Recherche française : audition d'Antoine Petit, PDG du CNRS

29 April 2026

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Commission des affaires économiques Sénat

00:00 - 06:22
Speaker 1
Mes chers collègues, si vous pouvez prendre place.  Merci de prendre place s'il vous plaît.  Bonjour à toutes et à tous.  Nous allons commencer notre réunion et notre audition.  Nous avons le plaisir d'accueillir aujourd'hui devant notre commission monsieur Antoine Petit qui est président directeur général du centre national de la recherche scientifique le CNRS afin d'évoquer avec lui la situation du premier organisme de recherche français mais également plus largement, les ambitions de la recherche française et son importance pour l'avenir économique de notre pays. 

Monsieur Petit, vous avez achevé en début d'année votre second mandat de 4 ans à la tête du CNRS, dont vous assurez actuellement l'intérim de la présidence dans l'attente de la nomination par le président de la République de la personne qui sera appelée à vous succéder.  Dans ce contexte particulier, nous ne doutons pas que fidèles à votre franchise habituelle, vous saurez nous faire partager votre vision des forces et des faiblesses de l'établissement que vous vous apprêtez à quitter ainsi que votre regard d'ensemble sur notre système de recherche scientifique.  Le CNRS créé en 1939 à l'initiative du prix Nobel de physique Jean Perrin et du ministre de l'Education nationale Jean Z est un établissement public à caractère scientifique et technologique interdisciplinaire placé sous la tutelle administrative du ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation.  Doté de plus de 4000000000 d'euros de budget, le CNRS est le deuxième opérateur de l'État, tant en termes d'effectifs, avec quelque 34700 agents, dont près de 30000 scientifiques répartis en 10 instituts thématiques couvrant tous les champs du savoir, les sciences biologiques, terre et univers, nucléaire et particules, sciences humaines et et sociales, 1100 laboratoires sont également implantés sur l'ensemble du territoire français sous place, sont placés sous la tutelle du CNRS, qui dispose également de 80 laboratoires internationaux présents dans près de 50 pays. 

Si ces chiffres sont de prime abord impressionnants, considérez-vous qu'ils permettent toujours au CNRS de rester à la frontière scientifique mondiale dans un contexte de compétition internationale intense.  Disposez-vous des moyens en termes d'attractivité salariale, mais également d'infrastructures de recherche et d'accompagnement des scientifiques pour conserver les meilleurs talents formés en France et attirer d'excellents chercheurs étrangers dans vos laboratoires.  Les difficultés budgétaires de notre pays ont conduit ces 2 dernières années à une remise en cause de la trajectoire de la loi de programmation de la recherche de 2021 et cela suscite bien sûr de légitimes inquiétudes.  Alors que vous avez fait de l'idée d'une recherche fondamentale au service de la société un axe fort de votre présidence, nous sommes naturellement particulièrement intéressés par les liens du CNRS avec le monde économique.  Pourriez-vous nous expliquer selon quelles modalités cadre, laboratoire commun, vous collaborez avec des entreprises afin de doper leurs capacités d'innovation et pour quels résultats en termes de brevets, de création d'emplois et bien d'autres. 

Le CNRS est lui-même à l'origine de la création de près de 100 start-up par an dont le taux de survie à 10 ans se situe autour de 74 pour 100, soit une pérennité 2 fois supérieure à la moyenne nationale.  Sur quels facteurs clés s'appuient les succès de beaucoup d'entre elles S'agissant de l'intelligence artificielle qui paraît en mesure de transformer en profondeur notre économie, comment le CNRS se mobilise-t-il à la fois pour favoriser la recherche dans ce domaine essentiel, mais également pour tirer parti des ressources offertes par l'IA pour accélérer les découvertes scientifiques dans les autres domaines du savoir.  Alors que la France et l'Europe n'ont jamais été en mesure de faire émerger des champions de la tech comparables au GAFAM, pensez-vous que la révolution de l'IA pourrait changer la donne Je pense bien sûr à Mistral, à la start-up AMI récemment créée par Yann Lecoeune ou à d'autres entreprises qui pourraient émerger dans les années à venir.  Voilà monsieur le président directeur général quelques sujets que notre commission souhaite aborder directement avec vous.  À la suite de votre intervention liminaire, je donnerai la parole à Patrick Chaise qui est rapporteur de notre commission en matière de recherche et d'innovation, puis nous prendrons les questions de l'ensemble de nos commissaires que nous prendrons 3 par 3 pour que vous puissiez y répondre au fur et à mesure. 

Voilà, je vous souhaite bien volontiers la parole.  Je vous remercie encore de votre présence parmi nous ce matin et je rappelle que cette audition fait l'objet d'une captation vidéo et qu'elle est diffusée en direct sur le site du Sénat.  Monsieur le président directeur général, c'est à vous. 
06:23 - 09:36
Speaker 2
Merci beaucoup madame la présidente, mesdames les sénatrices, messieurs les sénateurs, merci de cette invitation.  Je crois que c'est un élément important pour pour moi.  Pourrais d'entrée de jeu vous parler du budget, mais mais je vais commencer par vous parler de choses plus plus positives si je peux dire, parce que je pense qu'il ne faut pas oublier les succès de de notre pays.  Vous l'avez rappelé, le CNRS a été créé en 1939, précisément le 19 octobre 1939, c'est-à-dire quelques semaines après après que la France ait déclaré la guerre à l'Allemagne.  Et donc, y avait cette idée dès le départ que la science allait servir la nation devant un conflit dont évidemment personne n'imaginait à l'époque la gravité. 

Et au fond, de 85 ans après, le CNRS est toujours là pour servir la nation.  Et c'est pour ça que notre slogan, si je peux dire, est la recherche fondamentale au service de la société est quelque chose d'extrêmement important.  Si on regarde quel est le positionnement du CNRS aujourd'hui sur la scène internationale parce que c'est cette scène là qui est importante.  La recherche s'effectue au niveau international.  La question n'est pas de savoir si on est les meilleurs en France. 

Le problème n'est pas là.  Le problème est de savoir est-ce que notre pays rayonne d'un point de vue de la scientifique au niveau international.  Et donc le CNRS est une marque qui est connue et reconnue à l'international, qui est vraiment considérée comme la la vitrine de la recherche française.  Et alors pourquoi ça Et bien c'est pour une raison très simple, c'est qu'on a des résultats qui sont exceptionnels et donc peut-être collectivement fiers.  Pour vous donner juste quelques chiffres, nous sommes le premier organisme bénéficiaire des fonds européens. 

Nous sommes le premier organisme lauréat des bourses qui s'appelle l'European Research Cancel, qui est un système qui a été créé par l'Europe il y a maintenant une quinzaine d'années et qui est devenu un indicateur de qualité non seulement en Europe, mais à travers le monde.  Mais nous sommes aussi, et ça vous surprendra peut-être un peu plus, le premier bénéficiaire de l'European Innovation Council, donc qui, comme son nom l'indique, porte l'innovation.  Nous sommes aussi le premier académique européen classé par l'office européen des brevets en termes du nombre de dépôts de brevets et nous sommes aussi le premier créateur de start-up.  Donc pour toutes ces raisons, le CNRS est quelque chose qui à l'échelle internationale est considérée comme une des meilleures institutions françaises.  On dit parfois que le CNRS est le vaisseau amiral de la recherche française. 

Je crois que c'est tout à fait vrai et dire ça ne fait pas oublier le fait que le CNRS travaille en partenariat.  On y reviendra peut-être avec les universités, les écoles, mais aussi avec les autres grands organismes de recherche que vous connaissez, je ne vais pas tous citer, mais que vous connaissez.  Et comment on arrive à faire à faire tout ça L'élément le plus important, ce sont évidemment les femmes et les hommes.  C'est-à-dire que la recherche, elle est faite par des êtres humains pour le moment, on parlera d'intelligence artificielle tout à l'heure.  Mais pour le moment au moins, la recherche est faite par des êtres humains et le CNRS a encore un caractère attractif. 

09:36 - 31:57

Antoine Petit

J'en veux pour preuve que nous continuons à recruter chaque année parmi nos chercheurs et nos chercheuses permanents plus de 30 pour 100 de gens qui sont en dehors du territoire français, ce qui dans nos domaines est un vrai facteur d'attractivité. On pourra y revenir. Un autre élément qui est absolument essentiel dans le CNRS, c'est son caractère pluridisciplinaire. On parle souvent de pluri ou d'interdisciplinarité. Ce n'est pas une fin en soi.

Mais pourquoi c'est devenu particulièrement important Parce qu'au fond, tous les grands problèmes nécessitent des approches pluridisciplinaires. Prenons un exemple qu'on connaissait tous la santé. La santé aujourd'hui, ce n'est pas que de la biologie, c'est de la biologie, c'est de la chimie, ce sont des modèles mathématiques, ce sont des données, ce sont de l'imagerie, ce sont des capteurs, ceci aussi des sciences humaines et sociales. Et je pourrais prendre d'autres exemples comme l'énergie ou même l'IA. L'IA aujourd'hui, certes, c'est beaucoup de maths et d'informatique, mais pas seulement.

C'est aussi de l'ingénierie, c'est aussi des sciences humaines et sociales. Et donc le fait qu'il y ait au sein du CNRS toutes ces toutes ces identités, toutes ces disciplines est une force absolument incontestable. L'autre point qui est essentiel au CNRS et qui est essentiel dans la recherche en général, c'est ce qu'on appelle les infrastructures de recherche qui sont d'une certaine façon des aimants à talent. Donc les infrastructures de recherche pendant très longtemps, elles étaient essentiellement en physique. Pour prendre l'exemple le plus emblématique que vous connaissez tous, c'est le CERN physique des particules.

Mais aujourd'hui, toutes les disciplines ont besoin d'infrastructures de recherche et c'est quelque chose que nous avons en France à un bon niveau. Là aussi, on pourra se poser des questions sur la pérennisation de ces infrastructures de recherche. Mais très clairement, ça devient un élément. C'est un élément extrêmement attractif. Alors maintenant, quelles sont nos faiblesses J'y reviendrai.

L'impasse budgétaire, j'y reviendrai tout à l'heure, mais c'est sans doute quelque chose d'absolument clé. C'est un manque lié à cette impasse budgétaire de marge de manoeuvre et c'est un rôle qui, à mon avis, n'est pas complètement assumé dans le paysage français de l'ESR. Je veux dire qu'il y a beaucoup d'acteurs dans le paysage français de l'ESR. Quel rôle veut-on donner au CNRS C'est un choix politique qui doit être fait. Et puis peut-être un cadre qui n'est plus totalement adapté aux réalités du vingtième siècle.

Pour vous donner un seul exemple, dans toutes les universités au monde, quand vous êtes recruté, vous avez ce qu'on appelle un package d'accueil, c'est-à-dire on vous donne une certaine somme d'argent pour monter votre équipe. Charge à vous ensuite d'aller chercher les contrats bien entendu et ces montants peuvent très facilement atteindre le 1000000 d'euros. D'accord, si on vous dit monsieur x, voilà migré, vous êtes recruté, on compte sur vous et voilà et en France ça fait absolument pas partie de notre culture Et dans une, un monde, un monde où le nombre d'acteurs de la recherche a augmenté de façon considérable, ça fait partie des choses qu'on a un petit peu de mal. Donc la question de la concurrence se pose. Alors vous m'avez demandé aussi de quel est un peu la même question, c'est quoi les forces et les faiblesses de la recherche française en général Je pense que notre faiblesse principale, c'est qu'on perd beaucoup de temps sur de faux sujets.

Souvent, on me dit, mais vous savez, en France, c'est compliqué, il y a les universités, les écoles, le CNRS. Oh là là, ce n'est pas un jardin à la française. Vous avez raison. Mais si vous allez en Allemagne, qui n'est pas très loin de chez nous, c'est bien plus compliqué que chez nous parce qu'il y a les universités, il y a les Franoffer qui sont des choses qui, grosso modo, n'existent pas chez nous. Mais vous avez aussi la Max Planck, la Leibniz, la Helmolz qui sont 3 associations qui font toutes plus de 20000 personnes.

Et je peux vous dire que les Allemands ne passent pas tout le temps que nous passons, nous, à essayer de comprendre comment on pourrait avoir un jardin à la française. Et je pense qu'on perd un temps qui est colossal là dessus et je pense qu'il faut qu'on fasse attention à ça. Et je vais donner un exemple qui ne concerne pas le CNRS, c'est l'université Paris-Saclay. L'université Paris-Saclay, c'est un succès qui est extraordinaire dans lequel le CNRS a joué son rôle mais pas seulement. Vous savez probablement que l'université Paris-Saclay a été cette année classée treizième à Shanga à Shanga au fameux classement de Shanga et selon les années elle varie entre la douzième et la quinzième place peu importe.

Mais si on regarde cette allée, c'est intéressant. Si vous regardez les 12 premiers, c'est-à-dire que les 12 qui sont avant Paris-Saclay, on a 10 universités américaines, Oxford et Cambridge. Je peux vous dire que si on faisait un ratio entre leur budget et la production, Paris-Saclay serait sans doute premier et bien devant tout le monde. Et donc on a un résultat absolument extraordinaire. Donc pour être très très fier, Paris Paris-Saclay est dans les dans les 50 premiers mondiaux dans 10 disciplines, elle est dans les 10 premiers mondiaux en maths et en physique, donc c'est vraiment un succès dont on peut être collectivement très fier.

Quel est le grand sujet en ce moment sur Paris Saclay C'est va-t-on les autoriser à sortir de l'expérimentation des, un truc dont tout le monde, excusez moi, tout le monde se fout à part nous. Mais c'est à ça qu'on s'occupe en France. C'est-à-dire plutôt que de dire voilà, on a le champion, un de nos champions, on va les aider, on va les accompagner. Non, on perd du temps à savoir si vraiment est ce que tout est parfait à Paris Saclay Sûrement pas. D'accord, est ce qu'il faut pas Est ce qu'il faut vraiment se polariser sur le fait de savoir est ce qu'on va leur donner l'autorisation de sortir de l'expérimentation d'eux C'est absurde et je pense qu'on passe un temps beaucoup trop important en France sur des faux sujets qui nous permettent très franchement de ne pas aborder les vrais sujets.

Les vrais sujets, pour moi, c'est une forme de confusion entre l'enseignement supérieur et la recherche. Je veux dire par là que sans doute que les élus de terrain que vous êtes vont ne pas être d'accord avec moi, mais ce n'est pas n'est pas grave. Je pense que l'enseignement supérieur, c'est normal d'avoir une vigilance accrue sur l'attractivité des territoires. La recherche, c'est une compétition. D'accord, c'est comme en foot, il n'y a pas un club de première division dans chaque département.

En recherche, la France n'est pas un si grand pays que ça. On ne peut pas avoir des centres ou des universités de première division en recherche dans toutes les sous-préfectures. Ce n'est juste pas possible. Je pense qu'il faut qu'on assume le fait que la recherche est quelque chose d'élitiste. Et ça, quand je dis élitiste, ça ne veut pas dire qu'il n'y a pas de coopération.

