Piano Mattei - Audizione - Federica Diamanti, IFAD - (Doc. CCXXXIII, n. 3)

28 October 2026

III Commissione (Affari esteri e comunitari) Camera dei deputati

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00:05 - 01:04
Speaker 1
Buongiorno.  La pubblicità dei lavori è assicurata attraverso la trasmissione diretta sulla web TV della camera.  La partecipazione da remoto è consentita ai colleghi e alle colleghe 2º le modalità stabilite dalla giunta per il regolamento.  Abbiamo all'ordine del giorno il seguito dell'audizione informali sul piano...  Sulla relazione di attuazione del piano Mattei e do il benvenuto alla dottoressa Federica Diamanti, che è vicepresidente associata del dell'IFAD, del Fondo Internazionale per lo Sviluppo Agricolo, che è accompagnata dalla dottoressa Federica Cerulli, CF partnership office, e dal dottor Lorenzo De Santis partnership office. 

IFAD è una istituzione finanziaria internazionale e agenzia specializzata nelle Nazioni Unite con sede a Roma finalizzata a mettere le popolazioni rurali povere in condizioni di raggiungere una maggiore sicurezza alimentare, migliorare la qualità della loro alimentazione e ottenere redditi più alti.  Darei adesso la parola alla dottoressa Diamanti e poi ci sarà la discussione. 
01:05 - 08:58
Speaker 2
Grazie 1000, vicepresidente.  Buongiorno onorevoli deputate e deputati.  Sono onorata di prendere parte a questa audizione e rappresentare il fondo internazionale per lo sviluppo agricolo che sede a Roma e come giustamente sottolineava è un'istituzione finanziaria internazionale, ma anche una delle 3 agenzie specializzate delle Nazioni Unite che costituiscono il cosiddetto polo romano per la sicurezza alimentare.  L'IFAD è una istituzione finanziaria, quindi al...  Equivalente diciamo alle banche multilaterali in termini di modello di business e modello finanziario, quindi eroga finanziamenti e e investe nella trasformazione rurale e nelle catene alimentari e nei sistemi alimentari, con l'obiettivo ovviamente ultimo di contrastare la povertà e di aumentare la la sicurezza alimentare, ma soprattutto credendo che la trasformazione rurale sia un 1 motore importante per la crescita economica, per la stabilità, proprio perché l'agricoltura è un settore trainante per le economie dei paesi più poveri e le zone rurali sono quelle zone dove si concentra proprio povertà, fragilità e e insicurezza. 

Ora, in termini di modello, io vorrei darvi un piccolissimo inquadramento solo per farvi capire come, in realtà, la contribuzione multilaterale a queste istituzioni, diciamo, parli e si si incontri poi con le progettualità che sono state immaginate e definite nell'ambito del del piano Mattei.  L'Italia contribuisce come 5º azionista al al fondo IFAD ed è il Ministero dell'Economia e delle Finanze a contribuire all'istituzione nonché viene rappresentato proprio da diciamo dirigenti nel Consiglio d'amministrazione e il ministro dell'Economia e delle Finanze è il governatore.  Quindi, diciamo, l'Italia un ruolo di spicco proprio nella definizione delle strategie, degli orientamenti strategici del del fondo e in cinquant'anni di operatività è proprio uno dei principali azionisti quali l'Italia che fatto sì con la base, diciamo, degli stati membri, a creare un'istituzione che è presente in 50 paesi con uffici, ma che opera a livello universale, quindi in moltissimi paesi.  Ovviamente il focus è l'Africa e il 60 per 100 dei nostri investimenti sono destinati al continente africano e parliamo di un portafoglio attivo di circa 26000000000.  L'IFA dà come caratteristica quella proprio di lavorare sul 1º miglio delle catene alimentari, quindi non grandi investimenti nell'agroindustriale ma veramente al centro le popolazioni rurali e I piccoli agricoltori. 

