Affaire Lyhanna : « On a l’impression que le directeur d’enquête n’y croyait pas »

23 June 2026

Public Sénat

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Speaker 1
Mais à l'arrivée, très clairement, on lui demande de mettre en garde à vue, il met pas en garde à vue quand même. 
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Speaker 2
Dominique Vérien, dans ce rapport, on voit qu'il y a eu une perte de temps dans la procédure, un manque de priorisation, de prise en compte du caractère urgent des faits.  À la lecture de ce rapport, qui est responsable selon vous ? 
00:17 - 01:34
Speaker 1
En fait, je pense qu'il y a plusieurs responsabilités.  Là, très clairement, il y a des responsabilités au niveau du Gers, que ce soit de la substitute ou du directeur d'enquête.  Très sincèrement, le directeur d'enquête qui veut réécouter tout le monde alors que la gendarmerie, la première gendarmerie avait fait correctement son travail et que la substitute demandait une garde à vue, on a l'impression qu'en fait il n'y croyait pas vraiment.  Il avait peut-être envie de creuser plus, mais est-ce que c'était pour bétonner contre Monsieur Barela ou si c'était pour encore discréditer un peu plus la parole de la victime ?  C'est à ça que ça ressemble de temps en temps, la gendarmerie, quand ils ne sont pas formés. 

C'est pour ça que je n'arrête pas de dire formation, formation.  Et là, quand on manque de formation, eh bien pour le coup, ce n'est pas de la faute de ce gendarme s'il n'est pas formé, c'est parce que sa hiérarchie ne lui a pas demandé de le faire, ne lui a pas imposé de le faire.  Et ça, c'est quand c'est une priorité dans une gendarmerie, alors on se forme.  Je connais des gendarmeries, je peux citer la gendarmerie de l'Yonne, je le fais assez souvent, mais qui a formé tous ses enquêteurs pour ces sujets-là justement.  Et je pense que si d'en haut on explique que c'est une priorité, les colonels des départements savent que c'est une priorité et en font une priorité sur le territoire. 

Je pense que là, ça n'a pas été fait.  Donc les responsabilités sont partagées.  Mais à l'arrivée, très clairement, on lui demande de mettre en garde à vue, il met pas en garde à vue quand même. 
01:35 - 02:06
Speaker 2
Et le Premier ministre a réagi aux conclusions de ce rapport.  Pour lui, le rapport ne décrit pas un dysfonctionnement administratif ni un manque de moyens.  Pourtant, si on regarde un peu plus dans le détail ce que dit ce rapport, il manque des personnels au parquet de Toulouse, il manque des personnels au parquet d'Auch, notamment au service des greffes du parquet d'Auch.  Il manquait en 2025 7,5 équivalents temps plein, ça fait à peu près 18 % des effectifs sans compter de nombreux arrêts maladie, c'est ce que nous dit le rapport.  Est-ce que c'est vraiment qu'une succession d'erreurs individuelles ou il y a un contexte quand même qui favorise tout ça ? 
02:06 - 03:15
Speaker 1
Alors, il y a un contexte.  Les magistrats ont été fortement augmentés, les greffiers aussi, l'école des greffes s'organise pour qu'il y ait plus de greffiers puisque quand on a voté 1500 magistrats, on a voté 1800 greffiers.  Pour autant, ça ne veut pas dire que quand les postes sont affichés sur le tableau, ils soient vraiment remplis, que ce soit en gendarmerie ou dans les différents tribunaux judiciaires.  Mais là, a priori, ça pourrait expliquer au niveau du greffe, ça ne peut pas s'expliquer au niveau de la substitute, le fait qu'elle se trompe de gendarmerie, le fait qu'elle ne suive pas le dossier.  Donc ça c'est un autre sujet. 

Donc vraiment, c'est assez mélangé.  Oui bien sûr, en gendarmerie, le vrai problème, c'est quand ils ne sont pas assez nombreux, ils sont obligés de prioriser justement.  Et donc quand la priorité, bah c'est plutôt les atteintes aux biens, on s'occupe moins des atteintes aux personnes, quand c'est les atteintes aux personnes, on s'occupe moins des atteintes aux biens parce qu'ils ne sont pas assez nombreux.  Donc oui, la gendarmerie a besoin d'être renforcée très clairement.  Et là encore, ce n'est pas parce qu'on inscrit des postes qu'ils sont remplis, donc il faut que les gens soient vraiment là. 

Mais dans le rapport, il est aussi dit qu'a priori, par les supérieurs de ce directeur d'enquête, qu'il avait largement les moyens de mener à bien sa mission. 

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