On dit souvent que la recherche, c'est un monde de compétition pour dire que c'est un mélange de coopération et de compétition. C'est vrai, mais je pense qu'il faut qu'on se méfie, qu'on soit capable de différencier, qu'on soit capable d'identifier nos champions. Paris Saclay, mais ce n'est pas le seul et qu'on puisse qu'on puisse faire en sorte que ces champions, on les aide à être performants au niveau au niveau international. On a des questions aussi de budget, j'y reviendrai, le budget, on se polarise de mon point de vue trop souvent sur l'argent public. Je pense qu'il ne pas oublier que le retard principal en France vient de la recherche privée en termes de r et d, j'y reviendrai.

Mais aussi, je trouve qu'on a une question sur la philanthropie scientifique. Ça peut vous paraître un détail, mais ça ne l'est pas. Si vous regardez la manière dont la recherche aux États-Unis ou en Angleterre est financée, elle le doit beaucoup à la philanthropie scientifique. En France, c'est quelque chose qui est très peu développé. Vous avez un avantage fiscal plus important si vous donnez au resto du coeur qui est un truc formidable, donc on peut juste regretter que ça doive exister en France en 2026.

C'est un truc formidable. La question n'est pas là. Mais est-ce que c'est normal de plus avoir un bénéfice fiscal plus important si vous donnez au resto du coeur plutôt que dans la recherche. Je trouve qu'on pourrait, on pourrait réfléchir et que ça me semble, ça me semble des choses sur lesquelles il faut qu'on, il faut qu'on ait attention. Et puis quelques dernières remarques sur les faiblesses sur les et du système français.

Donc là, j'ai parlé avec une casquette que je n'ai plus. Moi, j'étais enseignant chercheur pendant pendant une vingtaine d'années. J'ai commencé ma carrière dans l'université d'Orléans qui est donc une petite université. Puis je l'ai poursuivi à l'université qui à l'époque s'appelait Orsay, est donc devenue université Paris-Saclay avant d'être prof à l'ENS de Cachean qui s'appelle l'ENS de Paris-Saclay. Et donc quelques remarques qui ne vont pas me faire que des amis, mais je suis pas là pour ça.

Je pense qu'il y a un vrai sujet sur la modularité des charges d'enseignement, C'est à dire que dans les autres pays, selon votre productivité scientifique, vous n'allez pas avoir la même charge d'enseignement. En France, cette possibilité de moduler les charges d'enseignement existe sur le papier. En pratique, elle n'est quasiment pas mise en oeuvre. Autre sujet encore plus polémique, c'est le mode d'élection au sein des universités. Ce qui est assez amusant, c'est qu'on prend souvent en exemple les universités étrangères.

Mais il n'y a pas un pays au monde qui a le même système électif que nous. Ou finalement, à la fin, ce sont les étudiants qui décident de qui est président ou présidente. C'est une absurdité. D'accord qui a failli mettre Paris-Saclay dans le mur. C'est un sujet qui n'est pas traité et encore une fois, je ne remets pas en cause le système électif si vous faites ça là, mais je trouve que là, c'est un vrai, une vraie réflexion qu'on devrait avoir et je ne dis pas que je n'ai aucune prétention à apporter des solutions.

Par contre, je trouve que c'est un vrai sujet que je n'ai pas vu traiter depuis depuis une dizaine d'années. Et puis il y un autre sujet alors qui est encore plus tabou, c'est la question du coût des études et je vais vous raconter une petite anecdote qui m'a beaucoup fait réfléchir. J'étais avec le président de la République au Vietnam il a 6 mois quand il y était et il a été interpellé par une étudiante, une étudiante qui dit Monsieur le Président, vous nous invitez à venir faire nos vos études en France. Mais si j'ai bien compris, c'est gratuit. Comment ça peut être de qualité En fait, ce n'est pas gratuit du tout.

Le coût d'un étudiant à l'université, c'est selon les cursus, c'est entre 10 et 12000 euros. Ce qui n'est pas très loin des standards internationaux. D'accord, il y a quelqu'un qui paye, c'est tout. Et le fait qu'on dise que le fait qu'on dise d'aller trouver, mais non, n'est pas gratuit. N'est pas plus gratuit en France qu'ailleurs, Mais on a un système qui doit payer.

Ce n'est pas ce n'est pas moi d'apporter une réponse, mais je trouve que c'est un sujet dans un positionnement international où un des grands enjeux pour la recherche française, c'est de continuer à attirer de bons chercheurs et de bons chercheurs, mais aussi c'est de continuer à attirer des bons étudiants. Je pense que la question devrait devrait se poser. Pourtant, viens aux questions budgétaires qui sont absolument clés. Vous savez sûrement, mais je trouve que le chiffre est significatif que l'Allemagne dépense chaque année, chaque année 80000000000 d'euros de plus que nous en dépenses de recherche et développement. Chaque année.

C'est les 2 publics et privés. Ce qu'on appelle la dépense intérieure de recherche et développement et vous avez tout à fait raison de, c'est public et privé. Nous sommes à 2.2 pour 100 du PIB comme il y a 30 ans. Simplement il y a 30 ans, en 96, la moyenne de l'OCDE était à 2 un, donc derrière la France, aujourd'hui elle est à 2 7. Les chinois étaient à 0 6, ils sont à 2 4 de leur PIB, et caetera, et caetera.

Et donc à un moment, on n'arrivera pas à être aussi performant que les autres en dépensant beaucoup moins. Et ce qui personnellement me finit par me choquer, c'est le décalage entre nos discours à tous sur le terme l'innovation, c'est important. Il faut investir dans l'archétara et le fait qu'on sous investisse. Et encore une fois, vous avez raison, c'est un problème public comme privé. Mais je pense qu'il y a un vrai sujet de ce côté là.

On ne pas y arriver. Et encore une fois, un contexte où le nombre de concurrents a considérablement augmenté. Il 30 ans, la Chine n'était pas un pays qui comptait d'un point de vue scientifique. Aujourd'hui, c'est un des pays les plus performants qui existent en termes de science. Et l'image d'Épinal du petit chinois Copyorki, je ne pas si elle a eu un sens un jour, mais en tout cas aujourd'hui, elle n'en a aucun.

Ils ont des scientifiques de très grande valeur et ce n'est pas le seul. Je prends un autre pays beaucoup plus petit, donc la comparaison n'a pas de sens. Mais Singapour, Singapour a une vraie politique scientifique pluriannuelle, ce que nous n'arrivons pas à voir. Et ce que je trouve assez inquiétant, c'est qu'il n'y a aucune prime à la méritocratie et au travail. Et je vais prendre pour ça l'exemple du CNRS évidemment.

Il se trouve que hasard de calendrier, nous avons eu la chance si je peux dire de d'avoir un rapport de la cour des comptes en mars 2025. La cour des comptes donc je la cite dit que le CNRS est d'une maturité dans le domaine de la gestion digne d'être relevé dans le monde de l'enseignement supérieur et de la recherche. Cette situation tient à la qualité de la gestion du CNRS, et caetera, et caetera. D'accord, donc si je comprends bien, on est je crois un bon élève, je vous ai donné un certain nombre de résultats dans les années passées, que ce soit en termes de brevets et de production. Et alors moi quand je viens d'une famille, quand j'étais petit, moi, comme si je travaillais bien à l'école, j'étais récompensé.

Et si je ne travaille pas bien, n'étais pas récompensé. Là, très franchement, je pense que le CNRS travaille bien avec l'ensemble de ses partenaires. Je pense que le sujet n'est pas le CNRS versus les autres acteurs français. C'est le CNRS et travaille bien avec l'ensemble de ses partenaires. Et là, l'État et je suis désolé de le dire mesdames et messieurs les sénateurs, vous, vous nous avez piqué, ce n'est pas le bon terme évidemment je mets tous les guillemets qui valent 500000000 en dedans.

D'accord, ce qui veut dire qu'on est passé d'une trésorerie saine à trésorerie où nous sommes à l'os. D'accord et c'est 500000000 en 2 ans. C'est des choses auxquelles tout le monde a eu droit. C'est le casse pension pour le CNRS 120000000 en 2 ans, c'est le GVT 60000000, c'est les mesures 60000000. Et puis c'est une mesure spéciale CNRS qu'on vous doit, c'est 100000000 en 2025, 100000000 en 2026.

Ce qui veut dire que nous avons bouclé notre budget initial avec un déficit de 239000000 d'euros. Je ne sais pas comment mon successeur va boucler le budget l'an prochain. Certains d'entre vous vont dire oui, mais vous avez plein de ressources fléchées. Vous avez raison. Vous avez raison parce que comme le CNRS est performant, il a beaucoup de contrats.

Tout à l'heure, vous avez dit madame la présidente que le budget du CNRS était 4000000003. Vous avez évidemment raison. Les 4000000003, c'est 3000000000 qui est la subvention pour charge de service public et c'est 1000000003 que nos équipes vont chercher. C'est l'argent compétitif que nous allons chercher à l'ANR, à l'Europe, auprès des industriels. J'y reviendrai auprès de France 20, 30, évidemment.

Et là encore, je parle de performance. Recettes européennes ont doublé, par exemple en 10 ans. Et le principe des financements dans la recherche qui peut vous sembler curieux, mais c'est comme ça. C'est que si avec l'Europe, vous avez un contrat de 100 qui dure 5 ans, l'Europe vous donne 100 le premier jour. Et donc si c'est un contrat de 5 ans, vous allez, je simplifie, vous allez dépenser 20 la première année, 20 la deuxième, 20 la troisième, et caetera.

Ce qui veut dire que vous avez dans vos caisses à l'issue de la première année 80 puisque l'État vous a enfin l'Europe, pardon, vous a donné 100. Et donc c'est vrai qu'à la fin, ça fait une somme qui est importante parce que nous sommes performants. Mais c'est de l'argent qui, d'une certaine façon, est gagé. Donc on peut faire un peu de cavalerie budgétaire, mais on ne pourra pas en faire beaucoup. Et donc là, il y un vrai sujet qui va, qui va se poser sur le fait de savoir comment est ce que dans les années à venir, on va, on va pouvoir parce que d'une certaine façon, on a mangé toutes nos économies libres d'engagement.

Et donc il y a un sujet qui se pose. Et quand je disais que je trouvais qu'on ne mettait pas forcément en avant la méritocratie, c'est que peut être a t on des reproches à faire au CNRS. Moi, je n'ai pas, je ne prétends pas qu'on est parfait. Je pense qu'on a plutôt un certain nombre de très bons résultats. Mais au fond, aujourd'hui, les indicateurs sont plutôt ouverts.

Et pourtant, on nous met dans une situation budgétaire qui va devenir extrêmement compliquée. Ça me permet d'embrayer sur le lien avec recherches avec les entreprises, qui est un élément absolument clé. Donc on a beau, ça existait bien avant que je n'arrive. Mais c'est vrai qu'on a, on a développé pendant mes années de présidence cette dimension là. Et alors peut être certains se disent la recherche fondamentale, les entreprises s'en foutent, ils n'ont pas besoin de ça.

Ce dont ils ont besoin, c'est de recherches appliquées. Je pense que c'est une grave erreur. C'est une grave erreur et j'ai envie de, je vous le démontrer si je peux dire. Et avant ça, je vais prendre peut-être une métaphore où on parle souvent de l'échelle TRL. J'imagine que c'est un certain nombre d'entre vous en ont pas parlé.

C'est technological, technology, pardon, readineuse level qui, au fond, évalue le niveau de maturité d'une technologie. Quand ça sort de nos labos, c'est TRL un et quand ça rentre dans le monde industriel, c'est TRL 9. Donc c'est une échelle et c'est une vraie échelle. C'est à dire que si vous êtes dans votre jardin avec une échelle et que vous enlevez les 4 premières échelons, vous allez avoir du mal à monter à l'échelle. Pour le transfert, c'est la même chose.

Si vous n'avez pas de recherche fondamentale, vous n'arriverez pas à transférer les résultats dans le monde industriel. Et j'en veux pour preuve que nous avons développé, vous en avez parlé, madame la présidente, les laboratoires communs avec des industriels. Donc ce sont des laboratoires dans lequel nous, CNRS, faisons notre métier, c'est à dire la recherche fondamentale. Mais on le fait sur des questions qui ont été définies avec les partenaires industriels. Alors les partenaires industriels ne nous imposent rien.

Vous savez bien que les chercheurs, les chercheuses, ils font ce qu'ils veulent entre guillemets. D'accord, donc ce n'est pas ça. Donc on n'est pas en train de nous vendre quoi que ce soit. C'est juste quels sont les sujets qui vous intéressent. Et aujourd'hui, peut être plus qu'hier, si c'est une jolie question scientifique qui en plus a des applications potentielles, les chercheurs et les chercheuses y sont absolument ravis.

Et donc il y eu une dynamique qui est très forte puisqu'on avait fêté le 200ᵉ labo fin 2021 et qu'aujourd'hui on en est à 330. Et ce qui est intéressant, c'est qu'il y a seulement, si je peux dire, une grosse moitié avec des grands groupes. Ce qui veut dire qu'il y a une petite moitié avec des ETI, des PME, voire parfois des TPE qui sont sur des niches et qui ont besoin de garder un lien avec le secteur académique pour être concurrentiel demain. Donc, on n'est pas là, nous, pour régler le problème industriel qui est un sujet pour les 3 mois à venir. C'est quoi Moi, je dis souvent aux industriels c'est quoi C'est quoi vos rêves C'est quoi Qu'est ce que vous aimeriez être capable de faire dans 5 ou 10 ans, peut être 3 ans parfois.

Et c'est quelque chose qui marche très bien. Et il me semble qu'à un moment où on se dit que la recherche privée n'investit pas assez, on pourrait réfléchir tous ensemble à comment on pourrait encourager ça. Et donc on a fait une proposition depuis des années au CNRS, donc peut être même à vous. Je ne me souviens plus. Donc tout le a dit elle est bien ta proposition, mais mais c'est le fait de dire que on pourrait imaginer un système qui existe dans d'autres pays d'abondement à ces laboratoires publics privés sous le mode le CNRS met X Thales qui est un de nos principaux partenaires pour prendre un exemple, met Y et l'état abonde de Z que vous calculez en fonction de X et Y comme vous voulez.

L'avantage qu'aurait ce système, vous voulez me dire, mais c'est une forme de crédit impôt recherche. Oui et non, parce que ça irait directement au laboratoire, alors que le crédit impôt recherche qui a plein de vertus, je ne le remets pas en cause. D'une certaine façon, on peut dire qu'il bénéficie souvent plus aux directeurs financiers de la boîte qu'au directeur de la recherche. Et donc je pense que là, si on veut, je pense qu'on a besoin de notre pays qui est plus d'investissement dans la recherche privée. Donc il faut trouver des formes d'encouragement.

Ne dis pas que la ma proposition va révolutionner le monde, mais je pense qu'il faut se donner de nouveaux moyens. Si on veut qu'il y plus d'investissement dans le du privé, il faut qu'on se donne plus de moyens. Donc, ces laboratoires communs, vous l'avez dit, madame présidente, c'est une des façons probablement la plus originale qu'on travaille avec les industries. C'est financé en partie par l'ANR via le programme qui s'appelle l'APCOM. La seule chose, c'est que le programme de l'ANR se limite aux PME.

Ce n'est pas une critique, c'est juste nous et nous, on l'a généralisé. Et ce qui est intéressant, c'est que nos grands partenaires que sont, j'ai cité Thales, mais c'est aussi Total Energy, c'est aussi Michelin, c'est aussi Safran, c'est aussi Stellantis. Ce n'est pas un laboratoire commun qu'on a avec eux, c'est 6, 7, 8, parfois une dizaine. Parce que le CNRS couvrant l'ensemble de territoires, on est capable de dire sur tel sujet, le bon acteur académique pour construire un partenariat, il est à tel endroit. Et cette couverture nous donne un avantage, un avantage majeur.

