance. Elle consomme aussi environ 120 TWh de carburants liquides fossiles –
essence, diesel et kérosène – ce qui constitue une dépendance significative au pétrole pour
les transports.
Figure 47 : Consommation d'énergies fossiles avec réussite basse de tous les chan-
tiers
Comparatif
La Figure 48 récapitule les trajectoires de réussite totale (toutes les variantes hautes), de
réussite partielle (toutes les variantes intermédiaires) et d’échec total (toutes les variantes
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 254
basses) des chantiers, en termes d’émissions nettes de CO 2 et de GES, de cumul des
émissions de CO 2, et de consommation d’énergie fossile.
Figure 48 : Emissions de CO2 nettes, Emissions de GES nettes,
Cumul des émissions de CO2 nettes, Consommation française d’énergie fossiles,
avec réussite basse, intermédiaire et haute de chaque chantier
La réussite ou l’échec des chantiers a un impact décisif sur la réussite ou l’échec de la
décarbonation française dans son ensemble. Une réussite de tous les chantiers conduit à une
France neutre en carbone en 2050, respectant l’Accord de Paris, et libérée de sa dépendance
aux importations d’hydrocarbures. Un échec de tous les chantiers conduit à une France encore
fortement émettrice en 2050, ne pouvant plus respecter l’Accord de Paris, et restant fortement
dépendante des énergies fossiles : l’industrie et le bâtiment dépendent encore du gaz fossile,
les transports dépendent encore du pétrole. Un succès partiel des chantiers conduit à une
situation intermédiaire : la France échoue à atteindre son objectif de neutralité carbone, mais
les émissions ont fortement baissé sur la période ; il est encore possible de respecter l’Accord
de Paris, mais cela implique de poursuivre les efforts après 2050 ; la France dépend encore
des importations d’hydrocarbures, mais cette dépendance est limitée.
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Enseignement n°2 - La préservation des puits de carbone naturels, agricoles et
forestiers doit être visée pour sécuriser la décarbonation. Nous ne contrôlons pas
entièrement cette préservation, à cause des incertitudes liées au changement
climatique. La réduction drastique des émissions brutes reste absolument
indispensable.
La préservation des puits de carbone naturels, agricoles et forestiers, jouera un rôle
majeur pour tendre vers la neutralité carbone. Ils pourront contribuer à capter environ 45
MtCO2/an en cas de pleine réussite des chantiers de préservation. Mais ils pourront aussi
devenir émetteurs de 30 MtCO2/an en cas d’échec total. Il faut donc une ambition élevée et
des moyens adéquats en matière de préservation de ces puits naturels 448 .
Le changement climatique rend malheureusement leur évolution largement incertaine
(incendies, maladies, sécheresses, inondations...). Il faut donc mener ces chantiers de
préservation et de reconstitution de puits naturels, mais ne pas compter sur leur pleine réussite
future. Ainsi il ne faut aucunement relâcher les efforts en matière de baisse des émissions
brutes en misant sur une hypothétique réussite des puits naturels.
Le niveau total des puits comprend également les puits technologiques. Compte tenu de
leur niveau de maturité modéré et de leur absence de déploiement en France, nous retenons
l’hypothèse prudente de 10 MtCO 2/an à 2050 449 . Ces puits technologiques ne font pas l’objet
de variantes, ils sont déployés dans toutes nos simulations.
Les puits naturels et technologiques capteront, au total, environ 55 MtCO 2/an en cas de
réussite haute des puits naturels, et émettront 20 MtCO 2/an en cas de réussite basse
des puits naturels. Notons donc, d’une part que la variabilité est importante, et d’autre part
que la réussite haute ne permet d’absorber qu’environ 15 % des émissions de GES actuelles,
d’environ 380 MtCO 2. L’essentiel de l’effort de décarbonation va donc reposer sur la
baisse des émissions brutes.
448 Lire Chapitre n°19 : Préserver et étendre les puits de carbone naturels, agricoles et forestiers
449 BECCS est l’acronyme anglais pour « Bioenergy with Carbone Capture and Storage ». Il s’agit d’une technologie consistant à
capter du CO2 en sortie de procédés industriels ou de centrales électriques utilisant de la biomasse en entrée, ou encore de
méthaniseurs. Ainsi le carbone initialement capté par la biomasse via la photosynthèse est capturé et stocké sous terre, ce qui
revient à l’extraire durablement de l’atmosphère, et correspond donc à des émissions négatives.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 256
Figure 49 : Capacité des puits comparée aux émissions brutes actuelles
Remarquons enfin que les puits ne jouent que sur la première contrainte carbone, en réduisant
nos émissions nettes et donc notre contribution au changement climatique, mais ils n’allègent
en rien la seconde contrainte carbone. Les puits ne modifient pas notre vulnérabilité aux
importations d’hydrocarbures, ils ne réduisent pas notre consommation d’énergies fossiles.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 257
Enseignement n°3 - Il est nécessaire de réduire significativement les émissions de
GES non-énergétiques pour atteindre la neutralité carbone. Cela nécessite une
transformation importante des pratiques agricoles et de certains procédés
industriels. La réussite partielle, ou l’échec de ces transformations laisserait un
talon important d’émissions à long terme, qui ne pourraient être compensées que
par des puits incertains.
Les émissions de GES non-énergétiques englobent principalement les émissions de méthane
et de protoxyde d’azote de l’agriculture et les émissions de procédés de l’industrie 450 .
Les émissions agricoles de méthane peuvent être fortement réduites grâce à une baisse
des cheptels bovins, une baisse qui doit toutefois être maitrisée et sélective 451 . Les
émissions agricoles de protoxyde d’azote peuvent être fortement réduites grâce à un
moindre recours aux engrais azotés de synthèse, notamment permis par le déploiement
des légumineuses 452 . Les variantes hautes des chantiers élevage et azote conduisent à
l’évolution suivante des émissions de méthane et de protoxyde d’azote de la France.
Figure 50 : Emissions de CH4 et de N2O avec réussite haute des chantiers élevage
et azote
Il est donc possible de diviser environ d’un facteur deux les émissions de méthane et
de protoxyde d’azote. Les supprimer totalement à 2050 semble toutefois très difficile, sauf à
parier sur des changements comportementaux (régime alimentaire) et organisationnels
(culture massive de légumineuses, réduction et recomposition profonde des filières
d’élevage...) beaucoup plus importants encore que dans nos variantes hautes. Par contre, les
émissions résiduelles – i.e. les plus difficiles à réduire, ne peuvent être compensées que par
les puits de carbone naturels et (dans une moindre mesure) technologiques. Or le niveau de
ces puits à 2050 est incertain.
450 Plus de détails ci-dessus dans la définition des familles de leviers.
451 Lire Chapitre n°15 : Permettre le maintien et la transition vers des systèmes d’élevages résilients et bas carbone et Chapitre
n°19 : Préserver et étendre les puits de carbone naturels, agricoles et forestiers.
452 Lire Chantier n°14 : Transformer la gestion de l’azote dans les systèmes agricoles et alimentaires
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 258
La réussite des chantiers élevage et azote est critique pour la baisse des émissions
non-énergétiques, comme l’illustre le graphique suivant qui compare réussite haute,
intermédiaire et basse des chantiers en question.
Figure 51 : Emissions de CH 4 et de N2O selon réussite des chantiers élevage et azote
Les émissions de procédé de l'industrie proviennent de plusieurs sources : acier, ciment et
chaux, chimie, raffineries, aluminium, papier ou encore verre.
Ces émissions peuvent être fortement réduites, pour l’acier en remplaçant progressivement
les hauts fourneaux à charbon par des fours à arcs électriques et des procédés H 2-DRI-EAF ;
pour le ciment et la chaux, en déployant du CCS sur les grands sites, en complément de la
baisse du taux de clinker ; dans la production d’ammoniac, en remplaçant les vaporeformeurs
au gaz fossile par des électrolyseurs ; dans les raffineries, en réduisant fortement les volumes
et en remplaçant l’hydrogène fossile par de l’hydrogène bas carbone. Dans l’aluminium, le
verre et le papier, aucun levier de décarbonation des émissions de procédés n’est ici mis en
œuvre. Pour l’ensemble des secteurs, les efforts d’amélioration continue (efficacité, etc.) et de
sobriété ont une influence sur les volumes de GES de procédés émis.
Sur les 25 MtCO2 émises annuellement, environ 9 MtCO 2 proviennent de l'acier, qui est donc
dimensionnant dans l'ensemble. Les émissions de procédés de l’acier peuvent être
fortement réduites en convertissant les hauts-fourneaux actuels, fonctionnant au
charbon, à la réduction directe du minerai de fer par de l’hydrogène bas carbone, dite
« H 2-DRI » 453 . La variante haute du chantier acier et l’ensemble des évolutions « hors-
chantiers » des autres secteurs industriels conduisent à l’évolution suivante des émissions de
procédés de la France.
453 Lire Chantier n°11 : Produire de l’acier bas-carbone en France
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 259
Figure 52 : Emissions de procédés de l'industrie avec réussite haute du chantier acier
Il est donc possible de diviser environ d’un facteur deux les émissions de procédés
industrielles. Notons que les émissions de procédés industrielles n’incluent pas uniquement
des émissions de CO 2, mais également celles d’autres GES tels que les HFCs 454 , qui
proviennent de l’usage de gaz réfrigérants, notamment dans la chimie. Les émissions de ces
gaz ont déjà été fortement réduites ces dernières décennies et n’ont pas fait ici l’objet d’une
analyse approfondie, nous ne supposons donc pas de baisse particulière de leurs émissions
sur la période concernée, ce qui est conservatif.
La réussite du chantier acier est critique pour la baisse de l’ensemble des émissions de
procédés industriels, comme l’illustre le graphique suivant qui compare réussite haute,
intermédiaire et basse du chantier en question.
Figure 53 : Emissions de procédés de l'industrie selon réussite du chantier acier
454 Hydrofluorocarbures
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 260
Remarque : Dans le cas particulier des hauts-fourneaux, il est très compliqué de distinguer
réellement les émissions liées au procédé lui-même et celles liées à la combustion de l’énergie
utilisée, les deux sont donc agrégées ici.
Notons enfin que certains sites industriels sont pertinents pour l’installation de CCS 455 ,
permettant de capter et de stocker leurs émissions. Le CCS est particulièrement pertinent
pour les émissions de procédés pour lesquelles il n’existe pas de procédé alternatif,
notamment celles induites par la calcination du calcaire dans la production de chaux et
de ciment. Suivant les variantes CCS, le CCS permettra de capter 0 MtCO 2/an (variante
basse), 1,5 MtCO2/an (variante intermédiaire) ou 3 MtCO 2/an (variante haute) à l’horizon 2050.
Les émissions de procédés résiduelles, qui ne peuvent ni être réduites par un changement de
procédé (acier, production d’ammoniac et d’engrais azotés) ni être captées par du CCS
(ciment, chaux), sont difficilement compressibles, elles ne pourront être compensées que par
les puits de carbone naturels et (dans une moindre mesure) technologiques. Or le niveau de
ces puits à 2050 est incertain.
455 Carbone Capture and Storage, lire Chantier n°13 : Capter, stocker et valoriser le CO 2 industriel résiduel
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Enseignement n°4 - L'électrification massive des usages (transports, bâtiments,
industrie) est incontournable pour une décarbonation poussée de l'économie
française. Elle est conditionnée à une transformation rapide des équipements
(véhicules, chauffages, procédés industriels).
La décarbonation de l’économie se jouera au premier ordre sur l’électrification large et
rapide des équipements : véhicules routiers électriques, pompes à chaleur, procédés
industriels à l’électricité ou à l’hydrogène lui-même produit à partir d’électricité 456 . La
trajectoire de baisse des émissions et de sortie des énergies fossiles sera directement fonction
du niveau de réussite atteint sur l’électrification des équipements.
Le graphique ci-dessous représente l’impact de la réussite de trois chantiers majeurs
d’électrification, voitures (et véhicules utilitaires) électriques (VE), poids-lourds électriques
(PLE) et pompes à chaleur (PAC), sur la baisse des émissions de CO 2 énergétiques 457 à 2050.
Figure 54 : Réduction des émissions de CO2 énergétiques due au déploiement
des voitures électriques, des poids-lourds électriques et des pompes à chaleur
La réussite des trois chantiers d’électrification VE, PLE et PAC permet d’abattre un tiers
des émissions de CO2 énergétiques actuels. En partant d’un niveau initial d’émissions de
CO2 énergétiques d’environ 300 MtCO2 en 2025, l’évolution tendancielle des chantiers VE,
PLE et PAC (variantes basses) permet déjà d’abattre près de 70 MtCO 2 par an à l’horizon
2050 458 . L’accélération de ces déploiements permet d’abattre 30 Mt CO2 supplémentaires (20
MtCO2 pour les variantes intermédiaires, et plus de 10 MtCO 2 supplémentaires pour les
variantes hautes), soit 100 MtCO 2 en tout. En ajoutant à cela les autres chantiers basés sur
l’électrification, y compris indirecte via le recours à l’hydrogène électrolytique – H2 bas-
carbone, acier bas-carbone, eSAF ; et en ajoutant les évolutions hors-chantiers – bus
électriques, autocars électriques, motos électriques, cyclomoteurs électriques, électrification
456 Lire les chantiers sur la voiture électrique, poids-lourds électriques, pompes à chaleur ou encore hydrogène bas-carbone.
457 C’est-à-dire issues de la combustion des énergies fossiles, par opposition aux émissions de procédés.
458 Par comparaison à une situation hypothétique où ces 3 leviers seraient totalement neutralisés : 0 ventes de VE / PLE neufs
et 0 installation de nouvelles PAC (hors remplacement) sur toute la période 2025-2050.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 262
des TER diesel ou encore vélos à assistance électrique, l’impact total de l’électrification
apparaîtrait plus impressionnant encore.
Cet impact est aussi particulièrement marquant en termes de dépendance énergétique à
l’échelle des principaux secteurs concernés, transports et logement notamment 459 .
Electrification dans les transports. Le graphique ci-dessous représente l’impact de la
réussite du déploiement des VE et PLE sur la consommation d’essence et de diesel des
transports à 2050.
Figure 55 : Réduction de la consommation d’essence et de diesel des transports due
au déploiement des voitures électriques et des poids-lourds électriques
La réussite des deux chantiers d’électrification VE et PLE permet de diviser quasiment
par deux la consommation de carburants liquides du transport terrestre. En partant d’une
consommation de près de 500 TWh en 2025, l’évolution tendancielle des chantiers VE et PLE
réduit cette consommation de plus de 150 TWh par an à l’horizon 2050 460 . L’accélération de
ces déploiements permet une réduction supplémentaire de 70 TWh (près de 50 TWh si les
variantes intermédiaires sont atteintes, et plus de 20 TWh supplémentaires si les variantes
hautes sont atteintes), soit plus de 220 TWh en tout.
Electrification dans le logement. Le graphique ci-dessous représente l’impact de la réussite
du déploiement des PAC sur la consommation de gaz et de fioul du logement à 2050.
459 L’électrification joue aussi un rôle majeur dans le tertiaire, via le déploiement des PAC dans les bâtiments tertiaires mais, en
l’absence de modèle tertiaire plus fin, nous ne sommes pas ici en mesure d’isoler cet effet du reste (rénovation des bâtiments
tertiaires par exemple). L’électrification joue également un rôle crucial dans l’industrie, celui-ci prenant de nombreuses formes
différentes suivant les secteurs industriels concernés : cela est couvert en partie par nos chantiers acier, H 2 et CCS, ainsi que
par l’intégration d’un rythme d’électrification moyen des autres secteurs.
460 Par comparaison à une situation hypothétique où ces 2 leviers seraient totalement neutralisés : 0 ventes de VE / PLE neufs
sur toute la période 2025-2050.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 263
Figure 56 : Réduction de la consommation de gaz et de fioul du logement due
au déploiement des pompes à chaleur
La réussite du chantier PAC permet de diviser par trois la consommation de gaz et de
fioul du logement. En partant d’une consommation initiale d’environ 150 TWh en 2025,
l’évolution tendancielle du déploiement des PAC permet de réduire cette consommation de
65 TWh par an à l’horizon 2050 461 . L’accélération de ce déploiement permet une réduction
supplémentaire de 40 TWh (25 TWh de réduction avec l’atteinte de la variante intermédiaire
et plus de 15 TWh supplémentaires avec l’atteinte de la variante haute), soit plus de 100 TWh
en tout.
Réussir l’électrification des équipements dans tous les secteurs est donc
incontournable dans la décarbonation de l’économie française. Réussir le déploiement
des VE et PLE permet une décarbonation poussée des transports, réussir le
déploiement des PAC permet une décarbonation poussée du logement.
461 Par comparaison à une situation hypothétique où ce levier serait neutralisé i.e. 0 installation de nouvelles PAC (hors rempla-
cement) sur toute la période 2025-2050.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 264
Enseignement n°5 - L’électrification des équipements va nécessiter une forte
hausse de la production électrique bas-carbone française. Sécuriser cette
électrification demande de réaliser simultanément les chantiers du nucléaire et
des énergies renouvelables, et de maîtriser la consommation d’électricité.
1. L’électrification va induire une hausse de la consommation électrique
L’électrification des équipements va induire une hausse de la consommation française
d’électricité. Celle-ci passe d’environ 450 TWh en 2025 à plus de 700 TWh en 2050 en cas
de forte réussite (variante haute) des chantiers d’électrifications – avec variantes basses pour
les autres chantiers (et en particulier ceux de maîtrise de la consommation). Le graphique ci-
dessous illustre la façon dont cette hausse se décompose par secteur.
Figure 57 : Hausse de la consommation électrique induite par l’électrification
On constate que la consommation est globalement stable dans le bâtiment, logement et
tertiaire, malgré la réussite haute du déploiement des PAC. Ceci vient du fait que les PAC ne
remplacent pas uniquement des chaudières fossiles, au gaz et au fioul, mais également des
chauffages électriques classiques dits à « effet Joule » : or ces derniers sont bien moins
efficaces que les PAC, cette substitution tend donc à faire baisser la consommation électrique
des bâtiments concernés. L’industrie observe pour sa part une hausse limitée de
consommation électrique directe : les procédés sont électrifiés mais cela est en partie
compensé par les gains d’efficacité (hors électrification). Les transports connaissent une
forte hausse de consommation électrique : aujourd’hui marginale (moins de 15 TWh), celle-
ci atteint plus de 100 TWh en 2050, principalement sous l’effet de l’électrification des parcs de
voitures, d’utilitaires et de camions. L’électricité nécessaire à la production d’hydrogène
électrolytique augmente aussi fortement, de zéro aujourd’hui à plus de 120 TWh en 2050,
la majeure partie étant consacrée aux eSAF pour l’aérien. Enfin, la consommation du
numérique augmente fortement, sous l’effet d’un déploiement important des centres de
données, faiblement régulé dans ce cas : elle passe d’environ 10 TWh aujourd’hui à environ
60 TWh en 2050.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 265
2. Cette hausse peut être limitée
Cette hausse peut toutefois être limitée par une maîtrise de la consommation d’énergie.
