Quelles valeurs économiques en 2050 ?
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Délégation sénatoriale à la prospective Sénat
Antonin Bergeaud
Alors je vais, bon, sur le PIB comme indicateur, je pense qu'on a tous ce diagnostic : c'est un indicateur qui pose un certain nombre de questions. La prise en compte sur le temps long des effets de notre activité économique dans le PIB d'aujourd'hui, c'est quelque chose qui est, mais peut-être que tu connais mieux que moi d'ailleurs, un sujet de recherche assez important et qui est compliqué parce que, du coup, ça nécessite de mettre un prix sur les dégradations environnementales et, en plus, de projeter ce prix sur le futur. Mais je pense que Lauriane pourra peut-être en reparler.
Moi, je peux vous répondre peut-être sur la dette publique. Je trouve que c'est effectivement un point, si on parle de valeur future, qui est fondamental puisque quand on s'endette, on projette le poids des dépenses d'aujourd'hui sur les générations futures. Donc, c'est quand même une responsabilité très claire de faire en sorte que ces investissements qu'on fait avec la dette ont un intérêt suffisant pour justifier de faire peser sur les générations futures, et notamment que ces investissements vont permettre aux générations futures d'être plus riches au sens large, pas au sens du PIB cette fois, au sens du PIB, de l'environnement, de la qualité de vie, on va dire, d'une manière générale. Ça, évidemment, ce n'est pas du tout systématiquement fait. Je pense qu'il y a beaucoup aujourd'hui, il y a un mouvement pour essayer d'évaluer de manière plus systématique l'utilisation des dépenses publiques. Notamment d'être certain qu'elles ont un impact, qu'elles sont sur nos dépenses et efficaces du point de vue de la génération de valeur derrière, ce qui n'est pas encore suffisamment fait. Et je partage votre point de vue, c'est effectivement un problème de s'endetter aujourd'hui pour ne pas créer de la valeur, puisque finalement on empire la situation dans le futur. Je n'ai pas, enfin je pense que la situation qu'on connaît est compliquée, donc je n'ai pas la solution pour en sortir, mais je pense qu'on a un peu dévoyé l'outil de la dette publique, qui normalement a cette logique d'arbitrage entre coûts et bénéfices projetés de manière dynamique sur le futur. Notamment sur le temps très long, puisqu'on s'endette maintenant sur plus de trente ans, voire plus.
Sur la concurrence, c'est un sujet effectivement très important. Je pense d'ailleurs que c'est une des préconisations très claires du rapport de Raghi. En Europe, on a donc ce modèle de concurrence sur le papier complètement libre et parfaite, qui nous a conduit en fait à renoncer en grande partie à faire de la politique industrielle au niveau national et au niveau européen.
Pendant des années.
Je n'en ai pas parlé au début, effectivement, ils ont du ralentissement économique, notamment aux États-Unis.
À quel doit aller l'industrie et l'innovation aux États-Unis ? Même si c'est un pays très libéral, en fait, pendant notamment la guerre froide et encore pendant la Seconde Guerre mondiale, l'État a vraiment pris en main l'innovation et une grande partie de l'économie. Les dépenses de recherche et développement publiques étaient colossales, par exemple la NASA, pendant la course à l'espace, a dépensé 1 % du PIB pour cette seule institution. Donc c'est vraiment, voilà, si en valeur actuelle, ça représenterait 10 milliards d'euros par an, donc c'est vraiment colossal. Et en fait, cette prise en main par l'État, notamment du risque et de la direction innovation, a un avantage : elle permet aux entreprises, au contraire, de ne pas se mettre en retrait dans ce genre de système. Les entreprises bénéficient du fait que l'État va faire de la commande publique et proposer de prendre en charge le risque pendant plusieurs décennies. Et derrière, vous avez des retombées technologiques et des retombées en termes de PIB qui sont très claires.
Bien documentées aujourd'hui.
On estime que le retrait très clair de l'État américain après la guerre froide de ce système explique un tiers du ralentissement économique aujourd'hui. C'est quelque chose d'assez important.
En Europe, il se trouve qu'on a complètement arrêté l'industrie pendant des années en pensant d'ailleurs que c'était quelque chose de contradictoire avec l'idée de marché en concurrence pure et parfaite. Vers lequel on essayait d'aller. Aujourd'hui, on a compris que c'était notamment avec les problématiques de défense que c'était peut-être une erreur. On essaie de revenir un peu en arrière.
Le problème, c'est que maintenant il faut trouver un moyen de faire de la politique industrielle européenne. Et on revient à la question de savoir comment on met en concurrence de manière efficace les différentes entreprises européennes.
Je prends l'exemple de la défense. Si on doit aujourd'hui acheter plusieurs avions, est-ce qu'il vaut mieux que la France commande une dizaine d'avions à Dassault, ou est-ce qu'il vaut mieux que collectivement l'Europe s'engage à acheter une centaine d'avions, par contre mettre en concurrence les différents producteurs européens, avec l'idée que celui qui va réussir à produire l'avion du futur va avoir une commande publique massive et donc va pouvoir engager plus de dépenses et plus de risques. Mais évidemment, si ce n'est pas d'Assaut qui gagne, qui remporte l'appel d'offres, il ne faut pas après changer d'avis, vous voyez. En fait, on a encore un peu de mal à sortir de cette logique nationale, et c'est un problème parce que du coup, on ne bénéficie pas assez de la taille du marché.
Donc, la concurrence est effectivement un sujet central.