Autre manière de travailler avec les industriels et vous l'avez cité, ça faisait partie de vos questions les start up. Alors les start up, si on n'était pas en France, mais dans d'autres pays, on aurait des histoires racontées avec des trémots dans la voix puisque j'imagine que pas beaucoup d'entre vous, je m'avance, sont capables de me dire quelle est une des dernières boîtes qui soient rentrées au CAC 40 et qui est issue du CRS. Il n'y a pas d'interrogations, je ne me permettrais pas, mais c'est absolument, je vais

31:57 - 31:57

Dominique Estrosi Sassone

vous le dire.

31:57 - 40:01

Antoine Petit

C'est Eurofins Scientifiques, Eurofins Scientifiques qui une histoire absolument extraordinaire parce que la personne qui a créé Eurofins scientifique, Gilles Martin dans les années 85, est toujours le patron d'Eurofa scientifique aujourd'hui, ce qui est exceptionnel parce que vous le savez d'habitude. Ça, j'y suis pour rien. Ça, c'est c'est un sujet. Vous avez sûrement raison, connaissez l'histoire. Fait est que ça vient et le fait est que c'est une boîte qui a été créée en France.

Après, a vécu sa vie. Le CNRS n'est pas responsable du devenir des boîtes qui sont issues de ces laboratoires. Et donc ça prouve qu'on crée les start-up. Elles ne sont pas toutes rentrées au cac 40 évidemment, mais on crée des start-up qui sont couronnées de succès. Et le point important que vous avez souligné, madame la présidente, c'est le taux de survie il y a 10 ans.

Et pourquoi Pourquoi ça Parce qu'en fait, ces start up, elles sont ce qu'on appelle deep tech. C'est un monde qui est devenu à la mode. Mais ça a toujours été vrai, c'est-à-dire qu'elles s'appuient sur des résultats de recherche de grande qualité et meilleure d'une certaine façon. Et la recherche sur laquelle la création de start up s'appuie, plus grandes sont les chances que cette start up perdure et soit disruptive par rapport à la concurrence. Et c'est vrai que ce taux de 74 pour 100 qui est exceptionnel est lié à ça.

En sachant, il faut bien sûr que toutes ces start up n'ont pas vocation à devenir des licornes. Beaucoup sont sur des niches et emploient quelques dizaines de personnes. Mais en soi, ça n'est évidemment pas mal. Ça s'est aussi accompagné par une politique concernant les brevets. On a aujourd'hui plus de 1700 familles, plus de 7000 familles de brevets et on travaille dans absolument tous les secteurs, tous les secteurs économiques et toutes les verticales si je peux dire.

Notamment on y a, ça me permet de faire la transition avec le dernier point. Alors ce qui est intéressant, c'est que dans les start up qui y sont issues du CNRS, il y a très peu et je dois probablement pouvoir dire même pas de start up qui sont purement IA. Par contre, et ça, c'est un enjeu majeur. Je suis, j'en suis convaincu pour notre pays et pour la recherche, c'est des start up qui vont utiliser l'IA d'une façon ou d'une autre. On considère qu'il y à peu près 30 pour 100 aujourd'hui des start up issues du CNRS qui utilisent l'IA.

Et c'est quelque chose sur lequel, à mon avis, il faut que l'Europe doit doit porter une attention particulière. Donc c'est vrai qu'il y les exemples que vous citez madame la présidente comme Mistral ou la boîte de Yann Lequin, mais qui sont plutôt l'exception. Par contre, le fait de faire il y quelque chose, ça, c'est quelque chose d'absolument essentiel. Un sujet dont on entend parler à longueur de temps en ce moment dans journaux, c'est IA et défense. L'implication de l'IA dans la défense, l'utilisation de l'IA dans la robotique est quelque chose d'absolument d'absolument majeur.

Je crois que c'est un secteur sur lequel il faut. Il faut qu'on porte une attention particulière. Et c'est pour ça qu'au CNRS, on a créé il y a quelques années un centre virtuel qui s'appelle AI. Excusez moi, c'est un peu d'anglais, mais AI for Scients, Scients for AI. On est convaincu qu'aujourd'hui l'IA est en train de révolutionner le monde.

Ça, vous le savez, ce n'est un scoop, mais elle est aussi en train de révolutionner la science. Et ça, faut en être conscient, avec plein d'opportunités, mais aussi un certain nombre de risques sur lesquels on pourra revenir vous le souhaitez. Et nous sommes convaincus qu'il faut développer l'utilisation de l'IA pour la défense, pour l'énergie, pour la santé, pour les matériaux, et caetera et que c'est un grand enjeu sur lequel on n'a probablement pas encore perdu la guerre, si je peux dire économique ou industrielle contre les Chinois ou les Américains, alors que sur des acteurs purs, y c'est probablement, c'est probablement plus compliqué. Puis il faut pas oublier non plus qu'on a encore besoin de sciences pour l'IA. C'est-à-dire que l'IA, je suis convaincu qu'en fait, même si ça nous impressionne tous, on en est qu'au balbutiement de l'IA.

Et il faut aussi qu'on comprenne comment est-ce qu'on fait des IA plus frugales. Vous savez qu'un des grands dangers aujourd'hui, c'est la consommation énergétique liée à l'IA, que si on s'amusait à faire tous des requêtes sur l'IA générative, on va rapidement mettre la planète à sec parce qu'on ne s'en rend pas compte. Mais c'est consommation énergétique absolument énorme. Donc on a besoin d'IA plus, plus, plus sobre. On a besoin évidemment de comprendre comment est-ce que d'une certaine façon ce qui est produit par l'IA, on se le différencie de ce qui n'est pas produit par l'IA, ce qui est extrêmement compliqué.

Alors si c'est pour la bonne cause, si je peux dire, ce n'est pas très grave. Si c'est pour la désinformation, c'est évidemment dramatique et notamment dramatique pour les démocraties. Donc je pense là, des vrais, des vrais sujets qu'il convient de traiter dans lesquels, à mon avis, il faut qu'on ait sur beaucoup de ces sujets une réflexion qui est plutôt au niveau européen qu'au niveau français. Je ne suis pas sûr que sur un domaine comme l'IA, envisager une souveraine, une souveraineté purement française soit juste faisable. Et donc je pense que c'est quelque chose sur lequel il faut avoir une réflexion globale.

Et peut-être que sur ce sujet-là, comme sur un certain nombre d'autres, il faut qu'on sache peut-être mieux faire des choix que ce qu'on fait, c'est-à-dire que, comme je vous l'ai dit, on dépense quand même plutôt moins d'argent que les autres dans notre activité de recherche et développement. On va avoir du mal en dépensant moins d'argent que les autres à être à la pointe sur tous les sujets. Donc je pense que là, c'est une réflexion difficile parce qu'évidemment, ça veut dire faire des choix et faire des choix. C'est ce qu'il y ce n'est pas ce qu'il y de plus facile. Et peut être pour conclure, si vous permettez ce propos liminaire, je trouve qu'il nous manque souvent en France d'avoir une approche un peu holistique, c'est à pendant très longtemps.

On a opposé un peu le monde académique avec le monde industriel. Très franchement, je pense que c'est du temps passé, du temps révolu. Aujourd'hui, les industriels ont mieux compris ce qui pouvait attendre d'un institut de recherche comme le CNRS. Les chercheurs et les chercheuses ont compris que travailler sur des questions industrielles, c'est potentiellement travailler sur des jolies questions scientifiques et c'est en aucun cas vendre son âme au diable. Mais il faut qu'on arrive à avoir une approche globale, ce qui n'est pas, ce qui n'est pas simple.

Mais il faut qu'il y ait un dialogue qui intervienne. Donc les France 20, 30 l'a permis, le permet, l'a permis. Mais je pense qu'on a encore des marges de progrès. Encore une fois, pour avoir une vision un peu globale, on a une petite tendance à saucissonner. On fait la recherche fondamentale, puis après on regarde comment on l'applique, puis après on regarde les start up, puis après.

Et je pense qu'il faut avoir cette approche globale. Juste pour terminer, vous donner un exemple, vous savez qu'on est, on est un pays qui est bon dans le quantique. On a à la fois des prix Nobel. Je pense évidemment à l'aspect ou à aussi à Michel dévoré qu'il a eu cette année, même s'il est parti ailleurs il y a quelques années. On a des start up, ce qui est très bien.

On a une recherche fondamentale en physique qui est excellente. On a et on est arrivé à toutes les start up. On peut dire qui comptent dans la haine du quantique. On devient avec le CNRS. Donc on a même créé des labos communs avec les start up, donc une certaine façon, la boucle se reboucle.

Il n'empêche qu'à la fin, on va avoir du mal à faire en sorte que ces start up se développent en France, voire même en Europe. Et donc on a vraiment un sujet global, c'est-à-dire quelle est la recherche fondamentale dont ont encore besoin ces start up Parce qu'on n'est pas l'ordinateur quantique, vous l'aurez, vous l'aurez pas dans votre bureau demain ni même après demain. Donc on a encore besoin de recherche fondamentale. On a à l'autre bout du spectre, si je peux dire, de capitaux pour permettre à ces start-up de se développer en France et de ne pas être rachetés par des capitaux étrangers. Et donc il faut vraiment avoir cette vision globale.

Et je trouve qu'il y souvent des sujets sur lesquels on n'a encore une fois pas complètement cette vision globale. Voilà.

40:03 - 40:33

Dominique Estrosi Sassone

Merci beaucoup, Monsieur le président directeur général, pour cette intervention liminaire qui était passionnante. D'ailleurs, il n'y a pratiquement personne qui n'a chuchoté dans l'assistance. Et en tout cas, vous avez aussi, au-delà, bien évidemment, de la vérité que vous avez délivrée, voilà, vos propos étaient extrêmement pédagogues et c'est passionnant. Donc on va passer aux questions. Et d'abord, je laisse la parole à notre rapporteur pour avis du budget recherche Patrick Oui,

40:34 - 42:54

Patrick Chaize

merci madame la présidente, monsieur le président directeur général, chers collègues. Alors vous avez effectivement abordé déjà un grand nombre de sujets, donc pardonnez-moi si je suis redondant à vos propos, mais ça permettra de toute façon de pouvoir donc finalement faire en sorte que les choses soient reprécisées. Alors tout d'abord, depuis octobre 2024, vous l'avez dit, charges non compensées au CNRS ont représenté plus de 500000000 d'euros avec la hausse de cotisations au CNRS pension, le glissement vieillesse technicité, la ponction sur la trésorerie, et caetera. Au mois de mars 2025, le gouvernement et non le Parlement vous a imposé une nouvelle réduction de vos dépenses en cours d'année de 20000000 d'euros. Or, 91 pour 100 de votre budget est mobilisé par la masse salariale, ce qui signifie que ces suppressions de crédit pèseront essentiellement sur les activités conduites par les laboratoires de recherche.

Cela représente par exemple 8 pour 100 de crédits en moins pour les mathématiques. Partagez-vous l'inquiétude d'un collectif de directeurs du CNRS qui pointait le 14 avril dans une tribune dans le monde, un désengagement global de l'État français de la recherche publique, alors que dans le même temps, le budget gouvernemental de la Chine consacré à la recherche scientifique prévoit une hausse de 10 pour 100 cette année. Sujet connexe, quel regard portez-vous sur la place actuelle de la recherche par appel à projets au niveau européen avec Horizon Europe comme au niveau français avec l'Agence nationale de la recherche Est-on aujourd'hui au bon niveau de sélectivité de sorte que tous les projets qui le méritent parviennent à se financer. Le fardeau administratif, vous l'avez évoqué également lié à ces compétitions pour l'accès au financement est-il raisonnable, partie de votre réponse ou fait-il perdre trop de temps de recherches effectives aux chercheurs Enfin, j'aimerais savoir si vous considérez qu'il faudrait que les pouvoirs publics se montrent plus dirigistes en définissant plus précisément les champs de recherche prioritaires pour la nation ou si la place laissée à la liberté des chercheurs dans le choix de leur domaine de recherche doit être préservée.

Je vous remercie.

42:54 - 42:59

Dominique Estrosi Sassone

Voilà, je vous propose de répondre à monsieur le rapporteur et ensuite on prendra les questions 3 par 3.

42:59 - 52:44

Antoine Petit

Alors j'ai évidemment vu la tribune de mes collègues dans le monde, je les aime beaucoup. Mais le problème, ce n'est pas les 20000000. Le budget du CNRS, c'est 4000000003. D'accord, donc vous allez avoir du mal à expliquer gens autour de vous que le problème, c'est 20000000. D'accord, le problème, c'est ce que vous avez évoqué, c'est les 500000000.

Donc à la fin, on nous a demandé de faire une économie supplémentaire des 20000000. Ce n'est pas bien, c'est juste de la perte de temps. Parce qu'à l'échelle du CNRS, on vient 20000000, ça représente quoi On aurait très bien pu nous dire écoutez, on aimerait bien qu'en fin d'année en exécution vous avez fait 20000000 de moins et on se serait débrouillé pour le faire. Non non non non il faut que ça vous fasse mal d'accord donc vous allez nous expliquer comment vous retirez 20000000. Comme vous l'avez dit 91 pour 100 de la subvention pour charge du service public, c'est de la masse salariale.

On ne m'a pas autorisé à virer les fonctionnaires et heureusement, je ne l'aurais pas fait. Donc la seule marge de manoeuvre, c'est d'aller taper dans les laboratoires. Donc ce qu'on distribue dans les laboratoires, c'est cette année, c'est 270000000 d'euros. D'accord, et en fait, les 20000000 d'euros d'économies qu'on a faites, on les a répartis en 6000000 et demi de décalage d'opérations immobilières. Ce n'est pas une bonne idée parce que ça veut juste dire que votre patrimoine, vous l'entendez moins bien et 13 et demi.

Ce qui veut dire qu'on a en moyenne retiré 5 pour 100. D'accord. Après, il faut être conscient du fait que dans la vie d'un laboratoire, ce que nous donnons ce laboratoire reprenne à peu près 15 pour 100 en moyenne 15 pour 100 de ses recettes hors salaire. D'accord, donc on a retiré 5 pour 100 de 15 pour 100, ce qui n'est pas énorme en soi. D'accord, donc c'est très bien que les directeurs et directrices d'unité soient intervenus parce que là, ils l'ont vu, ils l'ont vu vraiment dans leur budget.

Mais le problème, c'est les 500000000. C'est le fait qu'on ait voté un budget en déficit de 239000000 d'euros. C'est ça le vrai sujet. Après, sur les appels à projets, alors là, vous savez que c'est un sujet qui peut faire polémique dans la communauté scientifique. Tous les grands pays ont des agences de programme et je pense que c'est très bien d'avoir une agence programme où le bât blesse, c'est l'équilibre entre l'argent qui est distribué par les institutions d'une part, l'argent qui est distribué par les agences de programme d'autre part.

Et quelque chose qui est un peu paradoxal, c'est que on est nommé. J'ai été nommé à la présidence du CNRS. Il me semble normal de me dire il faut que vous ayez les moyens, avec mes équipes, d'avoir une politique scientifique. Et la politique scientifique ne peut pas se réduire à vous soumettez des projets à des agences. Vous ne savez pas très bien comment elle va, comment les agences vont décider ceux qui retiennent ou pas.

