Baromètre FFEC - IPSOS 2026
FFEC Actualités
11 juin 2026, 06:00
Texte de la source originale
BAROMÈTRE DE
SATISFACTION 2026
La qualité de service des crèches
Juin 2026
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Restriction : confidentiel à usage interne /
ne pas diffuser
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SOMMAIRE
1
Contexte et
objectifs
2
Introduction
3
Principaux
enseignements
4
Méthodologie
5
Résultats détaillés
6
Signalétique
7
Annexes
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1. Contexte et
objectifs
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Aimer Faire Mieux sera toujours le Guide de notre
action, pour les enfants, les familles et nos équipes
Nombre de salariés
72 000
Nombre de places
3 200
Nombre de crèches
28 000
La Fédération
Française des
Entreprises de Crèches
(FFEC) en chiffres
Au travers de sa Charte éthique, les adhérents de la FFEC s’engagent notamment pour :
- La qualité d’accueil des enfants,
- La bientraitance des professionnels de crèches et micro-crèches,
- Les familles,
- Les réservataires, les partenaires et globalement pour la Petite Enfance.
C’est en application de cette charte et au-delà de leurs obligations réglementaires que les
entreprises de crèches et micro-crèches ont choisi de demander et rendre publique le ressenti
des familles accueillies dans leurs établissements.
Ainsi, la FFEC dispose depuis 14 ans un baromètre de satisfaction auprès des parents dont les
enfants sont inscrits en crèches ou micro-crèches pour :
• Mesurer la satisfaction des parents et suivre ses évolutions dans le temps.
• Analyser les principales attentes des parents
• Communiquer auprès des entreprises, parents, partenaires institutionnels et publics.
• Et conformément à la Charte éthique, permettre l’amélioration continue de la qualité
d’accueil
Soit près de 14,4% des places en
crèches
CONTEXTE &
OBJECTIFS
Source : FFEC - Communiqué de presse du 20 mars 2026 : Statistiques annuelles de la création de places de crèches par les adhérents de
la FFEC
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Baromètre 2026 — Les grandes tendances à retenir
Ce que montrent les tendances
2026
Une progression significative et large
des indicateurs clés par rapport à 2025,
notamment sur la qualité constatée de
l’accueil, la relation familles–équipes, la
sécurité et la confiance globale. Les
résultats s’inscrivent dans la trajectoire
historique du baromètre sans inflexion
majeure.
La dynamique d’amélioration
enclenchée depuis deux ans se
consolide: elle repose sur des pratiques
professionnelles plus lisibles pour les
familles, une communication renforcée,
une attention accrue à la sécurité
affective et à la continuité de la prise en
charge, ainsi que sur la montée en
compétences des équipes.
Les reculs ponctuels observés
certaines années n’ont pas duré:
chaque baisse a été suivie d’actions
correctives visibles, confirmant que le
baromètre joue son rôle d’outil
opérationnel d’aide au pilotage
(repérage des irritants, plans d’action
ciblés, suivi de leur impact).
Les éléments externes à ne pas
négliger
Les bons résultats 2026 ne masquent
pas les défis structurels: l’attractivité
des métiers, la stabilisation des équipes
et l’équilibre économique restent des
leviers critiques pour pérenniser la
qualité constatée.
La confiance des parents, fragilisée par
la médiatisation des dernières années,
se reconstruit lorsque les
établissements rendent visibles leurs
engagements (projet pédagogique,
pratiques de soin et de sécurité,
coéducation, gestion des incidents,
inclusion).
Le baromètre demeure un outil de
pilotage permettant d’objectiver les
priorités, mesurer l’effet des actions
(formation, organisation,
communication aux familles) et ajuster
rapidement là où les attentes évoluent.
Ce qu’il faut retenir
L’édition 2026 confirme la résilience et
la capacité d’adaptation du secteur
malgré un contexte exigeant. La
progression des résultats s’explique
autant par la qualité du travail quotidien
des équipes que par l’usage du
baromètre comme outil de pilotage de la
qualité. La priorité pour les mois à venir
consiste à consolider ces acquis en
agissant sur les fondamentaux :
stabilité des équipes, qualité
relationnelle, transparence avec les
familles, inclusion, et amélioration
continue fondée sur des indicateurs
partagés.
CONTEXTE &
OBJECTIFS
Paula FERNANDES,
Directrice de clientèle
chez Ipsos bva
Léo SPADA,
Chargé d’études
chez Ipsos bva
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2. INTRODUCTION
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Les parents nous disent que leur crèche est : INTRODUCTION
Les parents reconnaissent et apprécient le cadre sécurisant et
bienveillant de la crèche qui se caractérise par :
Un environnement rassurant : "mon enfant est en sécurité« , "mon
enfant se sent bien", "il est content d'y aller"
La bienveillance de l'équipe : "équipe bienveillante",
"professionnelles douces et attentionnées«
Un lieu sécurisé avec un personnel soucieux du bien-être des
enfants.
Un cocon bienveillant qui protège leur enfant Un tremplin qui éveille et fait grandir
Une première communauté qui sociabilise Une équipe de confiance qui accompagne
Les parents reconnaissent et apprécient l'éveil et
l'épanouissement de l'enfant au sein de la crèche, ils nous
parlent :
Des progrès de l'enfant : développement moteur, langagier,
autonomie
De la diversité des activités proposées : motricité, musique,
activités manuelles
Mon enfant se développe très bien, je vois des progrès importants,
elle fait des activités qu'elle ne ferait pas à la maison
1 2
Les parents reconnaissent et apprécient l'apprentissage de la
vie en collectivité où leurs enfants apprennent :
Le contact avec d'autres enfants : "il apprend à partager"
La socialisation : "il s'habitue aux autres", "il joue avec ses copains"
Les règles de vie ensemble : "il apprend à vivre en groupe"
Mon enfant est plus sociable depuis qu'il va à la crèche, il apprend à
vivre en communauté
3 Les parents apprécient la relation avec les professionnels
encadrant leurs enfants par :
La qualité des échanges et disponibilité : "l'équipe est à l'écoute",
"on peut compter sur eux"
Le professionnalisme et partenariat éducatif : "on travaille
ensemble", "ils nous conseillent«
J'ai confiance en l'équipe, la communication est excellente
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L'arrivée d'un enfant transforme profondément le quotidien d'une famille. Entre joie immense et nouvelles responsabilités, les parents
font face à une équation complexe : repenser leur organisation, ajuster leur budget, redéfinir leurs priorités. Ces interrogations
surgissent souvent bien avant la naissance, dès lors qu'il s'agit d'imaginer le meilleur environnement pour accueillir ce nouvel être.
