ASSEMBLÉE DÉPARTEMENTALE

## POUR VOUS LE DÉPARTEMENT AGIT ! ### DOSSIER DE PRESSE # ASSEMBLÉE DÉPARTEMENTALE VENDREDI 19 JUIN 2026 #### saoneetloire.fr * * * ASSEMBLÉE DÉPARTEMENTALE VENDREDI 19 JUIN 2026 ORDRE DU JOUR 9H30 : OUVERTURE DE LA SÉANCE EXAMEN DES RAPPORTS AVEC DÉBATS RAPPORT 2302 W ÉTUDE PROSPECTIVE SUR L’ADÉQUATION ENTRE LA DISPONIBILITÉ DES RESSOURCES EN EAU ET LES BESOINS DES DIFFÉRENTS USAGES À L’ÉCHELLE DE LA SAÔNE-ET-LOIRE Synthèse et perspectives RAPPORT 305 W SCHÉMA DÉPARTEMENTAL DES USAGES ET SERVICES NUMÉRIQUES 2025-2029 Attribution de subventions du PLAN NUMERIQUE71 pour l’exercice 2026 et prolongation du dispositif RAPPORT 301 W PARTENARIAT AVEC LA FÉDÉRATION DÉPARTEMENTALE DES CHASSEURS DE LA SAÔNE-ET-LOIRE Adoption d’une convention-cadre biennale de RAPPORT 204 W SOLIDARITÉS 71 Bilan 2025 du Schéma unique «Solidarités 71» et actualisation des programmes d’actions pour 2026 RAPPORT 201 W HIPPOCRATE 71 Maintien et installation des professionnels de santé en Saône-et-Loire RAPPORT 202 W CENTRE DÉPARTEMENTAL DE SANTÉ Accord-cadre avec l’Hôpital du Creusot - Groupe SOS Santé RAPPORT 206 W POLITIQUE DÉPARTEMENTALE DE PRÉVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES INTRAFAMILIALES Attribution de subventions dans le cadre de Attribution de subventions dans le cadre de l’appel à projets « Lutter contre les violences intra familiales » RAPPORT 303 W SOUTIEN AUX COLLECTIVITÉS Nouvelles attributions pour l’Appel à projets Nouvelles attributions pour l’Appel à projets territoires 2026 RAPPORT 401 W PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES BIBLIOTHÈQUES ET DE LA LECTURE PUBLIQUE 2026-2032 Approbation du plan départemental de Approbation du plan départemental de développement de la lecture publique et des bibliothèques, renouvellement des conventions entre le Département et les communes ou leurs regroupements du réseau de lecture publique et changement de nom de la bibliothèque départementale RAPPORT 101 W COMPTES DE GESTION 2025 DU COMPTABLE PUBLIC Attribution de subventions pour les associations concourant à la restauration du patrimoine et ajustement financier RAPPORT 102 W COMPTES ADMINISTRATIFS 2025 RAPPORT 110 W REPRÉSENTATION EN JUSTICE - Information RAPPORT 111 W INDEMNITÉS DE SINISTRES - Information RAPPORT 108 W PERSONNEL DÉPARTEMENTAL Transformations et suppressions de postes RAPPORT 112 W DÉSIGNATIONS DES RÉPRESENTANTS DU CONSEIL DÉPARTEMENTAL AU SEIN DE COMMISSIONS INTERNES ET ORGANISMES EXTÉRIEURS LES RAPPORTS SANS DÉBAT RAPPORT 203 W CENTRE DÉPARTEMENTAL DE SANTÉ Renouvellement du partenariat de télé RAPPORT 106 ER W REMISES GRACIEUSES 1 ENVOI - Année 2026 Renouvellement du partenariat de télé ophtalmologie à Chauffailles W COMPTE ÉPARGNE-TEMPS - Instauration d’une compensation financière pour certains agents quittant la collectivité en contrepartie de jours inscrits dans leur compte épargne-temps RAPPORT 205 W CONTRAT LOCAL DES SOLIDARITÉS 2024- 2027 - Exécution et évaluation à mi-parcours - Programmation 2026 RAPPORT 108 W MARCHÉS, ACCORDS CADRES ET AVENANTS PASSÉS PAR LE DÉPARTEMENT - Information RAPPORT 304 W DÉCLASSEMENT DU DOMAINE PUBLIC ROUTIER ET CESSIONS DE PARCELLES DE TERRAIN - Communes de Saint-Agnan, Gigny-sur- TERRAIN - Communes de Saint-Agnan, Gigny-sur- Saône, Thil-sur-Arroux, Hurigny, Saint-Julien-de- Civry et Laizé * * * HOMMAGE L’ancien conseil général Jacques Mitaine est décédé début mai à l’âge de 93 ans, après une vie bien remplie à tous les niveaux. Conseiller municipal dès 1977 puis adjoint au maire, c’est en 1994 qu’il a étoffé ses fonctions au niveau départemental. Il était un élu profondément humain et investi pour l’intérêt général. Il aimait les