Mais c'est ça qui va faire la politique de votre établissement. Vous devez avoir un bon équilibre entre quelle est la politique que vous pouvez avoir en tant qu'équipe dirigeante de l'établissement et quelle est la partie que vous allez obtenir via projets. Et je pense qu'aujourd'hui, la question principale est que l'équilibre n'est pas tout à fait là. C'est à dire que il ne faudrait pas enlever de l'argent des appels à projets pour remettre, mais il faudrait rééquilibrer au sens en mettre un peu plus en soutien de base. Pourquoi est ce qu'il ne faudrait pas retirer de l'argent?

Parce que toutes les on pourrait se dire que si on n'est pas spécialiste, on va dire tout, on n'a qu'à 5 pour 100 les 5 pour 100 des meilleurs projets. Et pourquoi on s'ennuie à financer les 95 pour 100 récents. Le problème, c'est que vous ne savez pas à quels sont les 5 pour 100. D'accord, mais vous ne pouvez pas non plus dire toutes les soumissions sont très bonnes. Il y des études assez sérieuses qui montrent que un bon taux de soumissions, un bon taux d'acceptation, c'est autour de 30 pour 100.

D'accord. Et si par contre vous avez des taux d'acceptation qui sont plus faibles, grosso modo, vous avez un moteur qui chauffe, mais qui ne produit pas grand chose. Donc ce qu'il faut, c'est réussir à avoir le bon équilibre entre des appels à projets. Personnellement, je suis un grand fan des appels à projets européens parce que, encore une fois, je l'ai dit en préambule, ce qui compte, c'est est ce que l'équipe que vous allez soutenir, elle est performante au niveau mondial Et donc on peut commencer par l'Europe plus que les niveaux, les appels à projets français et évidemment bien plus encore que les appels à projets régionaux. Parce qu'être la meilleure équipe de n'importe laquelle des régions françaises, c'est sûrement très très bien.

Mais ça ne compte pas. Ce qui compte, c'est est-ce que vous êtes performant au niveau européen et international Donc je pense qu'on pourrait mettre plus d'argent à l'Europe, avoir des appels à projets. Et concernant l'ANR, vous savez qu'elle est dans une situation financière compliquée et je crois que là, il y a un vrai danger, c'est de dire ok, on va diminuer, donc il y aura moins, il y aura moins de taux de réussite qui sera plus faible. Mais résultat vous produisez un moteur qui ne fait que chauffer et qui n'est pas qui n'est pas intéressant. Sur le fardeau administratif, donc tout le monde.

Personne ne se lève un matin en disant comment je vais faire pour complexifier la vie de mes petits camarades. Ça n'existe pas. Peut être quelques quelques. Il y a peu a priori. Tout le monde est.

Non, mais ce que je veux dire par là, c'est que la simplification, tout le monde est d'accord. Qui est contre Très bien. Motions adoptées à l'unanimité. On passe à autre chose. Et la vraie vie, elle est compliquée et qu'on dit souvent, mais c'est parce qu'il y les universités, le CNRS.

Pas vrai, c'est pas vrai. Parce que si vous prenez les quelques laboratoires qui sont que gérés par l'université ou les quelques laboratoires qui sont gérés que par le CNRS, la vie n'y est pas plus simple. Donc le problème n'est pas du tout ça. Le problème, c'est que on a l'impression qu'il y a une espèce parfois de concours l'épine de chaque financeur va définir ses propres règles, y compris très franchement parfois à l'intérieur de l'Etat français. Cette première fois qu'on a un nouveau programme, il y a quelqu'un qui se dit tiens, est-ce que je ne pourrais pas changer un tout petit peu Pas beaucoup, pas beaucoup, un tout petit peu.

Mais pour les chercheurs, les chercheuses, ça donne une impression qu'à chaque fois, les choses changent. Et puis pour les gestionnaires, il faut qu'ils s'adaptent quoi. Donc je pense qu'on pourrait avoir des choses plus simples. L'Europe a commencé à aller dans la bonne direction et l'ANR l'a embrayé sur le fait d'avoir des choses par forfait dans lequel on a une forme de confiance et pas un contrôle tatillon sur des sommes qui globalement ne sont pas extraordinaires et avec des marges de possibilités d'arnaque qui sont faibles. Même si les chercheurs, les chercheuses sont très intelligents, ils ne se lèvent pas le matin en disant de savoir comment je vais récupérer 15 euros 35 de plus Et donc on pourrait avoir ça.

Donc c'est ce que c'est l'Europe et je pense que ça, c'est quelque chose dans lequel il faudrait qu'il faudrait qu'on arrive. Et puis votre dernier point, c'était j'écris tellement mal que je n'arrive plus à pas me revenir. Ah oui, oui, pardon, c'est un point très important. La liberté de la recherche, oui, si j'oublie ça, c'est souvent les chercheurs et les chercheurs du CNRS en fin de carrière, quand ils ont eu des prix, par exemple, qui a fait sa carrière au CNRS et qui est le prix Nobel. Il loue la liberté du chercheur, ce qui est quelque chose qui souvent n'est pas compris.

Parce que finalement, les gens disent mais quoi Moi, je suis contribuable, finance le CNRS et gros souvent, c'est quoi C'est les artistes, ils font ce qu'ils veulent. C'est pas ça la liberté de la recherche. La liberté de la recherche, c'est de dire monsieur Alain Aspect, le quantique, ça va être un enjeu majeur. Vous êtes brillant, faites quelque chose dans le quantique. D'accord, c'est ça la liberté.

D'accord, il ne faut pas confondre le fait de dire qu'on va pas, on donne des cadres, c'est à dire que les gens aujourd'hui, s'ils veulent des financements, ils ont besoin de financement. Ils ne peuvent pas faire n'importe quoi. Par contre, à l'intérieur d'un certain sujet, là, il faut laisser la liberté de quelqu'un qui va inventer quelque chose. Parce qu'encore une fois, on n'a pas inventé l'électricité en améliorant la bougie. D'accord, et donc c'est ça qu'il faut réussir à comprendre.

C'est l'équilibre entre le fait de dire on allume des phares et on dit aux gens ça serait bien que vous alliez vers les phares. D'accord, et comme on les encourage sur les phares, on va vous donner des financements de doctorants, des financements de post-doc, des financements d'ingénieurs, des infrastructures de recherche. Et par contre, la liberté intervient dans le fait qu'on ne va pas expliquer à quelqu'un exactement comment il doit faire. Liberté encadrée. C'est pour vous donner un autre exemple.

Pour être quand vous regardez un joueur de foot, n'importe lequel, s'il est attaquant, vous lui dites marque des buts. Ce qu'on regarde, c'est est ce qu'à la fin tu as marqué les buts Vous n'allez pas lui expliquer qu'il faut qu'il fasse un petit pas à droite, puis un petit pas à gauche, puis centré. C'est marque des buts et à la fin, est que tu as marqué des buts Et je pense que pour les chercheurs, il faut leur laisser cette liberté là. Ce pas dire que les chercheurs ou les chercheuses ne sont pas évalués. On fait probablement partie des professions qui sont le plus évaluées.

D'abord parce que quand vous êtes chercheur ou chercheur CNRS, tous les ans, vous faites un rapport d'activité. Et puis surtout, votre vie est ponctuée du fait que vous allez soumettre des papiers dans des journaux, dans des conférences et qu'en permanence, on va vous dire oui, monsieur, oui, madame, votre papier est bon, on l'accepte ou votre papier n'est pas complètement satisfait, on l'accepte pas. Donc, donc, il ne faut pas. Il ne pas encore une fois confondre le fait de dire que la liberté de la recherche veut dire chacun fait ce qu'il veut comme il veut. Ce n'est pas ça.

C'est le fait de dire une fois que l'Etat défie des grandes priorités, c'est normal que l'Etat défie des grandes priorités. C'est l'Etat qui les finance quand même. Donc comment on défie les grandes priorités. Et puis, à l'intérieur de ces grandes priorités, les gens peuvent faire faire un peu ce qu'ils veulent. Et puis c'est vrai aussi que d'autant en temps, il y a des gens qui sont complètement hors normes.

Ça, ça peut arriver. Et puis de temps en temps, c'est de ces gens hors normes que les résultats les plus miraculeux arrivent. Il y tous, il y des exemples comme ça dans l'histoire de la science, mais ça ne pas dire qu'il n'y pas une évaluation.

52:46 - 52:51

Dominique Estrosi Sassone

Merci beaucoup. Donc on va prendre des questions 3 par 3 et on commence avec Franck Montauger.

52:52 - 56:50

Franck Montaugé

Merci, merci madame la présidente. Merci monsieur le le directeur général. On se retrouve. Tout d'abord, merci de nous donner la possibilité par l'invitation à vos focus thématiques de de tenter de comprendre ce sur quoi vos équipes travaillent. Et le 8 octobre dernier, j'ai j'ai pu assister à une conférence sur les nouveaux paradigmes de calcul.

Je les cite, il y un côté poétique, le calcul frugal, le calcul quantique, le calcul moléculaire et le calcul neuromorphique. En toute humilité, je je veux rassurer tout le monde, je n'ai pas tout compris et loin s'en faut. Voilà, vous êtes rassuré. Je reste moi-même. Cependant, je voudrais contextualiser le sujet en vous interrogeant sur quelques points à partir de ces nouvelles techniques.

Yann Lequin, un des pères français de l'intelligence artificielle chez Meta, par ailleurs, Prix Turing, est en train d'introduire un nouveau paradigme pour l'IA donc qui ne serait pas basé sur le seul apprentissage à partir d'énormes quantités de données traitées statistiquement à des fins de reproduction création, mais sur la compréhension intrinsèque et a priori des phénomènes à l'instar des mécanismes de compréhension humaine. Est-on là dans le paradigme du calcul neuromorphique ou est-ce encore une autre approche Y a-t-il pour vous avec cette approche disruptive de monsieur Lequin, si elle l'est disruptive, un nouveau paradigme de calcul Et si oui, avec quelles conséquences anticipables vues du CNRS Ce paradigme aurait ou pourrait avoir aussi des conséquences importantes sur les quantités de données nécessaires et donc sur une incidence et donc une incidence sur les volumes de stockage des data centers et donc l'impact climatique et énergétique. Vous avez évoqué dans votre propos ce ce sujet. Cet aspect du modèle Le Quin est-il pris en compte dans le paradigme de calcul frugal que vos équipes travaillent Vous l'avez aussi évoqué. Excusez-moi, je je prends un peu de temps.

Autre sujet, que pensez-vous des impacts en termes de sécurité nationale et de souveraineté que soulève l'apparition du dernier modèle de la série Claude appelé mythos qui est développé par la société Anthropique. Ce modèle est spécialisé dans la recherche et l'exploitation de failles de cybersécurité. Il a déjà prouvé ses grandes capacités, identification exploitation de failles jamais découvertes depuis des années dans des logiciels utilisés par la plupart des infrastructures industrielles. Anthropique au motif de questions de sécurité générale propose et là où je veux en venir, de le mettre mythos qu'à disposition d'un petit groupe d'entreprises privées comptant parmi ses membres des entreprises comme par hasard, telles que Amazon, Apple, Google, Microsoft, voilà. Que se paraît-il, que se passerait-il si ce modèle et les autres plus efficaces encore qui suivront probablement, étaient utilisés contre la France ou l'Europe Avons-nous en développement des outils de ce niveau au CNRS en particulier dont nous n'aurions pas entendu parler ou sommes-nous juste spectateurs en attente d'être plus dépendants encore de la Chine et des États-Unis.

Comment le CNRS est-il sollicité par l'État sur une telle question en termes de recherche de paradigme nouveau pouvant nous amener vers des solutions souveraines. Et dernier point, vous en vous en appelez à des approches holistiques, vous l'avez dit dans votre propos, des sujets que vous travaillez. Qu'en est-il de la prise en compte par le CNRS de la dimension éthique de la recherche scientifique Comment se traduit-elle effectivement La démocratie républicaine a-t-elle ou devrait-elle avoir son mot à dire en matière de recherche fondamentale Et pour mes mémoires, je termine là-dessus, madame Claire Mathieu, directrice de recherche au CNRS, ou en tout cas, je ne sais pas si elle l'est toujours, mais elle l'était, voilà, a posé cette problématique générale dans sa leçon inaugurale de 2017 au collège de France. Donc, qu'en est-il en fait de la prise en compte de cet aspect-là des choses Merci.

56:51 - 57:07

Dominique Estrosi Sassone

Comme il y a énormément de questions dans l'intervention de et qu'elles sont pour le moins extrêmement pointues, je vous propose d'ores et déjà, monsieur le président directeur général, d'y répondre, et ensuite on reprendra le cours normal de nos questions.

57:07 - 57:08

Antoine Petit

Non

57:10 - 57:26

Dominique Estrosi Sassone

pas du tout, pas du tout du tout. Non mais simplement je

vous challenge,

vous challenge. Allez, traite de plaisanterie.

57:27 - 01:03:54

Antoine Petit

Donc j'ai, j'ai 2 heures, c'est ça c'est ça pour vous répondre à peu près peut-être peut-être quelques mots parce que d'aborder plein de sujets qui sont extrêmement importants mais qui pour lesquels il faudrait pour chacun d'entre eux passer passer beaucoup de temps Juste si vous me permettez l'histoire de l'histoire de Yann Lequin est très intéressante. Disons que je quelqu'un que je connais bien. Aujourd'hui, c'est une vedette d'accord et c'est formidable. Et c'est quelqu'un de très sympathique. Il faut savoir que les algorithmes de Yann Lequin, ça date de la fin des années 80, La fin des années 80 et ça ne marchait pas et c'était considéré par beaucoup comme des trucs un peu théoriques qui ne serviraient jamais à rien.

Et je pense que ça doit nous faire réfléchir aussi sur recherche fondamentale, les applications, le temps que ça peut mettre. Pourquoi il y a eu un bon, ça se fait que ça marchait pour les années 80 et aujourd'hui, c'est miraculeux. Mais en fait, il y a une explication qui est tout à fait rationnelle. C'est le fait que la puissance de calcul disponible aujourd'hui et sans commune mesure avec ce qu'il y avait dans la fin des années 80 et que le volume de données qui est disponible aujourd'hui est sans commune mesure. Et donc ces algorithmes qui ne marchaient pas très bien pour être franc, ou plutôt n'avaient pas beaucoup d'applications qui en théorie sont devenues quand même le nec plus ultra de tout ce qu'on appelle le deep learning, l'apprentissage profond.

Et donc ça doit nous laisser un tout petit peu modeste. Vrai, je reviens au tout début de votre question qu'il y a plein de nouveaux modèles de calcul qui sont à l'étude. Mais on en est à une étape qui est celle du silicium il y a 50 ans ou 60 ans. C'est à dire qu'aujourd'hui, on sait stocker sur ADN, d'accord, de l'ADN artificiel et il n'y a pas vraiment qu'on ne sache pas stocker. Et demain sera calculé sur ADN.

Par contre, l'avantage potentiel, c'est grosso modo la durée de vie est ainsi ou presque. Le volume est infiniment plus petit que ce qui est possible aujourd'hui et la consommation énergétique est incroyablement basse. Vous allez me dire, allons y tout de suite. Mais le problème, c'est qu'aujourd'hui, on ne sait écrire et lire et calculer à des vitesses qui sont absolument celles d'un escargot handicapé. Donc ça ne marche pas.