Si, en plus de réussir les chantiers d’électrification (variantes hautes), la France réussit les
chantiers de maîtrise de la consommation d’énergie (variantes hautes), alors la consommation
électrique à 2050 reste inférieure à 600 TWh, contre plus de 700 TWh dans le cas précédent.
Figure 58 : Hausse de la consommation électrique avec maîtrise de la consommation
Ici la réussite haute des chantiers de maîtrise de la consommation permet une réduction
significative de la consommation électrique, dans plusieurs secteurs : dans le bâtiment,
sous l’effet d’une réussite haute de la rénovation du logement 462 et du tertiaire ; dans les
transports, sous l’effet d’une réussite haute du report modal vers les mobilités actives 463 et
collectives 464 (plus efficaces) ; dans la production d’hydrogène, en raison d’un moindre recours
aux eSAF dans l’aérien (variante intermédiaire), permise par une baisse du trafic ; et enfin
dans le numérique, via une forte maîtrise du déploiement des centres de données 465 .
Toutefois, même avec une réussite haute des chantiers de maîtrise de la consommation,
l’électrification massive conduit à une hausse de la consommation électrique française,
d’environ 450 TWh aujourd’hui à près de 600 TWh en 2050. Dans tous les cas, une
décarbonation réussie induira donc une hausse de la consommation électrique, comprise
entre +150 et + 250 TWh environ par rapport à aujourd’hui 466 . L’excédent de production que
connait actuellement la France, d’un peu moins de 100 TWh, ne suffira pas à y répondre. Par
conséquent, il faut augmenter la production électrique française.
462 Lire Chantier n°18 : Déployer les bioénergies de manière soutenable
463 Lire
Chantier n°1 : Déployer massivement le vélo
464 Lire Chantier n°2 : Etendre les transports en commun, Chantier n°4 : Massifier le train passagers et Chantier n°6 : Relancer
le fret ferroviaire
465 Lire Chantier n°10 : Maîtriser le déploiement des centres de données
466 Notons que la hausse de consommation électrique pourrait être plus importante encore dans une optique de forte réindustria-
lisation, non analysée ici, et/ou en intégrant d’autres secteurs non-étudiés ici tel que le maritime – qui pourrait aussi avoir besoin
de carburants de synthèse. Elle serait plus importante également si nos hypothèses de baisse des volumes et de gains d’effi-
cacité, reconduites du PTEF, venaient à ne pas se réaliser entièrement.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 266
3. Augmenter la production électrique française, nucléaire et renouvelable,
sécurise l’électrification
Cette augmentation est un défi majeur, car une partie du parc nucléaire existant risque de
devoir fermer d’ici à 2050, alors même que celui-ci assure aujourd’hui les deux tiers de la
production électrique française. C’est la raison pour laquelle il est crucial de sécuriser la
production future, au travers de la réussite d’un maximum de chantiers relatifs à la production
d’électricité : prolongation du parc nucléaire historique, lancement du nouveau nucléaire
(projet EPR2) 467 , et poursuite du déploiement des énergies renouvelables électriques
(EnR) : éolien terrestre, éolien en mer et photovoltaïque468 .
Le graphique suivant représente la production électrique française espérée sur la
période 2025-2050, en supposant que tous les chantiers de production électrique sont
lancés avec un haut niveau d’ambition, par niveau d’incertitude :
• La production d’électricité d’incertitude nulle à faible (en vert ci-dessous) est celle qui
est sécurisée même lorsque tous les chantiers EnR et nucléaire sont sur leurs variantes
basses 469 . Une production totale située dans la zone verte signifierait donc des
évolutions inférieures aux variantes basses, ce qui est très peu probable. Sauf très
mauvaise surprise ou démantèlement volontaire (ici exclu par hypothèse), la France
est presque assurée d’atteindre a minima le faible niveau de production correspondant
aux variantes basses, et donc de bénéficier de cette zone verte de production.
• La production d’électricité d’incertitude faible à modérée (en jaune ci-dessous) est
celle sécurisée par l’atteinte de variantes intermédiaires nucléaire et EnR 470 . Atteindre
cette zone jaune suppose typiquement de réaliser les variantes basses sur certains
chantiers et les variantes intermédiaires sur d’autres. Par exemple, un arrêt du
déploiement de l’éolien terrestre (variante basse), un déploiement de 1 GW / an
d’éolien en mer et de 2,5 GW / an de photovoltaïque (variantes intermédiaires), la
fermeture des centrales du parc nucléaire historique à 60 ans en moyenne (variante
basse) et l’entrée en service de 6 EPR2 avant 2050 (variante intermédiaire)
aboutissent à une production totale située dans cette zone. Bénéficier de tout ou partie
de cette zone jaune de production suppose donc la réussite intermédiaire de tout ou
partie des filières, ce qui requiert déjà une ambition forte, des moyens significatifs et
des conditions favorables.
• La production d’électricité d’incertitude modérée à élevée (en rouge ci-dessous) est
celle sécurisée par l’atteinte de variantes hautes nucléaire et EnR 471 . Atteindre cette
zone rouge suppose typiquement de réaliser les variantes intermédiaires sur
certains chantiers et les variantes hautes sur d’autres. Par exemple, un
déploiement de l’éolien terrestre de 1 GW / an (variante intermédiaire), un déploiement
467 Lire Chantier n°17 : Prolonger le nucléaire historique, lancer le nouveau nucléaire
468 Lire Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque
469 La variante basse EnR est un arrêt du déploiement de l’éolien terrestre et de l’éolien en mer, le déploiement du PV tombant à
1 GW / an (contre 5 à 6 GW / an ces dernières années). La variante basse nucléaire est un arrêt du programme EPR2 (ou une
entrée en service post-2050) et la fermeture des centrales du parc historique à 60 ans en moyenne. Lire le chapitre précédent
pour plus de détails sur les variantes.
470 La variante intermédiaire EnR correspond au déploiement de 1 GW / an d’éolien terrestre, 1 GW / an d’éolien en mer et 2,5
GW / an de photovoltaïque, en moyenne, sur toute la période 2025-2050. La variante intermédiaire nucléaire correspondant à
l’entrée en service de 6 EPR2 entre 2042 et 2050, et à la fermeture des centrales du parc historique à 65 ans en moyenne. Lire
le chapitre précédent pour plus de détails sur les variantes.
471 La variante haute EnR correspond au déploiement de 2 GW / an d’éolien terrestre, 2 GW / an d’éolien en mer et 5 GW / an de
photovoltaïque, en moyenne, sur toute la période 2025-2050. La variante haute nucléaire correspondant à l’entrée en service
de 14 EPR2 entre 2038 et 2050, et à la fermeture des centrales du parc historique à 70 ans en moyenne. Lire le chapitre
précédent pour plus de détails sur les variantes.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 267
de 2 GW / an d’éolien en mer et de 5 GW / an de photovoltaïque (variantes hautes), la
fermeture des centrales du parc nucléaire historique à 65 ans en moyenne (variante
intermédiaire) et l’entrée en service de 14 EPR2 avant 2050 (variante haute)
aboutissent à une production totale située dans cette zone rouge. Bénéficier de tout ou
partie de cette zone rouge de production suppose donc typiquement la réussite haute
de tout ou partie des filières, ce qui requiert une ambition très forte, des moyens
massifs et des conditions optimales. Les productions au-delà de cette zone sont jugées
irréalistes par The Shift Project.
Cette production espérée, illustrée par niveau d’incertitude, est mise en regard des deux
trajectoires de consommation électrique présentées précédemment : celle avec
électrification haute des équipements et maîtrise basse472 de la consommation (en pointillés
rouges ci-dessous), et celle avec électrification haute des équipements et maîtrise haute de
la consommation (en pointillés verts ci-dessous).
Figure 59 : Production électrique espérée par niveau d'incertitude
Couvrir une trajectoire d’électrification haute des équipements, avec maîtrise basse de la
consommation (pointillés rouge), nécessite d’atteindre un niveau de production électrique
moyennement incertain (zone jaune) à partir du milieu de la décennie 2030, et plus fortement
incertain (zone rouge) à partir du milieu de la décennie 2040.
Couvrir une trajectoire d’électrification haute des équipements, avec maîtrise haute de la
consommation (pointillés verts) ne nécessite d'atteindre un niveau de production électrique
moyennement incertain (zone jaune) qu'à partir de la décennie 2040, et plus fortement
incertain (zone rouge) qu'à partir de la décennie 2050, apportant une marge de manœuvre
plus confortable et réduisant significativement le risque associé.
472 Comme expliqué dans l’enseignement n°4, la maîtrise basse de la consommation correspond ici à une réussite basse sur les
chantiers correspondants – rénovation des logements, vélo, transports en commun, aérien – mais prend tout de même en
compte une maîtrise de la consommation en ”toile de fond” hors des 20 chantiers, selon l’histoire racontée par le PTEF.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 268
Il faut donc simultanément mettre en œuvre tous les leviers pour atteindre les niveaux
de production les plus élevés : prolongation du nucléaire historique, lancement du
nouveau nucléaire et poursuite du déploiement des énergies renouvelables électriques
(EnR) : éolien terrestre, éolien en mer et photovoltaïque473 . Cela nécessitera une ambition
très forte et des moyens massifs, dans le nucléaire et dans les renouvelables, ainsi qu’une
maîtrise de la consommation électrique, afin de limiter les risques en cas d’échec partiel
voire total sur l’une ou l’autre des filières de production électrique.
4. Renoncer au nucléaire est très risqué…
Renoncer délibérément à l’une ou l’autre des deux filières de production électrique bas-
carbone, nucléaire ou renouvelables, c’est augmenter fortement l’incertitude sur la disponibilité
en électricité bas-carbone sur la période 2025-2050.
Le graphique suivant représente la production électrique française espérée sur la
période 2025-2050, par niveau d’incertitude, en cas de renoncement au nucléaire – pas
de prolongation du nucléaire historique au-delà de 60 ans et arrêt du programme EPR2.
Figure 60 : Production électrique espérée en cas de renoncement au nucléaire
Couvrir une trajectoire d’électrification haute des équipements, avec maîtrise basse de la
consommation (pointillés rouge), nécessite cette fois, sans le nucléaire, d’atteindre un niveau
de production électrique moyennement incertain (jaune) à partir de la fin de la décennie 2030
(inchangé), mais fortement incertain (rouge) dès le début de la décennie 2040. A partir
du milieu de la décennie 2040, même la réalisation haute de toutes les variantes sur les
différentes filières EnR 474 ne suffit pas à couvrir la consommation.
La première moitié de la période est marquée par une incertitude limitée : elle démarre
par un excédent confortable et les EnR se déploient, tandis que le nucléaire historique est
encore là ; la production a donc bon espoir de couvrir la consommation, même si celle-ci
augmente en raison de l’électrification. En revanche, la seconde moitié de la période voit
473 Lire Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque
474 Soit 2 GW/an sur l’éolien terrestre, 2 GW/an sur l’éolien en mer et 5 GW/an sur le photovoltaïque, et ce pendant 25 ans.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 269
se matérialiser une incertitude élevée, qui ne fait que croître : la non-prolongation du
nucléaire historique au-delà de 60 ans conduit à l’arrêt en cascade des réacteurs existants,
tandis qu’aucun nouveau réacteur n’entre en service, le programme EPR2 ayant été arrêté.
Une réussite haute dans le déploiement des EnR n’est pas suffisante pour compenser cela
tout en assurant la hausse de la production totale, requise par l’électrification des équipements.
Couvrir une trajectoire d’électrification haute des équipements, avec maîtrise haute de la
consommation, mène cette fois, sans le nucléaire, à un niveau de production électrique
moyennement incertain à partir du début de la décennie 2040, puis fortement incertain vers le
milieu de cette décennie. A la fin de la décennie 2040, seule la réussite haute du
déploiement des filières EnR permet (tout juste) de couvrir la consommation, à
condition que cette dernière soit maitrisée et que le nucléaire historique reste actif
jusqu’à 60 ans. Renoncer volontairement au nucléaire revient donc à miser simultanément
sur la réussite haute de toutes les filières EnR, et de tous les chantiers de maîtrise de la
consommation, sans disposer d’aucune marge.
5. …renoncer aux énergies renouvelables électriques (EnR) est plus risqué
encore
Le graphique suivant représente la production électrique française espérée sur la
période 2025-2050, par niveau d’incertitude, en cas de renoncement aux EnR – plus de
nouveau déploiement de parcs éoliens terrestres et en mer, et un effondrement du
photovoltaïque à un niveau résiduel de 1 GW/an 475 , tout cela dès le début de la période.
Figure 61 : Production électrique espérée en cas de renoncement aux EnR
Couvrir une trajectoire d’électrification haute des équipements, avec maîtrise basse de la
consommation, n’est possible, sans les EnR, que pendant la première décennie 2025-2035,
avec une faible incertitude. A partir du milieu de la décennie 2030, même la réalisation
475 Contre 5 à 6 GW / an ces dernières années
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 270
haute des variantes sur le nucléaire historique 476 et sur le nouveau nucléaire 477 ne
permet pas de couvrir la consommation.
La première décennie est marquée par une incertitude limitée : elle démarre par un
excédent confortable, tandis que le nucléaire historique est encore là ; la production a donc
bon espoir de couvrir la consommation, même si celle-ci augmente en raison de
l’électrification, et même si les EnR ne se déploient pas. En revanche, la suite de la
période voit se matérialiser une incertitude élevée, qui ne fait que croître : une fois
l’excédent de production initial résorbé, et en l’absence d’un déploiement significatif des EnR,
seuls les nouveaux réacteurs nucléaires EPR2 permettent d’augmenter la production, mais
ceux-ci ne se déploient ni assez tôt ni assez vite, même en variante haute. La situation empire
davantage en toute fin de période, lorsque les premiers réacteurs du parc historique, même
fortement prolongés, commencent à fermer. Elle se dégrade encore très fortement si les
variantes hautes du nucléaire ne se réalisent pas, c’est-à-dire si certains réacteurs existants
doivent fermer plus tôt qu’espéré, ou si tous les réacteurs EPR2 voulus ne voient pas le jour
dans le délai souhaité.
Couvrir une trajectoire d’électrification haute des équipements, avec maîtrise haute de la
consommation, mène cette fois, sans les EnR, à un niveau de production électrique
moyennement incertain puis fortement incertain vers le début de la décennie 2040, et ce
jusqu’à la fin de la période. A la fin de la décennie 2040, seule la réalisation haute
simultanée des variantes sur le nucléaire historique et sur le nouveau nucléaire permet
(tout juste) de couvrir la consommation. Renoncer volontairement aux EnR revient donc à
miser simultanément sur la réussite haute de la prolongation du nucléaire historique, du
lancement du nouveau nucléaire, et de tous les chantiers de maîtrise de la consommation,
sans disposer d’aucune marge.
Finalement, mener simultanément les chantiers du nucléaire et les chantiers des EnR
sécurise la production. Renoncer à mener les chantiers du nucléaire, c’est risquer de
manquer d’électricité française bas-carbone dans la décennie 2040 et au-delà, même si
le déploiement des EnR réussit fortement. Renoncer à mener les chantiers des EnR,
c’est risquer de manquer d’électricité française bas-carbone dès la décennie 2030,
même en réussissant pleinement la prolongation du parc historique et le lancement des
EPR2. Maîtriser notre consommation d’électricité sécurise l’électrification face aux
aléas sur les filières de production électrique. Cela limite les risques de conflit d’usage
de l’électricité.
Encadré : L’intégration d’une part importante d’EnR dans le mix électrique doit s’accompagner de la mise
en place d’un bouquet de flexibilités adéquat, permettant de gérer la variabilité de l’éolien et du
photovoltaïque. Cela peut être adressé par plusieurs leviers complémentaires.
A un niveau intra-journalier, il convient notamment de gérer l’alternance jour/nuit, en particulier si le
photovoltaïque représente une part importante du mix : celui-ci ne produit (par définition) que le jour, et non la nuit.
Pour ce faire on peut utiliser du stockage par batterie, en installant des batteries directement à proximité des
centrales solaires, pour lisser la production de ces unités, et/ou en installant des batteries à des points nodaux du
réseau électrique, afin qu’elles contribuent globalement à l’équilibrage de l’ensemble. On peut également jouer sur
la flexibilité de la demande, via le décalage temporel de certaines consommations, transparentes pour l’usager.
Ainsi il est possible de décaler l’horaire de fonctionnement des chauffe-eaux, traditionnellement réglés la nuit pour
écouler la production nucléaire sur des horaires de faible demande, et de les faire chauffer en milieu de journée,
476 Soit une prolongation à 70 ans en moyenne de l’ensemble du parc existant.
477 Soit 14 EPR2 mis en service entre 2038 et 2050.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 271
au moment où la production solaire est maximale. On peut également tirer parti de la diffusion du véhicule électrique
pour programmer les horaires de recharge en milieu de journée, contribuant là-aussi à absorber le pic de production
photovoltaïque.
A un niveau intra-hebdomadaire, les flexibilités précédemment évoquées atteignent leurs limites, mais d’autres
peuvent être sollicitées telles que les STEP (Stations de Transfert d’Energie par Pompage). Une STEP est un
barrage réversible : en période de surproduction d’électricité, de l’eau est pompée d’un réservoir bas vers un
réservoir haut puis, en période de surconsommation, l’eau s’écoule du réservoir haut vers le réservoir bas, faisant
tourner un générateur d’électricité.