gens, connaissait bien le terrain et les particularités locales. C’est d’ailleurs ce qui l’a amené, à la retraite, à C’est d’ailleurs ce qui l’a amené, à la retraite, à commencer à écrire. ENVIRONNEMENT \[Image: Im1\] AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE D’abord des chroniques dans la presse locale, compilées ensuite dans un premier ouvrage « Paroles de Beurdin »… une légende historique à Bourbon-Lancy. Puis dans d’autres ouvrages : des éditions dans la même veine que son premier livre, mais aussi des pièces de théâtre et romans. ÉTUDE PROSPECTIVE SUR L’ADÉQUATION ENTRE LA DISPONIBILITÉ DES RESSOURCES EN EAU ET LES BESOINS DES DIFFÉRENTS USAGES À L’ÉCHELLE DE LA SAÔNE ET-LOIRE Synthèse et perspectives Le Département de Saône-et-Loire a engagé de nombreuses actions depuis l’adoption du plan La préservation de l’eau est l’affaire de tous. Et si le rapport de la société à l’usage de ce bien précieux, vital, qui conditionne notre environnement, notre avenir, et particulièrement l’avenir des futures générations, a évolué, tout le monde doit encore accentuer ses efforts. Il s’agit ici de la synthèse d’une étude prospective pilotée par le Département sur l’adéquation entre ressources en eau et besoins des usages à l’horizon 2050-2070, qui aboutit aujourd’hui sur une plaquette à destination de tous les publics. L’objectif de cette démarche est triple : • Sensibiliser Mais les enjeux liés à l’eau sont nombreux et plus larges. Chacun doit prendre sa part dans la question prégnante de l’avenir de cette ressource, en continuelle baisse depuis plusieurs années. • Sensibiliser • prévoir en dégageant de nouveaux moyens d’actions dans le cadre d’une réflexion collective (syndicats d’eau, syndicats de rivières, communes, EPCI, industriels, agriculteurs etc.) pour trouver des solutions pérennes. À l’horizon 2050-2070 (scénario médian) : W Débits estivaux en baisse de -19 % en W Débits estivaux en baisse de -19 % en moyenne sur le département : jusqu’à -35 % sur l’Arconce et la Bourbince. W Débits d’étiage\* en baisse de -41 % en l’Arconce et la Bourbince. W Débits d’étiage\* en baisse de -41 % en moyenne : jusqu’à -73 % sur l’Arroux et l’Arconce. W La période d’étiage s’allonge de près de 2 l’Arconce. W La période d’étiage s’allonge de près de 2 mois et démarre désormais en mai pour s’étirer jusqu’en novembre. W Sur les bassins Arroux, Bourbince et Arconce, * * * RAPPORT 305 SCHÉMA DÉPARTEMENTAL DES USAGÉS ET SERVICES NUMÉRIQUES 2025-2029 Attribution de subventions du PLAN NUMERIQUE71 pour l’exercice 2026 et prolongation du dispositif Dans le cadre du Schéma départemental des usages et services du numérique (SDUSN) adopté par l’Assemblée départementale du 27 mars 2025, le Département de Saône-et- Loire aide financièrement les communes et les intercommunalités dans leurs projets de digitalisation et les services numériques des communes et de leurs groupements via le « Plan Numérique71 ». Ce dispositif a été fortement plébiscité en 2025 avec une consommation de l’enveloppe dédiée en seulement 2 mois, confortant la pertinence de ce plan en adéquation avec les besoins des collectivités locales. W Fort du succès et de l’utilité avérée de cette W Fort du succès et de l’utilité avérée de cette première édition, et malgré un contexte budgétaire contraint, la Commission permanente du 6 février 2026 a adopté la reconduction de ce dispositif d’aide pour 2026, pour une enveloppe budgétaire de 300 000 €. Les communes et leurs groupements ont ainsi eu la possibilité à partir du 13 février 2026, de déposer dans les conditions explicitées dans le règlement une demande d’aide sur la plateforme dématérialisée du site internet du Département, pour un projet