Mais ce n'est pas pour ça qu'il ne faut pas le faire parce qu'encore une fois, peut-être que dans 30, 40 ans, ça sera l'alternative. Et donc on a besoin d'étudier aussi notre métier de chercheur, d'étudier des choses dont les applications, ce n'est pas tout de suite. On parle du quantique. Rappelez vous, les premiers travaux sur le quantique, ça a 50, 60, peut être même 70 ans. Donc il faut accepter, il faut accepter ça.

Après, on peut demander plein de choses au CNRS, mais pas d'être le concurrent de boîte privée. C'est-à-dire que ce que fait Anthropique et Claude, non non non, c'est pas non non, bien sûr, mais il faut, il faut très très honnêtement, la question de la souveraineté numérique est quelque chose qui est relativement nouveau en France. Moi, comme vous savez probablement, avant de présider le Sénat, je présidé INRIA et une de mes blagues favorites quand je rencontrais des élus, c'était de dire qui a un compte GML. Et les élus à l'époque, je ne vais pas faire le test aujourd'hui, étaient très contents de lever la main en disant ah moi moi, je dis formidable, vous êtes élu de la nation et vous donnez toutes vos données à Google et ça vous perturbe pas. Je le disais gentiment parce que gentil, mais soyons conscients du fait qu'en France et en Europe, on continue à être d'une naïveté absolument confondante sur la souveraineté numérique que très franchement, je suis intimement convaincu que la France n'est pas le bon échelon pour réfléchir à une vraie souveraineté numérique.

Le fait d'avoir par contre un cloud européen souverain et le fait d'avoir des LLM souverains, c'est quelque chose sur lequel il faut absolument qu'on travaille. Et ensuite, comment on fait en sorte qu'il y ait des boites qui européennes qui le font Ça, je crois que c'est un enjeu qui est absolument majeur. Les questions d'éthique font partie. Alors c'était vrai beaucoup en sciences de la vie, comme vous l'imaginez. C'est devenu des sujets qui sont majeurs de l'éthique, la déontologie.

Ce n'est pas des sujets simples, c'est qu'il n'y pas. Ce n'est pas gentil, méchant. C'est beaucoup plus complexe que ça. Parce que pour vous donner un exemple qui est un peu lié à la fois à l'IA et à la santé, on voit bien que les problèmes d'éthique, c'est augmenter nos capacités. Ce n'est sûrement pas bien, mais soigner, c'est bien.

Donc, si vous savez qu'aujourd'hui, a des implants qui permettent à des gens qui n'ont jamais entendu d'entendre, C'est formidable. On commence à faire ça avec des gens qui ne voient pas. Mais donc, on dit c'est formidable finalement de soigner les gens. Maintenant, est ce que si on trouve le moyen de vous augmenter de notre vue et d'avoir une vue d'aigle, c'est bien ou c'est pas bien. Ce n'est pas complètement simple.

Et donc ces questions d'éthique, il faut vraiment qu'on arrive à les traiter globalement avec à la fois des gens qui sont spécialistes des technologies, mais aussi des gens de sciences humaines et sociales. Et aussi, je pense que sur certains sujets, la représentation nationale, il faut qu'on ait. Je pense que c'est des sujets sur lesquels il faut qu'on se donne le temps de réfléchir sur les questions. Il n'y a pas encore une fois les gentils, les méchants. Il y sûrement des gens qui ont des idées préconçues et ça, c'est facile, mais ça ne marche pas.

Oui, ça fait partie de nos préoccupations. Mais ce n'est pas simple parce qu'en plus, on ne peut pas faire de l'éthique tout seul. C'est à dire que le monde est sur ces sujets peut être encore plus globalisé que d'autres sur d'autres sujets et on ne pas, au niveau français, faire de dire voilà, mais nous, on fait de l'IA éthique. Si tout le reste du monde fait l'IA pas éthique, on va se planter. Donc là encore, je pense que la dimension européenne est importante et c'est clair que c'est aussi un problème de culture.

C'est à que vous allez en Chine, vous rentrez dans un magasin, vous n'êtes jamais rentré, on va me dire bonjour monsieur Petit et le chinois trouve ça formidable. Moi si je rentre dans un magasin et que vous ne suis jamais rentré, on me dit bonjour monsieur Petit, je me souviens au courant. Non mais ça y m'ont repéré, c'est quoi cette histoire Ils ont de la reconnaissance faciale et ça. Donc les questions d'éthique posent aussi des questions finalement de culture en général. Mais c'est un sujet qui est absolument majeur.

Et comment on va pouvoir utiliser à bon escient l'IA dans la recherche et pas à mauvais escient. C'est un sujet qui essentiel.

01:03:56 - 01:04:06

Dominique Estrosi Sassone

Alors je ne mets pas en cause et bien évidemment on va entendre d'autres questions tout aussi pointues et on va commencer on va continuer avec Yannick Jadot. C'est pour te challenger Yannick.

01:04:07 - 01:04:09

Yannick Jadot

Merci merci Madame la Président.

01:04:09 - 01:04:10

Dominique Estrosi Sassone

Voilà voilà.

01:04:11 - 01:05:29

Yannick Jadot

Je vais essayer de faire des phrases complètes, sujets, verbes, compléments, merci. Merci Monsieur le président directeur général. Vous avez évoqué évidemment les questions de budget, mais finalement dans votre réflexion, on a du mal à comprendre si le budget de la recherche publique est raboté comme tous les budgets ou si notre pays a évolué dans son rapport à la science et à la recherche. On a en permanence issu de la recherche des informations extrêmement préoccupantes sur la question de la santé, sur la question de la biodiversité, sur la question de la pollution, des organismes, sur la question évidemment du dérèglement climatique. Et il ne vous a pas échappé que dans le débat politique, il y a parfois une mise à distance de la science, de ce qu'elle décrit à la fois dans sa capacité de la politique à projeter des politiques publiques, mais y compris parfois à nier la réalité de ces constats que vous faites.

Donc je voulais vous entendre un peu plus sur le rapport de notre pays à la science. Deuxième question, évidemment,

01:05:29 - 01:05:29

Antoine Petit

le budget

01:05:29 - 01:07:06

Yannick Jadot

de la recherche était en lien avec la l'université. On voit depuis une bonne quinzaine d'années l'investissement public par étudiant baisser. Alors tant mieux, on a de plus en plus d'étudiants, mais ça doit être l'objectif d'une d'une société construite sur l'innovation, l'intelligence et l'épanouissement. Et est-ce que ça ne vous inquiète pas de voir aussi notre investissement dans l'enseignement supérieur baisser parce que c'est aussi ce qui produit à un moment donné des chercheurs. Nous étions avec Bernard Buis à Taïwan.

Alors évidemment, on ne va pas comparer cette ce pays avec la France, mais au sommet de la hiérarchie sociale à Taïwan, ce sont les chercheurs. En fait, c'est eux qui construisent et qui sont à l'initiative au lancement de toute l'industrie des semi-conducteurs. C'est quand même extrêmement intéressant à suivre. Encore une fois, les modèles ne sont pas reproductibles, mais il y quand même quelque chose dans la place des chercheurs et des ingénieurs et après de l'industrie qui est intéressante. Donc comment vous voyez aussi ce modèle là Enfin, dernière question sur le crédit impôt recherche.

On a la question et c'est un outil précieux incontestablement, mais on a quand même régulièrement une discussion sur la façon de mieux l'encadrer pour que les 1000000000 qui sont affectés aux crédits impôts recherche servent davantage la recherche que parfois un peu de d'optimisation fiscale. Que vous pouvez nous en dire merci.

01:07:06 - 01:07:09

Dominique Estrosi Sassone

Daniel Salve, attention la barre est haute.

01:07:10 - 01:09:00

Daniel Salmon

Tout à fait mais bon, on est parti pour les seconds couteaux. Mais qui ne sont pas forcément les moins aiguisés du tiroir, on va dire. Bon écoutez, merci madame la présidente, monsieur le directeur général, bon ça a été abordé par Yannick Jadot, le rapport à la science effectivement aujourd'hui est est plus que interrogé dans notre société avec des scientifiques qui sont parfois confondus avec avec des militants, des études qui sont ignorées, voire attaquées en permanence. Cette défiance elle est parfois alimentée également par des études qui ont derrière elles des financeurs. En quoi ces financeurs orientent-ils également les résultats, les résultats des études C'est toujours une question que l'on se pose et en quoi le le CNRS est concerné Comment est-ce qu'il fait pour résister à aux diverses pressions qui viennent soit du monde économique soit parfois du monde politique.

Il y a également la question de la communication des personnes, des chercheurs d'une manière générale et vous allez pouvoir nous dire sur les chercheurs au CNRS comment est gérée, comment est-ce qu'elle est organisée. Il y a eu des réactions dernièrement sur des expressions des chercheurs. Ça avait été il y a quelques années sur les LGT avec le CNRS, mais également là il y une tribune qui a été faite sur les pollinisateurs et les pesticides. Comment est-ce que vous faites en sorte que cette gestion de la parole soit portée, portée parfois par les chercheurs quand ils sont en dehors du cadre de l'institution et portée également par l'institution. Voilà je pense que c'est un enjeu crucial dans les années à venir.

Merci.

01:09:00 - 01:09:03

Dominique Estrosi Sassone

Et on continue avec Laurent Duplomb.

01:09:05 - 01:14:12

Laurent Duplomb

Merci Madame la présidente. Monsieur le président directeur général, après les 2 questions qui vous ont été posées par mes 2 prédécesseurs, je voudrais revenir sur l'autre versant du miroir. Eux vous parlent de la liberté des scientifiques et de la société qui douterait vis-à-vis des scientifiques et je voudrais vous apporter quelques éléments et des questions liées à d'ailleurs Daniel Salmon en a parlé à la dernière lettre de certains scientifiques, de quelques scientifiques du CNRS. J'ai lu attentivement la lettre de quelques scientifiques du CNRS publiée dans la revue Science, appelant au rejet de la proposition de loi qui porte mon nom, que je porte avec mes collègues Franck Menonville ici présent, Vincent Louot, Bernard Buis et Henri Cabanel. Ainsi que les diverses expressions médiatiques de l'un des signataires.

Permettez-moi de dire mon effarement, j'entends comme citoyen et comme sénateur une rigueur extrême dans les propos et écrits de ces chercheurs censés représenter l'élite de la recherche française. Et malheureusement, j'estime qu'on est loin du compte. Premier point. J'ai été subjugué par les références citées dans la lettre dont on parle, publiée par ces scientifiques dans la revue science. Sur 12 références, seules 7 références sont scientifiques.

4 renvoient vers des dépêches AFP et un article du Monde. Une réglementaire. On est loin de l'exhaustivité qu'on attend de scientifiques, me semble-t-il, du CNRS. Deuxième point, dans une interview pour le média reporter, Bernard Schaffs, premier signataire de la lettre écrit, je cite, ouvrez les guillemets. Dans ce contexte, la tentative de réintroduction de 2 insecticides néonicotinoïdes dangereux en France via la loi du plomb est pour nous et pour eux et pour donc pour lui, un non sens total.

Je rappelle juste que ma proposition de loi concerne l'acétamibride qui est bien, elle, un néonicotinoïde. Mais que par contre, la deuxième molécule que je demande de réintroduire est la flupiradifurone, qui elle n'est pas un néonicotinoïde. Cette rigueur dans l'information, comme rigueur, on a vu quand même un peu mieux. Troisième point, dans cette même intervention, interview, pour reporter, monsieur Shafs déclare aussi, sur les pommiers, un traitement peut être passé une trentaine de fois jusqu'à une fois par semaine lorsque les arbres sont en fleurs. Là encore, la rigueur scientifique attendue est tout aussi absente de la conscience des réalités pratiques.

Aucun traitement n'est appliqué une trentaine de fois en France. Par ailleurs, lors de la floraison qui dure environ 3 semaines, si 3 traitements sont appliqués, il s'agit de fongicides et non d'insecticides qui, conformément à l'arrêté abeilles, disposent d'une mention spécifique pollinisateur et sont impliqués en dehors de la période de présence des abeilles, soit 2 heures avant et 3 heures après le coucher du soleil. Quatrième point, toujours dans la même interview de ce même scientifique, il déclare aussi, on a des milliers de cas d'apiculteurs qui ont mis leurs ruches sur des vergers et dont les colonies sont mortes juste après le passage de pesticides, ceux qui contestent ces effets ne sont jamais venus sur le terrain ou refusent de constater la réalité. Pour me déplacer moi-même toutes les semaines sur le terrain et avoir visité un certain nombre de vergers, je sais que des milliers de ruches sédentaires sont installées dans les vergers. Pour le verger de pommes et de poires, c'est spécifiquement et précisément 7400 ruches.

Savez-vous aussi que l'ISTAP, l'institut technique de l'apiculture, documente et encourage les prestations de pollinisateurs dans les vergers Croyez-vous que ces types de contrats seraient proposés si on avait des milliers de cas d'apiculteurs mettant leurs ruches sur des vergers et dont les colonies mourraient juste après le passage des pesticides Que vos experts mettent des bottes pour aller sur le terrain, ça éviterait de dire de telles inepties. Cinquième point et dernier, comment le site internet officiel du CNRS peut relayer cette lettre au niveau scientifique partiellement fiable et bafouer au passage tout principe de neutralité qui s'applique aux agents du CNRS et en premier lieu à vous monsieur le directeur de publication

01:14:12 - 01:14:14

Dominique Estrosi Sassone

des sites Président directeur général.

01:14:14 - 01:14:22

Laurent Duplomb

Directeur de la publication à vous Monsieur le Président directeur général, directeur de la publication des sites internet du CNRS.

01:14:24 - 01:14:27

Dominique Estrosi Sassone

Voilà Monsieur le Président directeur général pour cette série

01:14:27 - 01:24:02

Antoine Petit

de Merci beaucoup, merci beaucoup. Je vais répondre à tout, vous inquiétez pas. D'abord le rapport du pays à la science, il est intéressant parce qu'au fond, ce qui est assez paradoxal, c'est que les gens ont plutôt confiance en la science globalement. Et j'ai coutume de dire dans tous les villages de France, il y avait toujours d'otareilles qui pensaient que la terre était plate. La différence aujourd'hui, c'est qu'ils font un groupe WhatsApp, ils discutent entre eux et ils ont l'impression qu'ils ont raison.

D'accord. Mais mais globalement, quand vous faites des quand vous faites des statistiques sur la la la confiance qu'ont les gens en la science, c'est plutôt c'est plutôt important. On fait partie des professions pour lesquelles on il y un degré de confiance qui est le plus élevé. Et ce qui est assez paradoxal, c'est que j'ai jamais rencontré je crois un élu député sénateur qui ne dise pas oui oui oui vous avez raison, faudrait investir plus sauf qu'à la fin on n'investit plus. D'accord donc là je pense qu'il y une forme de paradoxe et peut-être que les préoccupations qui sont les nôtres sont parfois trop court termistes et qu'on ne rend pas compte que l'investissement qu'on ne fait pas dans la science on va le payer un jour.