Durant les 1000 premiers jours – période cruciale du développement de l'enfant – les familles expriment un besoin croissant
d'accompagnement. La recherche d'un mode d'accueil adapté devient alors centrale.
Confier son enfant à des professionnels dans un cadre sécurisant, bienveillant et stimulant représente bien plus qu'une solution
logistique : c'est un véritable levier de sérénité. Car le bien-être de l'enfant et celui des parents sont intimement liés – un enfant
épanoui, ce sont des parents apaisés.
L'accueil collectif s'impose comme une réponse stratégique, conciliant l'épanouissement de l'enfant, l'équilibre familial et la
performance professionnelle.
Un bouleversement heureux qui doit s’appuyer sur un accompagnement
adapté pour permettre aux parents de concilier vie professionnelle, vie
personnelle et familiale.
INTRODUCTION
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3. PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
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9,0
9,0
Moyenne (/10)
Bonne conciliation
vie pro vs familiale
Le personnel
L’établissement
Une confiance intensifiée lorsqu'ils laissent leur(s) enfant(s) :
• 9,0/10 de moyenne
• 88% des parents donnant une note de 8 ou plus
Et permettant de concilier travail et famille :
• 9,0/10 de moyenne
• 88% des parents donnant une note de 8 ou plus
Des enfants heureux d’aller à la crèche :
• 97% des parents ont ce sentiment
• Près de 7 parents sur 10 en sont tout à fait convaincus
Avec un personnel encadrant reconnu :
• 9,0/10 de moyenne
• 88% des parents donnant une note de 8 ou plus
• Et près de 1 parent sur 2 le considèrent parfait en donnant
la note de 10.
Ce qui encourage les parents à toujours plus de recommandation
recommander :
• 95% des parents recommandent leur crèche
• Et plus de 7 parents sur 10 la recommanderaient
certainement
86 La période de familiarisation lors de
l’entrée en crèche
L’amabilité, la convivialité de l’équipe
87 Le professionnalisme
Notes ≥ 8
(%)
8,9
9,0
91 9,2
Moyenne
(/10)
86
87
89
8,9
8,9
9,1
La sécurité affective et physique de
votre enfant
Les jeux libres, l’éveil et l’accès aux
jouets
L’amplitude d’ouverture de la crèche
Une recommandation indiscutable
Indicateurs globaux Satisfaction détaillée À retenir
Confiance accordée
par les parents
9,0
8,7
PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
Le bonheur des
enfants
La recommandation
97
95
95%
Sous-Total Oui (%)
TOP 3 - Le personnel
TOP 3 - L’établissement
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En 2026, le baromètre de satisfaction FFEC atteint des sommets inédits depuis la création de la mesure en 2013.
Le taux de satisfaction globale culmine à 8,72/10, enregistrant une progression de +0,12 point par rapport à 2025 (8,60/10). Ce score
dépasse ainsi le précédent record établi en 2025 et confirme une trajectoire ascendante remarquable depuis le point bas de 2017
(8,25/10). Cette amélioration est portée par la diminution de l’insatisfaction au profit de l’excellence ;
o 15% des parents donnent une note d’insatisfaction inférieure à 6/10 vs 18% en 2025 (-3pts)
o 45% donnent une note de satisfaction entre 7 et 9/10 (-3pts vs 2025)
o 39% des parents attribuent la note maximale de 10/10 (+5 pts vs 2025)
Ce résultat remarquable intervient dans un contexte où les crèches restent dans une situation structurellement tendue sur le plan des
ressources humaines et sujettes aux critiques de l’opinion publique lors de situations critiques. Malgré cet environnement médiatique
exigeant, les parents renforcent également leur niveau confiance envers les structures adhérentes à la FFEC.
Le niveau de confiance atteint 8,95/10 (+0,15 point vs 2025), égalant le record établi en 2021 avant la période de turbulences
médiatiques. Cette progression pour la seconde année consécutive témoigne d'une confiance pleinement restaurée :
Tout comme pour la satisfaction, c’est le niveau de très forte confiance (10/10) qui progresse 46% des parents accordent la note
maximale de 10/10 soit +3pts vs 2025.
Des parents satisfaits et confiants …
Des records historiques de satisfaction et de confiance
PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
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En 2026, le constat est sans appel : 97% des parents considèrent que leur enfant est heureux d'aller à la crèche (+0,5 point vs 2025),
un niveau proche du record historique de 2016 (98%). Ce chiffre traduit la capacité des établissements à créer un environnement où
l'enfant s'épanouit pleinement.
Cette édition révèle une évolution importante dans la perception parentale : l'accueil en crèche n'est pas seulement "souhaitable"
mais devient "indispensable " au développement de l'enfant.
L’aspect du développement de l’enfant le plus important permis par l’accueil en crèche reste le développement social qui est
indispensable pour 73% des parents (+2pts).
Le développement personnel, propre à l’enfant est également aux yeux des parents de plus en plus indispensable :
o 61% jugent l’accueil en crèche indispensable au développement cognitif (+8,02pts),
o 59% au développement de la motricité (+4,42pts)
o 58% au développement du langage (4,55pts)
o 54% au développement de sa sensorialité (+6,29pts)
Ces résultats confirment la reconnaissance du rôle éducatif fondamental des crèches. Le développement affectif reste l’affaire de la
famille/entourage, seuls 49% des parents jugent l’accueil en crèche indispensable au développement affectif.