A un niveau inter-saisonnier, il convient cette fois de gérer l’alternance été/hiver. En hiver la consommation
d’électricité est environ deux fois plus importante qu’en été 478 . Or en hiver la production solaire est environ quatre
fois plus faible qu’en été. L’éolien, en revanche produit davantage l’hiver que l’été, ce qui est complémentaire. Un
mix électrique intégrant beaucoup d’EnR doit donc reposer sur un équilibre PV/éolien, une trop forte prédominance
du solaire rendant très complexe l’équilibrage inter-saisonnier. Du côté de la demande, il serait possible de jouer à
la baisse sur la production d’hydrogène bas-carbone par électrolyse, afin de limiter la consommation électrique
en cas de creux sur la production EnR. Enfin, il est possible d’avoir recours, de manière limitée, à des centrales
thermiques décarbonées, notamment pour passer les potentielles périodes dites de « Dunkelflaute », des
épisodes hivernaux de quelques jours sans vent et avec peu de soleil, les plus critiques pour un système électrique
fortement basé sur le renouvelable. Il peut s’agir de centrales gaz fonctionnant au biogaz, à l’hydrogène ou au
méthane de synthèse. Des capacités significatives peuvent être déployées mais, activées uniquement durant les
pics hivernaux, elles ne produiraient que des volumes annuels limités d’électricité, et ne demanderaient que des
quantités raisonnables de gaz décarboné. Ce besoin de flexibilité inter-saisonnier diminue en outre fortement avec
une part importante de nucléaire dans le mix [342].
Par ailleurs, les nouvelles énergies renouvelables (éolien, PV), raccordées au réseau par électronique de
puissance, n’apportent pas d’inertie 479 au système électrique, contrairement aux centrales nucléaires ou
thermiques. Or cette inertie est indispensable à la stabilité du réseau. Si la part de ces EnR devient prédominante
dans le mix, il importe d’intégrer des dispositifs spécifiquement destinés à apporter de l’inertie au réseau pour
garantir sa stabilité, tels que les compensateurs synchrones ou de l’électronique de puissance dite « grid-
forming ». De tels dispositifs existent à coût modéré [342]. Leur déploiement à échelle régionale (Bretagne) est en
cours de démonstration ; leur déploiement à l’échelle d’un système électrique national doit encore être démontré
[348].
Remarque : L’outil de simulation utilisé pour le présent travail compare uniquement la production électrique et la
consommation électrique annuelles. Il ne réalise pas un bouclage en puissance au pas de temps horaire ou
inférieur, et ne permet donc ni de se prononcer sur l’équilibre production/consommation du réseau électrique à tout
instant, ni de déterminer le bouquet exact de flexibilité nécessaire à cet équilibre, ce n’est pas son but. De tels
exercices de simulation ont toutefois été menés dans plusieurs travaux de référence, notamment par RTE, le
gestionnaire du réseau électrique de transport français. Ceux-ci montrent qu’une forte part d’EnR dans le mix
électrique est techniquement crédible, moyennant le bon bouquet de flexibilités [342].
Des déploiements modérés seraient insuffisants pour sécuriser la
décarbonation
Dégrader l’ambition sur l’une ou l’autre des deux filières de production électrique bas-carbone,
nucléaire ou renouvelables, c’est augmenter fortement l’incertitude sur la disponibilité en
électricité bas-carbone sur la période 2025-2050.
478 Et l’écart devrait rester important à l’avenir, malgré des hivers plus doux nécessitant moins de chauffage, et des étés plus
chauds nécessitant davantage de climatisation.
479 L’inertie caractérise la stabilité de la fréquence du signal électrique sur le réseau. Elle est aujourd’hui majoritairement appor-
tée par les pièces massives en rotation dans les centrales électriques de forte puissance (nucléaire, gaz, hydraulique).
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 272
Le graphique suivant représente la production électrique française espérée sur la
période 2025-2050, par niveau d’incertitude, si la France renonce au nouveau
nucléaire – arrêt du programme EPR2.
Figure 62 : Production électrique espérée en cas de renoncement
au nouveau nucléaire
Jusqu’en 2040, l’incertitude reste faible à modérée : l’excédent actuel et la prolongation du
parc nucléaire historique, ajouté au déploiement des EnR, même si le rythme atteint n’est
qu’intermédiaire, permettent de couvrir la hausse de consommation.
C’est après 2045 que la croissance de la production devient entièrement tributaire de
conditions beaucoup plus incertaines : le prolongement de l’essentiel du parc nucléaire
historique jusqu’à 70 ans et la tenue du rythme élevé de déploiement de toutes les filières EnR
sur 25 ans. Après 2050, la fermeture du parc nucléaire historique s’accélère, augmentant
encore le risque.
La maîtrise de la consommation permet là encore de réduire significativement l’incertitude sur
l’adéquation entre production électrique bas carbone française et consommation.
Le graphique suivant représente la production électrique française espérée sur la
période 2025-2050, par niveau d’incertitude, si la France ne se fixe qu’une ambition
modérée de déploiement des EnR – 1 GW/ an installés pour l’éolien terrestre et l’éolien
en mer, 2,5 GW/an installés pour le photovoltaïque.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 273
Figure 63 : Production électrique espérée en cas d’ambition modérée sur les EnR
Dans ce cas, la couverture de la trajectoire d’électrification haute, avec maîtrise basse de
la consommation est possible avec une faible incertitude jusqu’en 2035. A partir du milieu de
la décennie 2030 et jusqu’à 2045, l’adéquation production – consommation devient tributaire
de la bonne tenue du rythme visé sur les EnR, et du prolongement d’une partie significative
du parc nucléaire historique à 70 ans. Notons que si la France vise un déploiement
intermédiaire des EnR (avec le dimensionnement des filières, des financements, des
ressources humaines, des formations, etc, associés), les crises en cours de chemin induiront
des retards dans le rythme de déploiement, difficilement rattrapables étant donné les inerties
de ces prérequis. En revanche, après 2045, l’adéquation est entièrement tributaire du
prolongement d’une majeure partie du parc nucléaire actuel et du déploiement dans les temps
d’une large partie des 14 EPR2. Après 2050, la sortie du parc nucléaire historique (sans
prolongement au-delà de 70 ans) mène à un manque d’électricité.
L’incertitude est significativement réduite si la maîtrise de la consommation est réussie. Mais
l’adéquation production – consommation reste tributaire d’un succès au moins intermédiaire
des chantiers nucléaires (prolongation d’une majorité du parc historique à 70 ans et
déploiement d’au moins 6 EPR2) en 2050.
Relâcher l’ambition sur les filières EnR, ou renoncer au nouveau nucléaire, fait
fortement reposer la réussite de la décarbonation sur le plein succès des autres filières
et de la maîtrise de la consommation. Sans maîtrise de la consommation, ce manque
d’ambition se traduit par des risques élevés de manquer d’électricité à partir de 2045.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 274
Enseignement n°6 – Pour sécuriser la décarbonation, il faut : réduire très
fortement la consommation totale de gaz et de carburants liquides, via les
chantiers d’électrification et de maîtrise de la consommation ; développer les
bioénergies, mais de manière limitée pour en éviter les contreparties
agroécologiques et agronomiques ; développer les e-fuels, mais de manière très
limitée pour sécuriser l’électrification.
1. Il faut réduire fortement la consommation totale de gaz pour espérer en
couvrir une partie significative avec du gaz bas-carbone
La France consomme aujourd’hui près de 400 TWh de gaz, principalement fossile et
importé. Or, même en cas de réussite haute, la filière biométhane ne produira pas plus de
100 TWh à 2050, et ce avec d’importantes contreparties agroécologiques et agronomiques 480 .
A cela s’ajoute, en cas de réussite haute, 40 TWh issus de filières alternatives à la
méthanisation (pyrogazéification, gazéification hydrothermale, power-to-methane), soit
140 TWh de gaz bas-carbone au total en 2050, dans le meilleur des cas. Ainsi, même une
réussite haute du déploiement du gaz bas-carbone est très insuffisante pour couvrir la
consommation actuelle de gaz. La consommation de gaz doit être divisée a minima par un
facteur 3.
Une telle réduction nécessite la réussite haute simultanée des chantiers d’électrification
et de maîtrise de la consommation. La réussite haute du déploiement des PAC et de la
rénovation des bâtiments, dans le logement et dans le tertiaire, permet notamment de réduire
drastiquement la consommation de gaz de ces secteurs.
Une réussite basse des chantiers d’électrification et de maîtrise de la consommation
conduit à une consommation totale de gaz d’environ 240 TWh en 2050, bien loin du potentiel
haut en termes de gaz bas-carbone. Dans ce cas de figure, la France consommerait encore a
minima 110 TWh de gaz fossile et importé en 2050, même en cas de réussite haute du
déploiement du gaz bas-carbone, laissant les secteurs du bâtiment et de l’industrie dans une
situation de vulnérabilité critique. Si cela venait à se cumuler avec un échec partiel ou total du
déploiement du gaz bas-carbone, ou à une limitation volontaire de ce déploiement pour raisons
agroécologiques et/ou agronomiques, alors la consommation à 2050 de gaz fossile et importé
serait plus grande encore, et la vulnérabilité augmenterait d’autant.
480 Pour plus de détails sur les enjeux relatifs au gaz bas-carbone et au biométhane en particulier, lire Chantier n°18 : Déployer
les bioénergies de manière soutenable
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 275
Figure 64 : Production de gaz bas carbone espérée par niveau d’incertitude
2. Il faut réduire fortement la consommation totale de diesel pour espérer en
couvrir une partie significative avec du biogazole
En France, les poids-lourds consomment aujourd’hui près de 120 TWh de diesel,
principalement fossile et importé. Or, même en cas de réussite haute, la filière biogazole
ne produira qu’environ 50 TWh à 2050, et ce avec d’importantes contreparties
agroécologiques et agronomiques 481 . Ainsi, même une réussite haute du déploiement du
biogazole est très insuffisante pour couvrir la consommation actuelle de diesel des
poids-lourds 482 .
La consommation totale de diesel des poids-lourds doit être fortement réduite, ce qui
implique de réussir les chantiers poids-lourds électriques et fret ferroviaire. En cas de
réussite haute de ces chantiers, la consommation de diesel des poids-lourds serait divisée par
10, la consommation résiduelle pouvant être intégralement couverte par du biogazole avec un
niveau d’incertitude faible. En cas de réussite basse de ces chantiers, seule une division par
3 serait atteinte 483 : cette baisse serait déjà importante, mais laisserait une consommation de
diesel des poids-lourds d’environ 40 TWh à 2050, ne pouvant être intégralement couverte par
du biogazole qu’avec un niveau d’incertitude modéré à fort 484 .
481 Pour plus de détails sur les enjeux relatifs aux biocarburants routiers et au biogazole en particulier, lire Chantier n°18 : Dé-
ployer les bioénergies de manière soutenable
482 Par ailleurs, environ la moitié du parc de voitures et la majorité du parc d’utilitaires consomment également du diesel. Toutefois,
les ventes de voitures thermiques neuves concernent aujourd’hui très majoritairement des voitures essence, les ventes neuves
de voitures diesel étant désormais marginales : cela va conduire mécaniquement à une forte contraction du parc diesel existant
dans les années à venir, et, à horizon 2050, à une sortie complète du diesel du parc automobile, y compris en cas d’échec du
déploiement des voitures électriques. Le biogazole est donc principalement pertinent pour les poids-lourds.
483 Pour rappel les variantes basses supposent déjà un certain niveau d’électrification du parcs poids-lourds (50 % de PLE dans
les ventes PL neufs à 2050), tandis que les évolutions hors-chantiers incluent dans tous les cas une baisse du total des t.km
transportées, ainsi qu’une hausse du remplissage moyen des camions.
484 Lire l’enseignement n°4 pour plus de détails sur cette approche par niveau d’incertitude, ici appliquée à l’identique à la pro-
duction de bioénergies, selon la même logique que pour la production électrique.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 276
Figure 65 : Production de biogazole espérée par niveau d’incertitude
3. Il faut réduire fortement la consommation totale de kérosène pour espérer
en couvrir une partie significative avec des SAF
En France l’aérien consomme aujourd’hui plus de 80 TWh de kérosène 485 ,
principalement fossile et importé. Or, même en cas de réussite haute, la filière SAF produira
moins de 70 TWh à 2050, et ce avec d’importantes contreparties de différentes natures 486 .
Ainsi, même une réussite haute du déploiement des SAF est insuffisante pour couvrir la
consommation actuelle de kérosène de l’aviation.
Cette production de SAF englobe une large part de eSAF et de ebioSAF, produits à partir
d’hydrogène électrolytique et de biomasse. Il en résulte une consommation d’électricité très
importante : 110 TWh pour les seuls carburants d’aviation en variante haute SAF, soit le même
ordre de grandeur que l’électricité requise à l’horizon 2050 pour l’ensemble des transports
terrestres (VE, PLE, trains, bus électriques, etc.). Afin de maîtriser la consommation électrique
française, notamment pour être moins vulnérable à d’éventuels échecs sur l’une ou l’autre des
filières de production électrique, renouvelable ou nucléaire 487 , il est raisonnable d’opter pour
un déploiement significatif mais limité des SAF (variante intermédiaire).
Dans ce cas, la filière SAF ne produira plus que 40 TWh de kérosène à l’horizon 2050. La
France devra ici diviser par 2 sa consommation totale de kérosène si elle souhaite se
libérer totalement de la dépendance actuelle au kérosène fossile importé. Une telle
réduction nécessitera notamment la baisse d’un tiers du trafic aérien, qui sera facilitée par
un report modal vers le rail via une réussite haute du chantier train, et inclue des gains
d’efficacité espérés de l’aviation d’ici 2050.
485 Pour les vols domestiques et internationaux
486 Pour plus de détails sur les enjeux relatifs aux SAF, lire Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien
487 Lire enseignement n°4 ci-dessus.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 277
Figure 66 : Production de SAF espérée par niveau d’incertitude
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La décarbonation
vue sous l'angle emploi-compétence
La décarbonation concerne des millions de travailleurs
De fortes évolutions du nombre d’emplois dans certains secteurs
La transformation vers une économie neutre en carbone s’accompagne de forts
besoins de main-d'œuvre dans certains secteurs, et de destruction d'emplois dans
d’autres domaines d’activités. Pour un secteur donné, le besoin d’emploi ou la baisse
d’activité attendues peuvent être considérables – plus d’un doublement de l’emploi du solaire
photovoltaïque et de l’éolien, ou encore une baisse de près 40 % de la vente et de la réparation
automobile, à horizon 2050 (voir ci-dessous) – avec des effets accrus dans certains bassins
d’emploi. Le besoin d'emploi pour la transformation de quelques secteurs clés de la
décarbonation ci-dessous illustre ces effets, sans prétendre les décrire de manière
exhaustive 488 . Ces besoins peuvent être accrus dans certains secteurs par un nombre
prévisionnel important de départs, les besoins de recrutement pour les remplacer s’ajoutant à
la hausse du nombre d’emplois requis pour la décarbonation.
À l’échelle de la population active française, les effets de la décarbonation sur le volume
d’emploi sont peu significatifs, de l’ordre de quelques centaines de milliers d’emplois
supplémentaires en 2050 dans la plupart des études 489 . Les secteurs clés de la décarbonation
ci-dessous représentent 4,4 millions d’emplois en équivalent temps plein (ETP) 490 , soit 15 %
de la population active en emploi 491 . Pour la grande majorité des emplois, l'enjeu principal est
l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles (voir ci-dessous, Une évolution
des compétences pour les 30 millions d’actifs). D’un point de vue strictement quantitatif,
ce sont les reconfigurations sectorielles qui sont importantes à considérer, plutôt que
le solde net d'emplois sur le périmètre étudié.
L’estimation de l’évolution du besoin d’emploi dans le cadre de la décarbonation ci-
dessous s’appuie sur les trajectoires de décarbonation et leurs variantes présentées
précédemment 492. Les trajectoires d’emploi rendent compte de trajectoires de décarbonation
dont le degré d’ambition et de réussite varie. Toutes correspondent bien à une transformation
bas carbone des secteurs considérés. Cela ne signifie pas que tous les secteurs ont
aujourd’hui déjà initié leur décarbonation telle que décrite dans le présent rapport. Ces
estimations rendent compte du besoin d’emploi pour suivre une trajectoire de
488 Tous les secteurs clés de la décarbonation ne sont pas traités, faute de ressources. La plupart des emplois des chantiers
clés de la décarbonation (voir partie 1 de ce rapport) sont traités, mais il existe des exceptions : le besoin en emploi des tra-
jectoires proposées dans les secteurs des transports en commun, de la réparation et de la fabrication de vélos, de l’industrie
lourde, ou encore de la forêt, n’a pas pu être estimé. D’autres secteurs clés n’ont pas pu être intégrés au périmètre, comme
les énergies fossiles (raffineries de pétrole, distribution de gaz…). Des travaux complémentaires seraient nécessaires sur ces
secteurs.
489 Les études sur l’emploi dans le cadre de la décarbonation (Ademe, SGPE, The Shift Project, France Stratégie-Dares, néga-
Watt) conduisent pour la plupart à estimer un solde d’emplois net positif, de l’ordre de quelques centaines de milliers d’em-
plois supplémentaires en 2050 ou en 2030. À l’échelle de l’ensemble de la population active et à aussi long terme, cet effet
peut toutefois être considéré comme « secondaire” [451].
490 Le SGPE considère que 8 millions d’emplois sont concernés par la transition écologique, avec toutes les filières industrielles
[452].
491 29 millions d’actifs en emploi et 2,4 millions d’actifs au chômage en 2024 [450].
492 Voir section La décarbonation
vue sous l'angle énergie-climat.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 279
décarbonation, et des effets de la décarbonation sur le nombre d’emplois. Elles n’incluent
pas d’enjeux ou évolutions autres que la décarbonation 493 .
La production électrique : un effort de recrutement considérable
Le développement de la production électrique n’aura lieu qu’à condition d’un effort de
recrutement considérable. Le système électrique représente aujourd’hui 270 000 emplois
directs 494 . L’atteinte des trajectoires hautes 495 s’appuie sur un effort de recrutement
considérable déjà en cours pour le solaire photovoltaïque, l’éolien terrestre et en mer, et le
déploiement du nouveau nucléaire (Figure 67). Pour le nouveau nucléaire, cette projection
reprend les prévisions de la filière [349], en supposant que le plateau au début des années
2030 constitue un rythme de croisière permettant de produire une paire d'EPR 2 tous les deux
ans – auquel s’ajoutent les emplois de l’exploitation des centrales. Dans la variante
intermédiaire, on suppose un besoin d’emploi équivalent pour le développement des EPR 2,
malgré des retards pour finaliser les chantiers : on produit moins avec autant de moyens. Ce
sont les retards de mise en service des nouveaux réacteurs et la fermeture plus précoce du
nucléaire historique qui ralentissent le besoin d’emploi par rapport à la variante haute. Pour
les renouvelables, ces résultats supposent que la part de fabrication des éoliennes et des
panneaux solaires sur le sol français reste stable 496 . Enfin, on suppose que l’emploi des
centrales électriques à gaz reste stable, celles-ci se décarbonant par injection de biogaz dans
le réseau. Les emplois des réseaux électriques ne sont pas quantifiés ici, mais la filière prévoit
une augmentation de 61 % des emplois entre 2023 et 2030 (pour atteindre 106 000 emplois)
pour réaliser les raccordements qui conditionnent l’augmentation de la production 497 [350].