Per farlo è un'istituzione che sul territorio, delle politiche molto stringenti in termini di rigorosi, standard, può far leva su un rating doppia A più di confermato insomma dalle principali agenzie di rating, quindi è un modello che si presta ad essere anche riconosciuto come tale dal bilaterale.  Quindi, punto fondamentale che vorrei vorrei fare è che l'Italia, grazie alla sua contribuzione non legata, quindi come azionista, a una piattaforma che può essere e può e deve essere valorizzata anche nella cooperazione bilaterale.  Quindi l'idea non è quella di contrasto, ma è quello di prendere un'istituzione, utilizzarla per progettualità di natura più spiccatamente bilaterale come appunto il...  L'agenda diciamo del del piano Mattei un connotato bilaterale, ma facendolo in una maniera efficiente, cioè utilizzando un'istituzione per progettualità che per replicare quella capacità sul territorio si sarebbe dovuto mettere in piedi 1 1 1 un'istituzione simile a quella di IFAD, quindi sarebbe stato inefficiente.  Quindi l'IFAD è stata individuata come partner dal piano Mattei per importanti progettualità, ma nell'interesse dei paesi in cui noi già lavoriamo. 

Il punto quindi il 2º punto che volevo diciamo sotto sottolineare è che niente di quello che IFAT finanzia non è domandato dai paesi.  Cioè l'IFAD non cala investimenti dall'alto imponendo progettualità.  Tutte le progettualità sono domandate dai paesi.  Quindi I paesi segnalano esigenze e priorità.  A quel punto IFAD interviene aiutando nel design, quindi facendo il targeting sulle popolazioni più vulnerabili, capendo come per esempio mitigare rischi e definendo quindi un piano insieme ai paesi. 

E a volte capita anche che I rischi sono non gestibili e quindi si faccia un passo indietro, il programma potrebbe non essere finanziato.  Quindi I paesi hanno come interesse quello di avere su assi strategici e su programmazioni più ampi e programmi più grandi, più attori intorno al tavolo.  L'interesse dei paesi dove operiamo non è quello di avere tanta frammentazione, perché I costi di transazione nel negoziare con ciascuno dei donatori bilaterali sono elevatissimi.  C'è burocrazia, c'è anche rischio di di sovrapposizione e di duplicazione e inefficienza e inefficacia dell'aiuto.  Quindi l'interesse dei paesi non è quelli di avere tanti piccoli o tanti frammentati donatori, ma in realtà vedere sedere attorno al tavolo per le expertise tutti quelli che sono in grado di contribuire a quel... 

A quelle progettualità.  E l'IFAD per la sua dimensione disegna progetti che sono più grandi di quello che l'IFAD può finanziare e lo fa nell'interesse dei governi che chiedono progettualità strategiche.  A quel punto che vuol dire?  Che quando si cercano cofinanziatori, come è stata anche la discussione che abbiamo avuto con il governo italiano, con la struttura di missione del Piano Mattei, con la Farnesina, col Ministero delle Finanze, con attori altri stakeholders dal dal...  Da... 

In Senegal bonifiche ferraresi a Coldiretti sulla progettualità in Costa d'Avorio, il punto è non colmare un gap finanziario, ma cercare di far sedere intorno al tavolo tutti quegli attori che possono contribuire finanziariamente, tecnicamente, strategicamente a delle programmazioni più più ampie.  Quindi le 2 progettualità che sono poi riportate nella relazione annuale sul sul piano Mattei sono Senegal e Costa d'Avorio, sono 2 progettualità in Senegal e in Costa d'Avorio, ma stiamo già lavorando ad esempio anche su 2 progettualità in Tanzania e in in Angola.  Per quanto riguarda la Costa d'Avorio e il Senegal, si tratta di 2 progetti completamente diversi, dove l'interesse strategico italiano si è declinato in maniera differente.  Sul Senegal il cofinanziamento in in discussione è un cofinanziamento per un programma di sovranità alimentare.  Il il paese vissuto importando moltissimo vissuto ovviamente in maniera drammatica un susseguirsi di shock dalla pandemia, la guerra in Ucraina e poi il Medio Oriente e da ultimo anche la crisi di Ornuz. 