Et ça, ça, je crois qu'il faut être conscient du fait que l'investissement qu'on demande, que je demande, c'est pas pour nous, c'est pour le pays, c'est pour créer des emplois, pour créer de la valeur pour nos enfants, nos petits enfants. Et c'est pour ça que vous avez tout à fait raison sur le fait que le déficit de l'enseignement supérieur est totalement lié, c'est-à-dire que l'enseignement supérieur, nous nous on se nourrit au CNRS de gens qui viennent de l'enseignement supérieur. Et donc c'est comme ma fameuse échelle pérenne, c'est-à-dire si vous n'avez pas le début, vous n'arrivez pas à recruter des gens et je pense que là, il faut vraiment, il faut vraiment se préoccuper de ça. Concernant le crédit impôt recherche, alors c'est un sujet qui fait polémique de la communauté scientifique. Vous le savez, nos chercheurs et nos chercheuses sont des gens formidables, parfois d'une grande naïveté et certains vont dire bon on n'a qu'à supprimer le CIR et on va récupérer les 7000000000.

Je suis pas sûr que les 2 soient complètement liés. C'est-à-dire que si on supprime le CIR, ne suis pas certain n'est-ce pas que Donc je pense que sur le CIR d'abord pour moi il souffre d'un péché originel qui est son nom il aurait dû s'appeler CIRD parce qu'il finance quand même beaucoup d'activités de développement et je crois que c'est normal que ça vient aux activités locaux. Qui ait quelques abus, j'ai envie de dire c'est ça le problème. Mais je pense que le vrai sujet qu'on pourrait avoir, c'est la vraie réflexion. C'est ce que je disais tout à l'heure, c'est comment fait on pour que ce CIR bénéficie avant tout au directeur de la recherche des boîtes et pas aux directeurs financiers.

Je simplifie un peu, mais je pense que c'est tout à fait. C'est tout à fait un sujet qui majeur. Et encore une fois, si on veut avoir plus d'investissement du privé, ce qui est nécessaire parce que tout à l'heure j'évoquais les 2.2 pour 100 du pip, si on rentre un petit peu dans le détail, on est à grosso modo 0 75 pour 100, ça dépend des allées du public et le reste du privé alors que l'objectif était plutôt de dire c'est les fameux 3 pour 100 de Lisbonne, c'était un pour 100 du public, 2 pour 100 du privé. Donc si on arrive, même si on passait par un coup de baguette magique de 0 75 à un pour 100 côté public, c'est-à-dire qu'on passerait de 2 2 à 2 45 ou 2 5 et on est encore très loin de, vous avez parlé de Taïwan, je ne l'ai même pas évoqué Taïwan tout à l'heure, mais on est très loin de ces pays là. Donc on voit bien qu'il y un vrai un double sujet et c'est un sujet sur lequel il me semble on devrait se mettre tous autour de la table, savoir comment on fait pour avoir plus d'investissements et publics et privés.

Après, vous avez évoqué Taïwan, on aurait pu évoquer d'autres pays. Je pense qu'effectivement, le fait qu'il n'y ait pas plus de gens qui aient une formation scientifique dans les équipes dirigeantes de ce pays est sans doute un handicap. Il faudrait pas que tout le monde soit scientifique, ça n'aura aucun sens. Mais je pense que c'est vrai que si on compare avec des pays, nous on travaille beaucoup avec Singapour par exemple, c'est assez frappant de voir que les les bonnes parties des élites singapouriennes, je ne prends pas Singapour comme exemple, je parle juste de ce point là que les élites singapouriennes ont une formation ou une formation scientifique et que ça aide sans doute à comprendre pourquoi il faut pourquoi il y a le temps long est important, pourquoi il faut accepter que ce n'est pas complètement déterministe. Mais encore une fois, je trouve que la vraie question pour moi qui se pose, c'est quelle quelle vision on a de la France à horizon 2050 ou bien juste on dit bon, la terre d'accueil grâce à notre bon vin, nos jolis paysages pour les riches touristes des autres pays ou bien au pays de Pasteur et Descartes.

On a une autre ambition. On a envie de rester un grand pays scientifique, un grand pays souverain. Je ne crois pas qu'on puisse parler de souveraineté si on n'est pas un grand pays scientifique. Et à ce moment là, faut investir parce que les non investissements qu'on fait aujourd'hui, on les verra dans 5 ou 10 ans. Et c'est ça qui est sans doute compliqué.

Et encore une fois, on n'arrivera pas à rester un acteur majeur sur la scène internationale en sous investissant par rapport par rapport aux autres. Alors après, Monsieur Dupont, j'en viens à vos questions et je comprends votre courroux. D'abord, l'article dans Science, on n'y est pour rien. Il a été accepté par Science. Ce n'est pas moi qui suis référé de ça.

Je pense qu'un point qui est extrêmement important dans les rapports entre la politique et la science, c'est que chacun reste à sa place. D'accord. Et je dois dire que je ne suis pas d'accord avec le fait que des scientifiques disent il faut rejeter tel ou tel projet de loi. Ce n'est pas notre rôle. Notre rôle est d'apporter des faits, d'apporter des données et c'est votre rôle de politique que de voter ou de ne voter les lois parce que vous allez prendre en compte des éléments que les scientifiques n'ont pas.

D'accord donc j'ai aucun et je pense que c'est extrêmement important qu'on soit bien là. Après on peut ne pas être d'accord la controverse scientifique ça c'est autre chose mais vous avez aussi le droit de voter je prends un exemple le dérèglement climatique c'est une évidence scientifique qu'un homme ou une femme politique disent ok mais pour telle et telle raison je vais voter quand même telle loi moi j'ai pas de problème avec ça c'est normal chacun son rôle mais par contre vous n'avez pas besoin d'expliquer qu'on raconte des bêtises parce que c'est juste pas vrai. Vous êtes dans je parle pas du cas précis vous avez mais je pense que c'est extrêmement important que chacun soit à sa place et c'est pour ça qu'on a fait au CNRS avec un succès limité, un guide de l'expression publique pour accompagner nos chercheurs et nos chercheuses, leur rappeler qu'ils doivent expliquer à quel titre ils parlent. À dire que la loi dit que si vous êtes directeur de recherche CNRS, vous avez le droit de dire n'importe quoi en signant monsieur Machin ou madame Truc, directeur de recherche CNRS. Ça, c'est la loi, c'est la liberté.

Maintenant, devez dire si vous le faites en tant que spécialiste du sujet et je ne peux que vous donner raison de vous appuyer sur des données scientifiques précises. Et encore une fois, je trouve qu'il faut vraiment qu'on découpe les 2 et c'est parfois délicat. Parfois, nos chercheurs et nos chercheuses qui sont aussi des citoyens et des citoyennes peuvent de mon point de vue dépasser la frontière de leur rôle de citoyens, de chercheurs et de chercheuses et un peu confondre les 2. Donc voilà, donc je pense que là, faut trouver le bon équilibre, c'est-à-dire qu'il faut nous, notre rôle, c'est encore une fois de vous apporter des données, de vous expliquer comment on les produit. Et vous, votre rôle, c'est de prendre les décisions que vous voulez.

Mais encore une fois, je pense que c'est important que vous pouvez dire OK, j'entends mais moi je vais quand même prendre cette décision pour telle et telle raison qui ne sont pas purement scientifiques mais ça peut être prenez l'exemple du covid sans doute que d'un point de vue purement scientifique il aurait fallu enfermer tout le monde pendant 3 ans il y a plus de covid. Il y aurait eu un nombre de suicides et de barjots qui auraient dépassé la norme. Pourquoi est-ce qu'on a essayé d'ouvrir les écoles Parce qu'il y a comme un certain nombre d'enfants dont on s'est dit, mais si on les laisse dans des dans des des milieux, des conditions compliquées logistiquement, on les met à l'école et oui il y un risque et là c'est le rôle du politique. Donc je pense qu'il faut qu'on réussisse à avoir des débats sereins. D'une part, je pense qu'il y a 2 choses, y a 2 niveaux, il y a éventuellement des controverses scientifiques, c'est les points que vous avez évoqués, vous dites mais moi je ne pas d'accord avec et ça il faut que ça, ce n'est pas gentil contre méchant, c'est des données scientifiques et après il y un point qui me semble essentiel, c'est qu'à un moment où le travail du scientifique s'arrête, le travail du politique commence et le politique doit dire je ne suivrai pas votre avis pour telle ou telle raison.

Ce qui arrive parfois, je crois que vous le reconnaîtrez, c'est que il arrive que dans d'autres pays, que des politiques disent je suis pas l'avis des scientifiques parce qu'ils racontent des conneries. Non, c'est juste parce que si vous faites de la politique et c'est respectable et c'est vous avez encore une fois d'autres considérations à prendre en compte. Mais je pense que ce rapport finalement sciences sociétés, il est absolument essentiel. Je pense que la science est là pour aider la société. Elle n'est pas là pour décider à sa place, ni les femmes et les hommes politiques que vous êtes, ni les citoyens et les citoyennes.

Et nous, on est là pour apporter des données, pour apporter des éléments. On est là pour répondre à votre à vos questions. Ça, je crois que c'est quelque chose qui est absolument essentiel. Ce qui a fait sans doute la clé de la différence de relation avec le milieu industriel, c'est la capacité du milieu industriel à nous poser des questions scientifiques et à avoir un dialogue avec nous pour faire émerger ces questions scientifiques. Je pense que le lien entre la science et la décision publique, on a encore des progrès à faire.

Mais après, je pense que chacun son métier.

01:24:03 - 01:24:06

Dominique Estrosi Sassone

Merci beaucoup. On continue avec Bernard Buis.

01:24:07 - 01:24:31

Bernard Buis

Merci madame la présidente, monsieur le président directeur général. La souveraineté technologique est désormais au coeur des politiques publiques, qu'il s'agisse d'intelligence artificielle, de semi-conducteurs, de matériaux critiques ou de cyber sécurité. Quel rôle spécifique le CNRS doit-il jouer dans cette stratégie nationale et peut-on éviter que la recherche publique ne soit réduite à une logique de réponse immédiate aux besoins industriels

01:24:32 - 01:24:34

Dominique Estrosi Sassone

Merci Daniel Grumlier.

01:24:34 - 01:27:04

Daniel Gremillet

Oui merci madame la présente, monsieur le président directeur général, chers collègues, 3 questions, la première question, vous avez commencé vos propos par les vrais sujets, réside dans la confusion entre l'enseignement supérieur et la recherche. Et effectivement, et ensuite vous avez prolongé en disant le retard en France vient beaucoup de la recherche privée, avec une faiblesse trop grande sur la recherche et développement. Je pense que, et effectivement, quel est votre point de vue pour, parce que les 2 sont nécessaires. Si on a la recherche et, et je partage complètement votre remarque, mais la souffrance et la perte d'industrie, de, au niveau industriel de la France, vous avez fait référence à 30 ans, on a quand même beaucoup décliné. Donc il y un vrai sujet de réindustrialisation de la France, comment pouvons-nous effectivement retrouver, et parlant aussi d'une expérience personnelle que j'ai vécue, on on peut très bien être, avoir de très bons chercheurs, derrière ne pas avoir la déclinaison pour la mise en oeuvre industrielle.

Donc le, c'est ma première question. La deuxième question concerne et c'est un peu abordé sur le crédit pour recherche et développement. Je je pense que le vrai sujet, et et ça, est-ce que vous avez une évaluation des travaux des recherches, de la recherche, du CNRS notamment, sur qu'est-ce qui a été derrière vraiment développé industriellement dans notre pays. C'est quand même bien de chercher, de trouver, mais c'est le problème du crédit impôt recherche. Si on vient chercher ce bénéfice, et derrière faire l'investissement industriel ailleurs, c'est quand même ça, ça dont nous avons besoin en France.

Et dernier point concernant, là aussi vous avez beaucoup insisté sur l'aspect européen. Et en disant, il est illusoire que, d'imaginer, que le niveau régional soit avec les appels à projets, je le dis parce qu'on est quelques-uns à être élus dans les régions, tous les ans, on est appelé et on finance des programmes de recherche spécifiques à une région, et là encore je voudrais vous entendre un peu plus sur comment on pourrait être plus efficace, parce qu'effectivement, il est illusoire que ce financement régional bénéficie uniquement à la région. Donc est-ce que, comment imaginez-vous la meilleure mobilisation financière Et notamment par rapport au niveau européen.

01:27:04 - 01:27:07

Dominique Estrosi Sassone

Merci Daniel et on termine cette série avec Annick Jacquemet.

01:27:08 - 01:28:48

Annick Jacquemet

Merci présidente, monsieur le président directeur général. J'ai été nommée corapporteur avec 2 de mes collègues Alain Cadec et Rémi Cardon d'un travail sur l'avenir de la filière automobile. Notre rapport qu'on a appelé contre un crash programmé 18 mesures d'urgence pour l'industrie automobile française a mis en évidence le déséquilibre en matière de recherche entre la France et des géants comme la Chine. Alors il y a quelques chiffres qui sont frappants, ACC qui est fabricant de batteries a cité le nombre de 20000 scientifiques employés par le géant chinois des batteries contre seulement 800 chez ACC. Le constructeur BYD a annoncé en employer 110000 rien que dans sa branche automobile et on voit que même au niveau intra européen, y un déséquilibre.

La filière automobile en France compterait 28000 chercheurs aujourd'hui contre 157000 en Allemagne. On a vu que le CNRS traversait une période difficile avec les récentes coupes budgétaires. Comment ces pourraient-elles affecter les collaborations entre le CNRS et l'industrie automobile, notamment en ce qui concerne les technologies de batteries et les innovations pour la transition énergétique. Vous avez parlé tout à l'heure de faire des choix, vous avez parlé de l'IA, est-ce que vous pouvez quand même nous rassurer par rapport à ça puisqu'on a vu que notre industrie automobile était en danger Je vous remercie.

01:28:50 - 01:28:52

Dominique Estrosi Sassone

Je vous cède la parole monsieur le président directeur général.

01:28:52 - 01:37:56

Antoine Petit

Merci beaucoup. Commence par répondre une question à laquelle je n'ai pas répondu, mais qui est en lien, c'est est-ce que finalement le fait de travailler avec l'industriel nous oblige et la réponse elle est très franchement elle est non. C'est-à-dire que le le on travaille sur des sujets qui ont été définis en commun et donc aucun industriel ne nous impose de travailler sur un sujet qui ne nous intéresserait pas et aucun industriel ne nous impose de d'écrire des conclusions qui seraient qui seraient contraires à ce que ce que nous pensons. Donc là, je crois que pour le moment, le le financement français ne présente pas ces risques là. Et comme je l'ai dit tout à l'heure, je pense qu'avoir plus de philanthropie scientifique, c'est quelque chose d'absolument d'absolument nécessaire.

La souveraineté technologique, pour moi, est clé, mais elle ne peut se elle ne peut se baser que sur une science de haut niveau et on n'aura pas de souveraineté technologique si on investit pas plus et qu'il faut répondre aux besoins industriels. Vous avez tout à fait raison et c'est pour ça qu'il faut ce dialogue avec les industriels pour comprendre quels sont leurs leurs besoins. Et encore une fois, le fait d'avoir ce dialogue ne veut pas dire qu'ils vont nous imposer quoi que ce soit. Mais comme a priori, ils ont des idées qui sont intéressantes. On a besoin de comprendre quelles sont quelles sont leurs attentes.