Figure 67 : Evolution du besoin en emploi de la production électrique selon différentes
trajectoires de décarbonation (ETP), The Shift Project
493 Elles ne tiennent pas compte d'éventuels gains de productivité du travail liés par exemple à l'automatisation ou l’intelligence
artificielle ; ou d’évolutions de marché liées par exemple à la concurrence internationale.
494 Emplois de la production d’électricité (phases d’investissement et d’exploitation-maintenance) et des réseaux électriques.
Sources : GIFEN (Programme Match), Ademe, Ecole des Réseaux, UFE.
495 Une variante haute correspond au plein déploiement du chantier en question, à son potentiel maximal. Toutes les variantes
hautes ne sont pas forcément atteignables simultanément. Une variante intermédiaire correspond à un déploiement partiel
du chantier en question, significatif, mais loin toutefois de son plein potentiel. Voir section Le champ des possibles étudiés.
496 Cela dépend des stratégies industrielles de ces filières, non explorées dans le présent rapport.
497 Voir Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 280
La filière automobile : une baisse d’activité à anticiper qui peut être en partie
compensée
La filière automobile représente aujourd’hui 920 000 ETP 498 . Dans l’industrie automobile, il
est possible de compenser la baisse d’activité liée à la baisse de l’utilisation et à
l’électrification des voitures et utilitaires légers, à condition de maintenir la production sur le
territoire national499 et de rendre accessible l’achat de petites voitures électriques. Il est ainsi
envisageable de maintenir les effectifs industriels et d’enrayer la trajectoire actuelle de pertes
d’emplois 500 , malgré la plus faible intensité d’emploi de la fabrication de véhicules électriques.
Cela bénéficierait également aux fournisseurs en amont de la filière (métallurgie, plasturgie…),
dont on suppose que l’activité dépend principalement du nombre de voitures produites. Dans
les activités de commerce, location et réparation en revanche, la baisse de l’utilisation
des voitures et le moindre besoin de réparation devraient conduire à une forte
diminution des emplois, en parallèle d’un besoin de compétences pointues à développer
dans l’électrique 501 (Figure 68). Le besoin d’emploi pour l’installation et la maintenance des
bornes de recharge électriques n’est pas estimé ici, mais cette activité représente déjà 23 000
emplois et fait face à un fort besoin de recrutement pour équiper tout le territoire [351]. L’effet
de l’électrification sur les 17 000 salariés des stations essence [352] serait également à étudier.
Figure 68 : Evolution du besoin en emploi de la filière automobile pour une trajectoire
de décarbonation (ETP), The Shift Project
Le transport ferroviaire : des recrutements à préparer
Le développement du transport ferroviaire doit s’appuyer sur une forte augmentation
du nombre d’emplois. Le transport ferroviaire représente aujourd’hui 160 000 emplois [353,
498 Salariés et intérimaires de l’industrie automobile ; salariés de l’amont de la filière (fournisseurs en produits métalliques, pro-
duits en caoutchouc, produits informatiques, etc.) ; et salariés et indépendants de l’aval de la filière : commerce, entretien,
réparation, location et contrôle technique [354, 475].
499 On fait l’hypothèse que l’on produit en 2050 autant de voitures et utilitaires légers que l’on en vend, annulant à terme le défi-
cit commercial.
500 Les effectifs cumulés de l’industrie automobile (constructeurs, carrossiers et équipementiers) et de l’amont de la filière (achat
des autres industries manufacturières, énergie et services) ont diminué de 50 000 ETP entre 2018 et 2023.
501 Voir Chantier n°3 : Généraliser la voiture électrique sobre
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 281
354]. Massifier le train dans le transport de voyageurs et de marchandises s’accompagne
nécessairement d’un effort de recrutement considérable, pourtant peu préparé aujourd’hui par
le secteur. Les emplois dédiés à la maintenance du réseau ferroviaire doivent a minima rester
stables, si ce n’est augmenter, pour assurer le maintien du réseau dans son état actuel mais
aussi dans une certaine mesure pour le rallonger et pour absorber un trafic en hausse 502
(Figure 69).
Figure 69 : Evolution du besoin en emploi du transport ferroviaire selon différentes
trajectoires de décarbonation - The Shift Project
Le transport aérien : des pertes d’emplois significatives localement
La réduction du transport aérien, indispensable à sa décarbonation 503 , s’accompagne
de pertes d’emplois significatives au sein des compagnies aériennes et dans les aéroports.
Nous faisons ici l’hypothèse que ce sont principalement les trajets les plus courts qui sont
évités, ceux-ci pouvant être reportés sur le train : cela réduit le nombre de voyageurs de 60 %,
avec des effets directs sur les personnels au sol des compagnies et des aéroports, même si
les distances parcourues en avion ne réduisent que de 34 %, impactant plus faiblement le
besoin de personnel en vol (Figure 70). Ces effets doivent être anticipés, en particulier dans
les bassins d’emplois des aéroports.
502 Voir Chantier n°4 : Massifier le train passagers et Chantier n°6 : Relancer le fret ferroviaire
503 Voir Chantier n°5 : Décarboner le secteur aérien.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 282
Figure 70 : Evolution du besoin en emploi du transport aérien pour une trajectoire de
décarbonation (ETP), The Shift Project
Le transport de marchandises : des effets contrastés
Dans le transport de marchandises, le report modal de la route vers le rail et dans une
moindre mesure vers le fleuve conduirait à une diminution de l’emploi dans le transport
routier et à une augmentation de l’emploi du ferroviaire et du fluvial 504 . Le report modal
conduirait aussi à une diminution globale de l’emploi du fret, du fait d’une intensité
d’emploi bien plus élevée dans le routier que dans le fleuve et le rail. À ces hypothèses s’ajoute
celle d’une diminution des volumes transportés et des distances parcourues (de l’ordre de
20 % des tonnes-km 505 dans nos hypothèses), avec un impact sur chacun des modes de
transport mais aussi sur les services rattachés au transport de marchandises (affrètement 506 ,
organisation des transports…). Les chauffeurs routiers seraient les premiers affectés par
l’ensemble de ces transformations. Pour différents objectifs de report modal vers le train
explorés dans les variantes, les effets sur l’emploi restent significatifs. Aussi, cette évolution
du trafic routier doit absolument être anticipée. Nous faisons l’hypothèse d’une stabilité des
activités d’exploitation des infrastructures et terminaux, d’entreposage et de manutention 507 .
Enfin, le développement de la cyclologistique (vélos-cargos) pour les livraisons du dernier
kilomètre est conditionné à un nombre élevé de recrutements (Figure 71). Ces activités
représentent aujourd’hui 590 000 emplois, sans inclure le compte propre, c’est-à-dire les
métiers de la logistique qui restent internalisés dans chaque secteur.
504 Voir Chantier n°6 : Relancer le fret ferroviaire.
505 Une tonne-kilomètre correspond à une tonne de marchandises transportée sur un kilomètre, ou à 0,5 tonne transportée sur 2
kilomètres, ou encore à 2 tonnes transportées sur 500 mètres.
506 Location de véhicule
507 Cette hypothèse mériterait des analyses plus approfondies. Elle est due pour l’entreposage et le stockage à une incertitude
sur les effets du ralentissement des flux et du report modal, qui pourraient compenser la baisse de besoin en main-d'œuvre
liée à la diminution des volumes transportés. Pour l’exploitation des infrastructures, cela est lié au fait que nous ne faisons pas
d’hypothèse d’évolution spécifique aux infrastructures.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 283
Figure 71 : Evolution du besoin en emploi du transport de marchandises, par mode de
transport, selon différentes trajectoires de décarbonation (ETP), The Shift Project
Le bâtiment : de possible transferts d’emplois du neuf vers la rénovation
Le bâtiment représente aujourd’hui 1 750 000 emplois, dont 1 160 000 dédiés au logement 508 .
La rénovation énergétique des bâtiments est particulièrement dépendante de nouveaux
recrutements pour atteindre les ambitions fixées. Les estimations de besoins d’emplois
supplémentaires sont de l’ordre de 200 000 emplois supplémentaires entre 2019 et 2030 509,510 .
Les besoins sont répartis sur l’ensemble du territoire national, mais dépendent du bâti de
chaque région 511 . La décarbonation repose aussi sur une réduction de la construction
neuve, qui réduirait le besoin d’emploi. La construction neuve de logements représente
320 000 emplois 512 . Dans le cadre d’une baisse de la construction neuve atteignant 180 000
logements par an en 2050 (contre 290 000 en 2024 ou 420 000 en 2018 [355, 356]), la
libération de main-d’œuvre pourrait bénéficier à l’effort de recrutement de la rénovation
énergétique, à condition de former et d’accompagner les professionnels concernés.
L’agriculture : un enjeu de renouvellement des générations
Le secteur agricole est principalement confronté à un enjeu de renouvellement des
générations. Ce secteur représente aujourd’hui 675 000 ETP [357], avec une population
globale en baisse depuis plusieurs décennies. La décarbonation du secteur a un double effet
sur l’emploi. La relocalisation de la production de légumes augmente le besoin en emploi, de
l’ordre de 25 000 ETP supplémentaires en maraîchage (+55%) pour doubler la production en
2050 si une partie de l’augmentation est absorbée par la grande culture (sans effet marqué
sur l’emploi en grandes cultures, où les légumes représenteraient seulement quelques
508 Données FFB pour l’année 2024, calculs The Shift Project.
509 Entre 170 000 et 250 000 emplois supplémentaires pour France Stratégie [254], 190 000 pour le SGPE [452].
510 Voir Chantier n°8 : Massifier la rénovation des logements et Chantier n°9 : Déployer les pompes à chaleur
511 Des diagnostics plus approfondis et territorialisés sont en cours de réalisation par le CCCA-BTP et par la FFB.
512 Données FFB pour l’année 2024, calculs The Shift Project.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 284
pourcents des surfaces cultivées). À l’inverse, la diminution de 20 à 30 % des animaux
d’élevage, nécessaire pour réduire les émissions agricoles, a un impact direct sur les 230 000
ETP [358] exploitants et salariés des fermes spécialisées en élevage – impact qui peut être
limité si ce sont les fermes herbagères, avec du pâturage en prairie, qui sont maintenues en
priorité, celles-ci étant plus intensives en emploi 513 . De manière générale, l’évolution de
l’emploi agricole dépend largement d’autres évolutions et décisions politiques et économiques,
comme la taille des fermes – les plus grandes étant moins intensives en main-d'œuvre – ou
les revenus agricoles – de meilleurs revenus pouvant permettre d’embaucher des salariés,
pour un même volume d’activité. Quel que soit le niveau d’emploi en 2050, dans un contexte
d’érosion de la population agricole avec un exploitant sur trois non remplacé aujourd’hui [288],
la priorité est au renouvellement des générations 514 .
L'évolution du nombre d’emplois peut être majeure dans certains secteurs et bassins d’emploi.
La décrue du transport aérien concerne notamment les bassins d’emplois des aéroports ; à
l’inverse, une centrale nucléaire génère plus de 1000 emplois directs, la construction de
nouveaux réacteurs peut donc être dimensionnante pour l’emploi local.
À l’échelle de l'ensemble de la population active, ce sont surtout les métiers, les pratiques
professionnelles, qui évoluent.
Une évolution des compétences pour les 30 millions d’actifs
L’atténuation et l’adaptation au changement climatique et la sortie des énergies fossiles
entraînent une transformation profonde des activités économiques qui requiert une
évolution des compétences des actifs d’aujourd’hui [359] et de demain [360]. La transition
écologique impacte tous les secteurs même si les enjeux varient, et tous les actifs doivent être
progressivement formés, à des degrés variés. La formation initiale est clé pour permettre aux
nouvelles classes d'âge de maîtriser les bonnes compétences à leur entrée dans la vie
professionnelle. Quant à la formation continue, elle permet plus rapidement d'accompagner
l’évolution des compétences des actifs. Certains métiers connaissent des évolutions majeures
comme les mécaniciens automobiles pour intervenir sur des moteurs électriques ou les
chauffagistes pour maîtriser le dimensionnement de pompes à chaleur. D’autres sont
concernés de façon plus circonscrite. Ainsi, un responsable achat devra savoir privilégier les
circuits courts ou les biomatériaux, un commercial devra argumenter de la valeur ajoutée
écologique de ses produits, un agriculteur devra adopter des pratiques agroécologiques
comme le semis sous couvert, ou de nouvelles cultures en introduisant des légumineuses 515 .
Toutes les personnes travaillant en extérieur doivent apprendre comment se protéger des
fortes chaleurs. L’ensemble des professionnels de tous niveaux de qualification et dans tous
les secteurs a besoin d’acquérir de nouveaux gestes métiers, des compétences transverses
et de comprendre des enjeux environnementaux propres à son domaine 516 .
513 Voir Chapitre n°15 : Permettre le maintien et la transition vers des systèmes d’élevages résilients et bas carbone.
514 Pour une analyse plus complète de l’emploi agricole dans la décarbonation du secteur, voir[476].
515 Voir Chantier n°14 : Transformer la gestion de l’azote dans les systèmes agricoles et alimentaires
516 Pour plus de développement sur ces compétences, voir la partie 1.II.A de [359].
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Figure 72 : Typologie des compétences nécessaires pour la transition écologique,
et exemples [359]
La prise en compte de ces compétences dans les référentiels de formation est en cours 517
mais reste tributaire d’une demande des secteurs concernés. Sur le terrain, les employeurs et
établissements de formation se projettent encore trop peu sur l’évolution des compétences
indispensables à la transition écologique. Aujourd’hui, malgré les sensibilisations qui se sont
généralisées sur le terrain et quelques initiatives volontaristes, ces acteurs ne prennent pas la
pleine mesure des conséquences du changement climatique sur les métiers et de ses impacts
concrets sur leurs pratiques de recrutement, formation et gestion des parcours.
517 Le décret de juin 2025 rend obligatoire la prise en compte de la transition écologique dans la révision d’une certification,
quand c’est possible. Ces révisions sont réalisées a minima tous les 5 ans depuis 2018.
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Emploi et décarbonation : une interdépendance critique
Sans prétendre à un état des lieux exhaustif, les analyses des chantiers de la première partie
de ce rapport 518 ont permis de faire émerger des problématiques multisectorielles. Cette partie
s’appuie sur celles-ci pour illustrer dans quelle mesure les emplois et compétences sont une
condition essentielle pour mettre en œuvre la décarbonation et, à l’inverse, quels principaux
risques et opportunités la décarbonation présente pour les professionnels.
Sans formation, pas de décarbonation
Les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment
La disponibilité des compétences au bon moment et au bon endroit conditionne la
faisabilité des trajectoires évoquées dans ce rapport.
Les besoins en compétences doivent s'apprécier à l'échelle de chaque territoire, au regard
des caractéristiques de sa population et de ses entreprises, afin d'adapter le recrutement et la
formation. Quand la main d’œuvre n’est pas disponible à proximité, des efforts particuliers face
à l’urgence climatique doivent être mis en place pour proposer un cadre de vie attractif.
Dunkerque en offre un exemple inspirant avec la mise en place de transports en communs
gratuits, la construction de logements et le développement de services publics et de santé
pour assurer la capacité de ses projets industriels de décarbonation à recruter et fidéliser.
Figure 73 : Délais de recrutement et formation pour les monteurs de réseau électrique
- The Shift Project
518 Voir également les notes sectorielles sur les enjeux Emploi et Formation publiées à partir de mai 2026 sur le site du Shift
Project
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L’exemple de la Figure 73 permet d’illustrer la durée totale prévisible de réponse aux besoins
de recrutement sur un métier nouveau dans une région donnée, selon que l’on vise un public
jeune en sortie d’école ou d’actifs en évolution. Les délais sont susceptibles de s’allonger sous
l’effet de plusieurs facteurs : la filière est-elle nouvelle au niveau national ou peut-on s’inspirer
d’autres régions ? Le métier est-il connu des acteurs de l’orientation et de la formation ? Est-il
attractif pour les candidates et candidats, jeunes ou demandeurs d’emploi ? Selon les tensions
du marché du travail local, combien d’actifs en reconversion ou de jeunes pourraient être
intéressés, sachant qu’il faut tabler sur un volume de formés supérieur aux besoins de
recrutement du fait que tous ne s’orienteront pas durablement dans le secteur ? La formation
continue répond de façon plus agile que la formation initiale, et pour cette dernière l’alternance
permet aussi de raccourcir les délais de mise en situation de travail des apprenants. Plusieurs
années sont nécessaires pour mettre en place une filière adaptée à ces nouveaux besoins,
qui sont aussi dépendants d’orientations politiques et technologiques claires, et d’une
demande économique avérée. Cet horizon est en décalage avec le court terme auquel un
employeur prévoit ses recrutements, ce qui nécessite une planification et une
mobilisation plus large avec la filière économique et des acteurs territoriaux pour investir
dans la création de formations. Les entreprises doivent allonger leur horizon d’investissement
dans les compétences critiques et les politiques publiques 519 doivent maintenir sur la durée
les conditions (stabilité réglementaire, soutien aux filières économiques) qui permettront de
confirmer ces recrutements à l’issue des formations.
Les retards pris dans ces différentes étapes peuvent être d’autant plus préjudiciables s’ils
concernent un emploi-clé de la décarbonation d'un secteur, même si ses effectifs sont limités.
Par exemple, un manque de techniciens de maintenance et réparation du réseau ferroviaire 520
retarderait la massification du trafic dans son ensemble, une insuffisance d’ingénieurs d’étude
experts des technologies marines pourrait bloquer le développement de nouveaux parcs
éoliens en mer 521
Le pouvoir décarbonant de la formation
La formation peut déboucher sur des bénéfices concrets en termes de réduction des
émissions de gaz à effet de serre522 . C’est le cas des formations à l’écoconduite pour les
conducteurs de poids lourds qui sont unanimement saluées dans le secteur du transport routier
car elles ont permis des réductions mesurables de la consommation de carburant. Dans
l’installation et l’entretien de pompes à chaleur, la performance énergétique est dépendante
d’un bon dimensionnement auquel les professionnels doivent se former sur une durée
suffisante avec des intervenants de qualité [361].