… qui voient leurs enfants heureux et
épanouis …
PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
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Des équipes professionnelles plébiscitées : l'humain au premier plan
Les équipes en contact quotidien avec les enfants atteignent un niveau de satisfaction record de 9,01/10 (+0,16 point), franchissant
pour la première fois la barre symbolique des 9. Près d’un parent sur deux (49%, +3,8pts vs 2025) leur attribue la note d’excellence 10/10.
Les équipes de direction affichent également d'excellents scores à 8,82/10 (+0,18 pt).
Les équipes siège poursuivent leur progression à 8,05/10 (+0,19 pt), confirmant une dynamique d'amélioration à tous les niveaux de
l'organisation.
Ces résultats sont d'autant plus remarquables que le secteur reste confronté à une pénurie chronique de professionnels et que les
verbatims parents mentionnent régulièrement les enjeux de turnover et de stabilité des équipes comme axes d'amélioration.
Les différents aspects relationnels évalués atteignent tous également leur plus haut niveau : l'amabilité et la convivialité des
équipes culminent à 9,17/10 (+0,15 pt), score le plus élevé de l'ensemble du baromètre, le professionnalisme (8,98/10), la qualité des
transmissions (8,83/10) et la prise en compte des besoins individuels (8,69/10, +0,22 pt, plus forte progression).
Des services et équipements toujours mieux évalués : la qualité au quotidien constatée par les parents
L'appréciation des parents porte également sur les dimensions fonctionnelles et pratiques qui rythment leur quotidien.
L'amplitude horaire d'ouverture atteint un score record de 9,10/10 (+0,15 pt), avec 56% de notes maximales – une réponse concrète aux
attentes de flexibilité des familles. Les activités d'éveil et l'accès aux jeux obtiennent 8,95/10 (+0,15 pt), la sécurité affective et physique
progresse à 8,88/10 (+0,16 pt). La période de familiarisation à l'entrée en crèche enregistre un très bon niveau de satisfaction 8,90/10
(+0,15 pt), soulignant la qualité de l'accompagnement dans ce moment clé.
… au sein des établissements pleinement
satisfaisants …
PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
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Les bons niveaux de satisfaction se transforment naturellement en recommandation :
o 95% des parents recommanderaient leur crèche (+1,6 pt vs 2025), un score qui progresse depuis 2024 où il affichait son plus faible
niveau depuis la mise en place du baromètre.
o 74% des parents déclarent recommander « certainement » la crèche fréquentée par leur enfant à un proche – soit près de 3 parents
sur 4 qui n'hésiteraient pas à conseiller cet établissement à leur entourage.
Le regain de recommandation, depuis deux ans, confirme la confiance retrouvée des parents vis-à-vis de la crèche fréquentée par leur
enfant. Cependant, des marges de progressions sont envisageables notamment en limitant les irritants qui peuvent survenir. Une
bonne communication et un bon accompagnement des parents peut aider à réduire la sensation de facteurs d’insatisfaction.
Le soutien à la parentalité, bien qu'historiquement l'indicateur le plus bas du baromètre, poursuit sa dynamique positive pour la
quatrième année consécutive. En 2026, il atteint **8,33/10** (+0,23 point vs 2025), enregistrant sa plus forte progression parmi
l'ensemble des items de fonctionnement. Ce score, qui était au plus bas en 2020 (7,61/10), témoigne des efforts soutenus des
établissements pour accompagner les familles au-delà du simple accueil de l'enfant.
Les outils de communication atteignent leur meilleur score historique à 8,59/10 (+0,15 point vs 2025). Cette progression continue
depuis 2020 (7,91/10) illustre la capacité des crèches à s'adapter aux évolutions des usages numériques accélérées par la crise
sanitaire. 43% des parents attribuent la note maximale de 10/10 à ces outils (applications mobiles, espaces dédiés, Journal des
Parents...).
Cependant, les verbatims parents révèlent des attentes d'amélioration : demandes de transmissions plus détaillées sur le déroulement
de la journée, souhait de recevoir davantage de photos, échanges plus personnalisés sur le développement individuel de l'enfant, et
parfois des dysfonctionnements techniques signalés sur les applications.
… ce qui contribue à l’amélioration du niveau de
recommandation malgré les irritants …
PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
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Gestion des incidents : cette thématique a été introduite dans le questionnaire en 2024 post rapport IGAS. Il était évident pour les établissements de
la FFEC que ce sujet devait intégrer le baromètre et être suivi. Cette année, en toute transparence, les résultats sur 3 ans, encourageants, sont
partagés.
Cet indicateur, constitue un enjeu stratégique majeur dans un secteur où chaque incident peut fragiliser la relation de confiance entre parents et les
structures d’accueil des enfants. Les résultats 2026 sont encourageants : 61% des parents déclarent n'avoir connu aucun incident (+6 pts vs 2025 et
+9pts vs 2024) – une baisse significative du taux d'incidents déclarés au fil du temps. La satisfaction concernant la gestion des incidents progresse à
8,00/10 (+0,22 pt vs 7,78/10 en 2025 et 7,52/10 en 2024)
L'analyse qualitative des incidents signalés met en évidence quatre typologies principales : les morsures, les chutes, les blessures diverses
(griffures, coups, doigts coincés…) et les problèmes de communication (transmissions incomplètes, incidents non signalés aux parents).
La transparence sur ces données est essentielle : la notion « d'incident » reste subjective et dépend de la perception de chaque parent. Les
verbatims montrent que lorsque la communication est proactive et la prise en charge rapide, les parents expriment leur satisfaction même face à
des situations difficiles.
… malgré les irritants et incidents qui
peuvent exister ou survenir.
PRINCIPAUX
ENSEIGNEMENTS
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4. MÉTHODOLOGIE
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DES RÉSULTATS D’UNE FIABILITE EQUIVALENTE A L'ANNÉE
PRÉCÉDENTE
LES GRANDES LIGNES DU DISPOSITIF
❑ Au total, 73 481 parents ont été sollicités (vs 69
401 en 2025)
❑ Exploitation exhaustive des fichiers fournis par
chaque Entreprise de Crèches. Seuls les parents
ayant donné leur accord pour la transmission de
leur email ont été interrogés directement par
Ipsos.
❑ Seuls les parents ayant une adresse email valide
ont été sollicités (partie Ipsos).