Et ça, certains industriels de plus en plus, de plus en plus arrivent à les préciser. D'autres ont encore des difficultés parce qu'ils sont souvent dans des difficultés, là encore dans du court termisme. Mais si on prend les exemples de la filière automobile pour boucler, très si on est très franc, il y a 10 15 ans, je pense que les constructeurs français n'ont pas vu le danger de constructeurs qui allait arriver de nulle part. C'est qu'on était convaincu que si on n'était pas un constructeur qui existait depuis 50 ou 100 ans, on ne risquait rien parce que quand même construire une voiture, c'est c'est un état, il faut savoir le faire. On s'est rendu compte que n'était pas le cas.

D'accord. Et je pense qu'aujourd'hui, la grande question qui se pose, c'est c'est avec eux qu'on essaye de travailler. C'est là-dessus, on essaie, c'est que faut-il faire Quels sont les sujets sur lesquels il faut travailler pour que demain, ces lentilles Renault continuent à être à être présents au niveau international Je discutais récemment avec des collègues de Total Énergie qui me disaient que constater ça, c'est que vous faites un plein avec une voiture électrique en Chine en 3 minutes 35. D'accord, on a en France des très grands spécialistes des batteries, Jean-Marie Tarascon pour ne citer qu'un nom, médaille d'or du CNRS. Je pense qu'on s'il y a 15 ans, on s'était donné comme challenge de dire collectivement comment on fait pour faire le plein entre guillemets dans une voiture électrique en 5 minutes.

Je ne dis pas qu'on aurait réussi, mais on ne s'est pas posé la question. Et donc ce qu'il faut maintenant, ce n'est pas se poser la question que les Chinois se sont posés il y a 10 ans ou que les Américains, c'est quelles sont les bonnes questions à se poser pour dans les 10 ans à venir. Et c'est pour ça qu'il faut absolument cette interaction. C'est l'approche holistique que j'évoquais tout à l'heure. Il faut absolument qu'on ait cette interaction entre tous les gens de la chaîne, les gens qui font de la recherche fondamentale, d'accord, qui sont peut-être ceux qui vont trouver les nouveaux matériaux ou qui les nouveaux process qui, et caetera et les besoins industriels.

Et ça, a vraiment besoin de faire ça. Et donc il faut augmenter cette bande passante. En ce qui concerne la filière automobile, c'est l'antise que je vous l'ai dit, est un de nos principaux partenaires. On travaille aussi beaucoup avec avec Renault. Une des difficultés qu'on a parfois, c'est qu'on travaille avec les départements de R&D de ces boîtes et en fait, c'est parfois pas les bons interlocuteurs.

Je veux dire par là que parfois, il faudrait travailler avec les gens qui sont vraiment opérationnels. Et alors on pourrait dire maintenant, dans un monde normal, il y la recherche académique qui va travailler avec les partenariats r d de la boîte et les secteurs r d des boîtes et les secteurs r d qui vont bosser avec les opérationnels. En fait, ça ne marche pas comme ça parce qu'il faut, si on veut être disruptif, faut être un peu sortir des sentiers battus et c'est plutôt le rôle de la recherche académique que les secteurs de r d des boîtes. Donc parfois, c'est bien de court-circuiter tout ça après on les remet dans la boucle. Mais je pense que c'est vraiment essentiel qu'on ait on ait ces échanges là, le fait de savoir comment on fait pour comprendre quels sont les besoins des boîtes dans 5 ans ou dans 10 ans, avec parfois des choses qui ne marchent pas.

On a un très bel exemple avec Michelin, Michelin qui est un de nos grands partenaires. On avait bossé il y a quelques années avec eux sur un pneu biosourcé et c'était sur un super succès. Sauf que, comme nos chercheurs et leurs ingénieurs avaient plutôt un peu trop bien travaillé, c'est un pneu qui ne s'usait pas beaucoup, pour dire le moins. D'accord, bon, ça, ça, mais ce n'est pas grave parce que peut être que demain, il va y avoir une demande. Il y aura moins de matériaux et qui vont faire qu'on va devoir.

Mais je pense que c'est important d'accepter qu'on ne va pas forcément réussir. Et donc il faut être capable d'identifier les sujets importants. Et ça, c'est pour ça. Encore une fois, j'insiste qu'il faut ce qu'il faut cette approche holistique et c'est totalement lié à la souveraineté et à la réindustrialisation. C'est-à-dire qu'il faut comprendre comment demain on va réindustrialiser notre pays, créer les emplois dont nos enfants, nos petits enfants ont besoin, mais dans un contexte international.

Donc il y a des sujets sur lesquels il faut probablement rajouter de l'intelligence. Ce pas dire que les autres sont idiots, mais peut être que notre plus value à nous, elle va être d'avoir un peu plus de gens bien formés. D'où la question sur l'enseignement supérieur et la recherche. On a besoin de gens bien formés et tout ça est une continuité. Et encore une fois, j'insiste là dessus, c'est que le sous investissement qu'on a aujourd'hui, on va le payer.

Je ne veux pas être oiseau de mauvaise augure, n'est pas mon sujet, mais on va le payer dans 5, 10 ou 15 ans. Et et et aujourd'hui, c'est je pense que c'est ça, c'est ça l'enjeu majeur. Et j'imagine bien que c'est compliqué d'expliquer à nos nos concitoyens, nos concitoyennes que c'est plus prioritaire que d'autres sujets qui sont plus dans leur quotidien. Mais encore une fois, je suis convaincu que c'est absolument l'avenir de la France qui est en jeu. Sur le crédit impôt recherche, on est déjà un tout petit peu parlé.

Moi, je crois qu'encore une fois, c'est quand même quelque chose qui est absolument utile aux grandes industriels français. Est ce qu'il n'y pas quelques abus de temps en temps Je veux dire c'est c'est c'est normal. Je pense qu'il faudrait qu'on réussisse à comprendre que le crédit impôt recherche existe quand même depuis des années. La la les dépenses de recherche prévues n'ont pas spécialement augmenté. Je pense qu'il faudrait travailler plus avec nos collègues industriels pour essayer de comprendre comment, comment, sur les régions versus le national.

À mon avis, est important, c'est le. C'est l'évaluation. C'est à dire que vous êtes dans une région, vous avez de l'argent de vos contribuables. Vous me dites moi, je finance les projets de ma région. Ça, je n'ai pas de sujet là dessus et je le comprends.

Par contre moi le warning que je vous fais, c'est ne financez pas le meilleur projet de la région. On s'en fout. Financer le meilleur projet de la région s'il est compétitif potentiellement au niveau international. D'accord, c'est ça, c'est ça la nuance, c'est-à-dire que la meilleure boîte de quantique de Nouvelle-Aquitaine. Très bien, super.

Mais la question, c'est est-ce que cette boîte, elle a la moindre chance au niveau européen Sinon vous allez vous faire plaisir mais vous avez perdu de l'argent. D'accord et je pense que et et ça et peut-être que si en Nouvelle-Aquitaine je parle de l'Aquitaine je ne sais pas pourquoi. Si en Nouvelle-Aquitaine il n'y a pas de boîte dans le quantique, faut dire attend puis on n'en finance Et je pense que c'est ça la question. Pas, c'est c'est et je sais que certaines régions ont fait par exemple des partenariats avec l'ANR pour être dans cette logique là de dire nous, on doit financer des choses qui ont une chance de percer et que ce soit dans le domaine de la recherche, mais au moins autant dans le domaine des start-up, vous ne percerez plus aujourd'hui même un niveau national, ça ne suffira pas dans l'immense majorité des cas. Donc il faut vraiment avoir cette idée en tête que ou bien on finance la start-up juste pour se faire plaisir et ça fait ça fait un indicateur de plus je ne sais pas dans quel rapport ou bien on fait on fait ça avec l'idée que cette start-up elle va percer au niveau international potentiellement c'est pas garanti c'est là qu'il faut à mon avis distinguer encore une fois le fait de dire ok telle telle enveloppe financière finance ça.

Pour vous donner un exemple dans cet angle, nos amis anglais, quand ils sont sortis de l'Europe, ils se sont rendus compte dans l'aide de la recherche qu'ils avaient perdu plus être à l'Europe. Et ce qu'ils ont perdu, ce n'est pas de l'argent, c'est le fait que leurs équipes soient en concurrence avec les meilleures équipes européennes. Et ils ont demandé à être associés à l'Europe précisément pour dire nos projets, ils sont évalués non pas au niveau purement UK, mais ils sont évalués au niveau européen. C'est, je pense, c'est ça qu'il faut qu'on réussisse à faire. C'est le fait de dire chacun finance ce qu'il veut comme il veut, mais il faut que les critères soient les bons.

01:37:57 - 01:38:01

Dominique Estrosi Sassone

Merci. On poursuit avec Antoinette Gulle.

01:38:02 - 01:39:42

Antoinette Guhl

Oui, bonjour Madame la présidente, Monsieur le président directeur général, moi ma question repose sur 3 éléments de constat. Le premier, c'est l'enquête qui a été faite par Unicef qui a été réalisée sur 46 universités et centres de recherche et qui aboutit à la conclusion que 2 tiers des répondantes à cette enquête ont subi des violences dans le milieu scientifique et de recherche. Cette enquête, une deuxième enquête qui elle a été faite par IPSOS BVA pour la fondation L'Oréal dit que 49 pour 100 des femmes scientifiques révèlent avoir été confrontées à une situation de harcèlement sexuel dans les 5 dernières années. Je pourrais citer également le livre d'Adèle Combe qui s'intitule Comment l'université broie les jeunes chercheurs qui elle élargit le spectre des violences aux abus de pouvoir, aux violences psychologiques mais également bien sûr aux situations de harcèlement. L'omerta sur ces violences semble particulièrement présente dans le domaine de la recherche si j'en veux pour preuve la tribune qui a été a été sortie par de nombreux chercheurs il y a de cela 2 ans sur qui s'intitulait des silences qui nous écoeurent.

Donc je voulais monsieur le président directeur général savoir comment vous preniez en main ce sujet qui est un sujet important. Le metoo recherche n'est pas n'a pas encore n'a pas encore émergé et donc je voulais savoir comment vous protéger les relations abusives possibles entre encadrants, entre encadrants, encadrants et doctorants et doctorantes et plus généralement entre scientifiques et qu'en est-il donc de la lutte contre le harcèlement dans le domaine des sciences Je vous remercie.

01:39:42 - 01:39:44

Dominique Estrosi Sassone

Merci Antoinette. Éveline Renaud-Garabédian.

01:39:46 - 01:41:32

Évelyne Renaud-Garabedian

Merci ma présidente. Monsieur le président directeur général, vous l'avez souligné dans votre exposé liminaire, le CNRS bénéficie d'une reconnaissance scientifique internationale très forte et développe des initiatives qui sont ciblées pour attirer des chercheurs étrangers. D'ailleurs, en témoigne le programme Choux CNRS sur le renforcement de ces coopérations internationales. Dans le rapport qui a été publié en 2025, la cour des comptes a relevé néanmoins une une érosion de l'attractivité de l'établissement avec une baisse significative du nombre de candidats au concours sur la dernière décennie et des freins persistants liés aux conditions du travail et au poids des contraintes administratives. En réponse, vous avez mis en avant les moyens qui ont été engagés par le CNRS pour inverser cette tendance, notamment dans le cadre de la loi de programmation de la recherche avec le financement de dispositifs indemnitaires à hauteur de 24000000 d'euros en 2023 et 28000000 d'euros en 2024, ainsi que la mise en place d'une prime d'attractivité visant à revaloriser les débuts de carrière.

Mais malgré cela, l'ensemble de toute de cette mesure fait apparaître un écart significatif entre les efforts budgétaires qui ont été réels et les résultats qui sont encore limités en matière d'activité. J'ai 2 questions à vous poser. Les dispositifs actuels qui ont été mis en place, vous semble-t-il réellement compétitifs au regard des standards internationaux Et quelles sont les évolutions que vous envisagez pour positionner le CNRS comme un employeur scientifique de premier plan Merci de vos réponses.

01:41:32 - 01:41:34

Dominique Estrosi Sassone

Merci Evelyne. Christian Rodon-Sarrasi.

01:41:35 - 01:42:45

Christian Redon-Sarrazy

Oui, merci madame la présidente. Monsieur le président directeur général, on vient largement de l'évoquer, vous l'avez largement évoqué, la situation budgétaire va va se compliquer sur cette fin d'année, des directeurs de laboratoire envisagent dès dès à présent, enfin on parle de d'arrêt de projet dès dès ce ce le mois d'octobre 2026. Je je, quels seront les les domaines scientifiques les plus exposés Quelle logique sera mise en place s'il devait y avoir effectivement ces ces coupes Est-ce que ce sera au hasard Est-ce que on on va préserver certains domaines scientifiques Est-ce que le l'arbitrage entre crédit récurrent et crédit ressources propres sera un critère pour éventuellement orienter ou maintenir certaines activités au détriment d'autres dans la mesure où lorsque un directeur de recherche va chercher ses propres ressources, il aura du mal peut-être à les sacrifier et à les mutualiser s'il y a des crédits récurrents qui ne sont pas là. Donc quels seront là sur ce, dans cette perspective les les choix qui qui qui seront prioritaires pour vous

01:42:46 - 01:42:48

Dominique Estrosi Sassone

Merci Monsieur le Président Directeur Général.

01:42:48 - 01:51:52

Antoine Petit

Alors là pour le coup c'est 3 questions assez différentes et l'une des autres sur la question du harcèlement sexuel il faut être conscient que c'est un sujet qui dans le milieu de la recherche et de lancement n'existait pas. Mais est-ce que c'est un déni j'en sais rien mais juste ça n'existait pas parce que chercheurs à côté c'est un peu pur, c'est-à-dire que nous on n'a pas de biais, on n'a pas de tout, il n'y que la science qui compte et je pense que beaucoup y croient ou y croyaient et on s'est rendu compte qu'on était juste des gens comme tout le monde et qu'il n'y avait pas de raison que ça n'existe pas Et c'est un sujet qu'on traite avec la plus grande attention. Donc on a mis en place des cellules de signalement et on essaye de les traiter au mieux. Ce n'est pas facile, ce pas facile parce qu'il y un déni. Il y a aussi parfois des problèmes de génération, c'est-à-dire que les habitudes de travail ne sont pas les mêmes.

Je pas parler de harcèlement sexuel, mais de harcèlement moral. On a aussi ces questions et on a des chercheurs confirmés qui sont, on dit mais ne rends pas compte, il m'a appelé le samedi après-midi pour me parler de, et vous dites ça aux chercheurs, il dit oui j'ai une idée. Et que ça soit samedi après-midi, ils s'en foutaient, ils sont réputés dimanche matin à 4 heures du matin, c'était il n'y avait pas de sujet et que si vous si vous êtes passionné de sciences, vous ne regardez pas votre et et ça c'est un problème de génération. Donc ça là c'est pas des questions de harcèlement sexuel mais de mais qui sont des questions des des problèmes réels, c'est pas c'est ce que je raconte n'est pas ne sont pas des élucubrations. Donc c'est un sujet qui encore une fois n'existe pas, on n'a pas essayé, on a mis en place pardon des cellules de signalement.