s’inscrivant dans l’une des thématiques suivantes : numérique éducatif, médiation et autonomie numérique, services du quotidien, numérique responsable et résilient, intelligence artificielle. Avec 45 dossiers déposés en 3 mois pour une consommation de l’enveloppe dédiée à hauteur de 91 %, force est de constater que ce dispositif rencontre le même succès qu’en 2025 et remplit pleinement son objectif. W 42,2% = équipements des écoles pour le numérique W 42,2% = services du quotidien W 42,2% = services du quotidien W 15,6% = usages innovants et résilients. t 300 000 € d’enveloppe initiale consommée à hauteur de 274 846 € - 200 000 € d’aides complémentaires = 500 000 € d’aide départementale au global en 2026 pour prolonger le dispositif RAPPORT 301 PARTENARIAT AVEC LA FÉDÉRATION DÉPARTEMENTALE DES CHASSEURS DE LA SAÔNE-ET-LOIRE Adoption d’une convention-cadre biennale de partenariat (2026-2027) et d’une convention de prestation de services pour une étude sur l’efficacité des réflecteurs anti-collision et prolongation du dispositif Le Département de Saône-et-Loire a placé la transition écologique et la préservation de la biodiversité au cœur de son action à travers son « Plan environnement 2020-2030 ». Dans ce cadre, le partenariat avec la Fédération Dans ce cadre, le partenariat avec la Fédération départementale des Chasseurs de la Saône-et-Loire joue un rôle central. • équipement (par le Département de Saône-et- Loire) de 4 nouveaux tronçons de réflecteurs anticollision : 21 111€ • réalisation de l’étude sur l’efficacité de ces La Saône-et-Loire est le premier département à construire un protocole scientifique national pour mesurer l’efficacité des réflecteurs gibier. W Bocage et haies agricoles • poursuite de la sensibilisation des élus locaux • poursuite de la sensibilisation des élus locaux (projets de plantation de haies ou d’installation de chaufferie biomasse) • expérimentation de remontée des haies (afin expérimenter de nouvelles pratiques de gestion des espaces qu’ils soient naturels ou anthropisés. • expérimentation de remontée des haies (afin d’améliorer la connaissance et le conseil aux agriculteurs désireux de produire des plaquettes bocagères) Aussi, le Département de Saône-et-Loire renouvelle pour 2026-2027 son partenariat avec la Fédération départementale des chasseurs (FDC 71 afin de : W réaliser cette étude inédite en France sur les W Sécurité routière et collisions faune sauvage • échange de données sur les collisions avec • échange de données sur les collisions avec W réaliser cette étude inédite en France sur les réflecteurs W renforcer les actions de sensibilisation autour W renforcer les actions de sensibilisation autour des haies et du bocage W finaliser le suivi des délaissés routiers dans le La nouvelle convention s’articulera autour des mêmes axes de collaboration en prévoyant les actions suivantes : W Sécurité routière et collisions faune sauvage W Régénération naturelle assistée, avec la dernière année de suivi des 2 délaissés routiers dans le cadre de l’étude régionale (afin d’objectiver l’intérêt de cette méthode alternative). des haies et du bocage W finaliser le suivi des délaissés routiers dans le cadre d’une étude régionale sur la Régénération naturelle assistée. t Le Département de Saône-et-Loire approuve la convention-cadre biennale de partenariat 2026-2027 et la convention de prestation de services pour la réalisation d’une étude sur l’efficacité des dispositifs réflecteurs anticollision, et attribue 22 445 € à la Fédération départementale des chasseurs de la Saône-et-Loire. * * * \[Image: Im0\] SOLIDARITÉ / SANTÉ RAPPORT 204 Bilan 2025 du Schéma unique « Solidarités 71 » et actualisation des programmes d’actions pour 2026 Ses objectifs • décloisonner les politiques de solidarités • décloisonner les politiques de solidarités • rendre l’action publique plus lisible • rendre l’action publique plus lisible • simplifier l’accès aux droits • simplifier l’accès aux droits • améliorer la qualité des réponses apportées • améliorer la qualité des réponses apportées aux habitants • faciliter le travail quotidien des professionnels • faciliter le travail quotidien des professionnels du secteur social et médico-social. 