❑ Aucun quota n’a été appliqué.
❑ 30 876 parents ont répondu (vs 28 700 en 2024)
soit un taux de retour de 42,0%.
❑ Enquête online
❑ Une partie des interviews a été réalisée
directement par les Entreprises de Crèches.
❑ L’autre partie a été réalisée par Ipsos.
❑ Le terrain a été réalisé sur la période du 9 mars
au 13 avril 2026.
❑ Un redressement a été appliqué aux résultats
présentés dans ce rapport pour les rendre
représentatifs par Entreprise de Crèches.
❑ Résultats consolidés sur les 103 Entreprises de
Crèches ayant participé (vs 93 en 2025 vs 82 en
2024 vs 60 en 2023).
COLLECTE DE DONNÉES TRAITEMENTS DES DONNÉES
Ce rapport présente les résultats de l’enquête de l’année 2026, menée auprès des parents ayant au
moins 1 enfant accueilli durant l’année 2025-2026 dans l’une des 103 Entreprises de Crèches de la
FFEC participant à l’enquête.
ÉCHANTILLON
MÉTHODOLOGIE
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Guide de lecture des résultats
Comment interpréter les chiffres de ce rapport ?
Lecture des chiffres
• Les chiffres avec une ou deux décimales correspondent à des
moyennes de notes.
• Les nombres entiers indiquent des pourcentages.
• Les bases répondants indiquées correspondent au nombre réel de
personnes ayant répondu à chaque question (bases brutes).
• Les pourcentages inférieurs à 1 % ne sont pas affichés dans le
rapport.
• Une bulle grise signale les meilleurs et les plus bas scores observés
avant la mesure 2026
• Une étoile apparaît lorsque le score atteint cette année est le plus
élevé depuis le lancement du baromètre en 2013.
Exemple de lecture : Sur le graphique à droite, la note moyenne pour
2026 est de 8,60, un score record. La moyenne la plus haute avant 2026
était de 8,56 en 2021, et la plus basse de 8,25 en 2017.
Différences significatives
Seules les différences significatives (au sens statistique) les plus
importantes apparaissent sur le rapport. Ces écarts apparaissent sous
forme de flèches :
• : les différences sont significativement supérieures
• : les différences sont significativement inférieures
Exemple de lecture sur le graphique ci-dessous : la moyenne obtenue en
2026 sur le critère est significativement supérieure à celle de 2025.
MÉTHODOLOGIE
34
30
30
48
48
49
13
15
15
5
7
6
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 28 399)
2024 (base : 30 313)
2023 (base : 22 162)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
8.60
8.36
(+) 2021 : 8,56
(-) 2017 : 8,25
+0,24 pt
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5. RESULTATS
DÉTAILLÉS
19
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39
34
30
45
48
48
11
13
15
4
5
7
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 30 730)
2025 (base : 28 399)
2024 (base : 30 313)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
8.72
8.60
8.36
Des crèches
toujours plus
appréciées des
parents
Un nouveau record de
satisfaction depuis la mise
en place de la mesure en
2013.
Si vous aviez à donner une note sur 10, reflétant votre appréciation générale de
l’établissement qui accueille votre enfant, laquelle serait-elle ?
Q12
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Moyenne
(+) 2025 : 8,60
(-) 2017 : 8,25
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
+0,12 pt
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46
43
40
42
43
43
9
10
11
3
4
6
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 30 460)
2025 (base : 28 478)
2024 (base : 29 257)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
8.95
8.80
8.67
Un niveau de
confiance qui
s’intensifie
pour la
seconde année
consécutive
Le niveau de confiance
retrouve son plus haut
niveau depuis le début de
la mesure.
Si vous deviez noter entre 1 et 10 votre niveau de confiance lorsque vous laissez
votre/vos enfant(s) à la crèche, quelle note donneriez-vous ?
Q10
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Moyenne
+0,15 pt
(+) 2021 : 8,95
(-) 2024 : 8,67
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
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L’accueil en
crèche, apparaît
de plus en plus
indispensable au
développement
de l’enfant
Et plus particulièrement le
développement social, qui
est considéré comme
indispensable pour plus de
7 parents sur 10.
Vous diriez que l’accueil en crèche est pour votre enfant indispensable, souhaitable ou
sans effet pour son développement ?
Q20
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
73
61
59
58
54
49
26
37
38
39
43
45
1
2
3
3
3
6
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Son développement
social (base : 28 780)
Son développement
cognitif (base : 28 470)
Le développement de sa
motricité (base : 28 517)
Le développement de son
langage (base : 28 228)
Le développement de sa
sensorialité
(base : 28 023)
Son développement
affectif (base : 27 799)
Indispensable Souhaitable Sans effet
+8,02 pts
+4,42 pt
+4,55 pts
+6,29 pt
+3,99 pts
+2,05 pts
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Quels sont les avantages à bénéficier d’une place en crèche
via votre employeur ?
Base : 12 246 répondants
Q4.2
48
38
33
32
28
26
18
5
Avoir accès à un mode d’accueil collectif
Faciliter la conciliation entre vie familiale et
professionnelle
Bénéficier d’une solution plus simple
Être assuré que mon enfant sera accueilli
dans une structure de qualité
Bénéficier de la souplesse d’accueil
Pouvoir reprendre le travail rapidement
Bénéficier d’une solution moins chère
Autre
L’accès à un mode d’accueil
collectif reste le principal
avantage cité pour une place
obtenue via l’employeur
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
(n’avais pas trouvé de place
en crèche autrement)
(n’avais pas trouvé d’autre
solution d’accueil)
Des parents ont obtenu leur place
en crèche via leur employeur ou
celui de leur conjoint
43%
Base : 30 791 répondants
-2,13 pt
-0,41 pt
+2,34 pt
-10,70 pt
-9,22 pt
-1,45 pt
-1,66 pt
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En dehors de cette place en crèche obtenue via votre
employeur, aviez-vous une autre solution pour faire garder
votre enfant ?