Proposer aux demandeurs d’emploi des formations professionnalisantes ciblées sur des
besoins essentiels aux plans de décarbonation comme l’installation et la maintenance de
bornes IRVE 523 indispensables à l’électrification des flottes permet de recruter assez
rapidement des profils encore émergents.
519 Particulièrement la Stratégie Nationale Bas Carbone, le Plan National d’Adaptation au Changement Climatique et la Pro-
grammation Pluriannuelle de l’Energie
520 Voir Chantier n°4 : Massifier le train passagers
521 Voir Chantier n°16 : Développer l’éolien et le photovoltaïque
522 Différents types de formation peuvent permettre d’atteindre ces résultats sous réserve qu’elles couvrent bien des compé-
tences déterminantes pour la décarbonation telles que définies plus haut au I.B : ce peut être des formations continues de
quelques jours pour des actifs en poste dans le métier, des formations de plusieurs mois certifiantes pour des demandeurs
d’emploi, et des formations initiales pour les jeunes débouchant sur un diplôme.
523 Infrastructure de Recharge pour Véhicules Électriques
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Enfin, la formation peut jouer un rôle catalyseur pour partager une vision commune de
l’urgence climatique et embarquer des collectifs dans le passage à l’action. Nombre
d’entreprises organisent des formations en interne, voire pour les plus grandes se dotent
d’académies dédiées à cet enjeu. Cet effet mobilisateur peut aussi être obtenu par des
parcours inter-établissements comme ceux de la Convention des Entreprises pour le Climat
auprès de plus de 3 000 dirigeants, la formation de 25 000 cadres supérieurs de l’Etat lancée
en 2024 ou le projet ITEEnéraire pour les 10 000 agents de collectivités du Centre Val de Loire.
La formation des responsables politiques et économiques est un moyen essentiel à leur
engagement durable dans des politiques de décarbonation. Ces actions collectives doivent
cependant dépasser la simple sensibilisation pour assurer une transformation des pratiques
professionnelles.
La décarbonation : une opportunité pour l’emploi
Travailler pour la décarbonation doit devenir attractif
Le développement de certaines filières se traduit en termes d’opportunités
économiques et de créations d’emplois non délocalisables, notamment dans certains
territoires comme l’estuaire de Saint-Nazaire avec les opportunités de l’éolien en mer et de
plusieurs industries décarbonées. La majorité des travailleurs est attachée à sa région et peu
encline à en changer pour des raisons professionnelles.
Travailler pour une entreprise engagée pour la transition écologique est un facteur
d’attractivité pour 62 % des actifs et de fidélisation pour 71 % [362], même si c’est un
critère généralement moins déterminant que le lieu de travail ou la rémunération. Si
certains métiers (dans les batteries électriques, les énergies renouvelables ou l’agroécologie)
sont identifiés comme « verts » par le public et les acteurs de l’emploi, la contribution à la
décarbonation d’emplois pour lesquels les besoins de recrutements sont les plus nombreux
(électriciens, ouvriers et encadrants du BTP, conducteurs de transports en commun…) doit
être mieux mise en lumière. Aujourd’hui, la promotion de ces métiers prend des formes très
diverses et innovantes : événements, escape games, films… L’initiative Greentaf pour
mobiliser des jeunes peu sensibilisés au sujet écologique, et le festival Transition en
Bourgogne Franche-Comté à destination de collégiens, étudiants et du grand public, en
donnent des illustrations pertinentes.
Pour renforcer leur attractivité, il faut d’abord s’atteler à d’autres facteurs de tension de
recrutement comme les conditions de travail et d’emploi524 et le manque de mixité de
beaucoup d’entre eux : garantir des revenus suffisants dans les exploitations agricoles
vertueuses (élevage à l’herbe, par exemple), réduire la pénibilité dans les chantiers comme le
visent certaines techniques nouvelles de construction hors-site, assurer un bon équilibre avec
la vie personnelle pour les techniciens de maintenance ferroviaire… Des négociations de
branche 525 sur ces aspects peuvent permettre de définir des socles améliorant la capacité du
secteur à recruter et retenir les professionnels nécessaires. Relevons plusieurs initiatives en
cours de l’ANACT [363] pour accompagner les employeurs agricoles de différents territoires
dans l’amélioration des conditions de travail et de l’attractivité des exploitations.
524 Les conditions de travail couvrent les aspects matériels, organisationnels (rythme, autonomie,…) et sociaux (relations, recon-
naissance,…) du travail et leurs impacts sur la santé, les conditions d’emploi concernent les éléments contractuels comme le
statut et la rémunération.
525 Entre fédérations syndicales et fédérations professionnelles d’employeurs d’un même secteur
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Les reconversions dans les emplois de la décarbonation peuvent éviter du
chômage
Les reconversions apportent un bénéfice multiple : les actifs qui les choisissent renforcent leur
employabilité, les employeurs peuvent être rassurés d’accueillir des profils expérimentés, les
formations de profils en reconversion sont généralement plus courtes que les formations
initiales, permettant de recruter plus vite, et ainsi de tenir les trajectoires de décarbonation
dans les temps.
a) Préparer les reconversions des emplois des secteurs carbonés
Les besoins de recrutement identifiés peuvent offrir des perspectives de reconversions
pour les personnes employées dans des secteurs carbonés en réduction d’activité.
Ces mobilités peuvent se réaliser au sein d’un même secteur comme c’est déjà le cas, par
exemple, en accompagnant des réorientations de la fabrication de moteurs thermiques à celle
de batteries, ou des hauts-fourneaux des aciéries aux fours à arc électrique. Entre secteurs,
des passerelles sont repérées, notamment pour accompagner le report modal, de la conduite
de poids-lourds vers celle de transports en commun décarbonés. Des mobilités sont aussi
effectuées pour des commerciaux vers l’emploi émergent de chargé d’accompagnement en
rénovation énergétique du bâtiment, ou pour des magasiniers vers la collecte et valorisation
de déchets du BTP.
Les conditions de réussite des reconversions doivent être réunies : du côté des individus,
la crainte d’une perte de rémunération ou d’avantages sociaux, par exemple en évoluant de
l’énergie gazière aux renouvelables, l’attachement à sa culture professionnelle ou à son
territoire peuvent constituer des freins 526 . Du côté des entreprises, les principaux blocages
cités sont la difficulté à anticiper une contraction d’activité à moyen ou long terme, à ouvrir le
dialogue avec les représentants des salariés et à mobiliser des appuis de la part de leur
Opco 527 , de l’association Transitions Pro 528 ou des DARP 529 . La sécurisation des débouchés
économiques du métier-cible fait l’objet de beaucoup d’attention, notamment des syndicats.
La filière de réparation du vélo en particulier, en plein essor, doit encore être soutenue pour
proposer des postes pérennes, faute de modèle économique encore mûr. Les exemples
réussis reposent sur l’identification des opportunités dans son territoire, la construction de
parcours réalistes et la mobilisation de ressources d’information, de formation et
d’accompagnement. L’association Transitions Pro Grand-Est finance par exemple avec le
Fonds européen de Transition Juste des parcours de réorientation pour 100 salariés de
secteurs carbonés (centrales à charbon, industrie chimique, métallurgie) 530 . La fédération
Chimie-Energie de la CFDT et le Réseau Action Climat étudient une trajectoire de transition
juste pour les emplois des secteurs associées aux énergies fossiles pour lesquelles la PPE3
fixe des objectifs ambitieux de réduction, en vue de rechercher collectivement et en
anticipation des scénarios d’ensemble permettant de favoriser transition écologique,
développement économique et préservation de l’emploi.
526 Des illustrations plus détaillées sont apportées dans les notes dédiées au fret et aux énergies renouvelables à paraître en
Mai 2026 sur le site du Shift Project.
527 Opérateur de compétences qui accompagne les entreprises d’un secteur dans leurs besoins de formation
528 Association présente dans chaque région pour accompagner les entreprises et salariées dans les reconversions profession-
nelles
529 Délégués à l’Accompagnent des Reconversions Professionnelles au sein des Direction Régionale de l’Economie, de l’Em-
ploi, du Travail et des Solidarités
530 https://www.transitionspro-grandest.fr/leurope-soutient-votre-projet-de-transition-professionnelle-en-2025-et-2026/
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Dans certains secteurs comme le fret routier, les besoins de reconversion pourront être
réduits du fait de nombreux départs en retraite : ils permettront d’anticiper et d’amortir la
réduction des effectifs liée à celle des volumes transportés.
Bien évidemment, les salariés des emplois en réduction du fait des impératifs de la
décarbonation ne choisiront pas nécessairement des métiers de la transition écologique, et
doivent pouvoir être accompagnés vers d’autres activités. Ainsi par exemple les emplois de la
santé, de l’aide aux personnes et des services de proximité, essentiels pour assurer la
continuité des activités socioéconomiques dans un climat dégradé, vont rester fortement
recruteurs, et doivent également œuvrer à améliorer leur qualité.
b) Les emplois de la transition peuvent être une opportunité de reconversion pour tous,
notamment les personnes éloignées de l’emploi
Plus largement, le vivier de personnes en reconversion, estimé à 20 % environ des
demandeurs d’emploi531 quel que soit leur secteur d’origine, est indispensable pour
satisfaire les besoins de recrutement des chantiers-clés de la transition robuste (voir
Partie 1). En effet, la formation initiale ne peut pas seule y répondre dès aujourd’hui et
cela pourrait s’accentuer dans le contexte démographique futur (cf. ci-après). En outre, plus
les tensions de recrutement sont importantes, plus les recruteurs sont ouverts à accueillir des
profils en reconversion et à mutualiser des actions de formation pour avoir des volumes
suffisants, comme ont pu le faire des entreprises de travaux publics.
L’accès à des emplois ouvriers peu qualifiés de la décarbonation peut être favorisé pour
des personnes engagées dans des parcours d’insertion, par exemple dans la collecte et
le réemploi de matériaux usagés, le maraîchage, la conduite de bus ou les métiers peu
qualifiés du BTP. La baisse du chômage depuis 2015 a moins bénéficié aux personnes peu
ou pas diplômées et le nombre de personnes éloignées de l’emploi croît [364]. Saisir ces
opportunités nécessite d'investir la construction de parcours vers ces métiers. C’est le cas, par
exemple, de la Fédération des Entreprises d’Insertion de la région PACA qui identifie des
opportunités dans le bâtiment et l’éolien en mer accessibles à ses publics. Les parcours
d’insertion comprennent généralement une découverte de métiers, des formations aux
compétences de base (comme le français), des formations techniques, puis un accès à
l’emploi souvent facilité par un premier contrat aidé au sein d’une structure d’insertion. Les
clauses sociales présentes dans de nombreux marchés publics incitent à recruter des profils
via l’insertion. L’insertion des jeunes NEET 532 , dont le taux est particulièrement élevé (12,5 %
en 2025) en France [365], est un défi à explorer au regard des opportunités de la transition en
termes d’emplois peu qualifiés. Les écoles ETRE donnent un exemple de parcours qui
permette à ces jeunes de découvrir les métiers manuels de la transition, et de s’y former.
Mal anticipée, la transition présente des risques pour l’emploi
a) Une concurrence accrue pour recruter des actifs dont les effectifs vont se réduire
Les tensions dans le recrutement de beaucoup d’emplois-clés de la décarbonation
entraînent un risque de concurrence pour les profils rares, comme on l’observe sur
d’autres ressources essentielles de la transition écologique pour lesquelles des conflits
d’usage apparaissent. Les conflits peuvent s’observer entre les secteurs de la
531 France Travail
532 L’acronyme NEET, de l’anglais « Not in Employment, Education or Training » désigne les jeunes de moins de 30 ans qui ne
sont ni en emploi, ni en études ni en formation.
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décarbonation et d’autres secteurs. Ainsi, les industries navales ou d’armement recherchent
les mêmes profils d’électriciens, électromécaniciens ou soudeurs que les énergies
renouvelables. Le secteur aéronautique, historiquement plus rémunérateur, peut capter des
ingénieurs dont le ferroviaire a besoin. L’impact de potentielles réindustrialisations est
également à prendre en compte car elles pourraient accroître les besoins de main-d’œuvre
industrielle difficile à recruter, mais aussi offrir des débouchés à des salariés menacés dans
les activités carbonées en réduction.
La concurrence peut aussi se jouer entre secteurs de la décarbonation : ainsi entre le rail
et les transports en commun, entre le nucléaire et les énergies renouvelables, avec
fréquemment un écart dans les conditions proposées aux salariés, plus favorables aux
secteurs établis de longue date. Les travaux publics se trouvent à la croisée de ces
dynamiques : les opérateurs de transport et les énergéticiens comptent sur leurs effectifs pour
mettre en œuvre les chantiers de construction et d’entretien des infrastructures de la
transition, mais aucune vue d’ensemble à moyen terme ne permet d’anticiper et d’échelonner
les besoins de recrutement traditionnellement en tension. Si le personnel qualifié manque pour
l’ensemble des projets à venir, face à des demandes simultanées de construction
d’infrastructures carbonées (autoroutes, data centers) ou de régénération du rail, les
entreprises de travaux publics priorisent les commandes selon leur poids économique et leur
prévisibilité à moyen terme plutôt que selon la contribution du chantier à la décarbonation de
l’économie. Les travaux de repérage des emplois en tension 533 peuvent éclairer les politiques
publiques pour prioriser la transition écologique dans la carte régionale de formations, par
exemple dans les choix de colorer certains diplômes pour les besoins d’un secteur particulier,
et dans les financements alloués.
Ces conflits pour capter la main-d’œuvre disponible se jouent déjà, et vont s’accentuer
dans un contexte démographique en pleine mutation. Le vivier de jeunes à recruter dans
les métiers d’ouvriers et de techniciens est d’ores et déjà réduit car plus de la moitié (52 % des
étudiants du CAP au Bac+2 [366]) poursuivent des études supérieures. De plus, les filières de
l’enseignement professionnel dans l’industrie, le bâtiment et les transports sont marquées par
un fort taux d’abandon en cours et fin de formation. Ainsi seuls 27 % des jeunes ayant suivi
une formation industrielle du CAP au BTS exercent un métier industriel 12 mois après la
formation [367]. À cela vient s’ajouter depuis 2010 une baisse des naissances qui va se refléter
sur la population active. La diminution des effectifs de collégiens va avoir un impact dès 2030
[368] sur les diplômés disponibles, ce qui préoccupe déjà les centres de formation d’apprentis
(CFA) et lycées professionnels. Cela va se traduire notamment sur les effectifs d’apprentis,
déjà affectés par la baisse des financements, alors que l’apprentissage constitue un mode de
recrutement et de formation privilégié pour les emplois à pourvoir en particulier dans le
bâtiment, les énergies, les transports et l’industrie. Toutes choses étant égales par ailleurs,
selon l‘INSEE, la population active en 2050 pourrait passer juste sous le seuil actuel de 30
millions, avec 200 000 jeunes de moins de 25 ans de moins qu'en 2021, mais aussi 900 000
actifs de plus de 55 ans supplémentaires 534 . Des aménagements seront à imaginer pour
rendre les emplois de la transition les plus exigeants physiquement (dans l’agriculture, le BTP
et les transports) compatibles avec la préservation de la santé de salariés plus âgés. Enfin
533 En particulier la prospective métiers et qualification du Haut-commissariat à la stratégie et au plan, le Baromètre emploi-for-
mation régionalisé de la Transition écologique du réseau des Carif-Oref, et la liste des métiers en particulière évolution de
France Compétences
534 [453] Le seuil de 30 millions correspond à l’année 2021. Toutes les données de l’INSEE se basent sur des hypothèses de
constance du recours à la main-d'œuvre immigrée et du régime des retraites.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 292
dans nombre de secteurs-clés de la décarbonation (en particulier le ferroviaire et le BTP),
d’importants volumes de départs en retraite au cours de la période considérée vont intensifier
les tensions de recrutement.
La capacité des employeurs à développer la qualité des emplois et leur attractivité en
lien avec les acteurs de la formation et de l’insertion, ainsi que leur capacité de
recrutement et de fidélisation, vont être plus déterminantes que jamais. Le
développement de ces capacités est particulièrement complexe pour les filières émergentes
dont le modèle économique reste fragile. Elle requiert d’investir des logiques collaboratives en
filière et en inter-filières sur les territoires, avec le soutien des acteurs publics, pour dépasser
le risque de conflit.
b) Le tabou des destructions d’emploi empêche de les anticiper et de les accompagner
Les impacts de la décarbonation en termes de suppressions d’emploi restent trop
rarement mentionnés dans les études prospectives de branche, le dialogue social et la
plupart des entretiens réalisés dans le cadre du présent rapport, qu’il s’agisse de la
construction de bâtiments neufs, des industries pétrolières et gazières, ou encore du fret
routier. Sujet tabou ou argument anti-décarbonation, ces destructions d’emplois ne peuvent
donc faire l’objet de projets que ce soit pour les éviter par la recherche d’alternatives de
développement économique sur le bassin concerné, pour les atténuer par exemple en limitant
les remplacements des départs en retraite, et pour préparer les reconversions restantes, alors
que des dispositifs d’accompagnement sont mobilisables (voir II.B.2.a). La filière automobile
offre un contre-exemple avec la participation de la Plateforme Automobile PFA sur la partie
construction, et l'ANFA sur les services à des travaux de prospective qui mettent en évidence
la baisse des emplois de la filière.
Un risque plus temporaire de baisses d’emploi intervient après des pics liés à la
construction d’infrastructures essentielles à la décarbonation : centrales nucléaires et
éoliennes, bornes de recharge électrique, transports en commun, etc. Le risque est d’autant
moins pris en compte par les grands secteurs de la décarbonation qu’il est largement
externalisé sur leurs sous-traitants, bureaux d’études et entrepreneurs de travaux publics.
L’exemple récent de la fin du déploiement de la fibre optique montre pourtant comment les
branches concernées et leurs Opco peuvent unir leurs forces pour réorienter les salariés
concernés [369]. Ces chantiers résultant fréquemment de marchés publics, il serait utile de
systématiser les clauses d’accompagnement des salariés à la fin de leurs missions, en
particulier les intérimaires et CDD.