Quindi messo al centro il rafforzamento delle filiere domestiche per cercare di importare di meno ma anche diventare più resiliente.  Quindi l'Italia guardato a questo investimento che, diciamo, interessa 12 regioni, quindi un cofinanziamento importante con l'obiettivo di raggiungere più di 2000000 e mezzo di persone.  Nel frattempo c'è anche chiaramente il canale bilaterale italiano con gli investimenti di bonifiche ferraresi, quindi cosa è accaduto?  Che I team tecnici hanno avuto delle conversazioni con I team di di bonifiche ferraresi perché nella regione di CEDU dove Bonifiche effettuerà il suo investimento, avremmo diciamo la possibilità di finanziare riabilitazioni di strade, di mercati, quindi nell'interesse del governo le 2 cose si devono parlare, perché per il governo è prioritaria la partnership con bonifiche, ma è prioritario anche l'IFAD.  Se facciamo strade di cui, diciamo, queste strade non hanno nessun legame con l'investimento di bonifiche, chi perde è il governo in primis. 

08:59 - 09:59

Federica Diamanti

Quindi questa, diciamo, è stata la progettualità, è la progettualità in lavorazione, ecco, con il il... Nell'ambito del piano Mattei. Costa d'Avorio è un altro tipo di progetto, è proprio una zona agroindustriale nella regione dello Zanzan che è una regione proprio al confine nord della costa d'Avorio, quindi esposto ad un elevato rischio di terrorismo, migrazioni e quello che si è si è immaginato con il governo è proprio puntare su quella regione per la produzione di riso, che è una materia 1º strategica per il governo della della Costa d'Avorio. Ora, il punto non è solo produrre di più, il punto è proprio creare un ecosistema, quindi un polo agroindustriale, le infrastrutture, la trasformazione, I sistemi idrici, l'energia. Quindi il finanziamento italiano, che è addirittura più elevato di quello di IFAD, è volto proprio ad aumentare in maniera significativa e tangibile e misurabile la produzione da 2000 a 5000 ettari

10:00 - 13:11

Federica Diamanti

Riso nella regione dello Zanzan e poi ovviamente di favorire anche gli investimenti in quell'ecosistema che 1º menzionavo. Perché l'IFAD? Cioè se l'Italia dovesse riuscire ad avere la capacità di mappare tutti I beneficiari, mappare per esempio chi deve essere espropriato, come risarcirlo, come fare in modo che le popolazioni siano tutelate, questo richiederebbe una capacità in loco del sistema Italia che al momento non c'è e che probabilmente non sarebbe neanche efficiente replicare. Poi, concludo, volevo solo menzionare queste altre 2 progettualità fuori dalla relazione, però che mostrano anche come la partnership possa avere proprio una sinergia con altre progettualità sempre nell'ambito Piano Mattei e sono 2 progetti sul caffè in Tanzania e in Angola. E in Tanzania il focus è proprio sull'occupazione giovanile, l'imprenditorialità giovanile, quindi produrre di più, maggiore produttività e resilienza, ma anche un focus sui giovani.

E qui c'è il il il... La sinergia con la City Coffee di Unido, che anche quello diciamo è una delle iniziative che il piano Mattei diciamo strutturato e quindi lavoreremo insieme con Unido anche con assistenza tecnica proprio per assicurare che la formazione venga per I giovani soprattutto venga a questa... Questa venga data un ruolo fondamentale. E ultimo l'Angola, questo è proprio invece uno stato embrionale, cioè stiamo lavorando sul design, quindi la cassa depositi e prestiti partecipato a una missione di design e l'idea è proprio di disegnare insieme la progettualità. Ed è aumento della produzione, aumento della resilienza.