Base : 12 526 répondants
Q4.1
33
21
9
8
7
6
4
3
2
2
2
2
1
Je n’avais pas d’autre solution pour faire garder mon
enfant
Je n’ai pas eu besoin de chercher un autre moyen
Je ne sais pas
Une place classique dans une crèche collective
(municipale, associative)
Une assistante maternelle à son domicile
Une solution de dépannage (parents, grands-parents,
famille, amis)
Une microcrèche
Un congé parental
Un mélange de plusieurs solutions
Une garde à domicile ou garde partagée
Autre, merci de préciser
Une assistante maternelle en Maison d’Assistante
Maternelle
Une crèche familiale
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
La place via leur employeur, seule
solution d’accueil pour près plus
d’1 parent sur 2
N’avaient pas
d’autre
solution de
garde
1/3Sans un lieu accessible fourni
par l'employeur, l'absence
prolongée d'un des parents
aurait été inévitable.
-7,07 pt
+7,91 pt
+0,82 pt
+0,66 pt
-1,20 pt
-0,72 pt
+0,55 pt
-0,48 pt
-0,55 pt
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9.01
8.82
8.05
49
51
36
39
34
34
9
9
16
3
6
15
0% 20% 40% 60% 80% 100%
L’équipe des
professionnels qui
accueillent votre
enfant (base : 30 591)
L’équipe de direction
de la crèche
(base : 30 553)
Les équipes du siège
de l’entreprise de
crèche
(base : 17 724)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
Un niveau de
satisfaction
record pour
toutes les
équipes de
professionnels
Des résultats d’excellence
enregistrés pour les
équipes de professionnels
et de Direction de la
crèche avec 1 parent sur 2
se déclarant totalement
satisfait 10/10.
Pouvez-vous évaluer à l’aide de l’échelle ci-dessous, votre niveau de satisfaction par
rapport aux équipes de la crèche ?
Q7 bis
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Moyenne
+0,19 pt
(+) 2020 : 7,87
(-) 2023 : 7,55
(+) 2025 : 8,64
(-) 2022 : 8,45
(+) 2025 : 8,85
(-) 2022 : 8,73
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
+0,18 pt
+0,16 pt
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58
51
50
47
44
33
37
36
38
37
7
9
10
11
13
3
3
4
4
5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
L’amabilité, la convivialité de l’équipe
(base : 30 593)
Le professionnalisme (base : 30 582)
La période de familiarisation
(d’adaptation) lors de l’entrée en crèche
de votre/vos enfant(s) (base : 29 258)
La qualité des transmissions
(base : 30 583)
La prise en compte des besoins
particuliers et de l’individualité
(base : 30 447)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
9.17
8.98
8.90
8.83
8.69
Une nette
progression
vis-à-vis des
professionnels
Des scores records et très
élevés qui détrônent les
niveaux de 2021.
Pouvez-vous évaluer de manière plus précise votre niveau de satisfaction par rapport
aux professionnels qui accueillent votre enfant ? Moyenne
Q8
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
+0,15 pt
+0,17 pt
+0,15 pt
+0,15 pt
(+) 2021 : 8,82
(-) 2014 : 8,40
(+) 2025 : 9,02
(-) 2014 : 8,60
(+) 2025 : 8,68
(-) 2015 : 8,40
(+) 2025 : 8,75
(-) 2014 : 8,50
(+) 2025 : 8,47
(-) 2014 : 8,10
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
+0,22 pt
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49
47
50
45
39
40
36
40
8
10
9
11
3
3
4
4
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Une bonne conciliation entre
votre vie professionnelle et
votre vie de famille
(base : 29 367)
Un environnement
épanouissant pour votre enfant
(base : 29 586)
Un accueil constant tout au long
de l'année même en cas
d’imprévu (base : 29 085)
Une grande tranquillité d’esprit /
sérénité (base : 29 625)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
8.99
8.92
8.92
8.82
Les crèches
qui répondent
toujours mieux
aux attentes
des parents
Des scores très élevés qui
dépassent les niveaux
observés en 2021 . Près de
la moitié de parents donne
le score maximum,
soulignant ainsi les
avantages que procurent
les crèches.
Quelle note de 1 à 10 donneriez-vous à ces différentes propositions ?
La crèche vous apporte /garantit…
Q13
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Moyenne
+0,13 pt
+0,15 pt
+0,19 pt
(+) 2021 : 8,94
(-) 2014 : 8,60
(+) 2021 : 8,87
(-) 2014 : 8,60
(+) 2021 : 8,82
(-) 2024 : 8,58
(+) 2021 : 8,81
(-) 2024 : 8,55
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
+0,15 pt
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Les principales thématiques des questions ouvertes
Q6. Quelles sont vos attentes vis-à-vis de la crèche pour votre / vos enfant(s) ?
Quels sont les services que vous attendez prioritairement ?
Plusieurs réponses révèlent une préoccupation
concernant la stabilité et les qualifications du personnel.
Les parents apprécient le personnel encadrant
attentionné, expérimenté assurant ainsi une continuité
dans l’accompagnement et développement de leur
enfant.
Un endroit serein pour l'enfant, avec des personnels
respectueux et attentifs à ses besoins. Un cadre agréable
et bienveillant.
Sécurité et sûreté Qualité et diversité des activités
Personnel qualifié et stable Communication efficace et transparence
Les parents accordent une grande importance à la
sécurité de leurs enfants, mentionnant souvent le
besoin d'un environnement sécurisé, de personnel bien
formé aux premiers secours, et du respect des
protocoles de sécurité.
Sécurité, bienveillance, éveil et stimulation à travers les
différentes activités proposées Prioritairement la sécurité
de l'enfant et être à son écoute
Beaucoup de parents attendent une variété d'activités
qui stimulent le développement de leurs enfants. Cela
inclut des activités favorisant la motricité, la créativité
et les interactions sociales. Certains parents expriment
un intérêt particulier pour l'approche Montessori et
l'introduction aux langues.
Respect du rythme de l’enfant et l’accompagner dans des
activités diverses et variées afin de lui permettre
d’acquérir des nouvelles connaissances et compétences
Les parents apprécient une communication régulière et
transparente concernant les expériences quotidiennes
de leur enfant, son évolution et tout incident survenu. Ils
souhaiteraient plus de communication sur les activités,
la santé et le développement de leur enfant de la part du
personnel.