Lauriane Mouysset
Oui, sur la première question concernant donc effectivement le temps long des écosystèmes, pour les deux raisons principales que j'ai énoncées dans mon petit propos liminaire. Qui était le nôtre, enfin la connaissance imparfaite des écosystèmes, et on ne sait pas dans 100 ans comment, enfin, qu'est-ce qu'on va connaître, voilà. Et puis tous les processus, la complexité des processus, les ruptures, les non-linéarités, etc.
Et donc, il n'y a pas grand monde à ma connaissance dans le milieu académique qui travaille sur l'intégration de la biodiff dans la réflexion économique de 2050. Parce que, et même déjà 2050, honnêtement, quand on fait des papiers, moi je fais des papiers avec 2050. Souvent, on nous dit voilà, 2050 c'est un peu loin quand même, voilà. C'est nous, on est vraiment sur des choses plus proches. Sinon, très vite, on projette des... enfin, les niveaux d'incertitude sont systémiques en fait.
Tu fais notre mauvaise connaissance, et puis une incertitude mécanique est énorme, donc en fait on ne dit plus rien. Donc on est obligé de travailler sur le temps plus court, ce qui plaide du coup pour une non-intégration de ces processus dans une approche très monétarisée.
Sylvie Vermeillet
Si je peux me permettre, juste une anecdote sur mon territoire, entre les arbitrages, entre la souveraineté industrielle, le temps long et la ressource. Il s'avère que, originaire, enfin je suis du Cantalien qui est un volcan, et ce volcan a produit des ressources, notamment une ressource qui s'appelle la diatomée, qui est une ressource assez rare produisant la silice, un élément aujourd'hui utilisé pour la filtration. Sur lequel il y a aujourd'hui quelques alternatives, mais il reste l'élément de filtration naturelle. Et aujourd'hui, il y a un débat qui n'aurait pas existé il y a 10 ans sur l'exploitation de cette ressource-là pour répondre à cet enjeu de souveraineté, mais aussi par rapport à l'écosystème et aux filtres, par rapport à la gestion de l'eau, qui représente cette ressource. Et on est tous dépourvus face à ce débat-là. Voilà, donc si vous pouvez nous aider, nous éclairer sur ces questions-là, c'est pour ça que je parle tant longuement avec des arguments qui s'entendent dans tous les sens. Qui pour moi ont une petite limite, c'est qu'après on peut avoir un débat sur quelle valeur ajoutée on génère réellement avec cette extraction et est-ce que ça a un impact sur le territoire en termes d'emploi et de développement économique. On peut avoir ce débat-là.
Mais avant d'avoir celui-ci, il y a la première question de cette richesse-là.
Est-ce qu'il faut la laisser là où elle est pour garantir notre écosystème, la biodiversité, la filtration de l'eau, la rétention d'eau, l'assurance, ou bien est-ce qu'il faut, pour un débat de souveraineté industrielle, l'exploiter pour avoir une filtration autonome qui permette de répondre à cet enjeu ? On est dépourvus.
Lauriane Mouysset
Oui, je pense que c'est typiquement un débat politique et pas un débat technique. C'est-à-dire qu'en fait, nous, on peut vous faire, pas moi, parce que je ne suis pas spécialiste du tout ça, mais des experts, une commission pourrait vous faire les pros and cons de voilà. Mais à la fin, ouais, c'est un arbitrage strictement politique qui va juste dépendre à la fois de la façon dont on se positionne au niveau international sur ces sujets, et aussi de vos administrés, donc au niveau local.
Mais je ne suis pas sûre que nous, en tant que scientifiques, puissions arbitrer en fait. Oui, j'arrête là, mais dans un cas je vais alimenter le PIB, dans l'autre cas je l'alimenterai. Oui, mais vous alimenterez peut-être un autre indicateur, et voilà. Donc, merci madame la présidente.
J'ai une question pour monsieur Bergeot. Vous avez expliqué le bienfait sur le PIB, la croissance générée par l'investissement des États-Unis en innovation et en recherche. Vous avez dit que cela était responsable d'un tiers de la croissance pendant une période longue.
Si aujourd'hui les États-Unis alignaient leur politique sur les politiques environnementales et sociales de l'Europe ou de la France en particulier, ça leur coûterait du PIB. Excellent question.
Antonin Bergeaud
Non, ça leur coûterait déjà très cher, et je pense que c'est ça qui rejoint votre point, qui est très intéressant : je pense que, peut-être de l'extérieur, on a l'impression que l'objectif des économistes est seulement de maximiser le PIB. Ce n'est vraiment pas le cas. Le PIB, c'est vraiment un indicateur qu'on lit et qu'on navigue. En tout cas, dans mon travail, donc en fait la question, c'est plus qu'est-ce qu'on veut comme modèle. Je pense que ce qui est clair, c'est qu'aujourd'hui, si en Europe on veut devenir les États-Unis ou si les États-Unis veulent devenir l'Europe, je pense qu'on va plutôt prendre l'autre sens parce que c'est plutôt vers ça que vont les discussions parfois.
On va devoir renoncer à beaucoup de nos valeurs, y compris à notre attachement à une forme de protection de l'environnement qui est loin d'être parfaite, mais qui est largement supérieure à ce qui se fait aux États-Unis. Coûteux, directement parce que effectivement, enfin c'est coûteux en tout cas en termes de PIB, mais c'est aussi coûteux sur le PIB futur parce qu'évidemment ce sont des dépenses qu'on n'engage pas pour faire, par exemple, le développement d'une entreprise qui produirait une super intelligence artificielle. Bon, voilà, ce sont des arbitrages. Qui soit clairs parce que ce sont des dépenses publiques qu'on engage dans un cas, et pas dans l'autre, soit un peu plus indirectes parce qu'on va mettre en place des régulations environnementales importantes qui vont potentiellement freiner la croissance des entreprises, la croissance économique.
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