175 actions ont été engagées au plus près des Saône-et-Loiriens parmi lesquelles W le village d’enfants à Saint-Gengoux-le-National W le village d’enfants à Saint-Gengoux-le-National Soucieux d’offrir un service de santé optimal et un aménagement équilibré de son territoire en matière de soins, le Département se mobilise fortement pour soutenir les étudiants en médecine et encourager l’installation et le maintien des professionnels de santé libéraux sur son territoire au travers du dispositif Hippocrate 71. Le règlement a fait l’objet de plusieurs modifications pour être en phase avec la réalité des besoins. W la Journée nationale des aidants avec le Département de Saône-et-Loire aux côtés des familles W la stratégie départementale Insertion-Emploi qui W la stratégie départementale Insertion-Emploi qui a permis à plus de 2000 bénéficiaires du RSA de retrouver un emploi création, réhabilitation ou extension de logements étudiants pour les collectivités 2 dossiers (Ouroux-sur-Saône et MBA) / 97 000 € W Bourses d’études pour les étudiants dès le 2ème cycle en contrepartie de 5 ans d’exercice en Saôneet-Loire à l’issue des études 8 bourses / 349 500 € W Soutien financier pour le déplacement des externes 95 dossiers / 30 000 € W Fonds de soutien pour les médecins qui portent un projet immobilier pour créer leur cabinet en contrepartie de 10 ans d’exercice Échanges en cours pour plusieurs dossiers t Total des aides départementales en 2 ans : 608 884 € W Et 2 subventions à 2 médecins généralistes pour l’équipement de leur cabinet médical, d’un montant total de 6 959 €. e W 10 aides aux déplacements à 10 étudiants en 2 cycle des études de médecine, effectuant un stage en Saône-et-Loire, pour un montant total de 3 171 € BILAN DE DEUX ANS D’HIPPOCRATE 71 W Aide financière pour les primo-installations en contrepartie de 3 années d’exercice en Saône-et- Loire 23 dossiers soutenus / près de 120 000 € 23 dossiers soutenus / près de 120 000 € Maintien et installation des professionnels de santé en Saône-et-Loire Accord-cadre avec l’Hôpital du Creusot - Groupe SOS Santé RAPPORT 202 CENTRE DÉPARTEMENTAL DE SANTÉ Accord-cadre avec l’Hôpital du Creusot - Groupe SOS Santé Les objectifs : W le recrutement de médecins, de paramédicaux ou d’autres professionnels de santé W le numérique en santé W le développement de l’interconnaissance ville / hôpital W la formation. Afin d’améliorer l’accès aux soins à certaines spécialités et répondre aux besoins de la population, des conventions ont déjà été signées entre le Centre départemental de santé et les centres hospitaliers de Chalon-sur-Saône et Mâcon. Aujourd’hui, un nouveau partenariat va être conclu avec l’Hôpital du Creusot - Groupe SOS Santé, POLITIQUE DÉPARTEMENTALE DE PRÉVENTION ET DE LUTTE CONTRE LES VIOLENCES INTRAFAMILIALES Attribution de subventions dans le cadre de l’appel à projets « Lutter contre les violences intra familiales » t L’enveloppe financière globale allouée à cet appel à projets est fixée à 10 600€, avec une subvention plafonnée à 1 000 € par projet * * * \[Image: Im0\] RAPPORT 401 PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES BIBLIOTHÈQUES ET DE LA LECTURE PUBLIQUE 