Nous attendons une bonne communication entre la crèche
et nous les parents, de l’écoute, une stabilité pour notre
enfant (pas trop de changement de personnel)
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Des niveaux
records pour
les prestations
proposées
Des niveaux de
satisfaction élevés voire
excellents vis-à-vis de
l’amplitude d’ouverture,
des jeux et jouets
proposés et de la
sécurité.
Notes 10 8 à 9 6 à 7 1 à 5 Moyenne
L’amplitude d’ouverture de la crèche
(base : 25 011) 56 32 8 3 9,10 +0,15 pt
Les jeux libres, l’éveil et l’accès aux jouets
(base : 30 322) 49 38 10 3 8,95 +0,15 pt
La sécurité affective et physique de votre
enfant (base : 30 384) 48 38 10 4 8,88 +0,16 pt
La qualité globale des locaux
(base : 30 434) 45 40 12 4 8,82 +0,20 pt
Le respect du rythme de l'enfant
(base : 30 351) 43 40 13 4 8,74 +0,17 pt
Les ateliers et activités animés
par les professionnels (base : 29 697) 46 37 13 5 8,73 +0,21 pt
L’information aux familles
(base : 30 031) 45 37 12 6 8,71 +0,22 pt
La qualité des soins de change
(base : 30 275) 40 38 16 6 8,57 +0,22 pt
La qualité des repas
(base : 29 270) 38 40 16 6 8,51 +0,22 pt
La qualité du sommeil
(base : 30 268) 37 38 17 8 8,39 +0,19 pt
Les actions de soutien à la parentalité
(base : 27 656) 38 36 16 10 8,33 +0,23 pt
Q9.x
Pouvez-vous évaluer votre niveau de satisfaction par rapport au fonctionnement de la
crèche qui accueille votre enfant ?
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
(+) 2021 : 8,84
(-) 2014 : 8,50
(+) 2021 : 9,03
(-) 2014 : 8,60
(+) 2025 : 8,72
(-) 2018 : 8,53
(+) 2021 : 8,68
(-) 2017 : 8,30
(+) 2025 : 8,56
(-) 2018 : 8,36
(+) 2021 : 8,55
(-) 2014 : 8,20
(+) 2025 : 8,49
(-) 2013 : 7,90
(+) 2025 : 8,35
(-) 2014 : 8,00
(+) 2021 : 8,29
(-) 2014 : 7,90
(+) 2025 : 8,21
(-) 2014 : 7,70
(+) 2025 : 8,10
(-) 2020 : 7,61
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
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67
65
30
31
3
3
1
1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 30 477)
2025 (base : 28 366)
Oui tout à fait Oui plutôt Non plutôt pas Non pas du tout
74
72
21
21
4
5
1
2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 30 194)
2025 (base : 27 624)
Oui certainement Oui probablement Non probablement pas Non certainement pas
95
93
97
96
Des parents qui
recommandent
puisqu’ils
savent que leur
enfant est
heureux en
crèche.
Avez-vous le sentiment que votre/vos enfant(s) est/sont heureux d’aller à la crèche ? Sous-Total
Oui
Q11 /Q14
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Vous personnellement, recommanderiez-vous cette crèche à d’autres parents ?
(+) 2016 : 98
(-) 2023 : 96
(+) 2014 : 96
(-) 2024 : 92
Des scores qui
progressent, près de 3
parents sur 4
recommandent sans
hésiter leur crèche.
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
+1,6 pt
+0,5 pt
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8.59
8.44
8.10
43
41
35
37
36
36
13
14
17
7
8
12
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 30 099)
2025 (base : 28 155)
2024 (base : 28 363)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
Des outils de
communication
de mieux en
mieux évalués
Une note qui progresse en
continu depuis 2020 et
montre que les crèches
savent s’adapter aux
évolutions et attentes des
parents.
Diriez-vous que les outils de communication mis à disposition par votre crèche
(information/espace dédié sur le site internet, l’application mobile, Journal des
Parents…) vous sont utiles en tant que parents ?
Q16
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Moyenne
(+) 2025 : 8,44
(-) 2020 : 7,91
(+) score le plus élevé observé avant 2026
(-) score le plus bas observé avant 2026
+0,15 pt
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8.00
7.78
7.52
34
30
27
36
36
35
16
18
19
14
16
19
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2026 (base : 10 829)
2025 (base : 11 685)
2024 (base : 12 389)
10 8 à 9 6 à 7 1 à 5
61% des parents
n’ont pas connu
d’incident, en
hausse
significative +6
pts vs 2025
(55%) - +9pts vs
2024 (52%)
Le taux de parents qui a
connu un incident
continue de baisser tandis
que le niveau de
satisfaction vis-à-vis de la
gestion des incidents
augmente.
Si vous avez déjà connu un incident dans votre crèche, avez-vous été satisfait de la
manière dont l’incident a été géré par les équipes et /ou la direction de votre crèche ?
Q21
RÉSULTATS
DÉTAILLÉS
Moyenne
L'analyse des retours des parents met en évidence quatre thématiques récurrentes
d'incidents :
Les morsures entre enfants constituent le problème le plus fréquemment signalé, souvent récurrentes et laissant
parfois des marques visibles pendant plusieurs jours.
Les chutes arrivent en deuxième position, survenant principalement lors de l'utilisation des structures de jeux ou
pendant l'apprentissage de la marche.
Les blessures diverses (griffures, coups, plaies) , doigts coincés dans les portes, plaies diverses nécessitant des
soins et parfois d’aller aux urgences.
Les problèmes d'accueil et de communication représentent une préoccupation majeure des familles, qui
déplorent des transmissions incomplètes, des incidents non signalés ou des informations contradictoires de la part
du personnel.
Les incidents sont traités avec professionnalisme, les parents sont de plus en plus
satisfaits de la manière dont l’incident a été géré.
+0,22 pt
+0,26 pt
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Les principaux thématiques des questions ouvertes
Q23. Pouvez-vous décrire brièvement la nature de cet incident ?