Enfin, du côté des acteurs de la formation continue, la capacité des organismes à
intégrer à temps les enjeux de la décarbonation dans leur offre, en lien avec les évolutions
réglementaires et la demande des actifs et des employeurs, peut leur offrir un facteur de
différenciation dans un contexte de crise économique particulièrement importante du secteur.
c) Des temporalités d’action complexes à maîtriser
Saisir les opportunités et prévenir les risques présentés ci-dessus suppose une
planification très fine, qui combine des temporalités différentes. A court terme, les
débouchés d’affaires conditionnent les projets de recrutement ; mais la disponibilité de main-
d’œuvre qualifiée se construit à moyen terme quand elle s’appuie sur la formation continue et
à long terme quand elle requiert la mobilisation des jeunes scolaires.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 293
Le risque de retards a été souligné à plusieurs reprises dans ce rapport, car il décale la
décarbonation et menace l’atteinte de la neutralité carbone en 2050. Plus les plans de
développement des compétences d’une filière comme le nucléaire, les réseaux électriques ou
les transports en commun reposent sur l’enseignement et l’orientation scolaire, et plus il faudra
attendre avant d’en voir les effets en situation de travail. Même si la coloration de diplômes
existants est largement mobilisée pour une mise en œuvre plus rapide, consacrer un plus
grand effort à la formation continue des actifs permettrait d’agir plus vite.
La coexistence de technologies carbonées et décarbonées sur des durées importantes peut
amener à un empilement des compétences d’aujourd’hui et de demain dans les programmes
de formation dont la durée n’est pas extensible. Ainsi les chauffagistes devront-ils encore
savoir maintenir des chaudières à fioul et gaz pendant au moins 15 ans, en plus de maîtriser
les pompes à chaleur. De même, les mécaniciens et techniciens de maintenance automobile
devront pouvoir intervenir sur des moteurs thermiques et électriques bien après l’interdiction
de la vente de véhicules thermiques de 2035 535 , puisqu'il y aura encore des voitures
thermiques en circulation pendant une vingtaine d’années supplémentaires.
Mais le risque de former trop tôt existe également si les opportunités d’emploi ne
coïncident pas en nombre avec les sorties de formation, mettant alors en difficulté les
diplômés qui ne s’inséreront pas dans leur nouveau domaine et, au-delà, les organismes de
formation et les financeurs ayant investi dans ces parcours sans assurer un bon remplissage
ou une insertion à la sortie satisfaisante. Les politiques industrielles et les politiques d’emploi
et formation doivent être mises en cohérence pour minimiser ce risque en sécurisant les
débouchés économiques des filières de la décarbonation.
535 A date de rédaction, l’évolution de cette échéance réglementaire est à l'étude au niveau européen. Néanmoins les mécani-
ciens automobiles devront pouvoir intervenir sur des moteurs thermiques bien après 2035, que l'objectif de réduction des
émissions de gaz à effet de serre retenu par la Commission Européenne soit de 90 ou de 100%, puisqu'il y aura encore des
voitures thermiques et hybrides en circulation pendant une vingtaine d’années supplémentaires.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 294
Activer les leviers emploi et formation
pour une transition robuste
Investir sur la durée
Fixer un cap à moyen terme pour anticiper
Compte tenu des délais pour repérer les besoins et organiser les parcours, une gestion
prévisionnelle des emplois et des compétences536 doit être définie à horizon de 5 à 10
ans, avec un suivi intermédiaire pour ajuster et tenir compte des priorités de recrutement à
plus court terme. Elle doit prendre appui sur les stratégies de décarbonation cohérentes,
lisibles et stables autour desquelles construire une vision partagée des mutations. Cette
planification permet de poser les priorités à décliner dans les politiques de l’emploi, ainsi que
dans la programmation des formations, en reliant plus fortement formation initiale, continue et
enseignement supérieur. L’implication des entreprises dans ces plans est essentielle pour les
articuler à leurs besoins et sécuriser les débouchés post-formation.
Se mobiliser par filière
Les exemples des réseaux électriques et du nucléaire indiquent que la filière 537 semble la
maille la plus pertinente pour réfléchir aux besoins et mutualiser les actions. Le secteur
permet en théorie une négociation collective de branche, mais celle-ci reste trop rare en
matière de gestion prévisionnelle des emplois et compétences et plus encore en intégrant les
enjeux de décarbonation. De plus, le périmètre de la branche ne couvre pas toutes les
entreprises de la chaîne de valeur : c’est le cas dans le ferroviaire ou les énergies
renouvelables. Les facteurs de réussite de ces initiatives de filière sont la visibilité à long terme
sur la demande et le soutien public, la facilitation par un organisme de branche de référence
(comme le CCCA-BTP dans la construction ou l’AFT dans les transports) autour d’une vision
de l’évolution de leur secteur, et une approche structurée autour de commanditaires majeurs
comme les constructeurs automobiles. Le périmètre retenu doit inclure l’ensemble des
acteurs : par exemple pour le fret en associant les transporteurs et leurs clients. Les pouvoirs
publics doivent poursuivre leur soutien financier et d’accompagnement aux filières, comme
cela a été fait avec de nombreux EDEC et projets Compétences et Métiers d’Avenir de France
2030, dont la prolongation est souhaitable. Ces démarches permettent de responsabiliser et
d’accompagner les secteurs carbonés sur la reconversion future de leurs salariés. Elles
peuvent aussi constituer une première étape pour développer la maturité des employeurs sur
ces sujets, et les inciter à négocier un socle commun suffisamment attractif pour parvenir à
recruter et retenir les profils essentiels à la décarbonation dans un marché du travail de plus
en plus concurrentiel.
536 Nous entendons ici au-delà du cadre réglementaire l’ensemble des démarches d’anticipation des évolutions des emplois et
des compétences, ainsi que des moyens pour préparer ces évolutions. Ces démarches sont à mener tant à l’échelle de l’en-
treprise, quel que soit son effectif, qu’à celui d’un secteur, d’une filière, et d’un territoire. Le Secrétariat Général à la Planifica-
tion Ecologique mène une démarche de ce type à l’échelle nationale.
537 La filière désigne l'ensemble des activités complémentaires qui concourent, d'amont en aval, à la réalisation d'un produit fini.
Un secteur regroupe des entreprises, et entités légales qui exercent la même activité principale. (d’après les définitions de
l’INSEE). On parle de négociation de branche entre représentants patronaux et salariaux d’un même secteur.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 295
Animer la coordination des acteurs économiques, emploi-formation, et
environnement sur les territoires
Une bonne articulation entre stratégies sectorielles ou de filières pour l’environnement
et stratégies locales de décarbonation du territoire, basée sur des rôles clarifiés, est
indispensable pour agir en complémentarité. Elle peut prendre appui sur les instances
existantes comme les COP régionales 538 , le Réseau pour le plein emploi 539 , selon la
dynamique dans chaque région 540 . Les initiatives au niveau d’un bassin d’emploi sont
pertinentes sous réserve qu’elles intègrent les besoins de la décarbonation, s’inscrivent dans
le temps long et évitent la surspécialisation qui limite les possibilités d'évolution des salariés
comme dans l’exemple historique des bassins miniers. La coordination doit organiser la
mutualisation d’outils de diagnostic (par exemple avec les CARIF OREF 541 ) et de pilotage et
le partage d’expériences. L’animation de cette coordination peut être portée par la Région, au
niveau des Maisons de l’Emploi, ou encore à l’échelle plus ciblée d’un site de fabrication
comme au Havre où France Travail, l’Afpa et Siemens Gamesa ont uni leurs forces pour
recruter et former des opérateurs de production d’éoliennes dans des délais resserrés.
Comme il existe des facilitateurs de clauses sociales, il serait utile de mettre en place des
chargés de mission emploi-compétences pour la décarbonation dans tous les bassins d’emploi
où des enjeux sont repérés.
Parier sur les profils en reconversion
Au regard des besoins de recrutement et des effectifs limités de jeunes sortant du
système scolaire avec une qualification adéquate, les reconversions professionnelles
offrent un vivier prioritaire. Elles doivent faire l’objet d’investissements sur la durée. Les
financements pour accompagner les actifs en reconversion en matière de bilan de
compétences et d’accès à la formation doivent être rétablis et sécurisés. Pour les formations
de techniciens particulièrement en tension tels que les plombiers-chauffagistes ou électriciens,
la possibilité de financer des actions de formation d’une durée supérieure au plafond actuel de
1 200 heures appliqué aux demandeurs d’emploi est nécessaire. L’alternance est à privilégier
pour répondre aux préférences des apprenants et réduire leur délai d’intégration en entreprise.
Du côté des employeurs, l’accès aux soutiens existants, comme le programme MUTECO 542 ,
le FIPU 543 et le FTJ 544 , doit être simplifié, et ces financements préservés. Les dynamiques
territoriales peuvent à nouveau faciliter la mise en œuvre de ces différentes ressources,
comme dans le Comité Régional pour l’Emploi de Nouvelle-Aquitaine qui porte la question des
reconversions dans le dialogue social territorial. Enfin, du côté du cadre réglementaire, la mise
en œuvre de la loi du 24 octobre 2025 sur les périodes de reconversion pourrait sécuriser
davantage les parcours de reconversions, sous réserve de financements plus conséquents.
538 Inspirées des Conferences of the Parties (COP) réunissant les États parties à la convention-cadre des Nations unies sur les
changements climatiques (CCNUCC), les COP régionales visent à définir au sein d’une région les leviers d’actions permettant
d’atteindre les objectifs nationaux de réduction de GES et de protection de la biodiversité.
539 Le Réseau pour l'emploi est constitué de l'État, des collectivités et des services publics de l’emploi pour définir sur chaque
territoire l’accompagnement des demandeurs d’emploi et des employeurs.
540 Voir plus d’exemples de niveaux d’action dans l’étude du Réseau Action Climat ”Les emplois de la transition écologique dans
les territoires ruraux”, janvier 2026
541 Centres d’animation, de ressources et d’information sur la formation – observatoires régionaux emploi-formation
542 Dispositif d’accompagnement des démarches d'anticipation des Mutations Économiques et de Développement de l'Emploi et
des Compétences, géré par les Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités
543 Fonds d’investissement dans la prévention de l’usure
544 Fonds de transition juste
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 296
Préparer la relève avec l’apprentissage
Il ne s’agit pas pour autant de renoncer à capter les jeunes via des formations initiales
adaptées aux filières d’avenir de la décarbonation. L’apprentissage, par sa capacité à
combiner recrutement et formation, et sa pédagogie proche du travail, peut devenir la
voie royale vers les métiers ouvriers et techniciens de la transition écologique, en en
priorisant les financements pour les emplois en tension de qualification du CAP au Bac+2. Il
peut notamment favoriser l’insertion de jeunes décrocheurs. Les efforts conjoints des
établissements et des employeurs doivent être intensifiés pour prévenir l’abandon en cours et
fin de cursus. En complément, l’enseignement professionnel par voie scolaire permet de
répondre aux préférences de certains élèves, ainsi qu'aux freins à l’accueil des mineurs en
entreprise.
Des leviers à activer sans attendre
Dans un contexte budgétaire et politique incertain, le développement des capacités humaines
indispensables pour la décarbonation peut, sans attendre, faire l’objet d’actions qui seront
bénéfiques aux secteurs concernés, sans risque de regret quelles que soient les évolutions à
venir :
• Développer la polyvalence dans les emplois pour sécuriser les actifs et les
débouchés de leurs employeurs, comme le font par exemple les entreprises
générales du bâtiment qui forment leurs personnels de chantiers pour intervenir tant
en construction neuve qu’en rénovation, ou les réseaux de garages dont certains
techniciens peuvent intervenir tant sur des moteurs thermiques qu’électriques.
• Développer les compétences transverses nécessaires à la décarbonation, telles
que la pensée stratégique, systémique et long terme, la gestion des risques, la
mesure d’impact, la coopération avec différentes parties prenantes… afin d’accroître
les capacités de réflexion et d’action des personnes au-delà de formations à visée
d’adaptation au poste.
• Renforcer l’orientation professionnelle et valoriser les emplois ouvriers et
techniciens de la décarbonation, et développer la mixité dans ces filières. Pour
cela, il faut améliorer la visibilité des emplois et formations concernés, avec des
exemples concrets et des témoignages. Les conseillers545 ont besoin d’être assez
nombreux en régions, et formés et outillés pour informer sur les opportunités
réelles de la décarbonation, tout en évitant de diriger vers des emplois « bruns » 546
sans avenir. Les initiatives en cours à l’APEC, à France Travail et dans certaines
missions locales doivent se déployer plus largement.
• Agir sur la qualité des emplois industriels, des transports, de l’agriculture et
du BTP pour se préparer tant aux évolutions du marché de l’emploi qu’aux
impacts du changement climatique sur les conditions de travail. Ceci doit
notamment prendre appui sur les partenaires sociaux, en soutenant un dialogue
social qui doit plus systématiquement intégrer la dimension environnementale prévue
par les textes. Encore embryonnaire, cet objet de dialogue est indispensable pour
une appropriation dans les entreprises, les branches et les organismes paritaires des
impacts de la décarbonation sur le travail, l’emploi et les compétences [370].
545 Orientation scolaire pour les jeunes, et conseil en évolution professionnelle dispensé par le réseau AvenirActifs
546 On appelle parfois emplois « bruns » ceux qui impliquent directement ou indirectement une activité polluante ou fortement
émettrice de carbone. Source Fondation Travailler Autrement
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 297
• Accompagner les entreprises dans l’amélioration de leur gestion des
ressources humaines, allant du recrutement à la gestion des emplois, compétences
et parcours professionnels. Pour les plus petites entreprises, l’appui des Opco et des
DREETS est essentiel, de préférence via des accompagnements collectifs à l’instar
de Décarbon’Pro proposé par l’ATPro pour les PME des Hauts-de-France, ou le
groupe de travail Attractivité des métiers agricoles mis en place dans le cadre d’un
Plan Alimentaire Territorial. L’accès à la formation des actifs non-salariés, artisans du
bâtiment, exploitants agricoles et garagistes indépendants, doit être soutenu par les
Chambres des métiers et les Fonds d’assurance formation.
• Former les formateurs, enseignants et accompagnateurs, et plus largement
l’ensemble des acteurs territoriaux dont nous avons souligné plus haut la
nécessaire implication aux enjeux de la transition écologiques dans leurs secteurs et
métiers [371].
La réussite de la décarbonation repose sur la disponibilité de professionnels en nombre et
qualité adéquats non seulement dans chaque chantier-clé de ce rapport, mais plus largement
dans les filières dans lesquelles ils et elles interviennent, en tenant compte de leurs
interactions et parfois concurrence avec les autres secteurs économiques. Relever les
opportunités en termes d’attractivité et d’insertion nécessite une coordination des
acteurs dans une temporalité complexe : transformer la formation est un
investissement sur 5 à 10 ans qui nécessite une forte anticipation des besoins de
recrutement. Des initiatives sont déjà mises en œuvre et doivent être intensifiées pour
permettre aux actifs de se projeter dans des emplois durables.
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La décarbonation vue sous l'angle
de la consommation de cuivre
Le cuivre, métal d’hier et de demain
Les technologies nécessaires à la transition énergétique sont très consommatrices en métaux
[372] [373]. Dans ce contexte, le cuivre occupe une place singulière. Métal ancien, il possède
des propriétés physiques (conductivité électrique élevée, ductilité 547 , résistance à la corrosion)
qui en font un métal structurant des systèmes techniques modernes. Il est omniprésent dans
les infrastructures existantes : construction, équipements, infrastructure électrique, transport
et industrie. La consommation mondiale de cuivre atteint ainsi environ 33 Mt en 2024. La
plus grande partie provient de la production minière (environ 22,7 Mt). Le reste est assuré par
le recyclage, soit environ 11 Mt, provenant à la fois du raffinage de cuivre recyclé (4,7 Mt) et
de la fusion directe de déchets de cuivre (6,2 Mt) [374]. En 1900, la production mondiale était
d’environ 1Mt, et croît depuis à un rythme moyen de 3% par an, ce qui correspond à un
doublement de la production tous les 25 ans environ [375].
Au-delà de ces usages historiques, le cuivre est aujourd’hui le métal qui trouve le plus
d’applications dans les technologies de la transition énergétique. Il est par exemple
fortement mobilisé dans l’éolien, le solaire, les réseaux électriques, les véhicules électriques
et les batteries [376].
L’importance économique et technologique du cuivre, dont la demande est appelée à croître
fortement avec l’accélération de la transition, explique son classement comme matière
première stratégique, et par ailleurs critique dans le CRMA (Critical Raw Material Act) 548 et
toutes les listes de métaux critiques des autres pays.
L’AIE 549 souligne de son côté un risque croissant de tensions structurelles sur l’offre, la
demande liée à la transition énergétique s’ajoutant aux usages existants, dans un contexte de
croissance démographique et de développement économique mondial.
Enfin, il faut mentionner que si la transition énergétique accroît la demande en métaux, leur
caractère récupérable et recyclable pourrait permettre à long terme d’envisager une
diminution sensible du recours à l’extraction primaire, à condition de maîtriser la croissance
annuelle de cette demande. En effet, contrairement aux ressources énergétiques fossiles dont
la consommation devra être réduite à zéro, la consommation de métaux pourra se poursuivre
sur le long terme à condition de pouvoir équilibrer la demande avec les capacités de recyclage.
L’objectif de ce document est d’évaluer la compatibilité de différentes trajectoires de transition
avec les contraintes matérielles réelles de la filière cuivre.
547 Capacité d’un matériau à se déformer sans se rompre
548 Le CRMA est une initiative du plan industriel du pacte vert, portant sur les matières critiques. Depuis 2011, la Commission
publie des listes de matières premières critique (CRM), mises à jour tous les trois ans, et dont le cuivre fait partie depuis 2023.
Le CRMA introduit des objectifs d’autosuffisance de l’UE à plusieurs étapes de la chaîne de valeur. Les objectifs 2030 pour
les matières premières stratégiques sont ainsi : 10% de la consommation de l'UE extraite dans l’UE ; 15% de la consomma-
tion annuelle de l’UE pour chaque matière première stratégique en provenance du recyclage ; 40% de la consommation an-
nuelle de l’Union pour chaque matière première stratégique raffinée sur le territoire de l’UE ; au maximum 65% de la consom-
mation annuelle de l’UE de chaque matière première critique à tout stade de transformation en provenance d’un même pays
tiers.
549 Agence Internationale de l’Energie (2025) - Global Critical Minerals Outlook 2025
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 299
Chaîne de valeur du cuivre et vulnérabilités
d’approvisionnement
Structure générale de la filière cuivre
La chaîne de valeur du cuivre primaire se divise en deux procédés, en fonction du type de
minerais traités [377].