Il faut aussi beaucoup de prévention. Maintenant on est une tranche de la population qui est comme comme comme tout le monde. Donc on a, on a oui, on a des sujets, mais on essaye de les traiter y compris avec cet aspect prévention, mais aussi cet aspect sanction. Donc régulièrement, il y des gens qui sont sanctionnés et on a cette particularité que vous savez peut-être dans un EPST, car l'établissement public à caractère scientifique écologique, c'est qu'on a une un panel de sanctions possibles qui est bien plus grand dans le secteur privé. C'est-à-dire qu'on peut suspendre quelqu'un entre 0 et 2 ans sans salaire, puis le réintégrer après.

Ce qui donne un panel de sanctions encore une fois qui n'a rien à voir avec le privé, qui pose aussi parfois des questions très compliquées. C'est qu'on a eu des gens qui ont été accusés de harcèlement sexuel, qui ont été suspendus longtemps. Non, ce n'est pas complètement négligeable, mais on ne peut pas la remettre dans le laboratoire d'où ils viennent. Les gens qui ont été victimes considèrent que la sanction est toujours insuffisante. Donc, c'est un sujet majeur qu'on essaye de traiter le mieux possible.

Sans lien, l'attractivité. Alors, il y a un élément qui est important. Je ne crois pas qu'on mesure l'attractivité du CNRS par le nombre de candidats sur les postes. Je prends un exemple. Vous prenez la finale olympique du 100 mètres, vous avez une chance sur 8 d'être champion olympique.

Vous allez me dire non parce qu'il faut être qualifié en finale. Mais pour le CNRS, c'est pareil. C'est tellement difficile qu'il y a une autocensure qui est extrêmement importante. Et donc moi j'ai sur un poste, je n'ai pas besoin d'avoir 250 personnes bonnes. J'ai besoin d'en avoir 25 super bonnes parmi lesquelles je vais en choisir 5 exceptionnelles.

D'accord, donc je pense qu'il faut se méfier de regarder les bons critères. Et pour le moment, on n'a pas de problème d'attractivité globale. Maintenant, il y a quelques sujets sur lesquels on commence à avoir des signaux faibles. Il faut être conscient que quand vous rentrez au CNRS, c'est pareil à l'université. Donc vous avez fait votre thèse, donc vous êtes déjà à bac plus 8 ou 9.

Puis vous avez fait un ou 2 post docs, parfois 3, donc vous êtes à bac plus 12, on vous propose 2 fois le smic. D'accord 2 fois le smic et c'est une avancée de la LPR par rapport à la situation précédente. 2 fois le smic, alors vous allez me dire il y plein de gens qui vivent en dessous du smic, oui, mais ils ne sont pas tous à la. Donc vous comprenez que ça peut poser un problème parce que si à côté de ça vous faites d'autres études à ce niveau d'études là, vous ne serez pas payé 2 fois le smic. Donc ça c'est un sujet.

C'est un sujet aussi parce que si vous allez à Singapour, vous n'allez pas être payé 2 fois le smic mais probablement 4 ou 5. Alors le coût de la vie n'est pas le même mais mais quand même. Donc aujourd'hui ça devient un sujet majeur et il y un point qui est extrêmement important c'est si vous êtes si vous décidez d'être chercheur ou chercheuse, c'est quand même une passion. D'accord et vous avez cette chance que n'est pas donnée à tout le monde de vivre de sa passion et peut être plus important encore que le salaire. C'est quelles sont les conditions de travail qu'on va vous donner pour exercer votre métier Et ça, je pense qu'on a mis en place au CNRS très modestement ce que j'appelais tout à des packages d'accueil.

Tout à l'heure, je vous parlais du 1000000 qui était offert quand vous êtes l'équivalent de maître de conférences, chargé de recherche, ce n'est pas des prix Nobel. Au CNRS, on est à 25000 euros. Alors évidemment, on a un fonctionnement collectif en France qui fait que vous allez bénéficier de l'infrastructure de votre laboratoire et donc la situation et les comparaisons doivent se faire avec avec attention. Mais je pense que c'est ça quand même le vrai sujet. C'est comment on fait pour être attractif dans un monde international qui est compliqué.

Alors tout le monde n'est pas mobile, bien sûr, mais c'est quand même un sujet majeur. Mais ce qui est important et qui pour le moment nous sauve, c'est le fait que la recherche ne se fait pas tout seul et donc que vous avez besoin d'être dans une bonne équipe pour faire de la recherche avec des bonnes infrastructures. Et c'est pour ça que c'est important de rester un bon pays, un grand pays scientifique. Parce que si vous êtes un grand pays scientifique, vous pouvez surfer sur la veille. Si à un moment vous commencez à décliner, remonter la pente devient extrêmement extrêmement difficile.

Et je crois qu'encore une fois, il faut qu'on soit capable d'être, il faut qu'on prenne conscience du fait que le monde a changé, qu'il y a de plus en plus d'acteurs qui interviennent dans le domaine de la recherche. Je veux dire grâce à monsieur Trump, les gens ont moins envie d'aller aux États-Unis, ce qui est presque une bonne chose pour l'Europe. Mais je pense qu'il faut vraiment avoir cette réflexion au niveau au niveau européen, au niveau français avec l'ensemble des éléments. La qualité salaire n'est pas négligeable, bien sûr, vous avez raison. Le côté comment vous accueillir les gens, on est aussi un autre sujet.

Sur les coupes budgétaires, si on est très francs, 2026, ça n'aura pas d'effet. D'accord, ça n'aura pas d'effet. Encore une fois, à 4004000003 de budget, on enlève 13000000 et demi, ça n'a pas d'effet. D'accord, c'est normal qu'encore une fois, directeurs et directrices d'unité s'en émeuvent. Mais ça n'a pas un effet majeur parce qu'en plus, les 13000000 et demi dont on parle, c'est uniquement sur la partie subvention, bien sûr, de charges de service public.

Si un chercheur ou une chargeuse a eu un contrat, cet argent, d'une certaine façon, lui appartient et je n'ai pas la possibilité d'aller d'aller chercher l'argent. Pour être plus franc, en fait, on prend 20 pour 100 de frais de gestion et c'est sûr, mais mais donc voilà. Donc ça n'aura pas d'impact majeur en 2000 en 2026. Par contre, je ne sais pas comment va faire le CNRS si en 2027, on lui impose des coupes budgétaires qui ne seront plus de 20000000 d'euros, mais de 230000000 d'euros. Là, il va y avoir un sujet qui majeur.

Et encore une fois, il faut se méfier de ne pas remettre en cause une dynamique. C'est-à-dire que imaginez qu'aujourd'hui quelqu'un qui est en master qui se dit est ce que je vais faire Est ce que je vais me lancer dans un doctorat Au fond, il va rentrer au CNRS peut être dans 5 7 ans et personne ne sait très quelle sera la situation dans 5, 7 ans. Il va regarder la situation aujourd'hui. D'accord, donc ce qu'il faut, c'est qu'on a besoin de plus de scientifiques à la fois des chercheurs, des chercheurs professionnels, mais aussi dans les boîtes, bien sûr. Et donc il faut donner envie aux jeunes d'aujourd'hui de se lancer dans des études longues et les gens regardent ce qui est normal la situation à l'instant où ils démarrent ces études et même s'ils vont être recrutés dans longtemps.

Donc c'est pour ça qu'il faut faire extrêmement attention au signal qu'on donne et que toutes ces tribunes qui sont basées sur la réalité ne donnent probablement pas envie aux jeunes de se lancer dans ces métiers là, ce qui est évidemment un drame. Ça rejoint ce que vous disiez sur ce qu'un de vos collègues disait sur sur Taïwan. Il y a quand même beaucoup de pays. On a parlé d'un pays qui, mon avis, va monter d'un point vue scientifique qui est assez impressionnant, c'est l'Inde. Mais les gens font de la science en se disant, mais grâce à ça, je vais monter dans l'ascenseur social.

Aujourd'hui en France je ne pas tout à fait sûr que ce soit l'image qu'on en a, ce qui est évidemment dommage et à la fin c'est vraiment la question de la réindustrialisation qui se pondra de façon en direct.

01:51:54 - 01:52:00

Dominique Estrosi Sassone

Merci, alors on va bientôt vous libérer, mais c'est très intéressant. Il nous reste encore a priori 2 questions. Micheline Jacques.

01:52:00 - 01:54:08

Micheline Jacques

Merci madame la présidente, monsieur le président directeur général, vous avez et vous parlez de souveraineté, de réindustrialisation, d'Europe. La délégation sénatoriale aux outre-mer que j'ai l'honneur de présider travaille actuellement sur les filières d'excellence et d'innovation dans les territoires ultramarins. Ces travaux ont révélé un potentiel relativement important Et par ailleurs, je pense à la filière nickel. On a évoqué la problématique des véhicules électriques, mais la filière nickel qui produit un matériau qui est certes un peu plus cher, mais d'une très grande qualité et recyclable à souhait qui pourrait être une solution pour le développement de la filière industrielle des véhicules françaises et européennes. Il y un autre sujet sur les algues sargasses depuis 2011, les algues sargasses déferlent sur les côtes des territoires ultramarins mais pas que les autres pays étrangers allant jusqu'au Mexique.

Aucune étude scientifique sérieuse, aucune recherche n'avait été lancée au prétexte qu'on ne n'avait aucune certitude sur la pérennité de la ressource. Or, depuis ces années, les tonnage ne cessent d'augmenter et à titre d'exemple uniquement pour l'île de Saint-Barthélemy, entre mai et août 2025, c'est 15406 tonnes qui ont été récoltées sur les plages et depuis le premier janvier de cette année, c'est 3537 tonnes. Donc il y a un potentiel relativement énorme, la Barbade a lancé des études dans la fabrication enfin très intéressante dans la fabrication d'un d'un biocarburant. J'aurais aimé savoir quelle est la place des territoires ultramarins Est-ce que vous avez une vision des projets et comment insérer les territoires ultramarins dans la recherche qui à mon sens pourraient être des solutions pour les problématiques auxquelles nous sommes confrontés.

01:54:09 - 01:54:11

Dominique Estrosi Sassone

Merci Micheline et dernière question avec Pierre Cupers.

01:54:11 - 01:54:36

Yannick Jadot

Oui merci madame la présidente, monsieur le président directeur général. Chacun se souvient probablement ici de cette phrase célèbre du général de Gaulle qui disait, des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent on en cherche. Je pense que c'est toujours d'actualité, ma question est simple, est-ce qu'on trouve suffisamment de chercheurs hors question budgétaire bien évidemment.

01:54:37 - 01:54:41

Dominique Estrosi Sassone

Monsieur le président directeur général, faites ces 2 questions.

01:54:41 - 01:58:26

Antoine Petit

Alors peut-être sur les territoires ultramarins donc le CRS est un peu présent dans les territoires ultramarins de façon très hétérogène selon ces territoires Et un point qui est extrêmement important et qui rejoint ce que je disais tout à l'heure sur les industriels, c'est le dialogue qu'on doit avoir avec ces territoires. Je vais vous donner un exemple très très concret. Nous, on a un laboratoire en Polynésie à Tahiti qui s'appelle le CRIOB qui étudie les coraux et donc j'étais allé signer il y a quelques années un partenariat avec le avec le pays comme il disait et ils m'ont dit bon c'est très bien ce qu'on fait sur les courants on est super fier mais on aimerait bien étudier les problématiques de l'énergie avec vous et on a fait des choses dans le domaine de l'énergie. Et donc je pense qu'il faut qu'on réussisse à avoir ce dialogue avec chaque les responsables locaux pour finalement quels sont les sujets sur lesquels vous souhaiteriez avoir un éclairage scientifique. Ça rejoint un tout petit peu ce qu'on disait avec monsieur Dupont et très clairement, faut innover.

Donc les ZAG et les Sargasses, c'est potentiellement un impact majeur. Donc je pense qu'il faut qu'on renforce ce dialogue. On a priori nous des gens sur place donc on pourra si vous le souhaitez travailler de façon plus plus approfondie. Alors il paraît que de Gaulle l'a jamais dit cette phrase. Donc oui oui oui oui alors ce qui est vrai aussi ce qui est vrai aussi quand vous regardez l'histoire du CNRS c'est que les années où le général de Gaulle a été a été président ont été les années les plus fastes pour le CNRS et il a développé le, il a permis de se, un développement du CNRS assez assez extraordinaire.

Aujourd'hui on a, alors est-ce que nos chercheurs trouvent, je pense que la réponse elle est oui. Les indicateurs que je vous ai présenté au tout début je crois le démontre est-ce qu'on a encore assez de chercheurs pour le moment la réponse est oui mais il faut être conscient du fait que si vous regardez la démographie, on va avoir de nombreux départs à la retraite au CNRS et à l'université, c'est les mêmes, on a les mêmes, on a les mêmes pyramides d'âge, on va avoir de nombreux départs à la retraite à partir des années 30, donc disons de 2030 à 2035 et il faut être conscient du fait que les gens qu'on va recruter en 2033, c'est des gens qui commencent leurs thèses aujourd'hui. Et donc ça rejoint ce que j'ai dit tout à l'heure. Donc je pense qu'il faut réenchanter d'une certaine façon les les métiers de la recherche et les réenchanter, ça veut dire qu'il faut dire aux gens vous allez pouvoir vivre de votre passion, ce qui est encore une fois pas donné à tout le monde, mais vous allez aussi avoir un impact potentiel majeur sur le destin du pays et ça je pense c'est plutôt enthousiasmant pour ça devrait être enthousiasmant pour des gens qui ont 25 ou 30 ans.

Mais ça veut dire que c'est pour ça qu'il faut qu'on leur propose un paysage qui soit qui soit attractif et qu'encore une fois, les gens sont beaucoup plus mobiles aujourd'hui qu'ils ne l'étaient avant. Et c'est assez frappant. On a évoqué des des pays comme Taïwan, Singapour, la Chine, c'est moins vrai, mais Taïwan, Singapour ou même les États-Unis, c'est assez frappant de voir le nombre de Français ou de gens qui ont été formés en France qui sont là, qui sont là-bas. La Chine, c'est moins vrai parce qu'il faut avoir envie de vivre en Chine aujourd'hui. Et donc voilà, donc il ne pas que quelqu'un qui a envie de faire de la science aujourd'hui se dit bon ok mon avenir ça va être d'aller m'installer à l'extérieur.

Donc il faut qu'on réussisse à avoir en France et en Europe territoire de recherche et encore une fois continuer à développer. Je crois qu'on l'a bien fait. Il faut continuer à développer la relation entre la recherche académique, le milieu économique et industriel. C'est un enjeu majeur, je crois moi pour le devenir de la France et de l'Europe.

01:58:27 - 01:58:32

Dominique Estrosi Sassone

Merci beaucoup Monsieur le Président Directeur Général pour ces 2 heures d'audition qui ont été passionnantes.

01:58:32 - 01:58:33

Antoine Petit

Merci à vous.

01:58:33 - 01:59:01

Dominique Estrosi Sassone

Merci pour ce que vous avez fait à la tête du CNRS et ce que vous continuez à faire par intérim. Voilà, donc c'était vraiment très riche, très intéressant. On vous en est extrêmement reconnaissant et on vous souhaite une bonne journée et et bonne continuation. Et je crois que voilà, on a tous présent à l'esprit que la question du budget, voilà, est primordiale, pas pour tout de suite, mais pour les 5, 10 années à venir d'ores et déjà. Merci, bonne continuation à vous.

01:59:01 - 01:59:02

Antoine Petit

Merci à vous.

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