« Nous sommes venus un matin déposer notre fille et avons du repartir
avec elle car "il n'y avait pas assez de personnel" pour accueillir les enfants.
Un mail avait été envoyé à 9h pour prévenir.... nous étions déjà en chemin.
Aucune alternative proposée par la directrice, aucune empathie et la
matinée nous a été facturée.»
« Pas vraiment un incident, mais la communication pour informer de
l'absence d'accueil pour cause de maladie a été maladroite et n'a pas
permis une organisation efficace. Le point a été abordé et corrigé. »
Morsure d'un autre enfant Chute
Accueil et communication Blessure
« Notre enfant s'est fait mordre ou griffer plusieurs fois : l'équipe semble
gérer les situations. »
« Morsure qui n'a pas été détectée par les professionnelles et dont nous
nous sommes aperçus seuls. Aucune explication n'a pu nous être fournie»
« Mon enfant a été mordu par un autre enfant et l’équipe m’a expliqué la
situation … et tout est rentré dans l’ordre. »
« Mon enfant avait chuté de sa hauteur sur la tête, la directrice avait
directement appelé le samu et nous a contacté pour nous informer de la
chute en nous expliquant que le samu n'intervenait pas et en nous rassurant
et en nous expliquant qu'il fallait surveiller que son comportement ne change
pas.»
« Chute nécessitant la visite chez un dentiste qui nous a accueilli dans la
journée même.»
« Chute de l ‘enfant provoquant un hématome: la direction n avait pas jugé
utile de nous prévenir directement par les canaux de communication. Seul
point qui aurait pu être amélioré car la prise en charge de l’enfant a été bien
faite»
« Blessure, coups a l'œil, réactivité et appel rapide de l'équipe a la famille.»
« Blessure à l'œil gros cocard suite à un choc avec un autre enfant
accueilli.»
« blessure occasionnée par un autre enfant (jet de livre sur le nez) + blessure
à la tempe en se cognant sur une poignée de meuble (éviter les poignées
contendantes?). »
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© Ipsos | Juin 2026 | Version finale |
Restriction : confidentiel à usage
interne / ne pas diffuser
6. SIGNALÉTIQUE
34
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Les établissements fréquentés par les répondants restent le
plus souvent localisés en Île-de-France
Âge des enfants (*)
20
34
41
11
8
Moins d'1 an
1 an
2 ans
3 ans
4 ans et plus
Répartition géographique des établissements fréquentés (UDA 5)
44% 13%
20%
5%
12%
Base : 30 876 répondants Base : 29 206 répondants Exprimé en %
SIGNALÉTIQUE
Depuis 2025, l’âge des enfants est renseigné via le fichier de contacts et, en cas de
donnée manquante, par la question Q24.
Hors France
Métropolitaine :
4%
+1,77 pt
-2,18 pt
-0,43 pt
+2,36 pt
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Des crèches qui accueillent principalement des enfants de
cadres et d’employés
Profession des parents Situation familiale
Exprimé en % Base : 30 382 répondants Base : 29 586 répondants
39
38
4
4
2
2
1
6
4
Employé
Cadre
Profession intermédiaire
Profession libérale
Patron indépendant,
commerçant et artisan
Chef d’entreprise
Ouvrier
Autre
Sans activité professionnelle
91%
9%
Marié ou vivant
en couple
Parent seul
SIGNALÉTIQUE
+0,51 pt
-0,59 pt
+1,70 pt
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31% ont connu un
autre mode d’accueil
avant leur crèche
actuelle
37
19
13
7
6
6
6
2
1
1
0
2
Une assistante maternelle à son domicile
Une crèche collective associative ou municipale
Une microcrèche
Une garde à domicile ou garde partagée
Les parents ou la famille
Une assistante maternelle en MAM
Une crèche interentreprise
Une crèche familiale
Une Halte-garderie
Un ou une amie
Une crèche parentale
Autre
(A ceux qui ont connu un autre mode d’accueil)
Exprimé en %
De quel mode d’accueil s’agissait-il ?
SIGNALÉTIQUE
Base : 25 452 répondants
Base : 7 823 répondants
L’assistante maternelle reste la
principale solution utilisée pour
les parents ayant connu un autre
mode d’accueil
Ce taux est en baisse
significative depuis 2 ans.
En 2026, il perd 1,1 pts
comparé à 2025.
-2,18 pt
+1,06 pt
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Restriction : confidentiel à usage
interne / ne pas diffuser
7. ANNEXES
38
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Les principaux thématiques des questions ouvertes
Q17. Merci d’indiquer ci-dessous toutes vos remarques ou suggestions d’amélioration que vous souhaiteriez partager avec nous.