Les minerais sulfurés, dont la teneur en cuivre est généralement comprise entre 0,5 et 1%
représentent environ 80% de la production mondiale actuelle. Ils sont concentrés sur le site
d’extraction pour obtenir un produit contenant environ 30% de cuivre, avant d’être traités par
pyrométallurgie (fusion / affinage).
Les minerais oxydés, moins concentrés, sont majoritairement traités par hydrométallurgie. Les
coûts de traitement sont plus faibles, et les minerais sont plus accessibles. Ils représentent les
20% restant de la production mondiale.
A l’issue de ces deux procédés, on obtient du cuivre raffiné sous forme de cathodes de cuivre,
pures à 99,99%. Ces cathodes sont ensuite fondues pour produire des produits semi-finis et
finis.
Le cuivre recyclé peut quant à lui être réintroduit à différents stades de la filière selon la qualité
des déchets (voir plus bas).
Production minière mondiale : volumes, concentration et risques
En 2024, la production minière mondiale de cuivre s’élève à environ 23 Mt. Elle est
relativement concentrée géographiquement. Trois pays – Chili, Pérou et République
démocratique du Congo – concentrent près de 50 % de la production mondiale, et sept pays
fournissent plus de 70 % 550 de l’offre [374].
Cette concentration constitue un facteur majeur de vulnérabilité. Elle expose la chaîne
d’approvisionnement à des risques géopolitiques, réglementaires et sociaux, ainsi qu’à des
contraintes environnementales croissantes.
De plus, plusieurs grandes régions productrices sont soumises à un stress hydrique élevé 551 ,
et à une méfiance accrue sur les activités minières des populations locales, ce qui peut limiter
durablement les capacités de production 552 en retardant des projets, ou en les fermant
(Panama) [378].
Le raffinage du cuivre, une concentration géographique forte
Le raffinage constitue un maillon encore plus concentré que l’extraction : la Chine possède
entre 41 et 45,5 % des capacités mondiales de raffinage, alors qu’elle ne représente
qu’environ 8 % de la production minière. En 2024, la production mondiale de cuivre raffiné est
d’environ 27 Mt en incluant le raffinage secondaire. Les deux tiers de cette production sont
utilisés sous leur forme pure, environ 20% sous forme de laiton (alliage de cuivre et de zinc),
550 Ces dépendances sont toutefois à relativiser : pour tous les minerais stratégiques à l’exception du cuivre, les trois premiers
pays producteurs cumulent au moins 75% de la production mondiale. (p14, D. Lolo et J. Fellous, approvisionnements en mé-
taux critiques : l’industrie au défi des grandes dépendance)
551 D’après l’AIE [5], 52% des mines se trouvent dans des zones à fort stress hydrique. La production de cuivre est dépendante
de la ressource en eau, avec des ordres de grandeur compris entre plusieurs dizaines et une centaine de m² d’eau par tonne
de cuivre produite [477]. L’intensité hydrique est donc un facteur structurel de la vulnérabilité de l’offre.
552 D’après [382] l’empreinte eau du cuivre est en moyenne autour de 74kL/t de cuivre.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 300
environ 5% sous forme de bronze (alliage de cuivre et d’étain), et moins de 5% pour le reste
des alliages [379]. Selon l’ADEME, il existe plus de 400 alliages de cuivre sur le marché [380].
Le recyclage du cuivre
Le cuivre est théoriquement un métal recyclable sans perte de propriétés physiques ou
de performances. Cependant, les alliages de cuivre en fin de vie, la diversité des
compositions et les difficultés de tri rendent souvent difficile un recyclage permettant de
retrouver exactement les propriétés initiales. Le recyclage peut alors conduire à des
applications différentes de l’usage initial, ce qui correspond à un recyclage en boucle
ouverte. 553
Les déchets contenant du cuivre constituent ainsi un gisement de métaux appelé « mine
urbaine ».
On distingue deux catégories de déchets cuivreux. Les déchets de production (new scrap)
correspondent aux chutes et rejets issus des procédés industriels de transformation. Ils sont
généralement propres, bien triés et quasiment intégralement recyclés. Les déchets post-
consommation (old scrap) proviennent quant à eux des produits en fin de vie (bâtiments,
réseaux, véhicules, équipements électriques) et présentent des niveaux de contamination 554
et d’hétérogénéité plus élevés 555 . Leur collecte est plus complexe et plus coûteuse, en raison
de la dispersion des gisements, des limites aux gestes de tri et de l’exportation d’une partie
des flux, ce qui constitue un frein supplémentaire à leur valorisation [380].
Le recyclage du cuivre recouvre deux voies industrielles distinctes. Les scraps propres,
principalement des new scraps et une fraction limitée d’old scraps de haute qualité (i.e. avec
de très faibles teneurs en résiduel 556 ), sont recyclés par refusion directe et réintégrés dans la
fabrication de produits ou d’alliages sans passer par le stade d’un nouveau raffinage. À
l’inverse, les old scraps plus complexes sont recyclés par raffinage, via des procédés
pyrométallurgiques pour produire des cathodes.
En 2024, un tiers de l’usage total de cuivre mondial est couvert par le recyclage : environ 15%
(5 Mt) par raffinage, et 18% (6 Mt) par refusion. Les scénarios de l’AIE font monter ce taux
entre 52% et 56% en 2050 (autour de 30 Mt). (Calculs à partir de [376] et [381])
Toutefois, ces mêmes travaux soulignent que cette montée en puissance est structurellement
contrainte par l’inertie des stocks. Le cuivre étant largement immobilisé dans des
infrastructures de longue durée de vie (bâtiments, réseaux, équipements), les flux de fin de
vie (old scrap) progressent lentement. De plus, dans un contexte de forte croissance de la
consommation, même un recyclage à 100% ne permettrait pas de couvrir la nouvelle
demande. Ainsi, bien que nécessaire, le recyclage ne suffit pas à lui seul à se prémunir des
tensions offre-demande dans la phase de transition.
Les cas européens et français
Entre 2016 et 2020, l’Union européenne représente une part marginale de la production
minière mondiale de cuivre, estimée autour de 3 à 5 %, alors qu’elle concentre environ
553 « Il est aujourd’hui impossible, d’un point de vue économique et dans les conditions actuelles du marché français, de créer
un système de recyclage traitant un nombre important d’alliages sans mélanger les différentes références. » [380], p12
554 Au sens de la présence d’éléments non métalliques et de résiduels métalliques
555 Ce sont ces déchets qui sont désignés par le terme mine urbaine
556 Concentration d’éléments indésirables présent dans un scrap de cuivre par rapport à la spécification du produit final visé.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 301
10 % de la consommation mondiale. Cela se traduit par une forte dépendance aux
importations au stade de l’extraction, évaluée à environ 48 %557 . Au stade du raffinage,
l’UE représente 9,5% de la production mondiale de cuivre raffiné, pour 15% de la
consommation mondiale, ce qui fait chuter la dépendance aux importations au stade du
raffinage à 17% [382].
La France bien que partie intégrante de l’Union Européenne, qui est la bonne échelle pour
traiter ses enjeux, se situe dans une situation très contrainte. Elle ne dispose d’aucune
production minière ni de capacités d’affinage du cuivre, ce qui la rend complètement
dépendante des importations pour alimenter son industrie. Ainsi, la consommation de cuivre
raffiné du pays s’établit autour de 170 kt en 2023, mais ne reflète que l’activité de fabricants
de produits semi-finis (principalement des câbliers). En réalité, la consommation finale qui
intègre l’ensemble des produits finis incorporant du cuivre (bâtiment, transports, équipements),
est estimée entre 500 et 700 kt/an [383].
Concernant le recyclage, la France collecte des volumes conséquents de déchets de cuivre
(218 kt en 2021). La filière dispose de capacités industrielles pour le recyclage par fusion des
déchets les plus purs, mais ne dispose pas d’unités d’affinage indispensables au traitement
des déchets de cuivre les moins purs. Ainsi, en 2021, 206 kt de ces déchets sont exportés, et
le recyclage par fusion n’atteint que 66 kt (avec des imports de 53 kt de déchets de cuivre).
[384]
Les enjeux mondiaux pour la filière cuivre face à la transition
énergétique
Les projections prospectives (décrites ci-dessous) relatives au cuivre convergent vers un
diagnostic partagé : la demande mondiale de cuivre est appelée à croître d’ici 2050, en
particulier dans les scénarios compatibles avec les objectifs climatiques internationaux.
Toutefois, l’ampleur de cette croissance, ainsi que sa compatibilité avec les capacités d’offre
varient sensiblement selon les méthodes de modélisation et les hypothèses retenues. Nous
faisons le choix ici d’exposer uniquement les résultats de ces scénarios net 0, les trajectoires
moins ambitieuses appelleront des quantités de cuivre mobilisées moins importantes.
Scénarios énergétiques et ordres de grandeur de la demande
Les scénarios mondiaux de l’AIE projettent des augmentations de la demande de cuivre
comprises entre +64% et +78% entre 2023 et 2050, passant de 32 Mt à 57 Mt pour le scénario
Net Zero Emission 558 (NZE) (Calculs à partir de [376] et [381]).
L’AIE met en avant la part croissante de la demande liée aux technologies bas-carbone pour
le cuivre raffiné559 , qui passe de 24% en 2023 à 47% pour le scénario NZE [376]. Cette
557 La dépendance aux importations (Import Reliance) se calcule comme suit : 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚{0; 𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼−𝐸𝐸𝐸𝐸𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼
𝐷𝐷𝐼𝐼𝐼𝐼𝐷𝐷𝐷𝐷𝐼𝐼𝐷𝐷𝐷𝐷 𝑃𝑃𝐼𝐼𝐼𝐼𝑑𝑑𝑑𝑑𝐷𝐷𝐼𝐼𝐷𝐷𝐼𝐼𝑑𝑑+𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼−𝐸𝐸𝐸𝐸𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼𝐼} Au stade
de l’extraction, on compare les flux de minerais, au stade du raffinage, on compare les flux de cuivre raffiné
558 L’Agence internationale de l’énergie (AIE) élabore des scénarios prospectifs servant de cadres d’analyse des politiques éner-
gétiques : STEPS (Stated Policies Scenario), fondé sur les politiques en vigueur ; APS (Announced Pledges Scenario), inté-
grant les engagements annoncés ; et NZE (Net Zero Emissions by 2050), décrivant une trajectoire compatible avec la neutra-
lité carbone mondiale à l’horizon 2050.
559 On parle bien ici du cuivre raffiné, soit 26 Mt en 2023 et 41 Mt en 2050 pour le scénario NZE. La fusion directe des déchets
cuivreux n’est pas incluse.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 302
croissance concerne principalement les réseaux électriques, les véhicules électriques, les
capacités de production renouvelable et les infrastructures associées 560 .
Les projections d’Eurométaux 561 conduisent à des ordres de grandeur encore plus élevés : la
demande mondiale de cuivre pourrait atteindre environ 70 Mt en 2050, dont 9 à 15 Mt
directement liées aux technologies de la transition énergétique, soit 13 à 21 % de la demande
totale. À l’échelle européenne 562 , la consommation de cuivre pourrait passer d’environ 4,3 Mt
en 2023 à 6 Mt en 2050 (+40%), avec une augmentation liée à la transition énergétique
estimée à 1,25 Mt à l’horizon 2030, et 1,5 Mt à l’horizon 2040-2050. [385]
Ces augmentations sont à comparer aux évolutions historiques de la production de cuivre. La
production mondiale de cuivre a historiquement crû à un rythme moyen d’environ 3 % par an
sur plus d’un siècle, passant d’environ 1 Mt en 1900 de cuivre primaire à plus de 20 Mt
aujourd’hui [375]. À ce titre, les rythmes de croissance requis par les scénarios climatiques
ambitieux peuvent paraître compatibles avec les dynamiques historiques. Cependant, cette
lecture masque deux fragilités structurelles identifiées : la problématique de flux, et celle de
concentration des minerais.
Ressources géologiques, capacités extractives et contrainte de flux
Afin de qualifier les capacités d’approvisionnement mondiale en cuivre, il convient de
distinguer les ressources et les réserves minières. Le terme ressources correspond à une
estimation des quantités de minerais présents dans le sol, tandis que les réserves sont la part
de ces ressources dont l’extraction est possible économiquement et techniquement à date 563 .
Le BRGM 564 souligne que les ressources et réserves de cuivre ont globalement augmenté 565
au cours des dernières décennies, notamment grâce à la prise en compte de gisements de
moindre teneur et aux progrès technologiques [386]. D’après l’USGS 566 , les réserves
mondiales sont estimées à environ 1 Gt, soit environ 45 ans au rythme actuel de production.
Les ressources sont estimées autour de 2,1 Gt de cuivre [374]. De plus, de nombreux projets
miniers figurent dans le « pipeline 567 » mondial, ce qui témoigne de ce potentiel géologique
non épuisé. Toutefois, l’existence de ressources géologiques ne garantit pas la capacité du
système minier à fournir les volumes requis dans les délais impartis.
Ainsi, de nombreux travaux mettent en évidence un écart potentiel entre la future demande
en cuivre mondiale et le potentiel d’approvisionnement – ce qui signifie que le rythme
d’extraction pourrait ne pas être en mesure de suivre la demande croissante. Parpan et al.
mobilisent une modélisation « mine par mine » pour confronter explicitement les trajectoires
de demande issues de différents scénarios de transitions aux capacités de production primaire
de cuivre en 2050. Dans 9 projections sur 15, l’auteur met en avant des écarts
560 Sur les infrastructures électriques, cette vision est nuancée par les acteurs français (Enedis, RTE) qui pensent que l’alumi-
nium pourrait se substituer pour la plupart des usages en cas de trop fortes tensions sur le cuivre.
561 Eurométaux est une association porte-parole des producteurs et recycleurs de métaux non ferreux en Europe.
562 UE27 + Royaume-Uni + AELE (Islande, Liechtenstein, Suisse et Norvège)
563 Pour une définition plus géologique se référencer à https://mrmr.cim.org/media/1134/cim-definition-standards_2014_fr.pdf
564 Le Bureau de Recherches Géologiques et Minières (BRGM) est l’établissement public français de référence pour les
sciences de la Terre, fournissant des données, expertises et prospectives sur les ressources géologiques et minières.
565 Lorsque l’on dit que des ressources ou réserves géologiques augmentent, cela ne signifie pas que du cuivre soit apparu,
mais simplement que l’on a découvert l’existence potentielle de cuivre non identifié auparavant.
566 L’United States Geological Survey (USGS) est l’agence scientifique fédérale des États-Unis chargée de la collecte, de l’ana-
lyse et de la diffusion de données sur les ressources naturelles, la géologie, les minerais, l’eau et les risques naturels.
567 Par « pipeline mondial », on entend l’ensemble des projets miniers identifiés à l’échelle mondiale qui ont été annoncés ou
sont en cours de développement à différents stades, et qui sont pris en compte pour les projections d’offre de minéraux cri-
tiques. Dans ses projections, l’AIE s’appuie sur un examen détaillé de tous ces projets pour estimer l’évolution future de l’offre
de minerais comme le cuivre.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 303
d’approvisionnement, dont 5 avant 2035 [387]. L’AIE évalue les capacités prévues par les
projets miniers recensés, selon un scénario de base et un scénario de production élevée.
L’écart production-demande est probable dès 2030, et atteint entre 9 et 14Mt en 2040, ce qui
correspond à environ 40% de la demande totale [376]. L’OFREMI 568 prévoit un déficit moyen
autour de 6 Mt en 2035 à l’échelle mondiale [388].
Les délais de développement d’un projet minier de cuivre sont estimés en moyenne entre
15 et 20 ans, depuis l’exploration jusqu’à la mise en production. Ces délais, combinés à des
risques élevés de retard ou d’annulation liés à des contraintes sociales, environnementales ou
géopolitiques, peuvent limiter fortement la capacité du système minier à augmenter le rythme
d’extraction à court et moyen terme pour répondre à temps au niveau de demande croissant.
Dégradation des teneurs et contraintes énergétiques
Un deuxième facteur structurel aggravant est la baisse continue des teneurs des minerais
de cuivre. La teneur moyenne des gisements exploités est passée de 1,68 % en 1990 à
0,98 % en 2017, soit une baisse d’environ 40% en trente ans. Les mines récemment mises en
production affichent des teneurs moyennes de 0,53 %, tandis que les projets en
développement présentent des teneurs de l’ordre de 0,43 % [386].
Cette dégradation se traduit par une augmentation du tonnage de roches à extraire et à traiter
par tonne de cuivre produite, entraînant une hausse des besoins en énergie et en eau, ainsi
que des volumes de déchets d’extraction ou de traitement [386]. Le secteur minier doit donc
consommer davantage d'énergie pour répondre à la demande (sauf rupture technologique)
dans un contexte d’approvisionnement énergétique sous contrainte de décarbonation. Cette
tension peut accroître les coûts et limiter la capacité d’expansion rapide de l’offre. [389]
A contrario, cette augmentation des coûts rendra le recyclage encore plus compétitif.
Enseignements clés sur la consommation de cuivre au cours
de la décarbonation
Présentation de notre méthodologie
Principes du modèle
L’objectif du modèle est de quantifier les besoins en cuivre associés aux trajectoires
sectorielles décrites précédemment. On évalue le cuivre contenu dans les biens, ou les
infrastructures destinés à la demande intérieure.
Le modèle repose sur des intensités cuivre adaptées à chaque secteur. Il utilise les flux, entrant
(construction de biens / infrastructures) ou sortant (mise au rebut de biens/ infrastructures),
pour déterminer les flux de cuivre via leur intensité cuivre. A défaut de données sur les flux, le
modèle s’appuie sur les données de stocks existants de biens/ infrastructures, auxquels sont
associées des durées de vie, afin de reconstituer les flux entrants et sortants. Enfin, le cuivre
recyclable est calculé à partir des flux sortants en appliquant des taux de collecte et de
recyclage, permettant d’évaluer la part effectivement récupérable. On considère dans les
568 L’Observatoire Français sur les Ressources Minérales pour les filières industrielles (OFREMI) est une structure nationale
initiée par le gouvernement français pour analyser les chaînes de valeur des métaux stratégiques et les risques d’approvision-
nement. Co-animé par différents établissements (BRGM, CEA, ADEME, IFRI et IFPEN)), il associe pouvoirs publics, orga-
nismes de recherche et filières industrielles afin de produire des analyses stratégiques utiles à la décision publique et aux
choix d’investissement.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 304
graphiques affichés plus loin que le cuivre recyclé maximum théorique est exactement le cuivre
sortant, ce qui est bien sûr inatteignable car il ne prend pas en compte les pertes de matière.