L'Angola ridotto la sua produzione di caffè durante la guerra civile e adesso vuole ripristinarla. E per farlo, farà insieme ad IFAD per assicurare che comunque ci sia appunto un'attenzione alle popolazioni rurali, ma l'interesse è anche quello dell'assistenza tecnica italiana, di imprese italiane, che possano aiutare ad elevare gli standard e fare in modo che quindi il premio, il il premium, quindi il prezzo finale, sia più elevato, quindi una qualità maggiore assicura anche redditi più elevati per le per le per le popolazioni. E c'è un legame col corridoio di Lobito che ieri abbiamo letto appunto annunci su, diciamo, la l'attuazione ecco e lì il il corridoio di Lobito l'ambizione per noi che serviamo questi paesi è quella che le merci che viaggeranno su quei vagoni siano in realtà prodotte in quei paesi quindi che effettivamente il beneficio sia anche per le popolazioni più povere. Quindi il progetto Lina Angola guarderà anche alle infrastrutture, a come rendere più vicino, ecco, zone che sono remote e isolate con I grandi investimenti e con questo corridoio che trasformerà comunque I mercati regionali del continente africano. Quindi con questo diciamo spero di avervi offerto una 1 panoramica insomma del lavoro con IFAD e Piano Mattei, ma sono ovviamente a disposizione per per ogni vostra domanda.

Grazie.

13:11 - 15:31

Lia Quartapelle Procopio

Grazie 1000 e credo che sia molto interessante, diciamo, capire nel nel concreto come ci sia una sinergia tra grandi istituzioni, tra grandi organizzazioni multilaterali, richieste dei beneficiari e indirizzo politico dei paesi donatori. In questo senso, per per capire, nel senso che poi la commissione deve valutare l'attuazione, ovviamente dal punto di vista dell'attuazione questi progetti non c'erano, ci sono e quindi è un più, in un settore che da tempo la commissione considera prioritaria delle iniziative di cooperazione, e quindi la cosa si espande anche a al piano Mattei. Però credo che a noi interessi, diciamo, dal vostro punto di vista, I vantaggi comparativi dell'approccio piano Mattei rispetto ai tradizionali progetti multilaterali, multibilaterali e di assistenza tecnica finanziati dall'Italia utilizzando o appoggiandosi o in partnership con con IFAD. Questo forse ci può dare l'idea se siamo di fronte a una cosa nuova e se sì, quali sono le cose positive, se no, su cosa... Oppure anche se sì, su cosa si potrebbe lavorare.

Aggiungo che, diciamo, una riflessione che la commissione sta facendo è appunto sul sul comparto del settore privato. Chiaramente il piano Mattei sta espandendo quanto previsto dall'articolo 27 della legge 125, cioè il fatto che anche il settore privato fa parte del sistema della cooperazione, il piano Mattei è una... È un articolo 27 sugli steroidi, nel senso che non è semplicemente una parte, è una parte molto cospicua dell'iniziativa Piano Mattei, l'iniziativa privata, anche se fatta magari senza, sicuramente senza un diretto finanziamento pubblico, però comunque, come ci spiegato lei con Bonifiche Ferraresi, c'è un grosso scambio, diciamo, tra le iniziative della cooperazione, le iniziative del del ramo Piano Mattei e le iniziative private già presenti in Africa. Quindi, considerata anche, diciamo, la la vostra capacità di lavorare col settore privato, questo potrebbe aiutarci. Prego.

15:32 - 20:34

Federica Diamanti

Grazie, no grazie 1000 per le per le domande. Allora sul 1º sul 1º punto l'Italia diciamo aveva... Ci sono state già esperienze nel passato ovviamente di cofinanziamenti con con l'IFAD, però mai direi come in questo momento in realtà si tratta veramente di un dialogo strategico, dove si identificano paesi dove gli approfondimenti possono essere effettuati, dove I team dei nostri country team, dove abbiamo il direttore paese ma anche proprio I I tecnici incontrano le strutture appunto di cassa depositi e prestiti del del della della... Insomma della struttura del piano... Della struttura di emissione del piano Mattei e ci sono discussioni particolarmente serrate 1º di arrivare poi alla decisione che, e questo voi lo sapete meglio di me, diciamo 1º c'è un'istruttoria per esempio nel fondo clima, 1º che questa istruttoria poi porti alla decisione finale, ci sono una serie di step dove l'IFAD deve dialogare con le strutture tecniche, ma anche, diciamo, proprio sedersi insieme con I...