Activités d'éveil : demandes de plus d'ateliers (musique, peinture,
motricité, anglais)
Sorties extérieures : besoin de plus de temps dehors, promenades,
visites
Diversification des jeux : renouvellement des jouets, activités plus
variées
Préparation à la maternelle : accompagnement à la propreté,
apprentissages adaptés aux grands
"Diversification des jeux et activités", "Plus de sorties à l'extérieur",
"Proposer davantage d'ateliers de motricité ainsi que des activités
variées"
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
(Horaires, flexibilité, administration)
PERSONNEL ET ÉQUIPES
(Stabilité, effectifs, turnover)
ACTIVITÉS ET PÉDAGOGIE
(Éveil, développement, sorties)
COMMUNICATION ET TRANSMISSIONS
(Échanges parents-équipes)
Horaires d'ouverture/fermeture : demandes d'amplitude horaire
plus large (ouverture plus tôt, fermeture plus tard)
Flexibilité des contrats : délais de prévenance pour les congés jugés
trop longs (1 mois), jours de carence en cas de maladie
Facturation : manque de transparence, erreurs de facturation,
système de badgeage trop strict
Fermetures : fermetures estivales contraignantes, fermetures
imprévues pour manque de personnel
"Des horaires plus élargis d'ouverture et de fermeture", "Une plus
grande transparence sur la facturation", "Prévenir un mois à l'avance
pour une journée d'absence c'est trop long"
Turnover/instabilité : changements fréquents de personnel, départs
non annoncés
Sous-effectif : manque de professionnelles, remplacements
insuffisants
Conditions de travail : demandes de revalorisation salariale,
personnel épuisé
Présentation : souhait d'être informé des arrivées/départs du
personnel
"Moins de turnover et plus de motivation en rémunérant correctement
le personnel", "De pouvoir avoir des équipes qui restent", "Beaucoup
d'intérimaires différentes"
Qualité des transmissions : retours trop succincts, manque de
détails sur les activités
Application/outils numériques : demandes de photos,
dysfonctionnements techniques
Communication direction : manque d'information sur les
événements, changements
Échanges personnalisés : souhait de retours plus individualisés sur
le développement de l'enfant
"Communication plus détaillée sur le déroulement de la journée",
"Développer une application pour retrouver les transmissions", "Plus de
photos de nos enfants"
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© Ipsos bva | Juin 2026 | Version finale | Restriction : confidentiel à usage interne / ne pas diffuser 40
Marges d’erreurs statistiques Sur les proportions et par taille d’échantillon
Marges d’erreurs statistiques
Sur les proportions et par taille d’échantillon
Taille échantillon Score obtenu : 10
ou 90%
Score obtenu : 15
ou 85%
Score obtenu : 25
ou 75%
Score obtenu :
50%
2013 2 500 1,2% 1,4% 1,7% 2,0%
2021 19 033 0,4% 0,5% 0,6% 0,7%
2022 21 930 0,4% 0,5% 0,6% 0,7%
2023 22 558 0,4% 0,5% 0,6% 0,7%
2024 30 740 0,3% 0,4% 0,5% 0,6%
2025 28 700 0,3% 0,4% 0,5% 0,6%
2026 36 876 0,3% 0,4% 0,5% 0,6%
Exemple : en 2026, 92,34% des parents interrogés (27 624 répondants) recommandaient leur crèche, la marge d’erreur étant de +/ - 0,3% pts, soit un
score compris entre 92,04 et 92,64%.
Le seuil de significativité pris en compte est de 95%
ANNEXES
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NOS ENGAGEMENTS
CODES PROFESSIONNELS, CERTIFICATION QUALITÉ CONSERVATION ET PROTECTION DES DONNÉES
Ipsos est membre des organismes professionnels français et européens des études de
marché et d’opinion suivants :
• SYNTEC (syndicat professionnel des sociétés d’études de marché en france ;
www.Syntec-etudes.Com)
• ESOMAR (European Society for Opinion and Market Research, www.Esomar.Org)
Ipsos France est certifiée ISO 20252 :
Market Research - version 2019
par AFNOR CERTIFICATION
Ce document est élaboré dans le respect de ces codes et normes
internationales.
Ipsos France s’engage à appliquer le code ICC/Esomar des études de marché et d’opinion. Ce code définit les règles déontologiques des professionnels des
études de marché et établit les mesures de protection dont bénéficient les personnes interrogées.
Ipsos s’engage à respecter les lois applicables. Ipsos a désigné un Data Protection Officer et a mis place un plan de conformité au Règlement Général sur
la Protection des Données (Règlement (UE) 2016/679). Pour plus d’informations sur notre politique en matière de protection des données personnelles :
https://www.ipsos.com/fr-fr/confidentialite-et-protection-des-donnees-personnelles
A ce titre, la durée de conservation des données personnelles des personnes interviewées dans le cadre d’une étude est, à moins d’un engagement contractuel
spécifique :
de 12 mois suivant la date de fin d’une étude Ad Hoc .
de 36 mois suivant la date de fin de chaque vague d’une étude récurrente.
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VOS CONTACTS SUR CETTE ÉTUDE
VOS CONTACTS SUR CETTE ÉTUDE
Ce document a été rédigé selon les standards Qualité d’Ipsos.
Il a été relu et validé par : Paula Fernandes, Directrice de clientèle
Paula Fernandes
Directrice de clientèle –
Customer Experience
Léo Spada
Chargé d’études sénior
– Customer Experience
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© Ipsos
À PROPOS D’ IPSOS
Ipsos est l’un des leaders mondiaux des études de marché et des
sondages d’opinion, présent dans 90 marchés et comptant près
de 20 000 collaborateurs.
Nos chercheurs, analystes et scientifiques sont passionnément
curieux et ont développé des capacités multi-spécialistes qui
permettent de fournir des informations et des analyses poussées
sur les actions, les opinions et les motivations des citoyens, des
consommateurs, des patients, des clients et des employés.
Nos 75 solutions s’appuient sur des données primaires provenant
de nos enquêtes, de notre suivi des réseaux sociaux et de
techniques qualitatives ou observationnelles.
Notre signature « Game Changers » résume bien notre ambition
d’aider nos 5 000 clients à évoluer avec confiance dans un monde
en rapide évolution.
Créé en France en 1975, Ipsos est coté à l’Euronext Paris depuis le
1er juillet 1999. L’entreprise fait partie des indices SBF 120 et Mid-
60 et est éligible au service de règlement différé (SRD).
ISIN code FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FP
www.ipsos.com
GAME CHANGERS
Dans un monde qui évolue rapidement, s’appuyer sur des
données fiables pour prendre les bonnes décisions n’a jamais été
aussi important.
Chez Ipsos, nous sommes convaincus que nos clients cherchent
plus qu’un simple fournisseur de données. Ils ont besoin d’un
véritable partenaire qui leur procure des informations précises et
pertinentes, et les transforme en connaissances pour leur
permettre de passer à l’action.
Voilà pourquoi nos experts, curieux et passionnés, délivrent les
mesures les plus exactes pour en extraire l’information qui
permettra d’avoir une vraie compréhension de la Société, des
Marchés et des Individus.
Nous mêlons notre savoir-faire au meilleur des sciences et de la
technologie, et appliquons nos quatre principes de sécurité,
simplicité, rapidité et de substance à tout ce que nous
produisons.
Pour permettre à nos clients d’agir avec plus de rapidité,
d’ingéniosité et d’audace.
La clef du succès se résume par une vérité simple :
You act better when you are sure.
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MERCI
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