2026-2032 Approbation du plan départemental de développement de la lecture publique et des Il ne s’agit pas de créer un modèle standardisé de bibliothèque, duplicable dans chaque territoire mais bien un service public culturel propre à chacun, adapté aux besoins des habitants. On parle de bibliothèque « troisième lieu », nouvelle génération, tiers lieu culturel, social, connecté… Les termes sont pluriels, les applications sur le terrain le sont tout autant. Approbation du plan départemental de développement de la lecture publique et des bibliothèques, renouvellement des conventions entre le Département de Saône-et-Loire et les communes ou leurs regroupements du réseau de lecture publique et changement de nom de la bibliothèque départementale nombre d’habitants qu’elles desservent. Le Département souhaite pour son réseau de 130 bibliothèques et d’une centaine de points lectures sur toute la Saône-et-Loire impulser fortement cette modernisation au travers de la réécriture de son plan départemental de développement des bibliothèques et de la lecture publique 2026-2032, rebâtir les conventions de partenariat qui le lie aux équipements du réseau et incarner ce renouveau par le changement de nom pour sa bibliothèque départementale quin devient Médiathèque 71. Ainsi, le Département de Saône-et-Loire vise dans son troisième Plan de Développement de la Lecture Publique (2026-2032) à faire des bibliothèques et médiathèques des lieux modernes, accueillants et utiles à tous, bien au-delà du simple prêt de livres. Face aux évolutions numériques, sociales et environnementales, elles sont appelées à devenir de véritables espaces de vie, de rencontre, d’apprentissage et de citoyenneté. Le plan accorde une priorité forte aux jeunes de 0 à 18 ans afin de renforcer le goût de la lecture dès le plus jeune âge. L’idée centrale est que la bibliothèque de demain soit un lieu ouvert, accessible, participatif et engagé au service de tous les habitants. * * * \[Image: Im0\] FINANCES RAPPORT 101 COMPTES DE GESTION 2025 DU COMPTABLE PUBLIC L’arrêté des comptes 2025 de la collectivité doit intervenir avant le 30 juin 2026. Les comptes de gestion 2025 du budget principal et des budgets annexes révèlent une parfaite concordance avec les comptes administratifs, tant pour les résultats de l’exercice et les résultats de clôture que pour l’exécution budgétaire par article. L’EXERCICE 2025 : ENTRE TENSIONS GÉOPOLITIQUES, CONTRAINTES NATIONALES ET RESILIENCE ÉCONOMIQUE CONTRAINTES NATIONALES ET RESILIENCE ÉCONOMIQUE \[Image: Im1\] LIÉES PRINCIPALEMENT À LA DYNAMIQUE FAVORABLE LES RECETTES DU DÉPARTEMENT DYNAMIQUES LIÉES DE L’IMMOBILIER PRINCIPALEMENT À LA DYNAMIQUE FAVORABLE DE L’IMMOBILIER \[Image: Im9\] Incertitudes nationales et poids du déficit \[Image: Im1\] Reprise marquée du marché immobilier \[Image: Im1\] RECETTES DE FONCTIONNEMENT ET ÉVOLUTION DU TAUX D'EXÉCUTION (/VOTÉ) - BUDGET PRINCIPAL 627 \[Image: Im9\] Résilience de la croissance économique française \[Image: Im1\] LES EFFORTS SUR LES FONCTIONS RESSOURCES ONT PERMIS LES EFFORTS SUR LES FONCTIONS RESSOURCES ONT PERMIS AU DÉPARTEMENT AU DÉPARTEMENTDE POURSUIVRE SON ENGAGEMENT DANS DE POURSUIVRE SON ENGAGEMENT DANS LES POLITIQUES PUBLIQUES LES POLITIQUES PUBLIQUES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT – BUDGET CONSOLIDÉ \[Image: Im30\] Dépenses du budget pr incipal retraitées de la subvention au budget annexe du Centre de santé départemental \[Image: Im30\] DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT – BUDGET CONSOLIDÉ \[Image: Im30\] Dépenses sociales + 2,7% \[Image: Im30\] * * * LE DÉPARTEMENT MAINTIENT SON ACTION APRÈS UN NIVEAU LE DÉPARTEMENT MAINTIENT SON ACTION RECORD D’INVESTISSEMENT