Con I governi. Questo non accadeva precedentemente. Il fatto, per esempio, che un'istituzione si presentasse al tavolo in un bilaterale tra un'autorità italiana e un ministro, il ministro della Costa d'Avorio, non era una cosa scontata. Ora questo accade. Quindi, dire che quello quello che c'è di nuovo è che il dialogo diventa tripartito e l'istituzione è lì a servizio di entrambi, quindi è quell'istituzione che permette alle 2 parti di dialogare sulle priorità e quindi di portare a sistema questo approccio non predatorio paritario, ma poi come farlo?

C'è lì l'istituzione che comunque è il presidio, che poi la capacità, la la capacità di mobilitare, quindi questo è effettivamente 1 1 1 novità del del del piano del piano Mattei. E c'è quindi ci sono tante tanti aspetti, c'è il finanziamento, la parte di cofinanziamento, c'è la parte di assistenza tecnica appunto come citavo l'Angola, l'idea non è quella che le imprese italiane siano è che le imprese italiane portino il know-how e quindi avendo comunque una conoscenza sulla filiera del caffè particolarmente forte che poi spieghino e portino veramente il... La qualità del caffè ad essere più elevata. Poi il compratore potrà essere qualunque altra, diciamo, si chiamano trade trade finance, queste grandi industrie che comprano e poi rivendono il il caffè. Non deve essere necessariamente l'impresa italiana che lo compra, però diciamo questa capacità, ecco, di mettere assistenza tecnica, finanziamenti e di pensare in maniera strategica non solo a come colmare un financing gap è una 1...

In effetti è una 1 cosa nuova e e unica. E devo dire che anche tutto questo... Questa narrativa non predatoria delle partnership, cioè questa è stata un po' la apripista poi di un tipo di linguaggio che ora è in tutti I principali donatori. Cioè è cambiato, nessuno più parla di doni, tutti parlano di investimenti, nessuno più cerca di parlare di paese beneficiario ma paese partner. Quindi abbiamo visto che in realtà da 2 anni a questa parte in molti hanno cambiato anche proprio la narrativa sul, visto anche il contesto poi attuale, sul sul paradigma di di sviluppo.

E per quanto riguarda il settore il settore privato è esattamente, diciamo, il punto per noi non è finanziare il settore privato italiano, ma è, avendo noi conoscenza sul sul campo di quelli che sono I rischi, di quali sono I programmi dei paesi, è anche avere un dialogo attivo che consente alle imprese di capire meglio qual è il rischio che affrontano, quali sono le priorità del governo, come verranno declinate per esempio nei nostri progetti, quali sono anche le gare che potranno essere, diciamo, messe messe a bando dei... Nelle prossime... Nei prossimi anni, così da prepararsi? Diciamo, il dialogo quindi con le imprese effettivamente anche quello è una 1 parte nuova nel... Mentre in altre multilaterali era forse già in atto per l'IFAD, è la 1º volta che ci approcciamo ad un dialogo con il sistema Italia e vediamo che c'è comunque un 1 grande interesse.

Chiaramente ho ho citato bonifiche ma anche le imprese del del caffè, così come per esempio il dialogo con coldiretti e l'iniziativa ad esempio sui World Farmer Coalition, che è questo sui mercati contadini, che quindi è un approccio genuino che

Diciamo, portato dall'Italia come basandosi un po' sull'esperienza di Campagna Mica, di dire anche altri, anche I paesi più poveri possono in realtà aumentare, diciamo, il... I redditi degli agricoltori se ci fossero dei mercati dove si accorcia la filiera. E quindi anche questo, per esempio, in in... Nell'investimento in Costa d'Avorio è un dialogo che iniziato, che sta andando a buon fine, quindi queste sono effettivamente diciamo novità ecco nel nel dialogo... Nel dialogo e nella partnership strategica con con l'Italia.

20:36 - 20:53

Lia Quartapelle Procopio

Bene, se non ci sono altre domande ringrazio molto la nostra audita, IFAD, la dottoressa Diamanti e anche le persone che la accompagnano e chiudo questa audizione. Grazie. Grazie 1000.