Périmètre, hypothèses
Les secteurs couverts sont l’agricultures, les biens électroménagers, la construction (tertiaire
et logement), le numérique (data centers et équipements numériques), la mobilité, l’agriculture,
l’industrie.
Une partie de la consommation totale n’est pas couverte, par exemple celle des trains ou des
avions.
Le comptage se fait dans une approche « empreinte », c’est-à-dire du point de vue de la
consommation : on considère le cuivre incorporé dans les biens/infrastructures vendus en
France, peu importe leur provenance 569 .
Les estimations des besoins en cuivre actuels pour la consommation française (c’est-à-
dire, exprimées en empreinte), peuvent varier significativement selon les méthodologies
retenues, dans une fourchette comprise entre 350 kt et 700 kt [390, 389, 383]. À cet égard,
notre point de départ fixé à 300 kt suggère que le périmètre considéré dans cette analyse
n’est pas exhaustif570 .
En conséquence, les évolutions relatives présentées dans ce rapport, notamment les
augmentations exprimées en pourcentage par rapport à 2025, sont susceptibles d’être
surestimées. En effet, une base de référence plus élevée conduirait mécaniquement à atténuer
les variations relatives observées.
Ces éléments invitent ainsi à considérer les résultats comme des ordres de grandeur,
représentatifs de tendances, plutôt que comme des estimations absolues.
Enseignement n°1 : L’électrification des véhicules routiers et, dans une
moindre mesure, l’augmentation de la capacité de production électrique et
le déploiement des centres de données, sont les plus gros contributeurs à
la consommation de cuivre au cours de la décarbonation.
La décarbonation implique une forte électrification des équipements et une augmentation
concomitante de la capacité de production d’électricité bas carbone. En particulier, les
véhicules électriques et leurs batteries, et les infrastructures de production électrique
renouvelable, requièrent du cuivre. Leur déploiement rapide et massif contribue à augmenter
significativement la consommation de cuivre. Sur la même période, un déploiement raisonné
des centres de données sur le territoire français (pour y accueillir les usages français), voire
leur déploiement non maîtrisé, contribue significativement à l’augmentation de la
consommation de cuivre.
Pour illustrer notre propos, voici le point de départ de la consommation de cuivre en 2025 :
569 Seule exception : le cuivre contenu dans les immobilisations industrielles (bâtiments d’usines) sur le territoire français est
compté, même si elles servent à produire des biens qui seront exportés.
570 Notre évaluation se rapproche de celles de l’ADEME, du BRGM (OFREMI) et de Négawatt ce qui nous paraît cohérent
compte tenue des écarts de périmètres et des secteurs non couverts dans notre travail.
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Figure 74 : Consommation de cuivre par secteur en France en 2025
Nous avons simulé deux trajectoires : l’une mettant en scène une pleine réussite des
chantiers de décarbonation, et l’autre supposant une pleine réussite de l’électrification mais
un échec des chantiers de maîtrise de la consommation électrique – c’est-à-dire la trajectoire
la plus consommatrice de cuivre.
Voici les évolutions de part de la consommation de cuivre de la mobilité et de l’énergie :
Figure 75 - Trajectoire de réus-
site de tous les chantiers
– The Shift Project
Figure 76 : Trajectoire la plus
consommatrice de cuivre (réus-
site des chantiers d’électrifica-
tion mais sans maîtrise de la
consommation)
– The Shift Project
Pour ces deux trajectoires, la part de consommation de l’énergie et de la mobilité passent de
40% à 50% entre 2025 et 2050, alors même que la consommation de cuivre globale augmente.
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 306
Le déploiement des centres de données contribue aussi à la croissance de la consommation
de cuivre, principalement sur la période 2025-2035, où il contribue à 6 % à 10 % de la
consommation de cuivre. Dans un cas on suppose un déploiement maîtrisé permettant de
couvrir les usages français (trajectoire de réussite des chantiers de maîtrise de la
consommation) ; dans l’autre cas on suppose que le déploiement continue, à un rythme réduit,
au-delà de 2035 (trajectoire la plus consommatrice de cuivre).
Enseignement n°2 : Limiter la consommation de cuivre, par exemple par les
reports modaux de la voiture vers le train, les transports en commun et le
vélo, par une maîtrise de la taille des voitures et par la maîtrise du
développement des centres de données, contribue à sécuriser la
nécessaire électrification des équipements
L’électrification des véhicules routiers et, dans une moindre mesure, l’augmentation de la
production électrique et le développement des centres de données, sont les principaux
contributeurs à la croissance de la consommation de cuivre au cours de la décarbonation.
La période 2025-2035 est la plus critique pour la consommation de cuivre. Dans le cas
où l’ensemble des chantiers d’électrification et de production électrique prennent leur
trajectoire haute, c’est au moment de l’accélération de l’effort de décarbonation (2025-2035)
que la consommation de cuivre augmente le plus vite et atteint les niveaux les plus importants.
Les ventes annuelles de voitures électriques et véhicules utilitaires atteignent leur maximum
en 2035, alors que le déploiement des data centers, maîtrisé, est en cours, et que les énergies
renouvelables électriques ont pris leur rythme de déploiement élevé et stable. La
consommation se réduit, à la faveur de la fin de l’installation des centres de données français,
puis se stabilise.
Les chantiers de maîtrise de la consommation électrique permettent de maîtriser la
consommation de cuivre, et sécurisent l’électrification. Sur la période la plus critique en
termes de consommation de cuivre, une contrainte d’approvisionnement sur le cuivre
risquerait de ralentir les chantiers d’électrification et d’installation de renouvelables électriques.
Pour sécuriser l’électrification, il est nécessaire de maîtriser la consommation de cuivre, ce
que permettent les chantiers de maîtrise de la consommation électrique : reports modaux de
la voiture vers le vélo, les transports en commun et le train, maîtrise de la taille des voitures
électriques et de leur batterie.
Le levier de substitution du cuivre par l’aluminium est déjà mobilisé sur le réseau
électrique, peu de gains sont à attendre de ce côté. Les entretiens avec les gestionnaires
du réseau électrique national nous montrent que la substitution des câbles par de l’aluminium
est déjà massivement adoptée quand cela est possible techniquement.
Nous avons simulé deux trajectoires contrastées. La Figure 77 met en scène la réussite
complète de l’ensemble des chantiers retenus dans ce étude. La Figure 78 suppose la réussite
des chantiers d’électrification, mais l’échec des chantiers de maîtrise de la consommation 571 –
c’est-à-dire la trajectoire la plus consommatrice de cuivre.
571 Il s’agit des reports modaux de la voiture vers le train, les transports en commun du quotidien, et le vélo. La maîtrise de la
taille des voitures et de leur batterie est incluse dans les deux trajectoires, avec une baisse de la masse moyenne des véhi-
cules de 250kg hors batterie par rapport à 2025, et une taille moyenne de batteries comprise entre 50 et 60 kWh.
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Figure 77 : Consommation annuelle de cuivre dans la trajectoire
de réussite haute des chantiers – The Shift Project
Dans la trajectoire de réussite de tous les chantiers (Figure 77), on observe une croissance
soutenue jusqu’en 2035, année du pic de consommation à 428 kt, soit une augmentation de
40 % par rapport à 2025.
A partir de 2036, la trajectoire optimiste pour les data centers suppose une limitation de leur
déploiement, et l’achèvement du rapatriement de nos usages étrangers. La consommation de
cuivre pour les centres de données retombe à 0kt/an par rapport aux 34kt/an depuis 2031.
Dans le même temps, la vente de voitures électriques neuves augmente jusqu’à atteindre
100 % des ventes en 2035. Or, le nombre absolu de ventes réduit progressivement à partir de
cette date, étant donné que l’usage de la voiture régresse avec la forte progression des modes
actifs (vélo, vélo à assistance électrique) et des transports en commun (dont le train pour les
voyages). Ainsi, le nombre absolu de vente de voitures électriques diminue lentement après
2035.
Le maximum de consommation de cuivre pour les centres de données et celui pour les voitures
électriques sont franchi à la même période. La consommation décline sensiblement au
moment de l’arrêt du déploiement des centres de données, puis elle décline lentement jusqu’à
2050.
En moyenne annuelle sur 2025-2050, la consommation de cuivre est 25% plus élevée qu’en
2025, ce qui mobilise 1 930 kt en plus que si la consommation en 2025 était maintenue.
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Figure 78 : Consommation annuelle de cuivre dans la trajectoire
de réussite haute des chantiers sans maîtrise de la consommation électrique
– The Shift Project
La trajectoire de réussite des chantiers d’électrification mais sans maîtrise de la
consommation électrique implique une forte croissance de besoin du cuivre jusqu’en 2035,
année du pic de consommation, à 486 kt, soit une augmentation de 60% par rapport à 2025.
En moyenne annuelle sur 2025-2050, la consommation de cuivre est 44 % plus élevée qu’en
2025, ce qui mobilise 3 340 kt en plus que si la consommation en 2025 était maintenue.
La comparaison de ces deux trajectoires fait apparaître l’effet sensible des leviers de
maîtrise de la consommation électrique sur la consommation de cuivre : sur la période
2025-2050, ces leviers permettent de mobiliser 40 % de cuivre en moins (1 400 kt en moins).
Enseignement n°3 : La quantité de cuivre recyclable est structurellement
limitée à court terme et dépend du rythme de la transition. Les capacités
industrielles de recyclage au niveau européen devront suivre ce rythme.
Le recyclage du cuivre contenu dans les produits en fin de vie ne peut couvrir qu’une
part limitée des besoins en cuivre à court terme, en raison de l’inertie des stocks de
cuivre. Le cuivre est contenu dans des équipements/ constructions à durées de vie longues
(bâtiments, industrie, transports, infrastructures électriques). La fin de vie de ces équipements
se fait « au fil de l’eau », induisant un flux annuel de cuivre accessible pour le recyclage stable
pour la prochaine décennie.
Une électrification rapide entraîne un besoin accru de cuivre primaire sur la période
2025-2035, avant de générer des volumes recyclables significatifs à partir du milieu des
années 2040. Le cuivre qui sera incorporé dans les équipements et infrastructures de
l’électrification ne sera à nouveau disponible pour être recyclé qu’en fin de vie de ces
équipements, c’est-à-dire 15 à 20 ans plus tard. Exploiter ce stock de cuivre nouvellement
constitué sur le territoire français, et en profiter pour réduire la dépendance européenne au
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Réussir la transition dans l’incertitude | The Shift Project | Avril 2026 | 309
cuivre importé, implique d’anticiper le développement des capacités industrielles de recyclage,
à la fois en volume et en coordination (notamment à l’échelle européenne).
Nous avons simulé deux trajectoires contrastées : la première (Figure 79) met en scène une
réussite de l’ensemble des chantiers retenus dans cette étude ; la seconde (Figure 80) met en
scène leur échec complet.
Figure 79 : Consommation annuelle de cuivre et part du cuivre recyclé dans la trajec-
toire de réussite haute des chantiers– The Shift Project
Dans la trajectoire de réussite (Figure 79), la forte consommation de cuivre au cours de la
décennie 2025-2035 constitue un stock de cuivre sur le territoire français (dans les véhicules
électriques, les éoliennes, installations photovoltaïques, centres de données). Ce stock
redevient progressivement disponible pour sa collecte et son recyclage à partir de la décennie
2040. Ainsi, le cuivre recyclé pourrait passer de 20% de la part d’approvisionnement
aujourd’hui à 36% en 2050. Si l’on recyclait et récoltait tous les biens – ce qui est en pratique
impossible 572 , ces taux pourraient atteindre 75% de l’approvisionnement en 2050.
572 Il est généralement admis que 85 % au plus du cuivre contenu dans les produits en fin de vie peut être récupéré. [377]
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Figure 80 : Consommation annuelle de cuivre et part du cuivre recyclé dans la
trajectoire de réussite basse des chantiers– The Shift Project
Dans la trajectoire d’échec complet (proche d’un business as usual), les dynamiques sont
nettement moins marquées. On note que le choix de trajectoire ne change pratiquement rien
au flux de cuivre sortant sur la période 2025-2040. La consommation de cuivre augmente plus
fortement sur la fin de la décennie 2040, avec la montée en puissance tardive de
l’électrification des voitures et des camions.
Facteurs clés de sécurisation de l’approvisionnement en cuivre
Face aux tensions structurelles identifiées, la sécurisation des trajectoires de transition repose
sur un ensemble de leviers qu’il faudra combiner, car aucun ne permet, pris isolément, de
résoudre les déséquilibres potentiels entre offre et demande.
Substitution : potentiels techniques et limites
Il est possible de substituer le cuivre par d’autres matériaux, notamment l’aluminium pour les
réseaux électriques. Celui-ci présente une conductivité électrique environ 40% inférieure à
celle du cuivre, ce qui impose des sections de câbles 1,5 à 2 fois plus grandes [379]. Ces
contraintes limitent les gains potentiels et rendent la substitution difficile, voire impossible dans
certains usages critiques pour lesquels l’encombrement est contraint (par exemple pour les
transformateurs de puissance ou l’électronique). En France, cette substitution est déjà
massivement mobilisée dans les réseaux électriques selon les acteurs du secteur.
Par ailleurs, la substitution tend à déplacer la contrainte plutôt qu’à la supprimer. L’aluminium,
même s’il apparaît plus abondant, est lui-même un métal très énergivore à produire et
dépendant d’un accès à une électricité abondante et bas-carbone.
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Recyclage et sobriété matière
Le recyclage constitue un pilier central pour la filière cuivre, mais son potentiel est plafonné
par des contraintes physiques et industrielles. En Europe et en France, le renforcement des
capacités de tri et de raffinage secondaire est un enjeu crucial pour réduire la dépendance aux
approvisionnements extérieurs.
Les leviers d’usage sont également à mettre en œuvre dans la double optique de robustesse
énergétique et matière : priorisation des usages critiques (réseaux, infrastructures
énergétiques), allongement de la durée de vie des équipements, limitation de certains
usages non essentiels ainsi qu’orientation des déploiements vers des solutions moins
intensives en matériaux — par exemple des véhicules plus légers et de plus petite taille.
Renforcer les données et la prospective sur le cuivre
Les données publiques portent principalement sur les flux directs de matières premières et
intègrent insuffisamment le cuivre contenu dans les biens importés.
Si les données de consommation apparente de cuivre de l’économie française existent, elles
ne sont pas facilement accessibles et peuvent présenter des écarts significatifs entre elles.
Ainsi différentes études apportent différentes estimations de la quantité apparente de cuivre
mobilisée annuellement par la consommation française autour de 2020, variant du simple au
double (entre 350 et 700 kt/an 573 ).
Les exercices de prospective à horizon 2050 existent au niveau mondial ou européen mais
reposent sur des hypothèses hétérogènes. Des projets sont en cours pour reproduire ces
travaux à l’échelle française de manière à anticiper plus finement les tensions potentielles
d’approvisionnement de notre économie. (Projet DyMod du programme de recherche Sous-
sol, bien commun)
Le potentiel du recyclage est par ailleurs imparfaitement documenté, même si la collecte paraît
plutôt bonne. La traçabilité et le suivi des flux de cuivre recyclé, notamment à l’échelle
européenne, constituent un axe important d’amélioration de nos connaissances.
573 D’après O. Vidal, directeur de recherche ISTerre - Grenoble (entretien) autour de 700kt.
D’après le BRGM, entre 500 et 700kt [383].
D’après l’étude de Négawatt pour l’ADEME, la consommation en 2019 serait proche de 350kt [390].
D’après l’ADEME (feuilleton matériaux de la transition), la consommation française est plutôt autour de 504kt en moyenne.
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Références
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https://ourworldindata.org/explorers/co2?time=2001..2024&hideControls=false&Gas+o
r+Warming=CO%E2%82%82&Accounting=Territorial&Fuel+or+Land+Use+Change=All
+fossil+emissions&Count=Per+country&country=OWID_WRL~FRA.
[2] Citepa, “Explorateur de données,” [Online]. Available:
https://www.citepa.org/explorateur-de-donnees/.
[3] Forbes, “Oil Is The Outlier In The World’s Post-COVID Energy Recovery,” 23 août 2022.
[Online]. Available: https://www.forbes.com/sites/thebakersinstitute/2022/08/23/oil-is-
the-outlier-in-the-worlds-post-covid-energy-recovery.
[4] IEA, “Oil 2021 - Analysis and forecast to 2026,” 2021.
[5] Vie publique, “Industrie : une facture énergétique en augmentation de 46% en 2021,” 20
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Annexe
Annexe à la section Chantier n°13 : Capter, stocker et valoriser le CO2 industriel résiduel.
Technologie Consommation énergétique Source
GJ/tCO2 kWh/tCO2
Non précisée 0,3 à 10,0 83 à 2
780
Haut Conseil pour le Climat –
Avis sur la stratégie de capture
du carbone, son utilisation et
son stockage (CCUS) – 2023
Amines 1,0 à 2,8 278 à 778
Global CCS Institute – State of
the art: CCS technologies 2025
– 2025
Amines 3,0 à 5,5 834 à 1
529
Jean Marie Seiler (Sauvons le
Climat) – Captage et stockage
du CO2 : un état des lieux –
2020
Amines 2,3 à 9,2 639 à 2
558
Font-Palma, C.; Cann, D.;
Udemu, C. Review of Cryogenic
Carbon Capture Innovations
and Their Potential
Applications. C 2021, 7, 58.
https://doi.org/10.3390/c70300
58
Cryogénie 2,4 à 5,2 667 à 1
446
Combustion
oxyfuel 1,2 à 2,0 320 à 562
Amines 2,8 à 4,1 778 à 1
140
ADEME - Le Captage et
Stockage géologique du CO 2
(CSC) en France : Le CSC, un
potentiel limité pour la réduction
des émissions industrielles –
2020
Combustion
oxyfuel 0,6 à 5,2 164 à 1
446
Tableau 8 : Consommations énergétiques des procédés de captage du CO 2
Ces valeurs varient selon plusieurs paramètres, notamment la technologie et la concentration
du CO2 avant et après captage. Il est à noter que, dans le cas du captage aux amines (post-
combustion) et du DAC, une part importante de l’énergie est thermique : de l’ordre de 60 %
pour les amines [264] et 70-80 % pour le DAC [391] [392]. Ces éléments sont cohérents avec
les informations transmises lors d’entretiens d’experts dans le cadre de cette étude. Les sites
industriels disposant d’une source d’énergie thermique fatale sont alors pressentis pour cette
technologie.
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