EN 2024 APRÈS UN NIVEAU RECORD D’INVESTISSEMENT EN 2024 \[Image: Im2\] INVESTISSEMENTS 2015-2025 (HORS DETTE) BUDGETS CONSOLIDÉS \[Image: Im2\] LE RECOURS À L’EMPRUNT AJUSTÉ CONJUGUÉ À LA PROGRESSION LE RECOURS À L’EMPRUNT AJUSTÉ CONJUGUÉ À LA PROGRESSION DE LA MARGE BRUTE ENTRAINE UNE AMÉLIORATION DE LA DE LA MARGE BRUTE ENTRAINE UNE AMÉLIORATION CAPACITÉ DE DÉSENDETTEMENT À FIN 2025 DE LA CAPACITÉ DE DÉSENDETTEMENT À FIN 2025 \[Image: Im0\] MARGE BRUTE ET MARGE NETTE POURSUIVENT LEUR TRAJECTOIRE MARGE BRUTE ET MARGE NETTE POURSUIVENT LEUR TRAJECTOIRE D’AMÉLIORATION APRÈS LA FORTE DÉGRADATION DE 2023 D’AMÉLIORATION APRÈS LA FORTE DÉGRADATION DE 2023 \[Image: Im3\] MARGE NETTE 23M€ (+ 9 M€) TAUX D’ÉPARGNE 8,7% \[Image: Im3\] ÉVOLUTION MARGE BRUTE/NETTE ET TAUX DE CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT - BUDGET PRINCIPAL \[Image: Im3\] Capacité de désendettement qui s’améliore et inférieure au seuil de vigilance \[Image: Im0\] * * * 13,4 M€ DE TRAVAUX ROUTIERS D2 CET ÉTÉ ANOST LE RÉSEAU ROUTIER EN SAÔNE-ET-LOIRE W 5 250 km de routes • 507 km de voirie dites • 507 km de voirie dites « structurante » • 1129 km de liaisons intra • 1129 km de liaisons intra départementales • 3620 km de réseau secondaire W 2 440 ouvrages d’art dont 1895 ponts W 276 km de voies vertes et bleue t 28,4 M€ en investissements en 2026 dont 12,2 M€ pour la régénération des chaussées (couches de roulement) et 8,4 M€ pour les ponts du fait de 4 grosses programmations (pont de Navilly ; pont de Bragny ; pont Paron / Saint-Rémy/Chalon-sur-Saône ; pont d’Iguerande). Remise à niveau de la route avant la pose d’un nouveau revêtement en 2027 60 000 € SAINT-LOUP-GÉANGES Réfection de la couche de roulement en enrobé 150 000 € NAVILLY Troisième et dernière phase de la réparation du pont de Navilly 430 000 € SAINT-GERMAIN-DU-PLAIN/ SAINT-ÉTIENNE-EN-BRESSE Réfection de la couche Réfection de la couche de roulement par enduit (gravillonnage) 110 000 € Réfection de la couche de roulement en enrobé 410 000 € D466B ET D166 Réfection de la couche de roulement par enduit (gravillonnage) 100 000 € * * * 2,95 M€ POUR LES TRAVAUX ESTIVAUX DANS LES COLLÈGES Collège La Châtaigneraie AUTUN Renaturation des cours pour l’adaptation au changement climatique Montant : 240 000 € Réfection de la plonge de la restauration scolaire Montant : 150 000 € Collège Roger Vailland SANVIGNES-LES-MINES Restructuration complète et démolition de l’existant Montant : 14,3 M€ Collège Roger Semet DIGOIN T R AVAU X Restructuration complète Montant : 9 M€ Réfection des réseaux d’eau froide et d’eau chaude sanitaire pour le gymnase Montant : 400 000 € Collège Copernic SAINT-VALLIER RÉALISÉS CET ÉTÉ DE RESTRUCTURATION ENGAGÉS EN 2026 • Remplacement des réseaux de chauffage et d’eau froide • Rénovation du CDI Montant : 600 000 € Mise en sécurité de l’accès au collège Montant : 5 000 € Collège Bréart MÂCON Renfort de structure et mise en sécurité d’un escalier Montant : 75 000 € Amélioration du confort thermique des bâtiments A, B et C Montant : 930 000 € Collège Jacques Prévert CHALON-SUR-SAÔNE Mise en conformité, adaptation et amélioration de la restauration scolaire Montant : 103 000 € Collège Camille Chevalier CHALON-SUR-SAÔNE Rénovation des salles de cours du R+2 Montant : 800 000 € Rénovation partielle Collège David Niepce SENNECEY-LE-GRAND Réfection des réseaux électriques Montant : 80 000 € * * * ## CONTACT PRESSE ## DÉPARTEMENT DE SAÔNE-ET-LOIRE Edwige Labruyère Hôtel du Département-Rue de Lingendes CS 70126 71026 Mâcon cedex 9 Direction de l’attractivité et de la communication 2026 / © DEPT71 - Adobestock / Impression SED 07 85 11 87 78 [[email protected]](mailto:[email protected])